黑龙江2018年员工福利规划师考试试卷第一篇：黑龙江2018年员工福利规划师考试试卷黑龙江2018年员工福利规划师考试试卷本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.下列行为中，不能明确属于无效民事行为的有__。A．无民事行为能力人实施的B．经济合同违反国家指令性计划的C．以合法形式掩盖非法目的的D．限制民事行为能力人实施的民事行为2.目前，是国内商业信用保险承保的业务。A：零售业务B：出口业务C：批

Ch****49

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2025-08-28

鱼小妖请假休假制度第一篇：鱼小妖请假休假制度鱼小妖请假休假制度总序1：公司与员工按照雇佣协议约定每月有四天带薪休假福利。2：公司管理层根据公司日常营运做出排班表并且公示。3：所有员工根据排班表来带薪休息着四天的假期。一：事假制度1：如有员工有急事或有家事需要调整休息的需提前两天一书面方式提出申请，报给店长。急事报备，缓事待批。4：事假不超出四天的按调休处理。5：事假超出四天的，减去四天后剩余的时间或天数按天扣除工资，并且扣除当月的全勤奖金。（注释：例如：店长事假五天减去带薪四天=一天，按这一天的工资扣除。

景福****90

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高级管理人员薪酬考核制度第一篇：高级管理人员薪酬考核制度深圳科士达科技股份有限公司高级管理人员薪酬考核制度第一章总则第一条为建立有效的激励与约束机制,不断优化公司薪酬管理体制并与市场接轨,规范公司高级管理人员(以下简称“公司高管人员”)薪酬标准,发挥薪酬对高级管理人员为实现公司战略目标、实现深圳科士达科技股份有限公司(以下简称“公司”)持续发展的激励作用,根据有关法律、法规和《公司章程》,制定本制度。第二条本制度所称公司高管人员,是指公司总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书以及《公司章程》规定或董事会

一条****杉淑

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高级管理人员薪酬管理办法第一篇：高级管理人员薪酬管理办法高级管理人员薪酬管理办法科技股份有限公司高级管理人员薪酬管理办法董事长年薪收入＝基本年薪＋年度绩效年薪＋长期绩效年薪总经理年薪收入＝基本年薪＋年度绩效年薪＋长期绩效年薪其他高管人员年薪收入＝基本年薪＋年度绩效年薪。*任期内主营业务收入平均增长率＝{（任职期末主营业务收入-任职期初主营业务收入）/任职期初主营业务收入}÷3×100%*考核调节系数＝0～5，主要关注董事长、总经理在任职期间，经过努力增长了企业的现实竞争能力和潜在竞争能力，为企业的长期稳定

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高级管理人员薪酬管理制度第一篇：高级管理人员薪酬管理制度高级管理人员薪酬管理制度2、经济安全。重点考核因决策失误、渎职造成重大经济损失、重大违纪违规问题。3、法纪安全。重点考核贯彻执行国家法律法规情况，考核领导班子成员违法犯罪案件、员工群体性犯罪案件。4、企业形象安全。重点考核对企业形象造成严重负面影响的事件。（四）年度综合评价：主要评价高管的工作态度、工作能力以及员工满意度。第十四条高管人员在工作中有重大失误、在所分管业务范围内发生重大安全事故及违法、违规行为，给公司造成损失的，根据造成损失的程度，相应

建英****66

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高级管理人员年薪制管理办法第一篇：高级管理人员年薪制管理办法高级管理人员年薪制管理办法总则第一条为合理确定高级管理人员（以下简称“高管人员”）收入水平，充分调动高管人员的积极性和创造性，做到“责、权、利”准确匹配，特制定本办法。第二条高管人员的年薪制是指以年度为单位，依据企业的经营管理情况和高管人员的业绩表现，确定并支付高管人员年薪和年终奖励的一种分配方式。第三条实施高管人员年薪制的基本原则。一、年薪总体水平与企业的经营状况和工作进展挂钩；二、年薪既要与高管人员承担的职责和工作的难度相匹配，又要与高管人员

雨巷****珺琦

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高校工资管理存在的问题及对策论文第一篇：高校工资管理存在的问题及对策论文【摘要】在高校财务管理工作中,工资管理是一项复杂又细致的工作,是财务管理的重要组成部分。本文指出了高校工资管理存在的问题,分析了问题产生的原因,并从完善管理制度、提高财务人员业务水平及优化高校工资管理手段等方面提出完善高校工资管理的措施。【关键词】工资管理问题对策在高校日常的财务管理工作中,工资管理是财务管理的重要组成部分。随着高校教育改革的不断深入和办学规模的不断扩大,高校教职工人数显著增多,工资及工资管理成为大家共同关注的焦点,只

甲申****66

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高工资是企业节省成本的有效方法（范文模版）第一篇：高工资是企业节省成本的有效方法（范文模版）智慧365—企业管理在线学习的平台/d1716.html高工资是企业节省成本的有效方法今天无意之中看到一条微博，标题是高工资是企业节省成本的有效方法，点击链接一看是企业流程管理专家张国祥先生的文章，里面提到史玉柱的类似观点，还有他所咨询服务的客户及美国福特公司的例子，都是支持这个观点的。我立马就转发了这条微博，并加以评论说我早就是这么认为的，也就是说我非常支持这个观点，这种做法的;当然，我主要是从供应链管理的角度，

俊凤****bb

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高中班级奖惩制度第一篇：高中班级奖惩制度高二（1）班班级奖惩办法（讨论稿）一、基本原则：分块管理，责任到人；奖惩分明，狠抓落实二、基本程序：（一）班委会讨论决定基本的奖惩规则。（二）班级每位同学原积分为100分，优则加分，劣则减分（三）学期末了，根据每个同学的积分情况，由班委会讨论决定每个同学的考评给予奖惩。（包括毕业档案中的考评）（四）具体条款的解释和对特殊事件的奖惩情况由班委会临时讨论决定三、具体细则：惩罚规则：教室、包干区卫生奖惩规则：（负责人：）1、教室或包干区值日生一次不到位者，班级通报批评，

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高中班级奖惩制度（5篇范文）第一篇：高中班级奖惩制度高二（1）班班级奖惩办法（讨论稿）一、基本原则：分块管理，责任到人；奖惩分明，狠抓落实二、基本程序：（一）班委会讨论决定基本的奖惩规则。（二）班级每位同学原积分为100分，优则加分，劣则减分（三）学期末了，根据每个同学的积分情况，由班委会讨论决定每个同学的考评给予奖惩。（包括毕业档案中的考评）（四）具体条款的解释和对特殊事件的奖惩情况由班委会临时讨论决定三、具体细则：惩罚规则：?教室、包干区卫生奖惩规则：（负责人：）1、教室或包干区值日生一次不到位者，班

是雁****找我

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骨干教师激励机制第一篇：骨干教师激励机制骨干教师的激励机制为了让我校的骨干教师充分发挥模范带头作用，我校特制定骨干教师激励机制如下：一、以学习型团队为载体，加强学习意识，提高教师学习能力。1、以校为本，以教研组为基本单位开展学习。内容包括每学期一本教育教学专著，每两周一次全校性的集中业务学习，每天阅读，随时随地的自主学习。要求学习有记录，有心得体会。2、每周开展主题式校本研修。每月由学校给出大主题，各教研组根据大主题研究制定每周的小课题，每周二为我校的“校本研修日”，用科研的方法实践，开展研讨。3、用“走

慧娇****文章

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骨干教师激励措施第一篇：骨干教师激励措施关于加强青年骨干教师培养与激励的措施一、指导思想教师是立校之本，只有一流的教师队伍，才能打造一流的学校，而骨干教师、教学能手又是学校师资队伍的中流砥柱。为了更好地构建我校教师发展的平台，积极推进“名师工程”，通过骨干教师、教学能手的培养强化学校师资队伍建设，力争让优秀教师尽快脱颖而出，成为能实践、善研究、懂创新的新型教师。适应21世纪的激烈竞争和教育事业发展的需要。二、培养目标完善师资培养的有效机制，使教师具有高尚的师德和良好的心理素质，具有精湛的教学技艺，掌握和运

一条****涛k

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驾驶员薪资考核方案第一篇：驾驶员薪资考核方案驾驶员薪资考核方案为进一步提高车辆使用率，加强车辆及驾驶员工作考核管理，实行激励机制，按劳取薪的分配原则，合理提高驾驶员收入，特制定此方案，具体办法如下：一、小车（轿车、面包车）驾驶员工资1.工资为：岗位工资（底薪）+里程工资+综合工资（洗车费、安全奖、接送员工补贴费）+出勤奖①岗位工资底薪为：2190元②里程工资：每月累计出车行驶往返公里数乘以系数（小车0.10元/Km）计算③洗车费：每月100元④安全奖：无事故无违章每月200元⑤接送员工补贴费：每次出车每单

冷霜****魔王

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驾驶员押运员工资初步方案第一篇：驾驶员押运员工资初步方案驾驶员押运员工作规则为加强公司经营管理，创建优质工作平台，实现个人与公司效益双丰收。强化驾驶员押运员管理，理顺工资结构，确保公司业务经营健康有序发展，根据行业岗位的特性结合公司实际，制定如下方案：1、液化石油气车辆2部配2个押运员和3个驾驶员轮值，氮气氩气车辆1部配2个具备押运证的驾驶员；2、原则上驾驶员上班2天，休息1天（氮氩车除外）。如遇见当班次所有任务没有全部完成的，工作自动顺延至隔天任务做好为止，不增设任何补贴；3、当班驾驶员因事请假，液化石

书錦****by

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餐饮销售提成方案第一篇：餐饮销售提成方案餐饮销售提成方案为更好地做好餐饮销售，充分调动员工的工作积极性，切实做好全员营销，从而提高餐饮营业收入，增强羸利能力，现对餐饮销售提成方案做出以下规定：一、婚宴、宴会预定指酒店员工介绍客人来酒店预订或客人报服务员姓名预订桌数在十桌以上（含十桌）的宴会，提成比例为消费额的2%（不含酒水）；此提成方案执行范围：酒店所有员工。二、订厢提成1、楼面部长每月完成经营指标25000元后，超出部分额按2%提成。2、看厢费，10元/厢，源包厢20元。3、新员工第一个月之内不享受任何

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餐饮管理有限公司薪酬制度第一篇：餐饮管理有限公司薪酬制度餐饮管理有限公司薪酬制度一、总则1、目的为了保障员工的基本生活，实现薪酬的激励作用，发挥薪酬的区分功能，体现绩效考核的评估、约束价值，特制定本薪酬制度。2、适用范围本制度适用于全体员工，但大学生兼职人员、公司的高级管理人员不适用本制度。本制度仅仅解决公司员工的工资问题，福利待遇、社会保险费用不包含在内。3、薪酬原则区分原则激励原则保障原则随经济效益变动原则二、薪酬的构成公司员工的工资由基本工资、奖金、津贴、补贴及加班加点工资构成。基本工资包含工龄工资

高格****gu

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餐饮员工工资及福利管理制度第一篇：餐饮员工工资及福利管理制度工资及福利管理制度餐饮为了适应新形式和酒店发展，增加酒店在社会的竞争力，增强员工的法律观念和规范无误操作，详细规范如下：一、基本要求适用范围凡在任职满7天以上者，正式任用员工皆适用以下制度。二、工资结构基本工资+绩效工资+加班工资+额外奖惩金+全勤奖+工龄工资+餐损A、基本工资：根据个人能力及对酒店贡献大小分别而定，岗位不同工资不同。B、绩效工资：当月该楼层超标营业额中的纯利润由员工（包括厨房）来公平分配。C、加班工资：员工有效完成八个半小时的工

莉娜****ua

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饭店员工奖罚制度第一篇：饭店员工奖罚制度员工奖罚制度及相关管理规定（1）每日提前10分钟上班，上下班必须打卡，否则按迟到计算，上班时间为早09:00到21:00，中午不值班人员13:00到15:00点。超出上班规定时间则视为迟到。迟到1~20分钟处罚10元；迟到21~30分钟处罚20元；迟到30分钟以上扣除半天公休（无公休时扣除半天工资）；当月累计迟到3次，扣除半天工资。迟到一次，没有满勤奖。（2）休息之前必须提前一天打招呼，无故不来上班（或所讲情况不属实）按旷工处理，旷工一天除旷工当日无工资外再扣除3天

是向****23

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餐饮业薪资管理制度(范本)第一篇：餐饮业薪资管理制度(范本)餐饮业薪资管理制度(范本）餐饮业薪资管理制度（一）总则第一条目的为真正发挥薪金的效用，合理分配，规范管理，特制订本制度第二条薪金结构本公司薪金结构如下第三条薪金支付种类薪金计算包括下列4项：1.月薪制：员工因休假而停止工作时，依规定不得扣除缺勤额；2.日结月薪制：员工因休假而缺勤时的薪金，应从薪金中扣除当日缺勤额；但全月不上班者，不支付该月薪金；3.计时制：依员工工作时间来决定其支付标准，不上班则不支付薪金；4.日薪制及计时制薪金工作，原则上是以

代瑶****zy

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餐饮部提成方案第一篇：餐饮部提成方案北京嘉伦特酒店2014年餐饮部提成方案一：中餐提成：（服务员、传菜员）1、茶叶：极品铁观音、普洱、龙井/壶3元。2、菜品提成：海鲜：桂鱼/多宝鱼3元/条鲈鱼/鲽鱼1元/条烤全羊：50元/只烤羊背：10元/例辽参：2元/位3、服务人员订台提成（1）4-5人，提成2元（1）6-10人，提成5元（2）11-16，提成8元注：只订台服务人员，每月由楼层经理上报财务进行核算。以上条款，公司招待不计提成。内部员工用餐不计提成。4、传菜员：按照每日传菜数量做提成，凉菜（主食）0.5元

Th****s3

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