您所在位置: 网站首页 / 人力资源/企业管理 / 财务报表
集团财务公司工作总结.docx

集团财务公司工作总结第一篇:集团财务公司工作总结200x年上半年,财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、××集团总公司的财务制度及国家其他财经法律

猫巷****觅蓉
73页
2025-08-28
集团财务管理部职责.docx

集团财务管理部职责第一篇:集团财务管理部职责管理部门职责财务管理部一、集团公司财务管理1、负责拟订集团公司的财务、会计核算等规章制度,健全和完善财务管控体系和会计核算体系,规范会计基础工作,并组织实施;2、协同集团资金部组织实施年度资金计划和行使集团公司资金统一调度权;3、负责组织编制集团公司财务预算,并对财务预算执行情况进行分析和反馈;4、负责集团公司的日常财务管理和会计核算工作,编制年度、季度财务报告,定期进行财务分析,提出合理化建议及风险提示;5、定期组织进行集团公司清产核资,确保经济效益的真实和资

夏萍****文章
17页
2025-08-28
集团外派财务经理管理制度.docx

集团外派财务经理管理制度第一篇:集团外派财务经理管理制度第一章总则第一条为了加强对集团公司及所属子公司的资产管理,提高经济效益,保证会计资料合法、真实、完整,规范内部单位会计核算行为,根据实际情况,特制定本办法。第二条集团公司财务部门是外派子公司财务负责人的管理机构,有权对派驻单位的财务负责人进行选拔、考核,对集团总经理负责。第三条受委派单位有权向集团财务部门如实反映,委派财务经理的越权和失职行为,负责对委派财务负责人进行劳动考勤等日常管理工作,每月定期向集团财务部门报送考勤等情况等。第四条委派财务经理在

一只****懿呀
27页
2025-08-28
集团内部财务管理办法138.docx

集团内部财务管理办法138第一篇:集团内部财务管理办法138集团内部财务管理办法第一章总则第一条为认真贯彻国家有关财经法规,规范业财务行为,加强经济管理和财务管理,提高经济效益,维护社会主义市场经济秩序,根据《会计法》、《施工、房地产开发企业财务制度》《企业会计制度》等法律法规,结合市政工程的特点及其管理要求,制定本办法。第二条本办法适用于集团公司、分公司及以资本为纽带的全资子公司和控股子公司(以下统称企业)。第三条企业财务管理的基本原则是,建立健全企业内部财务管理办法和内部会计控制规范,如实反映企业资产

思洁****爱吗
49页
2025-08-28
集团公司财务管理制度整理版.docx

集团公司财务管理制度第一篇:集团公司财务管理制度重庆竞博控股(集团)股份有限公司财务管理制度范围本制度规定了流动资金、应收账款、长期投资、固定资产、成本费用、会计报表、票据管理。本制度适用于集团公司及所有子公司。规范性引用文件《2006企业会计准则》及其相关法律法规管理职能3.1财务部门的职能3.1.1认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。3.1.2建立健全公司财务管理的各种规章制度,编制财务计划。加强经营核算管理,认真分析、及时准确反映财务计划的执行情况,对会计资料实施监督检查。3.1.3加强成本管理,认

玉环****找我
114页
2025-08-28
集团公司财务部工作职责.docx

集团公司财务部工作职责第一篇:集团公司财务部工作职责集团公司财务部工作职责1、负责集团公司财务管理制度的建立、实施和修订工作;2、监督、检查各部门(单位)生产经营计划及经营指标的执行完成情况;3、负责与财务有关报表的汇总、分析、呈报工作;4、为集团公司的重大经营决策提供财务数据支持,参与集团公司重大经济合同评审;5、负责集团公司各项费用的审核、报销、记账及会计报表编制等工作;6、编制集团公司的年度财务预算,并对执行情况进行监控;7、监控集团公司财务支出,审核并控制集团公司及各单位的各项成本和费用;8、负责

一只****写意
21页
2025-08-28
集团公司财务管理制度精选.docx

集团公司财务管理制度第一篇:集团公司财务管理制度集团财务管理制度母子公司管控体系制度汇编之控股集团公司财务管理制度集团财务管理制度第一章总则第一条为了规范集团公司及各类子公司的经营行为,切实保障股东合法权益,特制定本制度。第二条财务管理的目标是:追求股东利益最大化和最佳现金流量,充分发挥集团整体优势,促进集团各产业持续,健康发展。第三条财务管理的重点是:以资金管理为核心,有效控制经营风险。第四条本制度所称集团公司系指控股集团公司(不含各类子公司);子公司系指集团公司直接控股的公司;二级子公司系指由子公司控

努力****凌芹
127页
2025-08-28
集团公司财务构思(范文).docx

集团公司财务构思(范文)第一篇:集团公司财务构思(范文)您好,李总首先向您表达一下歉意,没有按时发送这个关于财务集团化管理的构思。主要原因是从上周开始省级资金审计、增资验资、月初结账、银行贷款这几件事情都赶到一起了,所以一直没静下心来思考这个构思。您有时间的话您看一下我下面一些不是很成熟很有条理的想法,有些班门弄斧,但也是想虚心向您请教。从我们财务人员的角度看,财务管理是财产跟债务的管理,它面向内部和外部两个方面。对内是公司的管理层,对外是税务部门。对于管理层,财务需要弄清领导想要什么样的数据,除此之外财

书生****写意
101页
2025-08-28
集团公司分公司财务管理办法.docx

集团公司分公司财务管理办法第一篇:集团公司分公司财务管理办法集团公司分公司财务管理办法1、目的:为规范分公司财务管理,促进集团公司经济的繁荣发展,特制定本办法。2、适用范围:集团公司设在外地或本埠的不具有独立法人资格的分支机构。3、管理原则:实行松散管理,各分公司实行独立核算,自负盈亏。4、具体规定:4.1各分公司负责人是本单位的会计责任主体,对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。4.2各分公司财务部必须于月底结账,结账前与总公司核对往来,准确无误后编制财务报表,于每月5号之前上报总公司财务部

增梅****主啊
37页
2025-08-28
集团首席财务官CFO岗位职责.docx

集团首席财务官CFO岗位职责第一篇:集团首席财务官CFO岗位职责集团首席财务官CFO岗位职责职务名称:财务总监直接上级:董事长直接下级:财务总监助理、区域营运部长、资金部长、预算部长、内控部长本职工作:领导公司财物账的规划与控制工作工作责任:一、任职资历1、全日制本科以上学历,硕士和博士优先;2、三年以上大型集团财务总监经理或者五年以上中型企业财务总监;3、中级以上职称,有注册会计师和注册税务师证书优先;4、男女和地区不限,年龄35-45岁。二、业务职责1、了解在当前销售策略下的市场状况;2、组织领导公司

是你****盟主
17页
2025-08-28
集团财务工作.docx

集团财务工作第一篇:集团财务工作集团财务工作一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督,集团财务工作。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,

是你****芹呀
19页
2025-08-28
集团财务部职能定位.docx

集团财务部职能定位第一篇:集团财务部职能定位集团财务部职能定位作为掌控集团公司战略方向和重要资源的集团总部,其财务部职能的定位应当放在以下几个方面:一、投资决策中心集团控制主要体现在三大权力控制,则资产经营权控制、人事任免权控制和投资决策权控制,作为决定集团未来发展方向的投资决策,是集团财务参与的主要职责之一。集团总部对其所属企业投资拥有决策控制权,集团所有投资必须置于集团总部的掌控之中,只有这样才能有效地保证集团能将有限资金投到集团战略需求上,才能保证集团的发展方向附合集团战略,集团总部财务全面掌握集团

长春****主a
17页
2025-08-28
集团财务部工作报告.docx

集团财务部工作报告第一篇:集团财务部工作报告XX年,财务部紧紧围绕着集团领导“继续实施积极的企业发展战略,克服困难,努力搞好,进一步提高经济效益,全面推进珠实集团的振兴发展”的指导思想,以务实的工作作风,为集团公司的业务发展提供了良好的服务,较好地完成了各项工作任务:一.严格预算管理,合理安排资金财务预算是企业完成各项工作任务、实现企业经济目标的重要保证,也是企业的基本依据。因此,认真做好集团公司的财务预算具有十分重要的意义。为了搞好这项工作,我部组织了属下公司进行了年度财务预算工作,并根据集团公司的业务

是你****盟主
24页
2025-08-28
集团财务管理制度.docx

集团财务管理制度第一篇:集团财务管理制度大丰港集团有限公司财务管理制度第一章总则第一条为规范集团公司及子公司的经营行为,切实保证国有资产的保值增值,根据国家相关法律法规及集团公司章程的规定,结合集团公司实际情况制订本制度。第二条财务管理的目标是:追求企业经济效益最大化和最佳现金流量,充分发挥集团公司整体优势,促进集团各产业持续健康发展。第三条财务管理的重点是:以资金管理为核心,有效控制经营及投资风险。第四条本制度适用范围:本集团公司及所属的所有直接控股公司。第二章财务管理体系第五条集团公司财务管理实行统一

fu****级甜
33页
2025-08-28
集团股份有限公司财务报表分析.docx

集团股份有限公司财务报表分析第一篇:集团股份有限公司财务报表分析上海友谊集团股份有限公司盈利能力和财务状况分析上海友谊集团股份有限公司前身是上海友谊华侨公司,创立于1952年,1993年改制为股份有限公司,公司A、B股分别于1994年2月4日和1994年1月5日在上海证券交易所上市。2000年12月公司更名为上海友谊集团股份有限公司。截止2002年9月30日,公司总股本为33015.14万股,其中:国家股10604.00万股,占总股本的32.12%;法人股1561.38万股,占总股本的4.73%;流通A股

是你****岺呀
44页
2025-08-28
集团子公司财务管理职责与权限(五篇范文).docx

集团子公司财务管理职责与权限(五篇范文)第一篇:集团子公司财务管理职责与权限集团子公司财务管理需要熟悉财会、税务、金融方面的法律法规,熟练运用电脑及财务软件,有一定的协调沟通能力及文字处理能力。以下是小编精心收集整理的集团子公司财务管理职责与权限,希望对你有所帮助,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!集团子公司财务管理职责与权限11、负责与总部大数据平台对接及本地数据仓库的维护与更新,并跟进使用过程中的问题和提出优化方案;2、负责销售运营数据日报、周报、月报的输出;3、负责激励活动方案的落地执行,包含指标设置

一吃****海逸
29页
2025-08-28
集团外派财务人员管理制度.docx

集团外派财务人员管理制度第一篇:集团外派财务人员管理制度集团外派财务人员管理制度一、目的为维护豪邦控股集团(以下简称集团)整体利益,加强集团对委派财务人员的管理,明确其责权与工作关系,进一步完善集团公司的财务管理制度,根据集团实际,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于豪邦控股集团旗下各子公司(全资、控股公司)。三、外派财务人员的产生1、外派财务人员可由集团公司直接任命,也可由集团公司在集团范围内通过竞聘的方式选拔。在无法满足条件和要求的情况下面向社会公开招聘时,集团财务管理中心提出相关意见和建议,由集团

是立****92
32页
2025-08-28
集团及子公司财务管理办法.docx

集团及子公司财务管理办法第一篇:集团及子公司财务管理办法***有限公司及子公司财务管理办法(试行)目录7、短期投资核算方法短期投资以取得时实际支付的全部价款(包括税金、手续费等相关费用)扣除已宣告尚未领取的现金股利及已到期尚未领取的债券利息后,作为投资成本计价,投资转让或到期兑付时确认投资损益。8、长期股权投资核算方法有成本法、权益法。长期股权投资的成本法适用范围:企业持有的能够对被投资单位实施控制的长期股权投资;投资企业对被投资单位不具有共同控制或重大影响,且在活跃市场中没有报价、公允价值不能可靠计量的

猫巷****盟主
28页
2025-08-28
集团公司财务管理制度[全文5篇].docx

集团公司财务管理制度[全文5篇]第一篇:集团公司财务管理制度财务管理制度总则第一条为建立现代化企业制度,建立健全财务管理体系,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《企业会计制度》,特制定本财务管理制度。第二条本管理制度适用于辽宁人民康泰大药房连锁有限公司及其控股公司,各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。第三条总公司推行“统一管理,统一计划,分业经营,独立核算”的管理体制,由总公司财务总监统一领导全公司的财务工作,分(子)各公司财务部负责组织和监督本单位的一切财

猫巷****忠娟
124页
2025-08-28
集团公司财务管理制度最新精选.docx

集团公司财务管理制度第一篇:集团公司财务管理制度集团公司财务管理制度一、财务管理坚持一支笔签字,本着合理使用,厉行节约,遵纪守法,严格手续和审批的原则。二、实行物资进出库审批制。物资的采购,必须事前填写申请单并经董事长批准方可购买。超过2000元的按政府采购程序购买。物资出库须经总经理审批、并有领取人的签字。物资管理人员每月底将本月物资进出库情况进行汇总,交董事长审阅。三、工作人员出差或处理业务,必须填写注明事由的借款单,经总经理批准后,财务方可办理借款,并在公事办完后三天内与财务结算、归还。借款未结清者

运升****魔王
101页
2025-08-28