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领导班子及其成员年度实绩考核实施方案.docx

领导班子及其成员年度实绩考核实施方案第一篇:领导班子及其成员年度实绩考核实施方案文章标题:领导班子及其成员年度实绩考核实施方案领导班子及其成员年度实绩考核实施方案为深入贯彻党的十六大精神,牢固树立科学的发展观和正确的政绩观,充分调动广大干部的工作积极性、主动性和创造性,加快我区“全市争第一、全省进十强”和“工业兴区、工业富区、工业立区、工业强区”战略目标的实现,根据省、市实绩考核安排部署,将外地的有益经验与我区实际相结合,现提出2006年度镇、区直单位领导班子及其成员实绩考核方案如下:一、考核原则1、考核

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2025-08-28
食堂厨师长职责.docx

食堂厨师长职责第一篇:食堂厨师长职责食堂厨师长职责厨师长主要职责是:一、协助食堂主任做好食堂厨房管理工作,重点抓好伙食质量。二、负责制定本食堂主、副食品原材料需求计划,对购进的原材料质量、数量认真检查验收,严禁腐烂变质和无有效证件的原料入库和进入加工、销售环节,杜绝食物中毒事故。三、认真抓好加工、烹饪、销售全过程的管理,按照菜谱安排好主、副食品的加工和调制,掌握好调味品的用量,严格把好饭菜质量关。四、根据食堂实际和师生口味需求,经常组织厨师们在岗培训,研究和提高烹饪技术,改善饭菜质量。五、加强生产调度,科

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2025-08-28
食堂厨师长岗位职责.docx

食堂厨师长岗位职责第一篇:食堂厨师长岗位职责食堂厨师长岗位职责1在部门主任的领导下,负责主、副食炊事员工作安排,主任不在时,代理主任职责。工作中要以身作则、严以律己、敢于管理。2协助主任组织炊事员参加各种政治、业务学习和文体活动。3严格执行各项规章制度,努力做好炊事员的思想工作,实事求是地进行考核、评比工作。4做好主、副食谱制定工作,搞好主、副食谱的搭配调剂工作,执行中心食谱制定的各项规定。5做好开饭前的准备工作。6协助主任督促、检查保管员、核算员的工作,搞好成本核算,库房管理,掌握各项经济活动指标情况。

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2025-08-28
领导机构及职责.docx

领导机构及职责第一篇:领导机构及职责思贤小学“作风建设年”活动领导小组及工作职责为进一步加强我校作风建设,切实改进工作作风,贯彻落实《中共安岳县教育校委员会关于在全县教育系统深化创先争优开展“作风建设年”活动的实施方案》([2011]13号)精神,我校将全校开展“作风建设年”活动。为确保活动扎实有效的开展,特成立以下领导小组,协调作风建设工作。组长:付泽明(校长)副组长:江路华(教导主任)邓志建(教导副主任)成员:胡文林(工会主席)刘辉(安全办主任)黄文新(教代会主任)钟俊英(妇女主任)谢婷(办公室主任)

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2025-08-28
领导考核员工评语.docx

领导考核员工评语第一篇:领导考核员工评语领导对员工评语1.该员工思想上,为人正直,稳定、谦虚。事业心、进取心强,能设身处地为他人着想,热爱集体。要做一个具有良好专业技术水平又有高尚职业道德的优秀员工,爱岗敬业、诚实守信、遵纪守法、奉献社会。2.该员工在学习上,目标明确,刻苦勤奋,成绩优良,学好专业课同时高度重视基础课程和课外的学习,使自己全面发展,培养合理的知识结构,注意提高独立思考,解决问题和学习的能力。3.工作上,积极肯干,责任心强,细心,独立又协同,有创新能力。4.生活上,艰苦,积极参加适当的体育煅

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2025-08-28
领导班子考核材料5篇.docx

领导班子考核材料5篇第一篇:领导班子考核材料领导班子考核材料领导班子概况:共配备8名领导干部,其中,部长1名,副部长4名(其中1名由县委老干部局局长兼任,1名由县人社局局长兼任),人才办副主任1名,党联办副主任1名,党建办副主任1名,男女性别比为7:1。本次考核的4名领导干部中,平均年龄42岁;硕士研究生1名,大学3名;经管专业2名,农业推广1名,土壤与农业化学1名。领导班子运行情况:一是注重学习培训,有较强的创新意识。坚持把学习放在重要位置,坚持政治学习制度,积极参加各级组织的学习,并注重利用空余时间自

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2025-08-28
领导班子考核评语.docx

领导班子考核评语第一篇:领导班子考核评语领导班子考核评语1、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职

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2025-08-28
领导班子考核[推荐五篇].docx

领导班子考核[推荐五篇]第一篇:领导班子考核篇一:领导班子考核材料领导班子考核材料领导班子概况:共配备8名领导干部,其中,部长1名,副部长4名(其中1名由县委老干部局局长兼任,1名由县人社局局长兼任),人才办副主任1名,党联办副主任1名,党建办副主任1名,男女性别比为7:1。本次考核的4名领导干部中,平均年龄42岁;硕士研究生1名,大学3名;经管专业2名,农业推广1名,土壤与农业化学1名。领导班子运行情况:一是注重学习培训,有较强的创新意识。坚持把学习放在重要位置,坚持政治学习制度,积极参加各级组织的学习

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领导班子测评主持词.docx

领导班子测评主持词第一篇:领导班子测评主持词各位家长、老师、同学们:大家好根据教育局年度工作安排,为加强学校管理,全面提升学校办学水平,办人民满意教育。教育局党委今天在这里对领导班子及领导班子成员进行2011年度两项考核。一、考核的目的:就是局党委要全面了解和掌握领导班子建设情况,年度工作完成情况,班子每位成员思想及工作情况。二、考核的内容:1、校级领导班子主要考核班子思想政治建设、领导能力、工作实绩、党风廉政建设四个方面。2、领导干部主要考核德、能、勤、绩、廉五个方面。三、考核的方法和步骤:方法:一是根

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领导干部落实党风廉政建设责任制考核登记表精编.docx

领导干部落实党风廉政建设责任制考核登记表第一篇:领导干部落实党风廉政建设责任制考核登记表领导干部落实党风廉政建设责任制考核登记表1、坚持学习,注重自身素质提高。加强学习道路运输和行政综合执法的各项法律法规是落实党风廉政建设责任制的基础,提高自身素质。是筑牢防腐促廉大堤的根本保证,按照上级关于落实党风廉政建设责任制的要求,同时带动机关干部学习,从思想上提高认识,增强防范的意识。2、恪尽职守,努力干好自身工作。“其身正,不令而行。”本人在过去的工作中始终围绕党委政府的中心工作认真开展,在运输管理总站中贯彻国家

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2025-08-28
领导班子成员考核制度.docx

领导班子成员考核制度第一篇:领导班子成员考核制度领导班子成员考核制度为了提高学校领导干部的事业心和责任感,促进学校领导干部各方面素质的提高,充分发挥全体教师的民主监督作用,更好地加强学校干部队伍的建设,特制定本制度。一、考核时间:每学期期末考核一次二、考核对象:学校全体领导班子成员三、考核人员:每次考核成立以校长为组长的学校领导班子成员考核小组,学校分管党支部、工会和校办工作的同志为考核组成员,统一组织学校干部考核工作。四、考核内容:见《学校班子成员量化考核表》五、考核办法:考核采用据实评分和民主测评结合

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2025-08-28
领导干部考核评语精编.docx

领导干部考核评语第一篇:领导干部考核评语**同志在***年度中,服从**党委、政府工作安排,安心工作,热于本职,工作勤恳踏实,虚心好学,认真学习业务知识,严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于己,树立为民服务的思想,积极工作,能按时完成领导交给的各项工作任务,取得了较好的成绩,受到领导和同志们的一致好评。其主要表现在:一、认真学习党的路线、方针、政策及法律法规知识,努力提高自己的业务工作能力,严格要求自己,勤于工作,团结同志,遵章守纪。二、抓好共青团工作。以党建带动团建,促进农村基层团组织建设,做好团员推

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2025-08-28
领导干部考核鉴定.docx

领导干部考核鉴定第一篇:领导干部考核鉴定领导干部考核鉴定(一)能够坚持不懈地加强理论学习,不断提高自身的理论水平和政治觉悟,领导干部考核鉴定。***同志工作中一直能坚持不懈地学习邓-小-平理论和党的方针路线政策,学习十七大以来党中央及省市的文件,加深对改革开放和以经济建设为中心理论的理解,思想理论水平提高很快,理论基本功很扎实。学习中,能结合我市的实际情况和自身工作实际,把理论学习和工作统一起来,指导工作,学以致用,工作中体现出了较高的理论水平和理论素养。该同志思想信念坚定,尤其是在与邪教“****功”作

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2025-08-28
领导干部绩效公示制.docx

领导干部绩效公示制第一篇:领导干部绩效公示制新疆和布克赛尔慈善医院领导干部绩效公示制为有效转变干部作风、改进服务和提高效能,新疆和布克赛尔慈善医院推行领导班子和领导干部绩效公示制度,通过绩效承诺、绩效公示、绩效考评和绩效奖惩四个环节,形成了领导班子和领导干部自我加压、争创一流的工作作风。一是绩效承诺。在各科室、部门公开栏上公布领导班子和领导干部绩效的形式,将每年的工作计划和完成落实情况一一公布,并认真制定出本单位部门领导班子和领导干部的年度工作目标任务,并细化成每一季度的推进目标,向广大党员干部职工公开承

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2025-08-28
领导干部激励机制的调研报告(模版).docx

领导干部激励机制的调研报告(模版)第一篇:领导干部激励机制的调研报告(模版)纵观多年来干部人事制度改革的探索和实践,我们看到从中央到地方,改革实践一直侧重于干部选拔任用机制及管理机制的建立和完善,如何对干部进行有效的激励,则相对研究较少,而这恰是加强干部队伍建设不可忽视的一个重要方面。为搞好《xx区激励领导干部激励机制》的课题调研,我们组织力量,对全区街道、乡镇、区直机关进行了调研,共发放调查问卷355份(实收352份),并以书面的形式征求意见和建议及向个别领导干部谈话了解,对我区现阶段科(局)级领导干部

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2025-08-28
领导班子年度考核汇报精编.docx

领导班子年度考核汇报第一篇:领导班子年度考核汇报页眉文字领导班子年度考核汇报领导班子年度考核汇报2009年度,领导班子成员共2人,其中一名主任、一名副主任。一年来,在县委、政府的正确领导下,在市局的关心、支持和帮助下,班子成员开拓创新、与时俱进,认真学习十七大和十七届三中、四中全会精神,坚持科学发展观,认真贯彻落实省、市扶贫工作会议精神,调整思路,突出重点,创新工作方法,在班子的领导下,全办干部职工努力工作,全县扶贫工作取得显著成效。根据“中共县委关于印发《科级领导班子和领导干部2009年度考核工作方案》

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2025-08-28
领导班子学习及考核制度(范文).docx

领导班子学习及考核制度(范文)第一篇:领导班子学习及考核制度(范文)领导班子学习及考核制度为了进一步规范XXX党政领导班子xxxxxx组的学习,努力提高领导班子的理论水平,引领xxxxxx各项工作,特制定本制度。一、学习目的和要求为了提高xxx党政领导干部的思想政治理论素质、领导水平和管理水平,xxx党政领导班子成员要在xxx的政治理论学习中起好带头作用,做出表率。紧紧抓住理想信念这个核心,不断增强改造主观世界的自觉性。把理论学习同解决自身在党性党风方面存在的突出问题结合起来,找差距、查不足,不断增强党性

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2025-08-28
领导班子和领导干部考核工作流程.docx

领导班子和领导干部考核工作流程第一篇:领导班子和领导干部考核工作流程**区2009年度目标责任考核暨领导班子和领导干部考核工作流程按照区委、区政府统一部署和有关规定,年度目标责任暨领导班子和领导干部考核工作即将开始,为了便于工作人员操作。特制定集中考核阶段工作流程如下:一、前期准备工作年度考评工作培训会后,各考核组要按照流程要求,立即着手做好以下几个方面的准备工作。1、立即召开各组工作人员会议,详细安排本组考核工作,明确工作人员职责任务,进一步领会熟悉考核程序、要求,及其相关工作。2、要迅速与被考核单位进

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2025-08-28
领导班子和领导人员综合考核评价办法.docx

领导班子和领导人员综合考核评价办法第一篇:领导班子和领导人员综合考核评价办法内蒙古美方煤焦化领导班子和领导人员综合考核评价办法第一章总则第一条为深入贯彻落实科学发展观,进一步强化集团公司内部管理,全面、客观、公正、准确地考核评价集团公司各经营性单位和非经营性单位(以下统称成员单位)领导班子和列入集团公司直接管理序列领导人员的工作业绩和履行岗位职责情况,进一步加强领导班子建设和领导人员管理监督,完善激励约束机制,推动各成员单位又好又快发展,根据相关规定,结合集团公司实际,制定本办法。第二条综合考核评价遵循的

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2025-08-28
领导班子及成员述职考核材料提纲.docx

领导班子及成员述职考核材料提纲第一篇:领导班子及成员述职考核材料提纲领导班子及成员述职考核材料提纲(供参考)一、聚合力、促发展1.建好班子聚合力。一是加强理论学习,增强整体能力素质。二是发扬民主作风,提升管理决策水平。三是注重团结共事,营造和谐创业氛围。2.带好队伍聚合力。一是开展中层竞岗,调整充实公司管理团队。二是加强教育培训,提升职工创业创新本领。三是完善管理机制,促进公司运营规范顺畅。3.搞好协调聚合力。一是加强对内沟通协调,狠抓工作落实。二是加强横向沟通协调,实现合作共赢。三是加强对上沟通协调,赢

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