合理“分拆”企业，可降低增值税税负编者按：近年来，国家为了推进创新性国家的建设，鼓励高科技企业尤其是软件、集成电路产业的发展，先后出台了一系列税收优惠政策。尤其，2015年5月27日，工业和信息化部、国家税务总局联合发布《关于2014年度软件企业所得税优惠政策有关事项的通知》（工信部联软函〔2015〕273号），取消了软件企业的认定及产品的登记备案，更多的软件企业有望享受国家税收优惠政策。境内公司可以借助国家产业优惠政策以及一带一路战略推进的历史契机，充分运用行业及区域性税收等优惠政策，进行公司运营架构的

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2025-01-04

从业二十年的老会计经验之谈，如果觉得有帮助请您打赏支持，谢谢!经营可以混业税不可混（老会计人的经验）一则有关来自惠州的全国人大代表黄细花炮轰高昂的公路收费让老百姓难以生存的旧闻说：从广州运送货物到北京，支付的运费远比从广州运到美国还要高。据说全世界建有收费公路的国家和地区有20多个，共有收费公路14万公路，其中约有10万公里在我国，而我国公路收费高于欧洲9倍。这些来自新闻报道的数据让人触目惊心，也从另一个角度体现了我国现行企业生产经营中物流成本居高不下的根本原因之一。然而物流成本中，除了包括运输成本以外，

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企业战略管理的5P模型战略是一种计划(Plan)。是指战略是一种有意识、有预计、有组织的行动程序。可以理解为：从战略对行动具有纲领性指导作用这一角度来考虑--作为一种计划，战略需要充分体现出其预见性和意志性特征；作为对企业资源的统筹安排，需要体现其组织性特征，并按照一定的顺序（可以是时间序、空间序或逻辑序等），将企业的主要目标、方针政策和经营活动结合成一个缜密的整体。战略是解决一个企业如何从现在的状态达到将来位置的问题。战略主要为企业提供发展方向和途径，包括一系列处理某种特定情况的方针政策，属于企业“行动

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调整分录的形成原理及经营活动现金流量调整分录调整分录的形成原理及经营活动现金流量调整分录编制调整分录的目的，就是为了确定现金流量表各项目的应填列金额，而每一个现金流量表项目应填列金额的确定都可能需要通过一个或多个调整分录。不过，虽然每一个调整分录的调整目的不同，但其编制的基本原理是一样的。以下将以确定销售商品、提供劳务收到的现金项目应填列金额的相关调整分录为例，详细解析其形成的逻辑原理。销售商品、提供劳务收到的现金项目，反映企业在本期内因销售商品、提供劳务活动而实际收到的现金，包括销售的价款和应向购买者收

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三种筹划方案直击消费税消费税是我国现行流转税中的一个重要税种，它与增值税相互配合，在增值税普遍调节的基础上发挥特殊调节的功能。为了达到必要的调控力度，消费税的税负水平较高，最高的税率达到50%，其税收负担不仅足以左右普通百姓的消费行为，而且关系到企业的经营状况和利润水平。对消费税进行税收筹划可以考虑以下几种方式。1、设立独立核算的销售机构消费税的纳税行为发生在生产领域（包括生产、委托加工和进口），而非流通领域或终极消费环节（金银首饰除外）。因而，关联企业中生产（委托加工、进口）应税消费品的企业，在零售等特

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衡量经营业绩的最佳指标按照中国新的会计准则，现在的利润表中，营业利润的计算公式是：营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动收益（-公允价值变动损失）+投资收益（-投资损失）。从巴菲特致股东的信以及伯克希尔公司年报来看，巴菲特所说的营业利润和中国目前利润表中营业利润的计算公式有所不同，其公式中不包括财务费用、公允价值变动损益和投资损益这些与日常经营活动无关的投资和融资活动产生的损益。但毫无疑问，巴菲特非常重视营业利润，这体现在三个方面：第一，巴菲

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战略定位与战略的动态稳定性战略定位就是将企业的产品、形象、品牌等在预期消费者的头脑中占居有利的位置，它是一种有利于企业发展的选择，也就是说它指的是企业做事如何吸引人，并有效开展。战略定位在实际操作中，我们常用假设求证，先根据战略分析的情况，假设一个定位，后续进行求证。也有是根据各种可以罗列的定位，或者根据现有业态的所能想到的定位，进行择优选择。在很多公司中，常常将战略定位与战略选择及战略设计不加以区分。笔者以一个涂料公司案例，分析战略定位的一些思路与主要手法。客户公司是国内领先的涂料生产商和供应商。历经近

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反映经营成果的要素（利润表要素）（1）收入①收入的定义及基本特征收入是指企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入。收入具有以下基本特征：第一，收入是在日常活动中形成的第二，收入应当会导致经济利益的流入，该流入不包括所有者投入的资产。第三，收入最终会导致所有者权益的增加。②收入的分类根据企业所从事的日常活动的内容，企业的收入可以分为销售商品收入、提供劳务收入和让渡资产使用权收入。根据重要性要求，企业的收入可以分为主营业务收入和其他业务收入。【拓展】明确界定日常活

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企业开展内控工作，我们应该做些什么有鉴于美国安然事件造成的严重影响，近年来，国家财政部、证监会、审计署、银监会、保监会及国务院国资委等相关部委相继出台企业内控相关规范、指引，种种迹象表明，在企业特别是大型企业中开展内部控制已经是大势所趋、势在必行。“内控工作只有开始没有结束。”随着国家对企业内部控制工作的重视，财政部等相关部委陆续出台了相关内控规范和指引，国家大环境和企业内部控制环境不断改善，上级部委对企业开展内控的要求和各公司对内控开展的需求与日俱增。随着企业内控工作的深入开展，一个很现实的问题摆在企业

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非个体经营个人怎么购买增值税发票？问：大学同学开书店倒闭了，我收购了一部分书籍，转手卖给了几个朋友，但朋友向我索要发票，我本人并非此行业没有发票，我想问能不能去税务大厅缴纳税收领取发票？我们买卖双方没有签订合同，都是口头商议付款，如果可行我需要带什么材料？答：根据《国家税务总局关于加强和规范税务机关代开普通发票工作的通知》(国税函〔2004〕1024号)规定：申请代开发票的单位和个人应当凭有关证明材料，向主管税务机关申请代开普通发票。(一)凡已办理税务登记的单位和个人，应当按规定向主管税务机关申请领购并开

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企业战略管理与战略管理会计探析[论文关键词]战略管理会计企业战略内容方法[论文摘要]战略管理会计是当今企业经营环境更加复杂多变、全球性市场竞争空前广泛激烈的情况下，为满足现代企业实施战略管理的特定信息需要而建立的新的管理会计信息系统。本文从战略管理会计的内涵、目标及特点阐述到战略管理会计的主要内容和方法对战略管理会计进行论述。一、从企业战略的高度来看战略管理会计1981年，英国学者西蒙斯最早将管理会计与战略管理相结合，提出战略管理会计之说。战略管理会计是明确强调战略问题及相关重点的一种管理会计方法，是一种

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外埠经营登记一、业务概述从事生产、经营的纳税人到外县(市)临时从事生产、经营活动的‚应当持税务登记证副本和所在地税务机关填开的外出经营活动税收管理证明‚向营业地税务机关报验登记‚接受税务管理.在经营活动结束后向外出经营地税务机关申报核销.二、法律依据《中华人民共和国税收征收管理法实施细则》第二十一条《税务登记管理办法》第三十四条、第三十五条《国家税务总局关于换发税务登记证件有关问题的补充通知》(国税发〔2006〕104号)三、纳税人应提供主表、份数1.《外出经营活动税收

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合营企业采用什么方法进行核算【问】共同控制的合营企业，企业是否可以选择采用比例合并法进行合并和采用权益法进行核算【解答】《企业会计准则第33号——合并财务报表》第六条规定：“合并财务报表的合并范围应当以控制为基础予以确定……”《企业会计准则第33号——合并财务报表》应用指南——一以控制为基础确定合并财务报表的合并范围明确：“……（三）不能控制的被投资单位，不纳入合并财务报表的合并范围。原采用比例合并法的合营企业，应当改用权益法核算。”由于合营企业的特点是投资企业与其他合营方一同对被投资单位实施共同控制，即

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一文彻底读懂合营安排（共同经营和合营企业）（1）合营安排定义《企业会计准则第40号——合营安排》第二条：合营安排，是指一项由两个或两个以上的参与方共同控制的安排，参与共同控制的其中一方不能单独控制该安排，参与共同控制的任何一方都能够组织他人控制该安排。哈哈举个栗子：A、B、C合作开了一个公司，股权占比35%、35%、30%，协议约定，对回报有重大影响的项目需要股权大于等于70%的参与方一致同意才能通过并实施。讲会计分析：该案例中只有A、B一致同意，大于等于70%，A、B对该公司构成共同控制。（2）注意如下

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国内公司战略管理理论现状我国是从20世纪80年代引入公司战略管理的。国内目前在公司战略管理研究方面也取得了相当的进展。从理论与学术研究的角度来看，公司多元化、以资源为基础的理论、核心竞争力理论、知识理论、高度重视环境因素、战略柔性、基于人本导向的公司发展战略理论、以复杂性科学为基础的系统理论、利益相关者理论、商业生态系统理论、社会关系网络系统理论、和谐管理理论等开始受到高度的重视。总体上看，目前国内在理论上基本朝着跟踪国际研究前沿问题、与国际研究接轨的方向发展，在研究方法上已开始注重一定的规范性，从理论推

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一体化战略咨询一、问题的提出对于处于战略管理阶段的企业来讲，制定科学、规范、严谨、系统、可实施性的战略规划是企业战略管理工作的第一步，也是最为关键的工作。但笔者多年的咨询经历发现，时下业界的战略咨询从方法论上来讲，存在着以下问题：1、仅提供战略规划的咨询不能够满足中小型企业的需要战略是实现企业家远景的计划，企业家是战略规划的重要因素，企业家作为企业金字塔的顶部，其格局水平、执行能力决定了企业战略咨询的需求。按照企业家的格局能力和执行水平，可以将企业家可以分为以下四类：第一类，善于谋略，高瞻远瞩，强势管控；

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合理筹划避免薪酬缩水随着经济的发展，个人收入迅速增长，不管是薪金增长还是兼职创收，一些人的钱包鼓了起来。不过这个幸福的时刻也往往容易让人忽略掉某些细节，很多人认为得到的报酬越多，扣去的税款也应该越多。但事实上，如果你稍稍变化一下方法，那么同一份报酬需缴纳的税收会有所不同。也就是说，在获得收入时并不是对方支付得越多越好，支付多，缴税也多，而个人拿到的却未必多。一定要计算税后收入，掌握一些个税筹划的小技巧。巧立合同多赚钱孙老师是北京某名牌大学工商管理学院的教授，对企业管理颇有研究，经常应全国各地企业的邀请，到

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反映经营成果的要素（利润表要素）（1）收入①收入的定义及基本特征收入是指企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入。收入具有以下基本特征：第一，收入是在日常活动中形成的第二，收入应当会导致经济利益的流入，该流入不包括所有者投入的资产。第三，收入最终会导致所有者权益的增加。②收入的分类根据企业所从事的日常活动的内容，企业的收入可以分为销售商品收入、提供劳务收入和让渡资产使用权收入。根据重要性要求，企业的收入可以分为主营业务收入和其他业务收入。【拓展】明确界定日常活

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企业发展的8个基础管理障碍企业扩张的过程，实际上就是一个复制的过程。而复制就要先把基础的管理流程、制度和标准都建立起来，并让它运作成熟，沉淀成自己的标准模式，然后，才能慢慢进行复制。在中国早期的市场中，因为刚性需求十分明显，很多企业当时都是抓住了某一方面的刚性需求，才让自己的企业得到了高速成长，这绝非老板个人的经营能力所致。可是，在最近几年，随着市场格局的变化，这些高速成长的企业却无一例外地面临着无数个发展瓶颈。最近，新优道管理机构应企业家协会之邀，组织顾问专家团对20余家同类型的企业进行了管理诊断，在综

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企业战略设计介绍国内企业到底有没有战略呢？这是一个颇有争议的话题。国内经济30年的高速增长，催生了外延式企业发展模式，靠着政策机会和消费市场机会，赚钱可谓是省心又省力。而今，政策偏向于一小撮国企，客户需求偏好又愈加变化无常，专注于内在管理的企业，一夜之间发现自己站错了位置，往日的生财之道，突然失灵了。叶敦明发现：忽视战略的后果，又是会让企业在短时间内，输掉苦心积攒的家业。市场变化越快，战略的重要性就越强。那么，战略究竟能为企业带来什么？《发现利润》的作者斯莱沃斯基，给出了他心中的战略四项价值：销售利润率、

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