





















薪酬分析报告第一篇:薪酬分析报告薪酬分析报告(一)本周要完成对薪酬报告的分析工作,虽然从外部购买了09年度的行业薪酬报告,但报告大部分还是数据,缺少针对性的分析,所以需要在这个数据报告的基础形成文字+数字的报告,为公司领导决策参考。初步考虑了这份报告的框架,大家看看妥否,有无冗余或遗漏的地方。一、分析目的本报告主要是为了解决什么问题。二、数据来源与分析内容(一)数据来源主要来源2009年度太和顾问公司医药行业薪酬调研报告数据。(二)分析内容本报告重点分析什么,主要根据要解决什么问题来确定,重点还是包括薪酬




薪酬保密制度第一篇:薪酬保密制度某公司薪酬保密制度1总则1.1为维护公司利益,保守公司薪酬,特制定本制度。1.2公司所有员工都负有保守薪酬秘密的义务。1.3董事长、总经理、人事专员可知晓本公司全体员工薪酬,分管副总可知晓其分管序列员工薪酬,其他人员均无权知晓他人工资、档级。为做薪酬保密,公司实行员工保密工资条/工资卡制度。薪酬表编制保密程序3.1公司人事行政部人事专员负责编制公司所有人员薪酬发放表,其他人员一律不得询问与自己薪酬无关的情况。3.1.1所有接触和编制薪酬的人员一律不得在任何场合谈论与薪酬有关




薪酬与福利管理第一篇:薪酬与福利管理薪酬与福利管理薪酬是指用人单位以现金或现金等值品的任何方式付出的报酬,包括员工从事劳动所得到的工资、奖金、提成、津贴以及其它形式的各项利益回报的总和。薪酬一词有广义和狭义之分。工资指因完成规定的工作任务而作为劳动付出所换取的、由该用人单位支付的货币报酬。工资的形式有计时工资、计件工资、奖金、津贴。福利是用人单位为改善与提高员工的生活水平,增加员工的生活便利度而对员工予以免费给付的经济待遇。福利包括货币性和实物性两种形式。广义的薪酬概念和内容(1)经济性薪酬■直接的




薪酬体系在企业中的重要性第一篇:薪酬体系在企业中的重要性山东广播电视大学毕业论文(设计)评审表题目薪酬体系在企业中的重要性姓名陈凤教育层次专科学号1037001451492省级电大山东电大专业行政管理市级电大_济南电大指导教师王雪霏教学点直属薪酬体系在企业中的重要性内容摘要:薪酬管理在企业人力资源管理中占有非常重要的地位,要解决用薪酬保证人力资源优势的问题,就必须以科学的方法综合多个考虑因素,制定科学的企业薪酬管理体系。在每一个企事业单位中,薪酬都占据着极为重要的地位。薪酬和激励是全面提升员工工作幸福度的




薪酬体系的导向作用第一篇:薪酬体系的导向作用薪酬体系的导向作用一家企业的薪酬体系代表了企业对人力资源的看法,因为从根本上讲,哪些岗位员工薪酬的高低直接反映的是本企业对此类员工的重视程度。一般说来,薪酬结构由工资、奖金、津贴和福利等四部分构成。而在这四个构成部分中,究竟受哪些要素影响,体现的就是企业薪酬体系的导向作用。曾有一家生产制造型企业,在企业创业者和一帮老员工的共同努力下,取得了快速发展。随着企业的迅速发展,老员工越来越跟不上企业的步伐,于是,企业开始从外部“招兵买马”,吸引人才。吸引人才相对来说来薪




薪酬之外,员工离职为哪般第一篇:薪酬之外,员工离职为哪般一直以来,诸如IT这样的行业,都以“高薪”为人们所瞩目,但在高薪的同时,许多公司却面临着一个尴尬的情况,就是在高工资、高福利的背后,呈现出了高离职率的特点。杨先生所在的公司就是其中一家,作为一家专门负责金融系统网络安全维护的公司,这家公司在该领域处于领先地位,公司无论从薪酬还是其他福利来说,都相对较好,然而就是这样一家公司,也不得不面对较高的离职率,杨先生说,2011年各行业的员工平均离职率为18.9%,虽然2012年的数据还没统计出来,但目前公司的




薪酬与福利管理规定(样例5)第一篇:薪酬与福利管理规定第一章总则第一条.目的为了增进职员的工作积极性,促进其发展,同时使职员的努力方向与公司的目标相一致,以此创造最佳的社会效益和经济效益,特制定本制度。第二条.薪酬制度制定的原则①竞争原则;公司保持薪酬水平具有相对的市场竞争力。②公平原则;使公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对的公平合理。③激励原则;公司根据员工的贡献,决定员工的薪酬。第三条.适用范围本薪酬规定适用于公司所有日薪员工。第二章工资构成第四条.日薪员工工资=基本工资+加班




薪资管理手册第一篇:薪资管理手册薪资管理手册3.13.1总则3.1.13.1.1目的(1)明确员工工资发放管理办法。(2)本操作手册适用于集团公司及下属的总承包公司、房地产公司、安装公司、装潢公司、设备公司。集团下属的设计院等单位的薪资政策结合行业特性另行确定。3.13.1.1职责(1)责任主体:集团财务管理中心和各子分公司财务部门(2)编制每月生活费发放表。(3)结算试用期转正人员工资(发放后做生活费)。(4)结算离职人员工资。(5)年终结算管理人员及工人工资。(6)新进、转正及离职人员信息台帐登记。3




薪资调整通知单第一篇:薪资调整通知单薪资调整通知单兹有部门(职位),因原因,工资自年月日起调整为元/月,请知悉。人事行政部:财务部确认:年月日薪资调整通知单兹有部门(职位),因原因,工资自年月日起调整为元/月,请知悉。人事行政部:财务部确认:年月日薪资调整通知单兹有部门(职位),因原因,工资自年月日起调整为元/月,请知悉。人事行政部:财务部确认:年月日第二篇:离职薪资结算通知单离职薪资结算通知单表格编号:财务部:年月离职类型是,工资发放日期为年月日。该员工离职交接清单已填好,请在收到此表后结算该员工应得工




薪资:谈薪不容忽视之细节第一篇:薪资:谈薪不容忽视之细节薪资:谈薪不容忽视之细节期望值可以是一个范围如今很多求职者在简历中都增加了“薪资期望值”这一项,有些企业统一的求职登记表上通常也有此栏,如果参加招聘会,对方在收下简历时也会不忘问上一句:“你的薪资期望值是多少?”这个期望值究竟如何开?中智上海外企服务公司招聘部负责人朱小姐认为,如果是在职人士,且目前并非急迫找到工作,那么期望值可以在参照目标市场薪资水平的基础上,根据自身情况而定;如果是目前尚无工作,急于找到工作,那么期望值的设定尽量不要超出目标市场的




薪资福利管理规定第一篇:薪资福利管理规定深圳XXXXX有限公司薪资福利管理规定文件编号:DZHR0406007版次:A页次:1/6实施日期:一、目的规范公司薪资福利管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,配合公司经营管理和发展需要,参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度。二、范围适用于本公司内总监及以下人员三、定义四、权责1.管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。2.财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。3.信息中心负责薪资的核算。五、内容5.1薪资管理原则5.1.1




薪资调整(加薪)申请书(样例5)第一篇:薪资调整(加薪)申请书申请书尊敬的各位公司领导:您好!自XX年X月入职XXXX公司以来,随着参与的建材及酒水项目,我个人的能力也在不断的提升和进步。基于对于酒水项目品牌方面的现有模板上的思考和领悟,我较快地参与到XXX项目及XXX项目的相关工作中来,并在项目开展的各种工作中颇有成果;在全年开展的建材行业的XXX项目中,从初步接手的工作成果到总部驻点的客户关系及工作执行,均受到客户方的高度称赞。在XXX项目XX年下半年的工作执行中,结合项目经理与区域经销商的经验,提出




薪资调整申请第一篇:薪资调整申请薪资调整申请刘总,您好!随着我司的不断发展,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,感谢领导对我的栽培和帮助,我才能更好地在这个平台上得以发展。我是2008年12月份进入公司的,自加入我司以来,始终以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去,一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美。想公司所想,急公司所急,时时刻刻以公司为中心,从大局着想,解决公司所遇到的各种困难。在我任职期间,对我司仓库部门的搭建,公司基本流程理顺,ERP项目上马的推动及建设,搬厂期间的人心稳定及对管




薪资待遇协议书5篇第一篇:薪资待遇协议书稷山《皮尔·卡丹》店长聘用及薪资待遇协议书甲方:乙方:甲、乙双方本着平等自愿、协商一致、合法公平、诚实信用的原则,签订管理协议,并承诺共同遵守。甲、乙双方在此声明,保证签订管理协议之前向对方提供的与履行管理协议相关的各项信息真实有效,没有任何伪造,欺骗和故意隐瞒的内容,如甲、乙双方以上信息存在虚假内容,则应各自承担由此带来的法律责任和后果。管理期限固定期限,自年月日起至年月日止工作内容和工作地点(一)甲方聘用乙方从事稷山《皮尔·卡丹》店长之职,其岗位职责如下:1、了




薪资管理制度第一篇:薪资管理制度深圳xxxxxxx有限公司薪资管理制度文件编号:dzhr0406007版次:a页次:1/5实施日期:1.目的规范公司工资管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,以配合公司经营管理和发展需要,特参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度。2.薪资方案说明2.1薪资管理原则2.1.1业绩优先在公司薪资管理制度中,要贯彻“业绩优先”原则。也就是注重工资的激励作用。(1)对于结构工资,应加强其中绩效工资的比重,以加强绩效工资的调节力度。(2)对于计件工资或类似




薪资福利专员岗位职责(本站推荐)第一篇:薪资福利专员岗位职责(本站推荐)1.根据公司流程和制度,办理各项人事基础手续,管理人事档案。2.负责每月考勤管理、工资变动信息输人,确保所提供数据准确、无误。3.负责相关薪资福利项目的计算、上缴、转移、发放等,制作并更新相应报表、报告,确保薪资福利工作严格依照国家有关法律、法规进行。4.办理员工各类保险福利的相关缴交办理、赔付工作,确保及时、无误。5.上级安排的其他事务。第二篇:薪资专员岗位职责薪资专员岗位职责一、岗位职责:1、协助配合部门主管领导,参与工资方案的制




薪资保密协议书第一篇:薪资保密协议书公司员工工资保密协议根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》及有关规定,甲、乙双方在遵循诚实信用、平等自愿的原则下,经协商就甲方公司薪酬体系保密事项达成协议条款如下:注:后文中甲方代表公司,乙方代表员工。一、甲方的工资薪酬体系设置属于甲方公司的管理信息内容之一,并经甲方采取保密措施,属于甲方公司的商业秘密。二、乙方必须严格遵守甲方的保密制度,不得刺探他人的工资薪酬福利待遇,不得泄露自己的工作待遇等情况;非本人原因知悉他人情况者,应及时向甲方主管报告




薪资保密管理规定第一条本公司为鼓励各级员工恪尽职守,且能为公司盈利与发展积极提供贡献的目的,实施以贡献论酬精神的薪资制度,为培养以贡献为争取高薪的风气与避免优秀人员遭嫉妒起见,特推行薪资保密管理办法。第二条各级主管应领导所属人员养成不探询他人薪资的礼貌,不评论他人薪资的风度,以工作表现争取同情的精神。第三条各级人员的薪资除公司主办核薪的人员、发薪的人员与各级直属主管外,一律保密,如有违反,罚则如下:1.主办核薪及发薪人员,非经核准外,不得私自外泄任何人薪资,如有泄漏情事,另调他职。2.探询他人的薪资者,扣




行政人员薪资管理办法[本站推荐]第一篇:行政人员薪资管理办法[本站推荐]行政管理干部薪资管理办法行政管理干部薪资管理办法□总则第一条(目的)为进一步健全事业部行政管理干部薪资管理体系,切实有效发挥薪酬分配机制的激励与约束作用,特制订本办法。第二条(总原则)行政管理干部薪资的分配与工作能力、岗位特性及工作绩效挂钩,收入的绝对高低与所承担的责任挂钩,收入的相对高低与工作能力和工作绩效挂钩,确保薪资分配的合理与科学。第三条(适用范围)本办法适用于空调事业部的中高层以上行政管理干部。主任工程师、主任会计师等专业技




薪酬调研报告(精选24篇)篇1:薪酬调研报告一、报告简要在薪酬行情越来越市场化、透明化的今天,不同类型的企业如何设计不同的薪酬体系?如何使良好的薪酬福利政策成为企业发展源源不断的驱动力?每一个有战略眼光的企业家和人力资源管理者中的有识之士都在思索上述问题。在全球化背景下,以更宽更高的视野来探讨企业的薪酬体系的重构,是摆在我们面前的重要课题。作为人力资源管理专业的学生,为了使自己所学的理论知识与实践能够更好的结合,本人利用20xx年“十一”长假的时间对明一世代(福建)贸易有限公司的营销财务部薪酬结构进行调查


