





















黄粉虫养殖经营及预算方案第一篇:黄粉虫养殖经营及预算方案黄粉虫养殖经营及预算方案(250公斤种虫为例)一、准备工作(一)厂房的选择黄粉虫的饲养环境要求没有污染和严重有害气体污染的地方,选择养殖车间要做到能夏季通风(最好双面有窗,或在一面加排风扇)、冬季好保温的建筑,避免用铁皮房、简易房、和屋顶保温隔热不好的房子。饲养房要经过清洗消毒(用高锰酸钾、或生石灰水),陈年堆放杂物没用过的房屋要用石灰粉刷,墙体无裂缝,保温效果好。湿度大的房子不宜养虫。选址最好在交通便利的地方,周围有蔬菜基地的或能种菜的地方最佳。(




XX茶叶公司发展现状目标规划第一篇:XX茶叶公司发展现状目标规划一、公司发展现状(一)本公司是2000年初经改制而成的集产、供、销一条龙,科、工、贸一体化的现代股份制茶叶企业,注册资本1383万元,2003年底总资产达1.76亿元,自有产权的优质茶园基地2万余亩。年加工经营成品茶3000余吨,年产值近9000万元,生产茶叶品种60多个。公司于2000年被命名为“国家山区经济产业化试点示范工程”龙头企业,“十五”首批国家级科技创新型星火龙头企业,国家第三批农业产业化重点龙头企业,四川省农业产业化经营重点龙头




鼎力推荐个人业务工作小结第一篇:鼎力推荐个人业务工作小结11个人业务工作小结回顾一下本人参加高速公路工程监理工作以来的经历,主要做了以下几个方面的工作:一、严格监理、把好质量关利用自己所学专业知识,指导施工单位施工,严格要求,以规范为本,充分认识工程质量,责任重于泰山,严把质量关,强调主动监理、事先控制,将质量隐患消灭于萌芽状态之中,上道工序经验收合格方可进入下一道工序施工,不合格的坚决返工,施工中坚持严格按图纸施工,把好原材料关,不合格的材料不许进场,区别对待于施工单位素质、施工水平,由于主、客观原因,




麦古科技代运营电子商务方案第一篇:麦古科技代运营电子商务方案合作方式XXXX生产厂家运营公司:温州麦古科技有限公司经双方协商达成以下协议:1、厂家投资100万(以100万为例)作为项目启动资金(不包含产品的生产品成本),主要作为人员工资以及广告投入等各项费用2、销售目标:500万/年(不同类目销售额不同),毛利润可以做到150-200万/年(不同类目利润额不同),除掉启动资金100万,纯利润50-100万元(不同类目利润额不同)3、风险承担:如果代理公司完成不了500万的销售(不同类目销售额不同),将承担




龙阁会所营运初拟方案第一篇:龙阁会所营运初拟方案龙阁会所营运初拟方案经过近四个月的前期装修运作,龙阁会所即将投入开业营运。根据成都市同行业、同档次综合性高档茶艺会所营运情况和武侯区外双楠段相同性质会所营运情况,对龙阁会所前期市场运作做出如下营运初拟方案。一、会所环境分析龙阁会所地处外双楠高档商务写字楼,因现在外双楠处于成都市相对高消费人群集中区域,根据调查在会所周边两公里辐射半径内有相同竞争力的商家如下:怡仁会所、蓉城印象酒店茶吧、左岸会所、花园会所、西藏药蒸、金沙浪会所、茗香阁会所。以上七家在外双楠周边




龙湖运营对标分析-华为第一篇:龙湖运营对标分析-华为龙湖运营对标分析-华为引言:据说龙湖的吴亚军是王石的弟子,但除了听说吴曾于十几年前经拜访过王之外,似乎也没有太多的依据,这样的说法,势必有些牵强。龙湖的运营管理体系,专业而精细,若说是对万科有所借鉴,自也在情理之中,谁让万科是国内房地产行业的管理标杆呢,倒也未就见得谁是谁的弟子。去年在成都,同一个新进入龙湖几个月的朋友聊天,他应该就是龙湖所谓的PMO召集人吧,也是地区知识管理官,负责两个在建项目的协调和管理。这位朋友以前也在另一家大型房地产企业做了许多年




龙泉刀剑管理实施办法第一篇:龙泉刀剑管理实施办法龙泉市刀剑管理实施办法(征求意见稿)第一章总则第一条为加强对龙泉刀剑的管理,保护和弘扬国家级非物质文化遗产龙泉宝剑锻造技艺,维护社会秩序和公共安全,保障公民、法人和其他组织的合法权益,依照《中华人民共和国反恐怖主义法》《中华人民共和国治安管理处罚法》《中华人民共和国产品质量法》《无证无照经营查处办法》《企业事业单位内部治安保卫条例》等法律规定,制定本办法。第二条龙泉市范围内刀剑的管理,适用本办法。第三条本办法所称龙泉刀剑,是指具备历史价值、文化价值、收藏价值




龙岩市市级企业技术中心管理办法第一篇:龙岩市市级企业技术中心管理办法龙岩市市级企业技术中心管理办法作者:出处:龙岩市经贸委更新时间:2007年08月20日第一章总则第一条为建立和完善企业技术创新体系,提高企业的技术创新能力,发挥企业技术中心在技术创新体系和企业自主创新能力建设中的引导与示范作用,依据国家发展和改革委员会、科技部、财政部、海关总署和国家税务总局联合发布的《国家认定企业技术中心管理办法》(国家发展改革委2007年第53号令)以及省经贸委、科技厅、财政厅、国税局、地税局、福州海关、厦门海关联合发




鸡尾酒会策划书(共5则)第一篇:鸡尾酒会策划书酒店管理10—3班2012-6-25班级活动策划书班级活动策划书——酒店管理10—3班一.活动的主题:班级做一个鸡尾酒会的活动,以情景模拟的形式,下面是活动内容的策划方案。二.活动的内容:两人一组做一个鸡尾酒会的策划案,本小组准备在谋大酒店筹办一次鸡尾酒联谊交友会。三.活动的目的:其一是为了增强自己对于本专业和本知识的更深一步了解和检验自身的动手能力。其二是为了完成教学实践联合某酒店而凑办的一次鸡尾酒会。四.活动项目:1.场地布置2.材料需求3.菜单设计4.酒




龙头企业发展情况总结[五篇材料]第一篇:龙头企业发展情况总结龙头企业发展情况总结宜城市襄大农牧有限公司一、企业基本情况综述宜城市襄大农牧有限公司成立于2001年2月,法人代表张德武,公司占地总面积3500余亩,其中厂房面积2700余亩,办公综合住房面积一万余平米,注册资金6500万元,拥有总资产30亿元,员工4500余人,注册有“襄大牌”商标。是一家集畜禽良种繁育、饲料加工、畜禽屠宰、肉制品深加工为一体的农业产业化国家级重点龙头企业。自开业投产以来,始终坚持“质量高于一切、信誉重如泰山”的经营理念,公司实




麦田计划策划书(共5篇)第一篇:麦田计划策划书麦田计划策划书活动名称:“一支铅笔一份爱心”麦田计划走进环资学院活动主题:关爱山区—携手未来活动时间:2011年三月中旬活动目的:1.通过图片让同学们了解麦田计划。2.鼓励同学们把一些家中遗忘的书本文具收集起来,奉献爱心,节约资源.3.让城市里的孩子知道这个世界还有一群和他们一样大的孩子,渴望上学,渴望有一本课外书,渴望有自己的文具,渴望有人能给他们温暖!给孩子一个另类教育的平台,让他们更加珍惜现在的生活!4.爱要宣传,爱要表达,爱要传递,爱要关注,爱要支持,




麦当劳经营模式的调查报告第一篇:麦当劳经营模式的调查报告麦当劳经营模式的调查报告麦当劳,一家世界五百强的企业,能够进入这样的企业工作、学习,本身就是一种很大的收获。麦当劳里有一套很值得我们去学习的经营管理模式,麦当劳里的员工,心里面每时每刻都必须谨记两个词语,那就是“高效”和“标准”。麦当劳里有一套标准化的经营管理模式,这套模式具有鲜明的独特性。以下几点是值得我们好好去学习的:一、不用天才与花瓶麦当劳不用所谓“天才”,因为“天才”是留不住的。在麦当劳里取得成功的人,都得从零开始,脚踏实地工作,炸薯条、做汉




麦当劳的经营战略分析第一篇:麦当劳的经营战略分析麦当劳的经营战略分析——论美国麦当劳公司的核心竞争力析国际快餐巨头麦当劳开始卖服装了。据获悉,今年下半年麦当劳将在东北卖童装。据了解,麦当劳儿童服装、玩具品牌叫“Mckids”,“Mckids”系列产品将在美国、加拿大、墨西哥、日本、中国、澳大利亚、韩国等地同步上市。在此之前,麦当劳公司曾于1987年创立“Mckids”服装,并于1997年在美国零售业巨头沃尔玛实现专卖。此次将在全球同步上市的“Mckids”系列是麦当劳的一个新的国际化、多元化的零售许可计划




鹌鹑策划书[合集]第一篇:鹌鹑策划书2、产品的生产鹌鹑一般35~40日龄开始产蛋,45日龄产蛋率可达50%,65~70日龄便可达产蛋高峰,且产蛋持久性很强,12月龄前,产蛋率可一直保持在80%以上。12月龄后,鹌鹑产蛋率虽然也可保持在80%左右,3、生产的技术改进和换代计划及成本科学饲喂:1.采取适当的料型据试验,给鹌鹑饲喂糊料和部分粉料,产蛋率较高。喂糊料时,每次喂量不应过多,且要分2~3次饲喂,以防止糊料过剩而致变质。2.处理好饲粮中代谢能与粗蛋白质含量的关系提高饲粮中的粗蛋白质水平,可以提高鹌鹑的日




鸡场村组织建设发展三年规划第一篇:鸡场村组织建设发展三年规划钟山乡鸡场村委会基层组织建设发展三年规划为深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,进一步落实会议提出的关于基层党组织建设的目标和要求,全面推进基层党组织建设,切实发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,我村委会通过党员大会研究决定,制定2013-2015年鸡场村委会基层党组织建设工作规划。一、基层组织建设指导思想。鸡场村委会全体党员以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和十八大会议精神为指导,深入贯彻落实十八届三中全会




鲜花经营新模式策划案第一篇:鲜花经营新模式策划案鲜花经营新模式策划案[日期:2006-06-09]前言大连大商集团是一家国内跨地区、跨行业多业态的大型商贸企业,集团以零企业为主,兼营国际贸易、科技开发、仓储运输、生产加工、房地产开发、餐饮、酒店等,是大连首家上上市公司。百货连销居全国首位。2002年销售总额和市值总资产均突破100亿元。2002年11月25日,大商集团购并牡丹江商业大厦,成立牡丹江新玛特购物广场,隶属于大商集团总部。大商集团为新玛特注入资金5100万元,用于扩建和装修改造。在规模、质量、档




鲜榨果汁店策划书第一篇:鲜榨果汁店策划书鲜榨果汁店策划书一、为什么选择做这个?民以食为天,现代人生活水平提高,更加注重养生,更加追求天然、健康的食物,果汁店是首选,一、投资小,运营得好,利润很高;二、比较适合,比较干净,逼格也比较高;三、后期可以利用现在流行的o2o模式,把它做大,选择自创,懂设计、策划,还有微信技术高手,对后期微信运营是个很大优势。二、整个策划流程:前期分析策划—市场调查—寻找店铺—装修设计—设备采购—确定菜单定价—员工招聘培训—装修验收—开业前准备—后期运营三、前期考虑的问题?1、是否




鲁泉6周年店庆计划第一篇:鲁泉6周年店庆计划鲁泉酒店六周年店庆活动方案1活动目的:为庆祝酒店成立六周年,提升酒店知名度与美誉度,增进酒店全员凝聚力、向心力,展示企业文化底蕴,同时也借此机会回馈新老客户。2活动主题:鲁泉辉煌六周年,感恩优惠大酬宾!3活动时间:2011年10月12日--2011年10月26日4活动内容:4.1店庆营销优惠活动措施:4.1.1外部顾客活动4.1.1.1打折促销4.1.1.2每日推出一款特价菜,每日不重样。4.1.1.3随顾客所点菜品加赠部分菜品,如当次消费满200元,加赠2碟凉




魅力班级创建过程介绍(精选5篇)第一篇:魅力班级创建过程介绍“魅力班级”创建过程汇报楚雄开发区永安小学雷学琴尊敬的各位领导,老师们:大家好!很荣幸能在这里将我班的特色班级创建过程与大家做以下简单汇报交流,不当之处,还请各位批评指正。班级特色名称:我是绿叶正成长创建背景及理念:接这个班已近三年,在班级管理,特色创建方面我也走了不少曲曲环环路。身为班主任,倍感责任重大。面对传道授业的繁重工作,如何才能找到班级德育与学科教学的最佳整合点,从而起到事半功倍的效果呢?面对这一群参差不齐的小不点儿,我不禁想到了“绿叶




高级娱乐会所开业筹备方案(精选五篇)第一篇:高级娱乐会所开业筹备方案余杭娱乐“航母”——亚洲京浙会有序筹备中...开业筹备工作实施方案亚洲京浙会国际商务娱乐会所方案大纲一、对余杭娱乐及京浙的小小观点二、会所开业筹备的任务与要求分析三、会所开业准备计划四、开业前的试运行五、开业前准备工作进度表(按部门分类)(略)六、开业前准备工作进度表(按照工作性质分类)(略)一、对余杭娱乐及京浙的小小观点余杭作为杭州最具活力的区域之一,余杭拥有独特的地理优势和特殊的高品质生活氛围,余杭正进入一个跨越式的发展时期,星级酒


