





















项目技术负责人看图要点第一篇:项目技术负责人看图要点项目技术负责人看图要点1、熟悉拟建工程的功能图纸到手后,首先了解本工程的功能是什么,是车间还是办公楼?是商场还是住宅?了解功能之后,再联想一些基本尺寸和装修,例如厕所地面一般会贴地砖、作块料墙裙,厕所、阳台楼地面标高一般会低几厘米;车间的尺寸一定要满足生产的需要,特别是满足设备安装的需要等等。最后识读建筑说明,熟悉工程装修情况。2、熟悉、审查工程平面尺寸建筑工程施工平面图一般有三道尺寸,第一道尺寸是细部尺寸,第二道尺寸是轴线间尺寸,第三道尺寸是总尺寸。检




项目投产致辞第一篇:项目投产致辞尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:大家上午好!金秋九月是收获季节,在这喜迎丰收的季节里,今天我们共同迎来了******项目的投产仪式。在此,我谨代表****公司的全体员工,对该项目正式点火表示热烈的祝贺!对特地赶来参加点火仪式的各位来宾表示诚挚的欢迎!向关心和支持本项目工程建设的各级领导和社会各界同仁表示衷心的感谢!向辛勤参与项目建设的全体人员表示崇高的敬意!在项目建设过程中,业主方****公司各级领导始终高度关注、大力支持、密切配合,为项目的顺利建设铺平了道路。*




项目部管理人员及各岗位工种安全生产岗位责任制1第一篇:项目部管理人员及各岗位工种安全生产岗位责任制1目录项目经理安全生产岗位责任制........................5党支部书记安全生产岗位责任制.....................5生产副经理安全生产岗位责任制......................6机电副经理安全生产岗位责任制......................6安全副经理安全生产岗位责任制......................7技术副经理安全生产岗位责任制....




项目技术负责人职责5篇第一篇:项目技术负责人职责项目技术负责人职责1、负责工程所有图纸及图纸会审记录的整理和发放,并做好收发记录。2、负责设计变更的编号和发放,对现场所有图纸作出变更标记,并做好记录。3、编制单位工程的施工组织设计。4、编制新技术、新工艺的作业指导书,并负责向作业层工长交底。5、负责现场技术管理及技术资料整理。6、负责记录整理公司预验资料,参加处理不合格品(项)。7、选定项目上适应的统计技术。8、负责新技术的开发和推广应用,并对科技进步经济效益进行分析,按时上报。9、负责组织现场施工员、检




项目技术负责人的岗位职责职责:1.了解国家有关法律、法规,熟悉建筑工程施工规范、规程、标准。2.负责施工组织设计、施工方案的编制、交底及实施过程中的检查、监督工作。3.熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。4.负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。5.积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。6.负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与




项目技术负责人报告[5篇材料]第一篇:项目技术负责人报告项目技术负责人报告在经济飞速发展的今天,报告与我们的生活紧密相连,报告根据用途的不同也有着不同的类型。相信许多人会觉得报告很难写吧,下面是小编精心整理的项目技术负责人报告,仅供参考,欢迎大家阅读。尊敬的领导和同事:大家好本人于20xx年x月加入xx房地产开发有限公司,加入xx豪庭项目部,担任项目副经理、技术负责人。作为项目管理的主要负责人之一,完成公司发布的管理目标,积极提出项目开发建议。一、20xx年以来的工作情况:20xx在领导和同事的支持下,年




项目技术负责人岗位责任制度第一篇:项目技术负责人岗位责任制度项目技术负责人岗位责任制1、在项目经理行政领导下,在总工程师专业指导下,对所属项目施工技术、质量全面负责。2、认真贯彻国展和上级部门颁发的技术规程和其它技术文件,制定本项目技术质量管理办法。3、负责组织各分包单位对项目各工序、各专业进行协调。4、负责编制单位工程施工组织设计方案,组织各部门进行图纸会审,做好记录。5、组织关键部位、重要工序技术交底及隐预检工作,负责同业主或甲方办理经济技术洽商。6、组织对技术、质量、机械设备、安全生产等事故的分析和




项目部第一季度总结5篇第一篇:项目部第一季度总结芙蓉江公司项目部2010年第一季度工作总结喀斯特公司工程项目指挥部:公司项目部在指挥部的领导和支持下,在公司各部门的协助下,项目部全体工作人员各尽职守,廉洁自律,努力工作,在目标一致的前提下,集思广益,解决推进工作中的一个个难题。现将工程部2010年第一季度工作总结如下:一、2010年第一季度主要工作完成情况(一)新上项目进度情况在第一季度我部主要对木棕河漂流项目、天生三桥景区进口扩容项目、地缝景区进口扩容项目、芙蓉江索道技改项目、芙蓉江大环线改造项目的施工




项目部目标控制方针第一篇:项目部目标控制方针项目部目标控制方针一、工期目标:确保2015年10月30日竣工。二、质量目标:达到国家《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格标准,争创自治区“草原杯”优质工程目标。三、安全目标:杜绝各类安全事故,确保安全事故‘零’目标的实现。四、环境保护目标:施工环境做到无污染,无扬尘,低噪音,不扰民。五、文明施工管理目标:严格按照《建筑施工安全检查标准》的要求执行,争创自治区级“安全质量标准化示范工地”。第二篇:项目部安全生产方针与目标XXXXXX工(安)函[2016]1号关




项目部的工作程序第一篇:项目部的工作程序项目部的工作程序(一、内部工作报告程序)1、项目部工作人员在工作中遇到困难,或任务本身超过了自身的职权范围,工作人员应向项目经理请示,重要问题须书面报告。2、报告单必须按照一定的格式内容填写,项目经理应当提出明确的意见,报告内容要遵守执行,且对执行情况进行检查,以保证所请示事件能得到圆满解决。当项目经理认为不能解决,或事件本身超过了自己职权范围时,必须请示公司总裁等待回复。3、项目部每周一下午3:00时召开工程例会,并作好会议纪要;同时针对工程具体情况不定期召开专题




项目部生产副经理安全岗位责任制5第一篇:项目部生产副经理安全岗位责任制5项目部生产副经理安全岗位责任制1)对项目部安全生产负直接领导责任,对下属管理人员的安全责任实行检查、监督,对下级下达的安会隐患通知书认真落实整改。2)在编制年、季、月生产计划时,负责审核单项工程安全措施,在开工前负责组织管理人员进行分部工程安全技术交底确认,并将措施交安全员一份,以便进行监督。3)在检查生产计划实施情况的同时,检查安全措施的执行情况,对施工中主要安全防护设施、设备的实施工作要纳入计划,列入正式工序,给予时间保证。4)组




项目部班组管理办法第一篇:项目部班组管理办法□□□□□□项目部班组管理办法(试行)为保证项目部各项规章制度的落实,保障员工安全健康,努力实现班组无三违,防止人身伤亡和设备等事故发生,同时为生产数质量、技经指标得以有效实施,本着更严、更细、更安全的管理理念特制定以下管理办法。一、安全生产⑴交班管理1.交班时必须将生产中的隐患排除及异常情况情况、设备运行情况一并交接。2.认真填写班中原始记录。3.搞好生产现场的清理、清洁工作。4.接班者到岗后交班人员应把相关事项一对一的交代清楚。⑵接班管理:1.接班人员必须提




项目技术负责人安全生产责任制第一篇:项目技术负责人安全生产责任制项目技术负责人安全生产责任制1.对本项目实施的工艺流程和安全生产负技术责任。2.负责组织编制施工技术方案,主持安全技术交底,组织项目部技术人员学习、贯彻、执行安全技术规程、规范、标准。3.若施工中要采用新技术、新工艺、新设备时,须经批准后方可实施,同时必须组织对上岗人员进行安全技术的培训、教育,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求,预防施工中因化学药品引起的火灾、中毒或在新工艺实施中可能造成的事故。4.主持对工程材料的检验和施工验收,




项目部物资管理人员岗位职责第一篇:项目部物资管理人员岗位职责项目部物资管理人员岗位职责一.部长岗位职责:1.行政上受本项目部常务副经理的领导,业务上受公司物资部指导,全面负责本项目部物资管理工作。2.负责制定并实施《XX项目物资管理办法》及各项规章制度。3.负责物资管理机构的人员设置及配置方案,组建物资部和中心料库。4.负责组织工程项目所需物资申请计划的编制,参与并监督物资采购工作的实施,负责签订采购合同,掌握物资订货合同及执行情况。5.负责组织本项目部工程物资的招标和议标工作。6.负责项目部推荐供方的资




项目技术负责人岗位职责(精选五篇)第一篇:项目技术负责人岗位职责1、在项目经理的领导下,对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。2、负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和上海市颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。3、组织项目有关人员学习和熟悉施工图并按图施工,参加图纸会审,负责分项工程的技术、质量和安全交底。4、参加施工组织设计的编制并汇总上报,认真组织实施审批的施工组织设计,在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合,若施工中需要改变或补充施工组织设计,要负责提出书面申请。5、负责




项目技术负责人安全职责第一篇:项目技术负责人安全职责项目技术负责人安全职责一、认真贯彻和执行国家、地方颁布的有关安全生产、文明施工的政策、法律、法规以及公司制定的各项安全生产管理制度。二、负责临边、洞口的安全防护技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆卸方案的落实。三、组织编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的操作方案进行优化。四、组织编制相应的安全措施保证计划并进行监督,落实改进措施。五、确定危险部位和过程,对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证。六、作出因本工程的特殊性而补充的安全操作




项目技术负责人岗位职责第一篇:项目技术负责人岗位职责项目技术责任岗位职责一、全面负责技术工作,负责项目部质量体系的建立和运行。二、组织并参与图纸会审,整理记录,办理日常设计变更手续。三、贯彻执行上级规定的施工规范、质量标准、操作规程,并向班组进行技术交底。四、组织编制施工方案,技术措施,负责技术复核工作。五、统筹项目质量保证计划及有关工作的安排,开展质量教育,保证公司的各项制度的正常进行。六、领导组织现场的质量管理,编制质量手册,严格按ISO9002程序文件的各项制度进行。七、对工种的测量定位、放线、标高




项目技术负责人岗位职责(桩基)第一篇:项目技术负责人岗位职责(桩基)总工程师、项目技术负责人(桩基)岗位职责一、执行相关安全技术标准、规范、规程,落实项目安全技术质量管理制度,指导和监督项目技术、安全事务,保障项目安全施工、优质竣工。二、负责编制施工组织设计、冬雨季施工方案、重点和难点的技术方案,并能保证切实可行且通过监理或业主的审批。三、负责施工前的图纸会审、制定技术做法,对施工图中存在的不合理的施工技术问题进行全面汇总并上报,协调业主予以解决;四、依照公司质量方针和项目既定质量目标,根据项目特点及相关




项目技术管理检查通报制度第一篇:项目技术管理检查通报制度项目技术管理检查通报制度1.每月(周)开展一次由总工主持,副部长以上领导及工程部人员参加的项目技术管理检查活动,对所有项目部当月(周)的技术管理工作进行全面检查。2.各项检查都应由检查的详细记录,包括:检查时间、检查地点、检查的项目、检查人、查出得问题或无问题得记录、被检查部门或人员的签字等。对检查出问题的整改情况,必须有反馈情况单。由被检查部门填写,交付检查人员进行监督。3.检查完毕后,由总工主持进行开会报告,现场通报检查结果。4.在检查过程中发现




项目技术负责人助理职责第一篇:项目技术负责人助理职责项目技术负责人助理职责1、接受项目负责人的同意领导,负责组织各自所管辖的工程范围内的施工管理工作,保证按网络计划组织施工;2、教育本系统职工,服从本工程有关规章制度;3、组织好本系统的劳动力、材料、机具的调配使用;凡从现场撤离劳动力或机具须经项目负责人批准;4、将施工中遇到的技术、材料、质量等问题及时向项目负责人汇报,并提出自己的建议;5、对本系统的工程质量负责,如工程质量不符合要求,负责监督、教育工人修补返工;6、按时参加工作例会,认真贯彻执行会议纪要


