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项目施工管理工作总结报告第一篇:项目施工管理工作总结报告机电安装工程项目总结报告本项目自2009.10月进场,至2012.03月竣工验收,再到2012.09月改造,历时整整三年,通过安装分公司管理部、公司、项目部、分包班组大家的共同努力,本项目顺利竣工,进入维修阶段。三年来,相信所有参与了本项目的管理人员都会有颇多感慨,本项目经受了项目部组建初期的艰难、预留预埋时期的艰辛、正式安装期间的抢工以及验收阶段的整改。在此,我要感谢所有参与和帮助过本项目的朋友,感谢各位朋友在此期间的大力支持,使我们的团队精神在此
项目施工总结第一篇:项目施工总结浙江建设职业技术学院建筑工程系建工10-09班,苗峻10100945项目施工跟踪实践成果系别:建筑工程系专业:建筑工程技术姓名:苗峻班级:建工10-09班学号:10100945指导教师:刘明晖项建国工程概况1.1工程建设概况本工程坐落于萧山区工程名称德丰联合中心。1.2建设工程地点特征交通比较方便,环境也比较优雅,经过的公交车班次也很多,方便上下班的工作人员。建筑场地土类分为三类,框架抗震等级分为三级,剪力墙抗震等级分为二级。浙江建设职业技术学院建筑工程系建工10-09班,
项目集体开工典礼上的讲话第一篇:项目集体开工典礼上的讲话项目集体开工典礼上的讲话今天,()个项目集体开工典礼在这里隆重举行,是区委、区政府向市开展“项目落实年”活动递交的第一份答卷,也是我区招商引资取得可喜成绩的最好体现,吹响了实现我区“十二五”良好开局的冲锋号。首先,请允许我代表区委、区政府向今天()个项目的集中开工表示热烈的祝贺!向前来参加此次开工仪式的各位领导、各位来宾、同志们表示热烈的欢迎!同时也借此机会,向所有关心、支持我区经济社会发展的社会各界人士表示衷心的感谢!区近几年来经济快速发展,靠的就
项目预研报告第一篇:项目预研报告预研项目可行性报告1项目研究的意义1.1国内外现状及趋势1.2市场需求分析包括市场机会与竞争和价格发展趋势预测等1.3项目对集团发展的必要性及意义项目目标2.1项目结束时所要达到的主要技术目标如:技术新颖性、性能指标、应用范围,要求与国内外同行业对比;和市场目标如:销售量及利润指标、市场份额、市场地位目标等。对于较大项目,应指明每一阶段计划达到的阶段性目标,包括进度指标、技术开发指标等。项目研究开发内容详细论述为实现项目目标所要研究的具体内容。3.1对于该项目的研究开发内容
项目施工员岗位职责第一篇:项目施工员岗位职责现场施工员岗位职责1、协助项目经理和技术负责人完成施工现场的总体布署、总平面布置。2、协调劳务层的施工进度、质量、安全。3、监督劳务层按规范施工,确保安全生产,文明施工。全面合理、有效实施方案,保持施工现场安全有效。4、提出保证施工、质量的措施并组织实施。5、协调材料员做好材料的合格检查。6、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。7、按时准确记录施工日志。8、协助生产经理合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。9、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量
项目施工保证书正文:项目施工保证书项目施工保证书项目施工保证书1一、安全责任目标1、事故控制无死亡、重大机械事故、重大火灾事故、爆炸事故。事故负伤频率控制在以内。2、安全达标每月安全检查考核,单位工程达到优忍受。各个分项达到及格以上标准。3、文明施工1)必须创建市级文明工地,力争创建省级文明工地。2)创建文明工地的标准,按照GBJ59-99标准,文明施工检查评分表子目中要求。4、机械设备完好控制目标1)机械设备完好率92%,垂直设备完好率100%2)机械设备验收率100%,其中垂直运输设备检测率100%。
项目采购管理试卷B卷及其答案第一篇:项目采购管理试卷B卷及其答案题蚌埠学院2013—2014学年第二学期《项目采购管理》期末考试试题(B)注意事项:1、适用班级:11工程管理。B.在满足投资进度要求的前提下,使采购成本和费用最低C.在满足质量、进度要求的前提下,使采购成本和费用最低D.在满足投资要求的前提下,使采购成本和费用最合理8.招标采购项目成本控制的关键在于人力资源及其相关费用的控制,其有关措施包括()。2、本试卷,满分100分。答3、考试时间120分钟。4、考试方式:开卷。一、单项选择题(共35题
项目方案及流程大全第一篇:项目方案及流程大全项目方案及流程:时间:2011年6月15日——2011年6月28日1、联系XXX外贸公司。确认信息,初步认识XXX集团外贸公司:2、做好宣传工作,确定团队名字。3、完善各种资料,安全承诺书、工作协议等文件。4、组织队员前往XXX外贸公司进行社会实践活动。5、每个队员每天做好各自心得体会及工作记录实践阶段(时间安排):时间:2011年6月28日——2011年6月30日1、6月28日上午团队由杭州市传媒学院出发到宁波市,稍作整顿,安排食宿。然后再前往XXX外贸公司参
项目整改报告第一篇:项目整改报告舞阳县2010年实施全国新增千亿斤粮食生产能力规划项目整改报告舞阳县审计局:2011年3月16日至6月15日,舞阳县实施全国新增千亿斤粮食生产能力规划项目接受了县审计局派出的审计组对项目进行的专项审计调查,审计调查结束后出具了对2010年项目的专项审计调查报告,报告中首先对项目建设工作给予了充分的肯定,其次也指出了项目实施过程中出现的个别问题,具体内容如下:一、个别项目设计有变更。马村项目区马南村至湾王村的2千米机耕路原设计为泥结碎石路面,实际修为水泥路面,此变更未经上级主
项目文档管理第一篇:项目文档管理项目文档管理一、文档管理概述(一)、基本概念1、文档包括文件、档案和资料。2、文件是在项目中形成、接受和保存的所有记录的信息。3、档案是在项目中形成的有保存价值的历史记录。4、资料是在项目中通过各种途径获得的、对项目工作有参考价值的信息材料。5、文档管理师对文件、档案管理的统称。(二)、文档管理分类文档管理包括以下四类:1、文件的收发/传阅/归档管理;2、图纸管理:图纸是项目的重要文件,鉴于其重要性,单独立类;3、档案管理;4、资料管理。(三)文档管理的基本要求1、随项目进
项目整改问题汇总第一篇:项目整改问题汇总国税局项目整改问题汇总通病:1.灯座安装污染顶棚的需要处理2.沿街东侧幕墙窗关闭不严3.沿街西侧窗把手与窗不配套、窗户锁不到位、窗户小4.瓷砖甲方要求勾缝南侧大楼:1.一楼大厅西北侧出风口有异响2.正对大厅东侧顶棚石膏线有裂纹3.基建办公室空调出风口处缝隙过大,灯座与顶棚连接处缝隙过大车棚:1.小区充电站处电线管不能暴露、小区充电站无刷卡功能、安装位置不能影响开口宽度及有碰撞危险、插座处无编号、东侧顶棚板与板之间缝隙过大2.甲方要求:自行车停放区域和摩托车停放区域设
项目部项目经理职责第一篇:项目部项目经理职责项目经理岗位职责1、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人;向最高管理者负责,独立承担项目决策、质量、进度、安全责任。2、负责项目部全面工作,按施工组织设计精心施工;实现工程利润、成本、工期、质量指标,实行岗位目标考核制;奖优罚劣、褒勤贬惰,提倡敬业精神。3、接受公司领导,会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理;控制工程成本,均衡材料占用资金比例,贯彻材料管理制度,提交材料消耗报告。4、宏观管理劳务,合理地安排、组织施工,协调技
项目部雨暑期安全生产措施第一篇:项目部雨暑期安全生产措施项目部雨暑期安全生产措施现在正值雨暑季节,为保证雨暑期的安全施工,消除事故隐患,确保项目部全体员工生命和财产的安全,针对雨暑期施工的特点,特制定以下安全生产措施。望各班组遵照执行。一、暑期防中暑工作1、根据项目部所处地理环境及施工进度情况,适时调整作息时间,避开高温时段,保证员工有良好的休息,保持良好的精神状态工作。2、要确保施工现场有充足的饮用水供应,提供含盐饮用水、绿豆水等,并确保饮用水的清洁卫生,防止中暑和传染疾病的发生。3、要避免高温时段进入
项目部部门职责第一篇:项目部部门职责目录1、项目经理室职责2、项目总工室职责3、项目部质检科职责4、试验室职责5、项目部工作委员会职责6、项目部办公室职责7、工程科职责8、合同计划科职责9、机料科职责项目经理室职责1.制定和实施项目部工作计划。主持制定和实施项目部的总体计划;主持制定和实施年、季、月施工进度计划;定期举行质量和安全例会。2.负责项目部组织工作。组织精干的项目管理班子,确定项目的职能机构及其职责范围;按照合同要求和上级指令,保证施工人员和设备按时进场做好材料供应工作;负责项目部基础设备和工作
项目部述职报告第一篇:项目部述职报告项目部述职报告2015年7月1日,我荣幸的来到---有限公司这个家庭。在这半年的时间里,在各个领导及各位同事的帮助下,我在工作、学习、思想上取得了很大进步,但也存在了诸多的缺点和不足。回顾过去的时间,现将自我的工作及工作中存在的问题以及未来的工作计划总结如下:一、2015年工作总结(1)项目图纸绘制从各个项目图纸的初步绘制,我深刻的意识到作为一名水处理技术人员,不仅要有扎实的专业知识,更应该认真细致对待设计中遇到的问题,凡事多为什么;同时在图纸绘制过程中,应结合现场情况
项目教学改革工作总结第一篇:项目教学改革工作总结2013—2014学年度第二学期电子电器应用与维修专业实施项目制教学改革工作情况总结——教育教学研讨会汇报材料一、专业基本情况及实施项目制教学改革现状分析电子电器应用与维修专业是本学期由计算机、电子技术、数控合并组建。但由于各方面原因,目前还是分三个方向进行招生办学。(一)专业基本情况1、教师队伍情况。现有专业专任教师33(含兼职3人)人,实际参与一线项目制教学人员26人。其中本科学历27人;专科学历6人;中学高级教师3人;中级教师7人;初级教师22人;双师
项目教学法在出纳岗位实务课程教学中的运用第一篇:项目教学法在出纳岗位实务课程教学中的运用项目教学法在出纳岗位实务课程教学中的运用摘要:项目教学法与传统教学法相比,主要表现在改变了由教师为中心转变为以学生为中心、由以教材为中心转变为以“项目”为中心、以课堂为中心转变为以实际经验为中心。所以运用项目教学法进行教学设计时,教师是教学建构的组织者、帮助者;学生是认知的主体,是知识意义的主动建构者。关键词:出纳实务教学;参与式课程教学;项目教学法以项目教学法为主参与式课程教学是现代职业教育中的一个核心方法,通过对学
项目教学法学习总结第一篇:项目教学法学习总结项目教学法”学习心得体会为了更好的改进教学方法,增加自身教学能力,我参加了学院组织的为期7天“宁波项目化教学”学习,通过学习,开扩了眼界,增加了见识,学得知识,现将学习的一些体会和心得总结如下:一、项目教学法的内涵项目教学法,是师生通过共同实施一个完整的项目工作而进行的教学活动,这里的项目主要是指针对某个教学内容而设计的能由学生独立完成的、可以收到良好教学效果的小任务。项目教学法是基于项目活动的研究性学习,即以解决一个比较复杂的操作问题为主要目的,一般包括社会性
项目攻坚年工作总结第一篇:项目攻坚年工作总结**市发展和改革局“项目攻坚年”活动工作汇报(2013年7月4日)根据会议安排,我向大家报告2012年至今年上半年的“项目攻坚”工作。2012年以来,为推动全市经济社会事业发展,市发改局在市委、市政府坚强领导下,按照“项目攻坚年”活动的要求和工作部署,准确把握工作基调,紧紧围绕工作重心,切实履职尽责,攻坚克难,自加压力,高效工作,取得了良好的工作成绩。现将有关工作情况汇报如下:一、“项目攻坚”工作取得的主要成绩(一)重大项目实施成效明显针对重大项目的性质和特点,
项目部辞职报告(优秀范文5篇)第一篇:项目部辞职报告在公司工作了好几年之后,我们可能会觉得自己并不适合现有工作岗位,现在这个时候就要备好辞职报告。相信许多人会觉得辞职报告很难写吧,以下是小编精心整理的项目部辞职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。项目部辞职报告1尊敬的公司领导:您好!首先非常感谢公司对我能力的信任,使我得已加入这个团队。在这两年的时间里,我获得了很多机遇和挑战的机会,也积累了不少业务及管理工作上的经验,增长了阅历。但是考虑到我个人及家庭原因,经过深思熟虑,我还是决定辞去宝坻项目部工程经理一职。很