





















从业二十年的老会计经验之谈,如果觉得有帮助请您打赏支持,谢谢!成本管理的五大误区【会计实务经验之谈】在市场经济条件下,企业的竞争主要包括产品的竞争,而产品的竞争的核心是成本,因而成本管理作为企业经营管理的一个重要组成部分,是企业经营活动的基本环节和重要手段,也是企业自身壮大发展的主要途径。成本管理的好坏决定着企业产品在市场经济中所处的竞争地位,成本的高低对企业的经济效益和未来的发展能力有着直接的影响。一、秋后狠算账这就是在成本管理的过程和方法上,不加控制,仅仅盯住最后的结果。超越了成本控制计划或目标,就严




加强资金管理提高企业经济效益现代社会对资金管理的要求越来越高,传统的资金管理模式将越来越不适应企业现代化发展的需要。现代企业集团为了加强对所属成员单位资金运用的监管和控制,降低资金成本和资金运作风险,提高资金整体运作效率和效益大都实行资金集中管理。资金集中管理有利于公司整体经营战略的设计和实施。一、现代企业集团资金集中管理的方式从目前社会上看,企业集团根据其内部体制的不同而有不同的做法,主要有:(一)统收统支方式。指企业的一切现金收付活动都集中在企业的财务部门,各分支机构或子公司不单独设立账号,一切现金支




控制企业经验成本要重点关注的要素(1)现金流.现金流是企业的生命之泉‚咬住现金不放松‚每天紧盯着现金‚是珍惜企业生命的表现.(2)损益平衡点.很多时候‚每个月你都必须等到财务报表出来以后‚才知道公司最近表现怎么样‚但这个时间的落差很可能影响你的决策速度.如果你可以请财务人员提供公司的损益平衡分析‚也就是说‚你的产品一个月要销售多少才能平衡‚心中随时有这个数字‚你立刻可以判断这段时间究竟是




以人为本的成本管理方法一、传统成本管理方法的缺陷1.无法适应企业人本管理的要求。人本管理是指任何管理都要以人为中心,把提高人的素质,处理人际关系,满足人的需要,调动人的主动性、积极性、创造性的工作放在首位,要更多地尊重人、了解人和关心人。传统成本管理理论基础在很大程度上依赖于泰罗的“科学管理”学说,主要基于“经济人”假定,主张用经济手段刺激职工工作的积极性,认为管理者必须严格控制下级的行为,以保证企业实现利润最大化。在制定各种成本目标或成本标准时,缺乏员工的积极参与,形成硬性指标,并在企业强制执行。上级管




实现最佳的资本结构根据会计恒等式“资产﹦负债+所有者权益”,企业的资产有且只有两个来源,一个是借来的一个是自己的。也就是说,筹资有负债筹资和权益筹资两种方式。那么,如何确定最佳的债务资本和权益资本的比例关系,即最佳的资本结构?这里要考虑三个因素:筹资成本、财富风险、企业价值。下面,我们具体谈谈在实际工作中如何把握资本结构的最佳点。第一,根据企业的营业收入确定营业收入稳定且有上升趋势的企业,获利就有保障,现金流也会比较充裕,具有较强的债务偿还能力,因此可以提高负债比重而不会存在财务风险;相反,如果企业营业收




企业成本优化的“双规则”,你知道了?“有些时候,所谓效率的高低指的是战略和计划的落实率,博世的企业文化和员工培训显然对于“落实”有着充足的理解。张瑞认为,“如果说找出问题,看到问题需要做大量细致和实际深入生产线的工作的话,那么最终将成本优化的战略执行落实则是完全依靠”团队协作“。德国博世集团是世界领先的技术及服务供应商,业务涉及汽车技术、工业技术、消费品和建筑智能化技术领域。根据其官网数据显示,2011财政年度创造了515亿欧元的销售业绩。此外在研发方面的投入超过42亿欧元,在世界范围内申请了超过4100




研发费用资本化条件和计算公式研发费用资本化条件:开发阶段,符合以下条件,可以予以资本化:1)完成该项无形资产以使其能够使用或出售在技术上具有可行性。2)具有完成该无形资产并使用或出售的意图。3)无形资产产生未来经济利益的方式,包括能够证明运用该无形资产生产的产品存在市场或无形资产自身存在市场,如果无形资产将在内部使用,应当证明其有用性。4)有足够的技术、财务资源和其他资源支持,以完成该无形资产的开发,并有能力使用或出售该无形资产。5)归属于无形资产开发阶段的支出能够可靠计量。实务中如果要进行研发费用加计扣




商业银行成本精细化管理的思路与运用长期以来,在特有的运行机制下,我国银行业逐渐形成了重信贷指标、轻内部管理,重数量增长、轻质量增长的经营特点。随着国际大融合的趋势,管理手段和工具相对落后的国内商业银行面临严峻的竞争和挑战。如何利用技术手段,推行成本精细化管理,降低经营成本,全面提升管理水平,构筑行业竞争优势,成为现阶段银行财务管理的核心内容。本文拟通过介绍SAP系统如何实现成本精细化管理,对国内商业银行实现财务管理的信息化作一初步的探索。一、成本精细化管理是现阶段商业银行财务管理的核心内容传统的成本管理是




实收资本大于注册资本如何做账Q1:请问各位老师,我们是小公司,营业执照上有建筑安装、货物运输、装卸等,上个月开装卸费一万多的票,申报印花税的时候应税凭证名称是建筑安装合同,请问这样我要怎么申报,是按我的那个装卸费的开票金额申报吗?A1:印花税是按照合同交税,装卸费也不属于建筑安装类,不用缴纳印花税.Q2:请问公司买了一台打印机580块,要入固定资产吗?A2:不用入固定资产,直接入管理费用,或者入低值易耗品.Q3:请问老师,公司要注销,可是应收账款帐上有30万未收回,还有其他应收款股东(股东即老板)90万未




从业二十年的老会计经验之谈,如果觉得有帮助请您打赏支持,谢谢!CFO优化自然资本管理的五种方式【会计实务经验之谈】我们都知道大自然是社会、经济和企业赖以生存的根基。但企业是否明白它们对自然资本的依赖程度以及它们对自然资本所产生的影响?它们是否了解这些宝贵资源的状态?CFO和管理会计师如何优化自然资本和生态系统的管理?自然资本——森林、空气、河流、矿产、海洋、土地,是所有生命的基石,是其他一切形式资本的基础,这其中也包括金融资本。尽管如此,自然资源正以惊人的速度迅速枯竭,导致发生严重后果的风险越来越大。地球




上市公司营运能力分析企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析,评价企业的营运能力,为企业提高经济效益指明方向。第一,营运能力分析可评价企业资产营运的效率。第二,营运能力分析可发现企业在资产营运中存在的问题。第三,营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的基础与补充。营运能力分析的内容根据营运能力分析的含义与目的,企业营运能力分析的内容主要包括以下几方面:(一)全部资产营运能力分析全部资产营运能力分析的内容包括:1、全部资产产值率分析;2、全部资产收入率分析;3、全部资产周




资本性支出之前为何要先算账会计上所说的资本性支出,是指取得的财产或劳务的效益可给予多个会计期间所发生的支出,即在企业的经营活动中,为取得固定资产、无形资产、递延资产等供长期使用的、经济寿命将经历两个或两个以上会计期间的资产而发生的支出。会计处理时应先计入资产的入账价值,即资本化。在随后其为企业提供效益的期间,按照一定比例转入当期的成本费用。核算范围和开支标准算资本性支出的账是指规范资本性支出的核算行为,主要是准确把握资本性支出的核算范围和开支标准。会计上判断资本性支出,一般依据该项支出的效益与属性。“支出




企业存货成本管理之道存货是指企业在正常的生产经营过程中持有或以备出售的产成品或商品,或者为了出手仍然出于生产过程中的在产品,或者在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。它具有以下特点:一是流动资产,通常在一年以内或是一个经营周期内被销售或者好用,即存货出于不断的销售、重置或耗用当中,具有较强的变现能力,但相对现金、应收账款稍低;二是游行资产,以一定的物质形态存在。一、存货成本管理的重要性成本意识——企业管理人员对成本管理和控制日趋重视,已经充分认识到企业成本降低的潜力无穷无尽,它是现代完整意义上的成




企业如何进行资金管理?附有案例哦资金管理是财务管理的重要组成部分,主要包括固定资金管理、流动资金管理和专项资金管理。企业是以盈利为目的的,当前不乏有一些企业刻意追求高收益、高利润。因此往往会有这样一种错误的思想,认为企业利润显示的数值高就是经营有成效的表现,从而很大程度上忽略了利润中所应该体现出来的资金流动性。作为企业的资金管理者应当要能够充分、正确地界定现金与利润之间的差异。利润并不代表企业自身有充裕的流动资金。流动资金也就是我们俗称的现金流,对于企业的健康发展有着重要的作用。传统意义上的现金管理主要是




浅谈国有商业银行人力资源的会计核算世界高新技术革命和进步的浪潮,已把世界各国的经济发展从自然资源竞争、资本资源争推向人力资源竞争。于国有商业银行来说,面对如火如荼的金融竞争,人力资源的开发、利用、管理已成为其发展的关键制约因素。因此,尽快建立一套真正科学的人力资源及劳动生产率的核算与测评体系具有现实意义。一、人力资源的涵义人力资源是指在生产过程中所投入的人自身的力量,也就是人在劳动活动中运用的体力和脑力的总和。人力资源或称人力资产是银行拥有或支配并使用的各种有劳动能力的人员,是将银行中人的因素资产化处理,




从业二十年的老会计经验之谈,如果觉得有帮助请您打赏支持,谢谢!国有资产管理的广义和狭义之分【会计实务经验之谈】国有资产管理,是指国家对国有资产所有权的行使,管理权限的划分,资产的保值增值,收益的享有、处分等进行的监督。国有固定资产管理这一概念有广义和狭义之分,下面小K将为大家介绍广义的国有资产管理和狭义国有资产管理在内容上有何不同。对所有权属于国家的各类资产的经营和使用,进行组织、指挥、协调、监督和控制的一系列活动的总称。具体地说,就是对国有资产的占有、使用、收益和处置进行管理。国有资产管理的基本目标是实




经验:成本管理实践分享对于具体的财务工作,各行各业不同,具体到成本的管控,就我个人的一点体会拿出来交流:在制造业,成本管控的重要性不用说了,如果你的老板不重视或者表面重视,很不幸,要不说服他,要不你走人,否则工作没法干的。好,如果老板是个真正的生意人,只有真正的生意人,才真正重视成本,我们再考虑如何管好成本,我的做法是围绕成本管控的体系做文章,不断完善和强化这个体现的执行力。首先,设定控制目标目标怎么设定,当然要基于预算,预算怎么做,这是另一个话题,不在这里展开。基于预算,保证了目标的科学性,数字化,好的




企业债务重组情况下资本公积的纳税调整资本公积通常是指投资者或者他人投入到企业、所有权归属于投资者并且投入金额超过法定资本部分的资金。资本公积属于所有者权益的范畴,一般不涉及税收问题,但“资本公积”中的一些项目由于《企业会计制度》及相关会计准则(以下简称“会计制度及相关准则”)与国家有关税收法规的规定不同,两者之间存在着差异,纳税人在企业所得税计算和申报时,要进行纳税调整。企业债务重组业务涉及的所得税问题,从2003年3月1日起,要按照国家税务总局发布的《企业债务重组业务所得税处理办法》(以下简称《办法》)




存货对营运资金影响及管理财务管理层需要知道存货是企业为了销售和耗用而储存的各类资产,一般商业企业的存货多是商品存货,加工企业的存货类型比较多,包括原材料存货、在制品存货和产成品存货。存货对营运资金影响及管理财务管理层需要知道一、存货对营运资金的影响企业的生产经营过程实际上是物流过程。在一个企业中,应收账款可以为零,但是存货不能为零,否则代表着企业破产并且清算完毕。存货对企业资金的影响是双面的:一方面,存货的加工过程实际上是企业资金增值的主要过程;另一方面,过多的存货对企业的资金周转有一定影响。最主要的表现




企业成本管控必备知识固定成本发生额取决于什么正文内容企业要想获取更高利润,需要做好哪方面呢?当然你会脱口而出,增加收入,没错,增加收入确实可以为企业带来高利润,但是一定要在成本一定的前提下。如果你的成本在一直上升,那么又如何会获取更高利润呢?那么对于一个制造企业来说,做好成本管控至关重要。现着重和大家讲一下固定成本。什么是固定成本固定成本是指其总额在一定时期及一定产量范围内,不直接手产量变动的影响而能保持固定不变的成本。由于其总额不受产量变动的影响,婴儿期单位成本与产量成反比例关系。固定成本发生额不取决于


