





















财务部部长助理竞聘报告5篇第一篇:财务部部长助理竞聘报告竞聘报告各位领导、同事们:大家好!首先,我要感谢各位领导和同事们,对我这几年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!2012年9月份胜任财务部部长助理岗位,这其中要感谢领导对我的信任和鼓励,感谢同事们对我的支持。这三年工作实践,让我学习到很多不同知识和工作经验,同时在学习创新及业务水平上都得到了全面提高。对于即将来临的2014年,我充满信心,下面我把2014年度工作的行动向大家汇报一下:一、在日常工作中配合财务负责人加强财务管理和会计核算、完




财务部部长工作标准(模版)第一篇:财务部部长工作标准(模版)计财部部长工作标准一、工作标准1、定期召开财务专业会议,了解和掌握财务运作情况,提出指导性的意见与要求。2、安排和处理好当天财务支出及外出员工作,做到安全、按时完成任务。3、加强内部管理,严格工作职责与工作标准,做到日事日毕,日清日高。4、做好现金的支取与保管,保证安全马无一失,送提款要及时与保卫队联系,派人护送。5、按照有关科室资金使用计划,完成生产供应等付款计划,取得客户与厂商的信任。6、监督检查本部室内及环境卫生及责任区的卫生情况。7、按时




财务部述职报告(合集五篇)第一篇:财务部述职报告2004年度述职报告————计划财务部苏京涛经过2003年底的公司竞聘,我荣幸的被公司聘为计划财务部副经理。主要配合部门经理分管建设项目审批、招投标活动及合同管理、基建项目(生产楼、营业场所等)的审批及工程管理、组织编制公司五年规划、滚动规划等工作。回顾一年来的工作,在公司领导的领导下,部门经理的带领下,部门员工的辛勤努力下,较好地完成了公司和总部布置的各项工作,基本满足了公司建设、经营、发展的需要,有成绩也有不足,总结如下:一、围绕公司2004年工作方针,




财务部负责人述职报告(5篇模版)第一篇:财务部负责人述职报告财务部负责人述职报告随着个人的素质不断提高,报告的用途越来越大,不同的报告内容同样也是不同的。那么报告应该怎么写才合适呢?以下是小编帮大家整理的财务部负责人述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。财务部负责人述职报告1过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。以下




财务部部长职责职权第一篇:财务部部长职责职权财务部部长职责职权职责一、对组织制定、调整企业年度总预算、季度和月度预算以及对公司生产经营活动的风险评估和财务风险控制的工作负责。二、对管理公司的固定资产和流动资金,有计划的调动和筹集资金、合理的分配和使用资金,确保生产经营的正常有序运行工作负责。三、对组织制定财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表及对经济合同、经济协议的跟踪实施的工作负责。四、做好公司的财务管理,做好每月的财务分类账目和分类财务报表,对账目的管理、资金使用、应收应付账款落




财务部负责人职责第一篇:财务部负责人职责财务部负责人职责1、在总经理的领导下开展工作,对本部门的工作负全责。2、贯彻国家财税政策、法规,结合本公司的具体情况建立规范的财务模式,财务核算制度,编制融资投资计划,财务预(决)算,资金使用计划,成本控制方案,财务管理制度和部门工作计划,经总经理批准后执行。3、做好成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核;监督各部门降低消耗,节约费用,提高经济效益,公司内部财务制度的执行情况报总经理。4、按合同的要求,做好各项工程款项的拨付、清算;严格财务纪律,抓好各项应收款项




财务部评先材料第一篇:财务部评先材料**公司财务部评先材料2011年财务部紧紧围绕公司年度经营目标,严格遵守国家财经法规,加强会计核算与财务管理,持续开展创先争优活动,充分发挥了财务工作的作用,下面是财务部所做的一些主要工作:一、认真贯彻会计法规,推进精细化管理,夯实工作基础。加强了新的会计法律法规、公司财务制度、内控制度的学习,并按精细化管理的要求,对原有制度进行了修订和完善;强化财务人员业务知识的培训,组织财务人员参加资金平台、预算平台、加管系统等新上线系统的培训,通过互帮互带,每位财务人员都能熟练掌




财务部能耗管理规定[模版]第一篇:财务部能耗管理规定[模版]财务部能耗管理规定为保证酒店服务品质,同时又做好节能降耗管理工作,确保酒店收益,特制度本管理办法。办公区域:1、夏季温度高于26度、冬季温度低于12度可开启;空调温度设置夏季不得低于24度,冬季温度设置不得高于20度,空调开启期间,进入通道门应保持关闭状态。2、热水壶、照明、电脑及各种办公设备,人离关闭;3、打印机不打印时,按节能键;4、酒店内部办公指令传递采用无纸化(电脑网络);内部文件用小号字体,纸张两面都用。5、对外所有文件和报表可用环保纸




财务部职责第一篇:财务部职责一、财务部工作职责1、对公司财务、资金、成本,费用实行宏观管理。2、健全企业内部财务运作规范和经济责任制度并实施检查监督。3、组织公司年、季、月财务收支计划的编制和实施,控制费用支出,合理使用资金,实现公司经济指标。4、编制会计报表及相关收支统计报表。5、根据收集财务信息,进行财务分析,并组织人员对项目欠费进行清缴。6、负责督促财会人员正确及时计算交纳各种税款。7、组织协调各项目的多种经营工作。二、财务部经理岗位职责对总经理负责,具体主持公司财务部的管理工作,当好总经理的助手。




财务部职责划分第一篇:财务部职责划分财务部职责划分中信出纳(资金核算、往来结算、工作核算)1、认真审核各种报销或支出原始凭证的规范性和正确性,对违反公司管理手册规定的或者书写不规范的原始凭证,要拒绝办理报销手续。2、要根据原始凭证,每天及时登记现金银行明细账,保证现金和银行帐款的日清月结3、负责到银行办理经费领取手续,支付和结算工作4、及时准确的做好公司费用报销统计表5、认真管理好现金、各种印章、支票、收据和其他证券。6、及时与银行对账,作好银行对账调节表。7、每天及时登记收款本,和商务部一起做好收款情况




财务部职责第一篇:财务部职责财务部职责1、严格执行国家财经法规,熟悉市场经济运行规则,管好、用好公司资金,监督资金合理使用,提高资金使用效能,监督有关费用开支范围和开支标准。2、按照有关会计制度规定,审核和填制凭证、登记帐目,做好日常算帐、报帐、记帐、对帐和结帐工作,准确及时编制会计报表。3、负责编制流动资金使用计划、专用基金使用计划;负责办理固定资产的增减、报废、折旧等业务。4、指导、检查项目部的财务管理工作;负责公司与项目部的工程价款结算、回收工作;审核项目部成本计划,参与对项目部的成本核算和成本、利




财务部职能及权限第一篇:财务部职能及权限财务部职能及权限一、部门职能1、负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。2、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。3、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向总经理报告。4、组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析。5、严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。6、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨,按规定计算折




财务部第一篇:财务部财务部职责1.负责出具公司财务报表、报告,进行月度运营成本分析,对财务数据的准确性负责。2.负责企业税务筹划和所得税清缴工作3.配合做好公司的财务外审、内审工作。4.负责应收款管理、成本核算与分析、存货管理、发票开据、出货单开具;5.负责关联对帐、供应商对帐、银行对帐、货币资金对账。6.负责销售、采购合同审定和归档备案。7.负责组织预算管理,项目立项、预算/决算审核。8.负责各部门费用报销的审核及与平台的沟通协调工作。9.负责销售过程中返点、提成、折扣、佣金的审核。10.负责对各部门费




财务部经理述职报告正文:财务部经理述职报告财务部经理述职报告财务部经理述职报告篇1各位领导、同事:大家好!我自xxxx年7月份到公司上班,7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理,现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各




财务部经理年底工作总结300字第一篇:财务部经理年底工作总结300字财务部经理年底工作总结300字各位领导、各位同事:作为盈众一名财务主管,一年多来在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果。履行职务情况:作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按




财务部经理第一篇:财务部经理职务名称:财务部经理所属部门:财务部直接上级职务:副经理工作内容:1、的编制,预算执行中的财务审核;2、资金合理安排,资金成本控制;3、定期对现金流情况进行系统分析,为决策提供依据;4、各种成本费用的核算归集分析;5、定期进行财务分析,编制财务分析报告,并按时上报;6、有计划地筹措资金,开辟资金来源;7、参与制定或审查重要经济合同、协议及其它经济文工作职责:1、负责组织和监督执行全店的所有计划财务管理工作;2、根据饭店经营计划,草拟相应的财务预算方案;3、组织所属部门人员编制各




财务部经理职责第一篇:财务部经理职责财务部经理职责认真学习国家政策法规,遵守各项财经规章制度,宣传解释有关财经政策、法律法规,努力做到合法经营、依法纳税,接受各方面的检查和指导。一、负责财务部会计核算和财务管理工作。二,负责组织、运筹、使用好企业资金。三、负责组织制定本公司的财务管理制度,并组织贯彻执行和检查。四、负责组织编制公司年度财务计划及财务预算。五、负责财务部岗位设置、人员调整、业务指导。六、负责公司付款项目的审核,签字工作。七、负责复核后记帐凭证的主审工作。八、根据公司要求审核财务报表及各类表格




财务部经理工作总结正文:财务部经理工作总结财务部经理工作总结财务部经理工作总结1一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售x万元,与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端,财务经理季度工作总。二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上,公司的人员构作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展提供了充足的马力,使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人




财务部经理工作描述第一篇:财务部经理工作描述岗位名称:财务部经理所属部门:财务部直接上级工作:财务副总经理工作目的:负责公司的财务工作工作要求:认真负责、工作细心、敢于坚持原则工作责任:编制财务收支计划、信贷计划。组织财务制度办法的制定及其落实执行。资金的筹集调度,保证资金在使用上的安全可靠。汇报经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况。汇报财务制度、经济责任制的执行落实情况,及其存在问题,并提出解决意见。衡量标准:1、工作报告的完整性工作难点:如何坚持财务政策工作禁忌:工作粗心,留有首尾职业发展道路




财务部经理工作职责第一篇:财务部经理工作职责财务部经理工作职责1、负责本部门的工作安排、业务指导和财务审核。2、负责建立本部门的会计核算、统计报表、资产评估和固定资产的管理与核算。3、负责组织编制财务成本和利润计划。4、负责对本企业利润完成情况的检查、考核和利润分配。5、负责对企业经营效益进行财务分析,给决策层领导提供综合情况和财务分析报告。6、定期对企业库存现金、银行存款和应收货款等进行安全性和效益性地的检查。第二篇:财务部经理工作职责财务部经理工作职责1、负责公司的财务会计工作,制定公司的财务管理和会


