不可割裂企业战略与流程面对别人关于企业战略和流程之间关系的提问，海尔集团IT事业部部长梁旭认真地回答说：“我觉得它们是一回事，海尔的全球化战略需要一个载体，流程系统创新就是这个载体。”更有形象的比喻说，如果企业是一艘船，那企业的战略就是船头，业务流程是船身，战略引导企业到达企业目标，而业务流程则承载着企业的部门、岗位、绩效等，推进企业不断前进。我们究竟应该如何理解战略和流程的关系呢？让我们先来看看战略和战略管理的定义。企业战略是是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋，其中包括竞争战略、营销战略、发展战略

王子****青蛙

3页

2025-01-04

如何在企业成立初期建账在企业成立初期的建账方法：1.依据企业管理需要。建立账簿是为了满足企业管理需要，为管理提供有用的会计信息，所以在建账时以满足管理需要为前提，避免重复设账、记账。2.与企业相适应。企业规模与业务量是成正比的，规模大的企业，业务量大，分工也复杂，会计账簿需要的册数也多。企业规模小，业务量也小，有的企业，一个会计可以处理所有经济业务，设置账簿时就没有必要设许多账，所有的明细账可以合成一、两本就可以了。3.依据账务处理程序。企业业务量大小不同，所采用的账务处理程序也不同。企业一旦选择了账务处

王子****青蛙

2页

2025-01-04

成长型企业的帕金森定律机构臃肿是这样形成的所谓帕金森定律，主要描述的是官僚主义带来的机构膨胀和效率下滑，同时也阐述了机构人员膨胀的原因及后果。它由英国著名学者诺斯古德·帕金森提出。在组织中，一个不称职官员的可能出路有三条：第一是申请退职，把位子让给能干的人，但那样会丧失许多权力；第二是让一位能干的人来协助自己工作，但那个能干的人会成为自己的对手；第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。看来只有第三条路最适宜。于是，两个平庸的助手分担了他的工作，他自己则高高在上发号施令。两个助手既然无能，也就上行下效，再为

王子****青蛙

3页

2025-01-04

普华:盘点企业风险管理四大误区金融危机、自然灾害、全球变暖、计算机病毒……使得21世纪的企业处在高度“不确定性”的风险社会中，可以说我们现在已经进入全面风险管理的时代。因此，不管是国有大中型企业还是越来越多的中型民营企业，都希望自己具有“先知先觉”的特殊本领，从而有效规避风险，抓住难得的发展机遇。从2006年6月6日国资委《中央企业全面风险管理指引》的颁布开始，到2008年5月22日五部委的《企业内部控制基本规范》、2010年4月26日颁布的《企业内部控制配套指引》，再到国务院国资委《关于2012年中央企

王子****青蛙

6页

2025-01-04

企业最易忽略的税介绍纳税年度内个人投资者从其投资企业(个人独资企业、合伙企业除外)借款，在该纳税年度终了后既不归还，又未用于企业生产经营的，其未归还的借款可视为企业对个人投资者的红利分配，依照利息、股息、红利所得项目计征个人所得税。一、年末借款未还个人投资者从其投资的企业(个人独资企业、合伙企业除外)借款长期不还的处理问题：1、纳税年度内个人投资者从其投资企业(个人独资企业、合伙企业除外)借款，在该纳税年度终了后既不归还，又未用于企业生产经营的，其未归还的借款可视为企业对个人投资者的红利分配，依照利息、股

王子****青蛙

4页

2025-01-04

临时经营户在哪儿代开发票个人偶尔发生临时销售货物的行为且无营业执照和税务登记证，要求税务机关代开发票，应该由哪一方税务机关受理？增值税暂行条例第二十二条关于增值税纳税地点的规定为：（一）固定业户应当向其机构所在地的主管税务机关申报纳税。总机构和分支机构不在同一县（市）的，应当分别向各自所在地的主管税务机关申报纳税；经国务院财政、税务主管部门或者其授权的财政、税务机关批准，可以由总机构汇总向总机构所在地的主管税务机关申报纳税。（二）固定业户到外县（市）销售货物或者应税劳务，应当向其机构所在地的主管税务机关申

王子****青蛙

2页

2025-01-04

购物中心经营模式增值税分析第一部分购物中心经营模式购物中心事实上相当于城市生活休闲中心，着眼于满足大众日益增加的精神和文化需求，是一种复合型的商业形态而不是一种业态。购物中心是商业产品，因为它最终的体验方式是凝聚客流、提升销售；购物中心是地产产品，原因在于它将为零售商提供商业经营的载体、服务空间；购物中心是金融产品，因为它不是静态的不动产，而是一种通过运营可以带来增值，具有动态升值和较高收益的投资形式，是以购物为主体、辅以休闲、娱乐、餐饮、社区服务、大型影院等多功能商业业态，表现为复合性，在经营管理上，表

王子****青蛙

10页

2025-01-04

个人财产经营的策划案例1：某市长力食品制品厂是一家个人独资企业，2003年度实现生产经营所得100000元，发生投资性亏损30000元。2004年3月18日，该市地税局稽查局对其2003年度进行纳税检查时，发现存在如下情况：该企业在进行个人所得税申报时，将投资亏损作为企业生产经营所得统一纳税，应纳税额为17750元[即(100000元-30000元)×35％-6750元]。稽查人员认为：国税函[2001]84号文件明确规定，个人独资企业和合伙企业对外投资分回的利息或股息、红利，不并入企业的收入，而应单独作

王子****青蛙

6页

2025-01-04

异地经营的材料差价的入账问：我公司属于原本就是一个子公司，现在母公司的母公司（我公司属于二级子公司）安排下在外省市成立了一个物资办事处的分支情况。我想问的是怎样操作起来比较简单、手续又比较完善而且没有纳税风险，以下操作是否可行：我公司物资办事处与母公司的工程指挥部签订代购协议，签订代购协议后我公司物资办事处与物资供应商以母公司工程指挥部名议与供应商签订购货合同，这样是否就算代购行为成立？如果发票开给母公司工程指挥部后，母公司指挥部通过我们物资办事处把材料分给了其他子公司的施工队，没有差价，母公司在其行为上

王子****青蛙

3页

2025-01-04

制造业企业生产经营中的具体纳税筹划（一）物资采购中的纳税筹划1.购进材料的纳税筹划纳税人外购存货的实际成本包括购货价格、购货费用和税金。进项税额作为销项税额的可抵扣部分，对于纳税人实际纳税多少就产生了举足轻重的作用。然而，需要注意的是并不是纳税人支付的所有进项税额都可以从销项税额中抵扣。一般情况下，材料在购进和领用之间存在一个时间差，如果能充分利用这个时间差，就可以减轻企业税收负担，获得颇为可观的经济利益。2.物资采购结算方式的纳税筹划采购结算方式筹划最为关键的一点就是尽量推迟付款时间，为企业赢得尽可能长

王子****青蛙

4页

2025-01-04

企业为什么要开经营分析会如何开经营分析会企业为什么要开经营分析会？经营分析会为什么那么重要？当一家企业采用专业的人员、推行专业化的经营时，就需要推行以数据管理为基础的精细化管理，这时经营分析会就是专业化经营和精细化管理之间的桥梁。通过经营分析会，使得精细化的管理活动能够支持企业专业化经营的需要。当前国内的诸多制造企业正在转型，有的由成本导向逐渐的转向营销导向或者技术导向，有的由家族化经营逐渐的转向职业团队的经营，有的由粗放式的管理逐渐转向精细化的管理，经营分析会正是规模制造企业转型的监控和决策平台，是企业

王子****青蛙

8页

2025-01-04

特殊分立企业的计税基础企业分立虽然有“特殊（免税）分立”之称，但并不是真正意义上的免税，只是暂时不纳税。这是由分立企业双方计税基础的核定标准来决定的。按账面价值结转成本《中华人民共和国企业所得税法》规定，特殊（免税）分立后，由于被分立企业资产增值和损失，在税收上没有被确认，所以分立企业接受被分立企业的全部资产和负债的成本，须以被分立企业的账面净值为基础结转，不得按经评估确认的价值进行调整。同时，被分立企业的未超过法定弥补期限的亏损额，可按分离资产占全部资产的比例进行分配，由接受分离资产的分立企业继续弥补。

王子****青蛙

3页

2025-01-04

企业战略经典三问为什么电脑公司长不大？为什么波音不做发动机？为什么中石油要做酒店？这些令人费解的现象都和企业的战略分不开，和企业的价值链选择有关。在企业的经营活动中，并不是每个经营环节都创造价值或者具有比较优势。企业所创造的价值和比较优势，实际上是来自于企业价值链上某些特定环节的价值活动，这些真正创造价值的、具有比较优势的经营活动，才是最有价值的战略环节。要保持企业在行业内的核心竞争优势，关键之一就是要保持其价值链的竞争优势，尤其是价值链的战略性环节的竞争优势。一、为什么电脑公司长不大？当前，正值电脑行业

王子****青蛙

5页

2025-01-04

企业分立的基本类型和技术方式所得税法上的企业分立的定义来自《财政部、国家税务总局关于企业重组业务企业所得税处理若干问题的通知》(财税[2009]59号)。按其规定：分立，是指一家企业(被分立企业)将部分或全部资产分离转让给现存或新设企业(分立企业)，被分立企业股东换取分立企业的股权或非股权支付，实现企业的依法分立。被分立企业失去的是标的资产，标的资产的接受者是分立企业。被分立企业本身不会获得转让资产标的的对价，标的资产对价的接受者是被分立企业的股东。被分立企业可以继续存在，也可以不再继续存在。企业分立有两

王子****青蛙

3页

2025-01-04

经理人控制模式下的经营者会计行为偏好分析一、会计行为与经营者会计行为偏好（一）会计行为界定会计行为是在内部动因和外在环境的相互作用下，按照会计行为目标的要求，遵循一定行为准则，会计行为主体采用会计特有的程序、方法和手段，对企业的经济活动进行加工处理生成会计报表使用者所需要的会计信息的一种能动性和目的性的实践活动。它主要由会计行为主体、会计行为动因、会计行为规范、会计行为手段、会计行为方式和会计行为客体组成。会计行为中的政策选择，都直接或间接地受企业最高层经营者的控制或操纵，会计行为是企业经理行为的一部分。

王子****青蛙

2页

2025-01-04

杜邦公式其实是告诉CEO应该如何经营好企业董事会对企业CEO的业绩评估一般以净资产回报率为主要标准，而对净资产回报率的分解就是如下的杜邦公式：净资产回报率=(净利润/股东权益)=(净利润/总资产)×(总资产/股东权益)=(净利润/销售收入)×(销售收入/总资产)×(总资产/股东权益)=销售净利率×资产周转率×财务杠杆比率（即权益乘数）。企业CEO如何才能达到董事会的ROE要求，可以从上述杜邦公式中指出的三个方面想办法：首先要抓销售净利率，也就是要在1元的销售收入中尽可能多赚取几毛钱的净利润。显然，企业CE

王子****青蛙

2页

2025-01-04

教你分析企业经营中的现金流量表现金流量表是指反映企业在一定会计期间现金和现金等价物流入和流出的报表.现金,是指企业库存现金以及可以随时用于支付的存款.现金等价物,是指企业持有的期限短、流动性强、易于转换为已知金额现金、价值变动风险很小的投资.一、现金流量表的作用现金流量表在提高财务报表信息的相关性、可比性及可解释性上,更能体现财务报告的目的.(一)现金流量表能够说明企业一定期间内现金流入和流出的原因(二)现金流量表能够说明企业的偿债能力和支付股利的能力(三)现金流量表能够分析企业未来获取现金的能力(四)现

王子****青蛙

10页

2025-01-04

SPAC方式上市成功案例2005年11月8日，OriginAgritechLimited（“Agritech”），用SPAC方式并购了ChardanChinaAcquisitionCorp.，（“Chardan”）；紧接着Agritech又并购了StateHarvestHoldingLimited（“StateHarvest”），同时间接收购了StateHarvest下属的各农业公司。交易中StateHarvest的股东获取了总共1000万元的美金（运用的资金来自于Chardan的信托帐户）以及1000万

王子****青蛙

3页

2025-01-04

企业中的12大隐形成本解析竞争力，特别是中小型企业和发展中企业，他们总在一定的时期遇到发展的瓶颈，总是觉得运营的成本一直高涨，却又难以找到成本的所在“位置”，我们称之为“隐形成本”。这如同生命体暗含的疾病，久治不愈，挥之不去，成为经营者皱眉的一道推力。如果能找到这些“隐形成本”，无疑如同找到“病原体”，那么下一步的“对症下药”一定就是再次腾飞之时了。如果能总结出企业常常存在的多种“隐形成本”，企业可以由此而进行比照自检，今天，你还“隐形”了吗?一.会议成本如果说世间的一切都是一个过程，那么世间一定是最珍贵

王子****青蛙

8页

2025-01-04

如何进行企业战略管理战略的本义是对战争全局的谋划和指导。企业经营战略是指把战略的思想和理论应用到企业管理当中，指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制订的总体性和长远性的谋划。一、战略的层次企业战略可分为三个层次：公司战略（corporatestrategy）、业务战略或竞争战略（businessstrategy）和职能战略（functionalstrategy）。三个层次的战略都是企业战略管理的重要组成部分，但侧重点和影响的范围有所不同。公司战略，又称总体战略，是企业最高层次的战略。它需

王子****青蛙

5页

2025-01-04