





















企业五点失误影响实施全面预算管理我国,早在2000年9月国家最高行政主管部门(前经贸委)就下发《国有大中型企业建立现代企业制度和加强企业管理的基本规范》明确要求,国有大中型企业要在企业内部推行全面预算管理制度,在此后的几年期间,全面预算管理成为许多特大型、大型企业高层决策与管理的核心内容,国资委主任李荣融在不同的场合的谈话中也一再强调加强央企与国有大中型推行企业全面管理的重要性。但在实际推行中,全面预算管理的实际执行效果却并不理想,出现了许多问题,其原因有很多,其中主要有以下几点应注意:一、观念落后、认识




工程项目成本管理几个问题(一)项目成本意识薄弱推行项目经理负责制,可以促使项目经理及管理人员提高成本管理意识,并采取有效措施,不断降低成本,提高企业整体经济效益。但是,项目经理与相关管理者成本管理意识不强。在项目经理部,往往表面上看起来分工明确、职责清晰、各司其职,但是缺乏全员的成本管理思想。如技术人员只负责技术和工程质量,为保证工程质量,采用了可行但不经济的技术措施;工程组织人员只负责施工生产和工程进度,为赶工期而盲目增加施工人员和设备等,这些必然会造成成本增加。项目经理成本意识比较淡薄,不少施工项目开




由一个案例看工程项目管理的重要性最近,笔者正在审计某项工程。合同表明该工程是总价包干,如果没有特殊的情况,施工单位按合同的要求完成任务,就得按合同上的金额付款。审计过程中,笔者发现该工程的招标文件是清单招标,招标文件约定合同价款形式为固定单价合同,怎么又会按固定价付款呢?经核对,这原来是一单招标文件和合同不一致的项目。笔者结合多年的工作经验,认为本案例招标文件规定采取清单招标,招标文件约定合同价款形式为固定单价合同,而实际签订的工程合同采用中标总价包干,追加工程项目按实际发生量结算。同时,也存在违反招投标




对限额扣除项目的筹划近日,笔者听到一些企业反映说经常因为把握不好一些项目的扣税限额而导致不能在所得税前扣除,企业要为此承担一笔不小的税金。笔者了解到,目前许多企业超出扣除标准的主要是广告费、业务宣传费、招待费、借款利息等项目。如何通过筹划尽可能避免这种现象的发生,这可能是很多企业需要面对的问题。为此,笔者建议企业一定要熟悉《企业所得税税前扣除办法》(国税发〔2004〕80号)文件中对若干扣除项目的规定,对限额扣除项目的筹划可以从以下几方面考虑。首先,企业要严格区分会务费(会议费)、差旅费与业务招待费。《企




用活技术开发费省足企业所得税东莞市民肖栋经营的安安公司是一家专门研发电子产品的股份制企业,因为电子产品的更新换代速度迅速,而且消费者对产品功能方面的要求越来越高,该公司非常重视技术开发这个环节,每年用于研究开发新产品、新技术、新工艺发生的费用约为400万元。公司投资后,由于产品新颖、质量过关、经营得道,其电子产品受到广大消费者的认同,销售量一直不错,公司也连年盈利,2005年税前的利润达300万元,当时没有应纳税调整,安安公司的税后利润为300×(1-33%)=201(万元)。200多万元的利润看似可观,




如何编制企业项目资金筹措方案项目资金筹措方案编制要求项目资金筹措方案是在项目分年投资计划基础上编制的,是对资金来源、资金筹措方式、融资结构和数量等做出的整体安排。项目的资金筹措需要满足项目投资资金使用的要求。一个完整的项目资金筹措方案,主要由两部分内容构成:项目资金来源计划表和总投资使用与资金筹措计划表。(一)编制项目资金来源计划表项目资金来源计划表主要反映项目资本金及债务资金来源的构成。在表中应对每一项资金来源的融资条件和融资可信程度加以说明和描述,或在表中附注。(二)编制总投资使用计划和资金筹措表注意




工程项目成本管理的3阶段【导读】施工企业不同于其它生产性企业,其产品为建筑产品,且随设计图纸变化而无统一标准,导致其生产的非标准化,一个施工企业可能在存续期间都不会生产两个相同的产品,再加上建筑产品所需材料成千上万,因此项目成本管理也就显得无序可循,更重要的是没有一个可靠的项目成本管理标准,虽然施工企业项目成本管理存在诸多困难,但并不等于,成本无法控制。施工企业项目成本管理分三个阶段,第一,根据施工图纸,由专业人员按施工部位编制工程预算书(相当于成本计划);第二,依据施工预算书及施工组织计划,在施工过程中




试论电力检修项目成本管理随着电力体制改革,新建电厂一般不专门设立检修队伍,电力检修企业在完成原有检修任务的同时,承接外部检修项目增多,给电力检修企业成本管理提出了新的课题。检修项目实行项目负责制作为一种新的模式,加强项目成本管理成为项目管理的重要环节,电力检修企业要生存、要发展,要在激烈的市场竞争中处于不败之地,必须抓好项目成本管理。检修项目成本管理过程控制分为三个阶段,即事前控制、事中控制和事后控制。会计人员要参与项目成本管理的全过程,确保项目成本的可控、在控,为企业目标利润的实现做出贡献。一、事前控制




运用“使用时间”固定资产筹划固定资产是企业在生产经营中耗用的重要资产之一,根据《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第五十七条之规定,所谓固定资产,必须同时符合如下两个条件:一是企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的非货币性资产;二是使用时间必须超过12个月。其项目包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。企业所得税法对固定资产的有关重要规定是:《中华人民共和国企业所得税法》第十一条规定,在计算应纳税所得额时,企业按照规定计算的固定资产折旧,准予扣除




施工企业项目过程审计工程项目经济效益审计是传统审计向现代化审计迈进的重要一步,是现代审计理论与审计实践的补充与发展。一、工程项目经济效益审计的必要性工程项目是施工企业经济效益的源头,要想保证企业的稳定和可持续发展,就必须加强项目管理,强化内部控制。而内部审计作为企业内部控制体系的一个组成部分,帮助项目改善管理,提高经济效益,促进企业总体经营目标的实现,是其宗旨和任务,也是内部审计发展的必然趋势。二、工程项目经济效益审计的内容工程项目效益审计主要包括三部分内容:一是开工审计,即前期审计。二是过程审计,即事中




企业目标管理五大错误,几乎所有企业都中招目标管理,是最基本的企业管理理念,但我认为目前绝大部分企业都做错了。若不能认识到错误,继续延续原有做法,任何目标、计划、预算、考核都是空的。对此,笔者总结了如下几大易犯的典型错误:1、拍脑袋定目标,美其名曰“执行力”目标源于战略,战略基于假设。企业制定战略的基本假设都没弄清楚,或者说还没有达成统一认识,那么一旦企业经营假设发生重大变化,战略与目标也没有任何变化;或者,在随意调整战略与目标时,也不讲清楚其假设是否发生变化,更不用说对假设进行测试了。天天谈目标管理,但是




研发项目如何从全局考虑成本控制?TCL集团有限公司创建于1981年,在2000年中国电子信息百强企业中名列第五,是广东省最大的工业制造企业和最有价值的品牌之一。它的发展不仅有赖于敏锐的观察力、强劲的研发力、生产力、销售力,还得益于对项目研发成本的有效控制与管理,使产品一进入市场便以优越的性能价格比迅速占领市场,实现经济效益的稳步提高。很多产品在设计阶段就注定其未来制造成本会高过市场价格,只要提到成本控制,很多人便产生了加强生产的现场管理、降低物耗、提高生产效率的联想,人们往往都忽略了一个问题:成本在广义上




哪些项目按“其他所得”缴个税某企业为销售本单位产品开展促销活动,以路演形式随机向本单位以外的人员赠送礼品,每份礼品价值198元,共计发放礼品100份。同时,通过召开周年庆典等形式,向与会的其他单位人员赠送礼品,每份礼品价值688元,共计发放礼品100份。企业会计人员认为个人取得这些赠送的礼品,不符合个人所得税法中列举的应税税目,所以没有代扣代缴个人所得税。经税务机关提醒,对于个人取得上述礼品,需要按照个人所得税法中“其他所得”税目缴纳个人所得税,并由发放企业代扣代缴个人所得税。该企业共计发放礼品价值886




如何判断进项税是否可以抵扣增值税暂行条例及实施细则虽然规定了进项税不得抵扣的范围,但是实际操作中,很多企业的财务人员取得进项税发票后不知道如何判断是否可以抵扣。一、法规《增值税暂行条例》规定:第十条下列项目的进项税额不得从销项税额中抵扣:(一)用于非增值税应税项目、免征增值税项目、集体福利或者个人消费的购进货物或者应税劳务;(二)非正常损失的购进货物及相关的应税劳务;(三)非正常损失的在产品、产成品所耗用的购进货物或者应税劳务;(四)国务院财政、税务主管部门规定的纳税人自用消费品;(五)本条第(一)项至第




资产类及其他调整项目填报详解资产类调整项目1.财产损失此调整项目填报三项内容:需报批的财产损失账载金额与税收金额的差异;固定资产、无形资产转让、处置所得(损失)账载金额与税收金额的差异;金融资产转让、处置所得等损失账载金额与税收金额的差异。由于长期股权投资的纳税调整在本表第47行单独填写,所以不在此项填报。纳税人需要注意的是,《企业财产损失所得税前扣除管理办法》规定,转让资产损失可自行申报。但新的纳税申报表将一些资产转让损失在此单独列出了,表明税务机关今后将加强对企业资产转让损失的监管,以防止关联企业间通




(中小企业)所有者权益项目如何核算1.实收资本的核算为了反映和监督投资者投人资本的增减变动情况,除股份有限公司以外,其他各类企业应设置实收资本科目。本科目必须按所有者设置明细科目,进行明细分类核算。股份有限公司应设置股本科目,用于核算公司在核定的股本总额及核定的股份总额范围内实际发行股票的数额。企业收到所有者投人企业的资本后,应根据有关原始凭证(如投资清单,银行通知单等),分别不同的出资方式进行会计处理。企业可以接受货币资金投资、接受实物资产投资和接受无形资产投资。(1)接受货币资金投资:企业收到投资者作




针对不同企业应如何选择账簿不同企业单位所需用的账簿是不尽相同的。但不管账簿的格式如何,从其所起的作用看,大致可分为四类:序时账簿、分类账簿、序时与分类相结合的联合账簿、备查账薄。序时账簿是指现金、银行存款日记账和转账日记账;分类账簿包括总分类账簿和明细分类账簿;联合账簿是指既是序时记录又分类记录,既是日记账又是总账的账簿,如日记总账;备查账簿如前述是记录非本企业资产或其他重要事项的账簿。会计账簿从外表形式分,有订本式、活页式,卡片式三种。订本式账簿可防止账面散失和随意抽换,活页式账簿可视经济业务的多寡随时




往来科目区分方法及注意要点往来科目区分方法及注意要点往来科目分为:应收预收应付预付四个科目。四个科目有两个分法:第一种是按照债权债务区分。(最基础从业证水平)债权类:应收和预付应收表示对方欠钱,预付表示对方欠货。都是表示债权。债务(负债)类:应付和预收应付表示自己欠钱,预收表示自己欠货第一种分法不是讨论的重点,一般初学者都可以理解第二种是按照收款方付款方区分。(注意这里不强调债权债务关系,强调的是买卖交易关系)收款方(提供货物方):应收和预收。(都是收钱)付款方(接受货物方):应付和预付。(都是给钱)下面




联合开发项目是单独进行清算,还是合并进行清算?问:某房地产开发企业甲公司与其他单位乙公司联合开发房地产项目,甲公司出土地,乙公司出资金,开发产品三七分成。项目建成后,甲公司在土地增值税清算问题上存在疑惑,在合作建房方式下,是仅对甲公司分得的产品销售收入以及土地成本单独进行清算,还是与联合开发方乙公司合并清算?即计算整个项目的收入与全部开发成本进行土地增值税清算,确定应纳税金,然后在税金总额内由甲公司与联合开发方的乙公司进行分摊?答:合作建房,是开发商在土地实施“招、拍、挂”之前拿地的重要途径之一,利用这种




敏感性分析-最大最小法衡量项目特有风险实务处理敏感分析通常是假定其他变量不变的情况下,测定某一个变量发生特定变化时对净现值(或内含报酬率)的影响。其主要步骤是:(1)给定计算净现值的每项参数的预期值。这些变量都是最可能发生的数值,称为预期值。(2)根据变量的预期值计算净现值,由此得出的净现值称为基准净现值。(3)选择一个变量并假设其他变量不变,令净现值等于零,计算选定变量的临界值。(4)选择第二个变量,重复(3)过程。通过上述步骤,可以得出使基准净现值由正值变为负值的各变量最大(或最小)值,可以帮助决策者


