您所在位置: 网站首页 / 文档列表 / 人力资源/企业管理 / 资本运营

企业流动资产管理.doc

毕业论文(设计)题目企业流动资产管理研究以“雅戈尔股份有限公司”为例院系胜祥商学院会计系专业会计专业学号学生姓名指导教师及职称吴建刚/讲师2013年4月22日定稿上海杉达学院学位论文原创性声明本人郑重声明:一、本论文由我个人亲自撰写,在写作过程中,我未使用任何在本论文中没有说明出处的资料,亦未接受任何不恰当或在本论文中没有说明来源的协助。二、我从未以任何方式将本论文提交任何国内或国外的其它机构,用于申请学术学位。签字:日期:目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc3548

An****70
10
240KB
31页
2.8万字
2024-06-12

人力资本理论与高等教育发展.doc

HYPERLINK"index.html"教育、科技和社会EduSciSocioBlogHYPERLINK"1294776.html"\o"上一篇"古代中日教育文化交流对日本熟语的影响--|HYPERLINK"index.html"回首页|HYPERLINK"catalog_2005.html"2005年索引|--HYPERLINK"1294828.html"\o"下一篇"能力本位训练中的课程目标与教学过程简析人力资本理论与高等教育发展潘发勤(山东理工大学教育系淄博25501

书生****35
10
74KB
11页
1.1万字
2024-06-12

资本市场部简介.docx

资本市场部简介:门外汉一般对投行的概念就不甚了解,当然更不知道资本市场部为何物了。刚进资本市场部的我面对它也是一脸迷茫。本来在事务所感觉自己还是个人物,能带十多个人搞定大中型项目的审计,过来后才发现,一切又要从头开始了。可是既然选择了远方,只有风雨兼程了,让我们先从了解资本市场部开始吧。资本市场部,是协调公司投资银行、研究、销售等部门共同完成信息披露、推介、薄记、定价、配售和资金清算等工作,组织证券发行与承销的行为的一个部门,担任大投行事业部内防火墙的角色。具体工作有:市场跟踪及分析、发行方案设计、管理发

建英****66
10
63KB
2页
870字
2024-06-12

资源与运营管理案例分析-2015.doc

PAGEPAGE231992案例361992年,诺基亚已由造纸、橡胶、电缆等传统工业转变为一个经营计算机、电子消费品和电信产品的高科技集团。这一年,奥利拉执掌诺基亚公司。这位首席执行官一上任就推出了以移动电话为中心的专业化发展战略,将造纸、轮胎、电缆、家用电子等业务或压缩,或出售,或独立出去,甚至忍痛砍掉了拥有欧洲最大电视机生产厂之一的电视生产业务,集中90%的资金和人力加强移动通讯器材和多媒体技术的研究和开发。诺基亚的决策者以其对移动通讯行业发展趋势的敏锐把握,抓住了这个绝佳时机。诺基亚一直

猫巷****志敏
10
167KB
23页
3.1万字
2024-06-12

借壳上市知识.docx

借壳上市知识借壳上市知识大全资本市场有两种方法上市,第一种就是我们最熟悉的首次公开发行股票并上市即IPO;第二种就是我们常常听到的借壳上市。IPO只要走完流程没什么重大事情基本就可以,重点说说借壳上市。借壳上市主要是把非上市的企业或者资产置入到已上市的公司中,彻底改变上市公司的主营业务、实际控制人以及名称,上市后在一定条件下再通过增发股份。一、什么时候借壳会失败?借壳上市不是说有钱就行,借壳上市过程中需要通过N多审批部门,审批程序繁多复杂,任何一个审批关节不行,借壳就会失败。即使这些都通过了,如果没有设置

飞飙****ng
10
19KB
24页
6.3千字
2024-06-12

我国小微企业人力资源管理研究.doc

兰州交通大学毕业论文PAGE\*MERGEFORMATI中文摘要当前小微企业已经成为我国国民经济的重要组成部分。小微企业具有规模小、寿命短的特点,一方面与经济全球化导致企业间竞争加剧有关,另一方面也与小微企业自身的体制缺陷有关,更与小微企业不完善的人力资源管理体制有着密切联系。小微企业在人力资源管理方面,凸显出自身独特的特点;其中不足之处始终制约着小微企业的发展。例如:小微企业人力资源管理水平大大落后于大中型企业;由于家族色彩浓厚,小微企业管理过程中任人唯亲的现象十分严重;由于小微企业缺乏长远科学的

一条****轩吗
10
400KB
31页
2.8万字
2024-06-12

国有资产管理工作要点.doc

国有资产管理工作要点国有资产管理工作要点年在县委、县政府的领导下,在市国资办的正确指导下,我县国资办工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,以党的十七大精神为动力,重点对全县行政事业单位国有资产进行了清查和核实,对涉及到经营性资产的单位进行了清理摸底,保证了国有资产的完整性,较好地完成了全年各项工作任务。但是,按照县委、县政府的要求,我们的工作还有一定差距,有些工作缺乏创新,企业改革遗留问题还未彻底解决,国有资产监管工作还需进一步加强。年,县国有资产监督管理工作将坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思

小琛****82
10
516KB
6页
1.7千字
2024-06-12

企业人力资本投资风险分析文献综述.doc

企业人力资本投资风险分析文献综述【摘要】在知识经济时代,人力资本已经成为一种维持和推动经济发展的主要资本行态,成为生产要素中最活跃的因素[1]。本文从人力资本内涵、企业人力资本投资风险产生原因及人力资本投资所产生的风险种类三个方面对企业人力资本投资风险分析的研究成果进行了较系统的阐述,最后指出了有待进一步研究的问题和方向。【关键词】人力资本原因人力资本投资风险一、引言人力资本理论的研究成果使得以教育和培训为主要内容的人力资本投资在世界范围内受到了前所未有的重视,但是经典人力资本理论在探讨人力资本投资和收益

Ja****23
10
45KB
17页
1万字
2024-06-12

人力资本与经济发展.doc

浅谈人力资本与经济发展人类进入21世纪后,面临着经济的时代的变迁,一个以网络化、信息化、数字化、知识化为重要特征的新的知识经济时代正向我们走来,经济增长成为经济发展的主旋律。各国之间的竞争从表面上看是对经济资源、产品质量和市场占有率的竞争,实质上是对科学技术和人力资本的竞争。人力资本的发展已经受到世界各国的高度重视并成为经济发展的决定性因素,所以,研究人力资本与经济发展的关系问题,具有重要的理论价值和现实意义。人力资本的提出早期的西方经济学家一直注重物质资本和自然资源在经济发展中的作用,并把它们认为是“一

是你****盟主
10
32KB
3页
4千字
2024-06-12

企业采购管理制度_1.docx

企业采购管理制度企业采购管理制度【热】在现在社会,人们运用到制度的场合不断增多,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。一般制度是怎么制定的呢?下面是小编帮大家整理的企业采购管理制度,仅供参考,欢迎大家阅读。企业采购管理制度1一、采购管理制度目的:为加强集团系统内部采购管理,规范采购申报程序,统一验收标准,严格控制成本,合理调配、利用物质资源、严明采购纪律,特制订本制度,下面是xx地产集团有限公司采购管理制度范本。二、采购管理制度原则:1、严格遵守“谁使用、谁保管、谁申购”的`原则;2、严格遵守集团

小新****ou
10
46KB
60页
2.9万字
2024-06-12
手机号注册 用户名注册
我已阅读并接受《用户协议》《隐私政策》
已有账号?立即登录
我已阅读并接受《用户协议》《隐私政策》
已有账号?立即登录
登录
手机号登录 微信扫码登录
微信扫一扫登录 账号密码登录

首次登录需关注“豆柴文库”公众号

新用户注册
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用