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运营管理案例——流程分析.docx

运营管理案例——流程分析第一篇:运营管理案例——流程分析关注流程之“根”,提升组织效率目前很多企业都在开展流程梳理工作,但是仅有10%左右的企业的流程梳理工作达到预期目标,而90%的企业都以失败而告终。为何造成这样的局面?主要原因是很多企业在做流程梳理时,没有把握流程的本质,而是迷失到流程的细节与表象之中,以为流程梳理就是画画流程图、进行流程的岗位分工、制定流程的管理标准及相关制度。流程繁琐,效率低下,成本过高,交期延误,客户流失,人员流失……诸多的问题困惑着企业,也造成为数不少的企业夭折。因此,如何提高

雨星****萌娃
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2025-08-28
运营管理模拟试卷五.docx

运营管理模拟试卷五第一篇:运营管理模拟试卷五18、调查问卷不能作为薪酬调查方法。(F)《运营管理》模拟试卷五19、数据模型就是用数据反映现实世界中信息的模型。(T)20、市场预测中,一年以上、五年以内的市场变化预测属于中期预测。一、【单项选择题】1、(D)是在市场调查的基础上,利用各种信息资料,通过分析研究或运用数学方法,对未来一定时期内市场上商品或劳务的需求量及其发展变化趋势的预见和测算。[A]市场调查[B]市场需求[C]市场的反应[D]市场预测2、将工厂生产的商品运到物流中心、厂内或其它工厂的仓库入库

努力****南绿
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2025-08-28
运营管理[五篇模版].docx

运营管理[五篇模版]第一篇:运营管理1价值链;是由企业资源和流程构成的网络,企业经营过程中产生的产品流,资金流,信息流和服务流,是构成这个网络的重要元素。2新产品的分类;1按新颖程度分;全新产品,改进产品和换代产品。2按地域特征分;国际产品,国家产品,地区性新产品。3新产品开发的方向;多能化,高能化,小型化,简化,多样化,标准化,节能化,美化,环保化。4顾客需求确定-----QFD方法。Q-质量,f-功能,d-展开,是一种在设计阶段应用的系统方法,他采用一定的方法保证将来自顾客或市场需求精确无误地转移到产

骊蓉****23
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2025-08-28
运营管理--.docx

运营管理--第一篇:运营管理--运营管理社会热点:在国家推行信贷消费的背景下,市场经济混乱化,消费者心理越来越复杂,商业化模式日益凸显。在各种压力下。营销变成了行销,不是单纯的坐店或是代理。更多要主动出击,而且要越来越快,加大脚步。所以就要求我们要加强企业本身的实力提升,从销售模式,企业管理、团队建设等各方面来完善自己。一个成功的销售企业,就是要让他的产品走进千家万户。在大环境疲软情况下,如果市场总量不增长,就得抢别人的份额来实现自己的增长。在竞争日益激烈之下,谁更精细更投入,谁就抢得更多的市场份额。一、

书生****12
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2025-08-28
运营主管是风险防控的第一道防线.docx

运营主管是风险防控的第一道防线第一篇:运营主管是风险防控的第一道防线运营主管是风险防控的第一道防线——任丘城南支行徐颖东在运营主管这个工作岗位上已经一年了,原来当柜员期间总觉得主管很清闲,授个权,订个档案,开个会什么的,工作就过去了。等到自己在这个岗位上了,才真正体会了“运营主管是风险防控的第一道防线”。2006年,以法学专业毕业的我进入农行工作,总认为专业不对口,大学里学习的知识都“白费”了,一切都要从头学起。于是,我开始努力的背交易码,看会计资料,弄懂报表,让自己能更快的进入到工作之中。终于到了自己能

盼易****君a
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2025-08-28
输气站场运营管理.docx

输气站场运营管理第一篇:输气站场运营管理输气站场运营管理天然气输气站场在经过吹扫、试压、注氮置换之后进入站场的试运行阶段,而后就是正常运行。在运行阶段,主要的工作之一就是巡回检查,及时发现问题、分析并处理问题,确保输气站场的安全平稳运行。对输气站场进行巡回检查要定时、定点、定路线,操作人员在进行巡回检查时,应随身携带检查工具,沿着固定的检查线路和检查点认真检查。及时发现问题并及时分析解决问题。输气站主要目的是接受上游来气,给下一分输站输气,同时承担清管操作中的清管球的收发过程,是长输管线的一个中转。由于地

星菱****23
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2025-08-28
跨国公司经营与管理参考答案答案.docx

跨国公司经营与管理参考答案答案第一篇:跨国公司经营与管理参考答案答案参考答案1、跨国公司对世界、对母国、对东道国的影响?1.对整个世界的影响(1)跨国公司推动资本、技术、人员在全球范围内的优化组合,提高了资源配置的效率;(2)跨国公司推动国际贸易的发展;(3)跨国公司提高消费者的生活品质;(4)跨国公司推动各种文明之间的交流;(5)跨国公司是全球经济增长的引擎,并且,加速了全球化的进程。2.对母国的影响利益:(1)提高技术成果的产出;(2)获取自然资源和原材料;(3)获取创造性资产;(4)推动产业结构的优

论文****轩吖
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2025-08-28
跨国公司经营与运作期末考点.docx

跨国公司经营与运作期末考点第一篇:跨国公司经营与运作期末考点跨国公司经营与管理一、单选题(10)1跨国公司形成和企业跨国经营最早可以追溯到公元16世纪末17世纪初英国的特权贸易公司。现代意义上的跨国公司于19世纪在欧美重要经济发达国家出现,这些跨国公司的形成与这些国家在19世纪以前的海外殖民、资本和商品的输出有直接的关系。3利润差异论不同国家资源禀赋的不同会导致不同国家劳动要素的差异,因而因此劳动要素会在国家间流动,利率的差异同样也会引起国际资本要素的流动。内部化理论认为:市场的不完全性是导致企业从事对外

是你****辉呀
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2025-08-28
资金调度流程.docx

资金调度流程第一篇:资金调度流程资金调度管理流程12.资金调度的工作流程12.1现金的调度12.1.1资金管理总部结算中心根据各子公司当月编制的资金计划表中的现金盈余情况,适时的可用现金状况,可控资金情况,先与各子公司财务负责人进行沟通达成一致,再填写资金调拨单,然后送部门负责人审核,报财务副总进行审批。12.1.2资金调拨单审批通过后,结算中心在集团网银上将子公司帐户上的资金划拨到集团帐户,将资金调拨单扫描发送给子公司资金管理员,同时留存一份作为财务帐务处理的附件。12.12各子公司根据资金使用计划,结

书生****文章
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2025-08-28
资金营运部工作总结(合集).docx

资金营运部工作总结(合集)第一篇:资金营运部工作总结我社以实践“三个代表”重要思想为指导,在上级行和联社领导班子的正确领导下,与时俱进,强化信贷基础管理,树立信贷营销理念,建立和完善管理制度,大力清收和盘活不良贷款,有效地促进了农村信用社信贷工作及各项业务的健康稳步发展。一、##年度资金营运概况##年度,我社在组织资金工作中树立起市场观念,增强竞争意识,拓展服务深度,完善考核机制,较好地把握了工作的主动权。截至今年11月末,全市农村信用社各项存款达******万元,比年初净增加*****万元,增长率达**

王秋****哥哥
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2025-08-28
资金管理在现代企业中的重要性大全.docx

资金管理在现代企业中的重要性大全第一篇:资金管理在现代企业中的重要性大全资金管理在现代企业中的重要性企业管理要以财务管理为中心,财务管理要以资金管理为中心,这是由计划经济体制转变为市场经济体制的必然要求,也是由粗放型生产方式转向集约型生产方式的客观需要。发挥财务管理在企业发展中的重要作用,是实现两个根本性转变的组成部分。没有企业财务管理的现代化,既适应不了市场经济的激烈竞争,也适应不了集约化的生产方式。而企业财务管理的核心就是资金管理,因此,如何搞好资金(即资本)运动的科学管理工作,是现代企业管理工作中的

是你****岺呀
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2025-08-28
资金管理暂行办法.docx

资金管理暂行办法第一篇:资金管理暂行办法中铁十六局集团有限公司工程项目资金管理办法第一章总则第一条为进一步强化法人管项目职能,建立安全优秀的资金管理体制,形成十六局资金管控标准,全面推行工程项目资金收支两条线管理,优化管理流程,按流程办事,加强对工程项目资金管控,提高资金集中使用效益,依照股份公司资金管理有关规定,结合集团公司实际,制定本办法。第二条本办法所称资金管理,包括集团公司范围内所有工程项目部的任何资金收支活动。第三条资金管理遵循的基本原则:(一)法人所有原则:项目部一切资金归法人所有,由法人统一

沛芹****ng
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2025-08-28
资金管理自查报告精编.docx

资金管理自查报告第一篇:资金管理自查报告资金管理自查报告接到局转发的由省政府和城乡建设厅下发的“关于开展全省住房城乡建设系统资金管理专项检查工作的通知”后,我单位高度重视,经单位领导研究决定,成立了自纠自查领导小组,对单位资金管理工作进行了自查,现将自查情况说明如下:(一)、制度建设及执行情况1、单位内控制度建立完善并得到有效执行,其内容符合现行国家有关财经法规、制度。2、严格执行住房城乡建设系统的各项财经管理规定、办法。(二)、资金管理执行方面.1、收入方面:收入全额缴入财政专户。单位的各项收入做到应收

是你****优呀
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2025-08-28
资金管理精选.docx

资金管理第一篇:资金管理浅析加油站资金管理摘要:货币资金是加油站资产的重要组成部分,是企业进行生产经营活动所必不可缺少的条件之一。本文以加油站货币资金管理目标出发点,通过分析加油站资金管理存在的各种风险,浅析加油站资金管理的各种方法。从加强加油站货币资金的控制与核算、提高资金周转速度及资金使用效益着手,对加油站资金进行科学有效的管理、增强其安全性,确保资金管理零风险。关键字:加油站资金风险控制管理货币资金是加油站资产的重要组成部分,是企业进行生产经营活动所必不可缺少的条件之一。加油站做为销售企业资金主要回

阳炎****找我
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2025-08-28
资管新规解读.docx

资管新规解读第一篇:资管新规解读2017年11月17日,由一行三会发布的《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见(征求意见稿)》,意在实行净值管理、打破刚性兑付、消除多层嵌套合通道,避免监管套利等。首先,我们来看一下本次意见稿出现的一些关键词:破刚兑、控分级、降杠杆、提门槛、禁资金池、除嵌套、去通道。银行影响指数:★★★★★破刚兑、降杠杆、禁资金池、除嵌套的影响比较大,特别是禁资金池,影响很多银行理财产品,特别是一些中小银行的发展。整体影响较大,银行理财产品格局可能发生重大变化:1.收益:打破刚性兑付;②

书生****22
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2025-08-28
资管计划运作模式及各类资管区别.docx

资管计划运作模式及各类资管区别第一篇:资管计划运作模式及各类资管区别资管计划运作模式及各类资管区别资产管理,就是获得监管机构批准的公募基金子公司、证券公司、保险公司、银行等,向特定客户募集资金或者接受特定客户财产委托担任资产管理人,为资产委托人的利益,运用委托财产进行投资的一种行为。这个过程可以形成标准化的金融产品,谓之资管产品。资管计划能给投资者提供更高的收益,是因为它少了不少中间环节。同样一个融资项目,如果走信托通道,它需要给信托公司2%,甚至更高的费用,另外还要给代理销售的机构1%,甚至更高的费用。

猫巷****正德
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2025-08-28
资源建议书.docx

资源建议书正文:资源建议书资源建议书1亲爱的同学们:你们好!我是来自xx的xx。人们认为水是“取之不竭,用之不颈的,但大家错了。地球表面的70%被水覆盖,但淡水资源仅占所有水资源的2。5%,近70%的淡水固定在南极和格陵兰的冰层中,其余多为土壤水分或深层地下水,不能被人类利用。地球上只有不到1%的淡水或约0。007%的水可为人类直接利用,而中国人均淡水资源只占世界人均淡水资源的四分之一。大家想想看,如果人类再继续浪费水,以后我们岂不要喝海水了吗?为了我们的生活,我提出以下的建议:1、洗米水可用来浇花或者是

小沛****文章
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2025-08-28
资源与运营管理(5篇).docx

资源与运营管理(5篇)第一篇:资源与运营管理试卷代号:2270中央广播电视大学2008--2009学年度第二学期“开放专科“期末考试资源与运营管理试题一、单项选择题(1~50题.每题l分。共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案。将正确答案前的字母填在答题纸相应的位置上。多选、不选或错选均不得分)1.小孙今天第一天到公司上班,公司应该()。A.向她介绍公司的办公区域安排B.将她介绍给经理和同事们C.向她解释公司的规定、纪律等D.其他都应该2.公司发布空缺职位信息的方式有很多,具体包括()oA.专业

淑然****by
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2025-08-28
资源与运营管理试题.docx

资源与运营管理试题第一篇:资源与运营管理试题资源与运营管理试题1.X小孙今天第一天到公司上班,公司应该(向她介绍公司的办公区域安排,将她介绍给经理和同事们。向她解释公司的规定和纪律)2.G公司发布空缺职位信息的方式有很多,具体包括(专业猎头公司,全国或本地的报纸、杂志、电台等媒体,学校就业服务处)3.X小霞最近参加了宜家公司IT的面试,面试时招聘人员他一系列与工作有关的问题,小吴参加的这次面试属于(结构化面试)4.Z在新员工就职后的前几周,公司应该安排(指导伙伴)来帮助他/她尽快适应工作5,X下列选项中不

小寄****淑k
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2025-08-28
资源与运营管理电大.docx

资源与运营管理电大第一篇:资源与运营管理电大《资源与运营管理》个人招聘方案一、现状调查出现问题:本部门有两名员工提出离职处理意见:评估本部门整体的需求,需要做如下的工作:1.了解本部门工作的紧张5.TQM全面质量管理简称TQM,涉及到全组织范围内的质量管理活动,涉及面很广,包括管理对象,质量管理的范围,人员和方法等.9.质量:就是为了满足客户和其他相关方的要求,产品或过程所应当具备的一组固有特性.7.无形资产:指像商标,专利和商誉这些没3.组织对健康与安全文化持正确的态度的原因是什么?答:原因是:(1)他

努力****冰心
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