某某公司员工奖惩制度第一篇：某某公司员工奖惩制度某某公司员工奖惩制度第一节总则第一条目的为规范员工行为，提高员工素质，打造一支纪律严明、作风过硬的员工队伍，保障公司各项规章制度的贯彻执行，促进公司部门间协作，营造稳定、健康、和谐发展的工作氛围，特制定本制度。第二条原则1、公平、公正、公开原则。本着公平竞争，公正管理，公开执行的原则。2、公司在奖励上坚持精神奖励和物质奖励相结合；在惩处上，坚持以教育为主，处罚为辅。第三条本制度适用于某某公司全体员工。第二节奖励奖励的种类包括通报表扬、嘉奖、记功、记大功。其中

元枫****文章

50页

2025-08-27

某机械公司薪酬制度（精选5篇）第一篇：某机械公司薪酬制度河北太行机械工业有限公司薪酬制度2004年1月目录第一章总则1第二章薪酬体系2第三章各序列薪酬计发标准3第四章试用期工资4第五章缺勤薪给第六章工资级别第七章薪酬调整第八章工资支付5568第九章薪酬组织与发放第十章附则9附件一：岗位分类等级表10附件二：工资级别表总则第一条本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了公司效益与员工利益相结合的原则。第二

是你****馨呀

47页

2025-08-27

某房地产公司薪酬管理办法第一篇：某房地产公司薪酬管理办法**********置业有限公司薪酬管理办法一、目的薪酬管理办法（试行）通过建立公平、公正的薪酬制度，合理的薪酬调节机制，保持员工的薪酬水平在一定时期在同行业的竞争力，充分发挥薪酬的激励作用，调动员工积极性，促进员工发展，吸引并留住优秀员工，从而提升公司核心竞争力、保证公司可持续性发展，进而实现公司战略目标。二、基本原则1、市场原则：以市场薪酬水平及行业标准，确定每个岗位的薪酬，保证公司员工的整体薪酬水平略高于****市同行业人员的平均水平原则；2、

茂学****23

40页

2025-08-27

某工程类公司奖惩制度第一篇：某工程类公司奖惩制度奖惩制度奖惩制度奖励原则奖励以精神奖励与物质奖励相结合的原则。奖励类别：奖励分为年度奖励和不定期即时奖励。2.1公司对在本年中工作态度积极严谨、具有很强敬业精神；在生产经营、完成工作任务、提高产品质量或服务质量等方面做出显著成绩；在管理业绩、提高经济效益做出较大贡献的员工，在年度进行嘉奖，年度奖励设“年度优秀员工”荣誉称号，授予证书并给予奖励，奖励金额为壹仟至贰仟元。年度优秀员工由班组推荐，部门审核，由总经理提请总经理办公会议批准。2.2即时特别奖励采用行政

音景****ka

35页

2025-08-27

某公司薪酬体系策划案第一篇：某公司薪酬体系策划案薪酬体系策划案一、目的：为使公司薪资结构合理化，充分体现激励效应、公平公正原则，并实现多劳多得精神，特制定本方案。二、范围：本公司所有雇员的薪酬均按本方案实行。三、策划时间段：自2003年6月到2003年8月。四、现状描述：原有薪资结构中员工的月工资分为固定工资与浮动工资两部分：但其问题点有：1、员工每月工资基本不变，无法与本公司的销售收入挂钩，不能反映本公司的经营水平的高低。2、缺乏明确的价值导向，不清楚通过薪酬分配要达到何目的，在薪酬评价中强调职位作用与

雨巷****可歆

39页

2025-08-27

某公司薪酬设计方案（合集5篇）第一篇：某公司薪酬设计方案某公司薪酬设计方案一、薪酬设计方案（一）薪酬设计原则1、薪酬确定薪酬的确定原则上不考虑年功、资历与家庭负担；主要考虑员工承担某一职位所需具备的条件、在工作中所表现出来的能力。努力在统一的架构下，依靠科学的价值评价，对各职种、职层人员的任职角色、绩效进行客观公正的评价，给贡献者以回报。2、薪酬调整将薪酬与任职资格水平和绩效密切结合，依据考核结果和任职资格水平的变化进行薪酬调整。3、薪酬结构通过建立在任职资格基础上的薪酬结构，增加薪酬调整的科学性和灵活性

宜欣****外呢

35页

2025-08-27

某IT薪酬管理制度及薪酬体系设计方案（五篇）第一篇：某IT薪酬管理制度及薪酬体系设计方案XXIT信息技术有限公司薪酬体系设计方案暨薪酬管理制度（二〇一三年八月）目录第一章总则..............................................................................................3第二章薪酬体系与结构...............................................................

一吃****昕靓

35页

2025-08-27

构建企业薪酬管理体系的五大举措范文合集第一篇：构建企业薪酬管理体系的五大举措构建企业薪酬管理体系的五大举措绩效管理体系与企业薪酬管理体系的有效结合，才能更好地达成吸引人才、留住人才、激励人才的目的。那么，如何发挥其联动作用，人力资源管理者们可以分五步走：第一步，设计绩效考核体系。形成公司内部的赛马机制，实现业绩压力层层传递。第二步，在明确公司业绩评价体系的基础上，将公司级业绩指标分解落实到各部门，实现公司对部门业绩的总体控制。第三步，制定岗位绩效考核指标。因职制宜，不同层级员工可通过不同指标组合方式进行考

茂学****23

24页

2025-08-27

杭州汽轮机股份有限公司高管人员薪酬考核办法第一篇：杭州汽轮机股份有限公司高管人员薪酬考核办法杭州汽轮机股份有限公司高管人员薪酬考核办法2005-03-01证券时报为了加快企业发展，促进公司的规范运作，增强公司高管人员的履责和诚信意识，提升公司法人治理水平，进一步完善高管人员年薪绩效评价和激励、约束机制，最大限度地调动公司高管人员的积极性及创造性，确保公司各项经济指标的完成，更好维护广大投资者的根本利益，依据本公司《公司治理纲要》的有关规定，公司董事会薪酬与考核委员会在总结以往实践的基础上，特修订本办法，此

mm****酱吖

29页

2025-08-27

杭州工资集体协商第一篇：杭州工资集体协商杭州市企业工资集体协商试行办法第一章总则第一条为规范工资集体协商行为,保护职工和企业的合法权益,维护劳动关系的和谐和稳定,促进经济社会发展,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国工会法》、《浙江省集体合同条例》等有关法律、法规,结合本市实际,制定本办法。第二条本市行政区域内的企业开展工资集体协商,签订工资集体协议(以下简称工资协议),适用本办法。第三条本办法所称工资集体协商,是指职工方代表和企业方代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平、工

绮兰****文章

36页

2025-08-27

杭州XXX股份高管薪酬考核办法（五篇）第一篇：杭州XXX股份高管薪酬考核办法杭州XXX股份有限公司高管人员薪酬考核办法为了加快企业发展，促进公司的规范运作，增强公司高管人员的履责和诚信意识，提升公司法人治理水平，进一步完善高管人员年薪绩效评价和激励、约束机制，最大限度地调动公司高管人员的积极性及创造性，确保公司各项经济指标的完成，更好维护广大投资者的根本利益，依据本公司《公司治理纲要》的有关规定，公司董事会薪酬与考核委员会在总结以往实践的基础上，特修订本办法，此修订办法经公司三届四次董事会审议批准后实施。

韶敏****ab

31页

2025-08-27

村干部工资报酬管理办法[模版]第一篇：村干部工资报酬管理办法[模版]2014年度村干部工资报酬管理办法为了充分发挥村干部在建设社会主义新农村、发展农村经济、带领农民致富、维护一方稳定等方面的积极性和创造性。经研究，对全乡村干部工资报酬实行绩效挂钩，奖惩兑现。现提出如下考核办法：一、工资报酬1.工资总额：村干部每人8000元/年，社干部2400元/年，村级监督委员会主任3000元/年，村干部、社干部、村级监督员将固定工资的20%做为绩效工资。2.考核工资：100分制考核得分为依据，以按比例发放。二、考核内容

小长****6淑

17页

2025-08-27

村干部经济待遇管理办法第一篇：村干部经济待遇管理办法琅琊区村干部经济待遇管理办法(试行)琅琊区村干部经济待遇管理办法(试行)第一章总则第一条为进一步加强农村基层组织建设，调动和保护村干部的工作积极性，充分发挥村干部在建设社会主义新农村中的骨干带头作用，根据《安徽省村干部规范化管理暂行办法》(皖组字[2005]3号)等有关规定，结合本区实际，制定本办法。第二条本办法所称的村干部，是指在区核定的村干部职数内的在职村“两委”中的书记、主任、副书记、副主任、委员以及计生专干。本办法所称的村干部经济待遇是指村干部的

英瑞****写意

39页

2025-08-27

材料员奖罚细则（五篇范例）第一篇：材料员奖罚细则材料员奖罚细则为使本项目部工程施工质量、工程进度得到有效保障，特对材料员制定本细则。1、材料采购无计划单，盲目采购，罚500元。2、材料采购数量不足或超大数量，罚500元。3、材料采购存在质量问题或假冒伪劣产品，影响工程质量，罚500元。4、购买的材料规格、型号与工程要求不相一致，罚500元。5、材料价格如果严重超出市场价，罚500元。6、进场材料如果没有固定位置，到处乱堆乱放，罚500元。7、如钢筋、水泥等易锈、易固材料不严密管护造成损失，罚500元。8、

葫芦****io

18页

2025-08-27

机电有限公司销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案XX机电有限公司销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案一、目的：强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。二、适用范围：本制度适用于所有列入计算提成产品，不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。三、销售人员薪资构成：1、销售人员的薪资由底薪、提成构成；2、发放月薪=底薪+提成四、销售人员底薪设定：销售人员试用期工资统一为2000元，进过试用期考核进入正式工作期限，正式期限将以签订劳动合同之日的时间为

猫巷****傲柏

7页

2025-08-27

机关事业单位工资管理工作的几点建议和意见第一篇：机关事业单位工资管理工作的几点建议和意见机关事业单位工资管理工作的几点建议和意见地区地域面积万多平方公里,辖县市，个乡镇。地区机关、事业单位个（财政独立核算），截止年末职工总人数（含离退休职工）人，其中在职职工人，年工资总额（含离退休费）亿元（在职职工亿元）。在机关事业单位工资管理工作方面，总体上是按目前国家和自治区制定的相关政策执行的，特别是2006年机关事业单位工资收入分配制度改革工作已基本完成，建立了符合机关和事业单位各自特点的工资制度。从新工资制度运

是丹****ni

14页

2025-08-27

机关事业单位请休假制度（含5篇）第一篇：机关事业单位请休假制度《中共巴中市巴州区委组织部》中共巴中市巴州区委组织部中共巴中市巴州区委编制委员会办公室巴中市巴州区人力资源和社会保障局巴中市巴州区监察局巴中市巴州区财政局关于规范全区机关事业单位工作人员请休假制度的通知各乡镇党委、乡镇人民政府、城区街道党委、街道办事处、区级各部门、开发区科技园:为加强机关事业单位工作人员的管理,严格工作纪律,规范请销假制度,确保机关事业单位各项工作的正常开展,根据国家休假制度有关规定,结合我区实际,现就规范全区机关事业单位工作

淑然****by

18页

2025-08-27

机关事业单位休假制度解读（推荐）第一篇：机关事业单位休假制度解读（推荐）“机关事业单位工作人员带薪年休假实施办法”解读机关事业单位工作人员工作满一年即可带薪休假新华社北京２月２１日电（记者魏武）人事部近日发布、于２００８年２月１５日起施行的《机关事业单位工作人员带薪年休假实施办法》规定，机关、事业单位工作人员工作年限满１年以上的均可享受带薪年休假，国家规定的探亲假、婚丧假、产假的假期不计入年休假的假期。办法规定，工作人员工作年限满１年、满１０年、满２０年后，从下月起享受相应的年休假天数。工作人员因承担野外

阳炎****找我

19页

2025-08-27

机关事业单位临时聘用人员薪酬管理办法第一篇：机关事业单位临时聘用人员薪酬管理办法机关事业单位临时聘用人员薪酬管理办法各有关单位：为进一步规范临时聘用人员薪酬管理，切实保障临时聘用人员合法权益，根据《劳动法》、《劳动合同法》的有关规定，结合本县实际，制定本管理办法。一、实施范围和对象县经济开发区管委、县直各单位、各事业单位中经县政府研究批准，由县级财政安排费用的临时聘用人员；县直机关单位符合公务用车配备规定聘用的驾驶员。二、岗位绩效薪酬的组成机关事业单位临时聘用人员实行岗位绩效薪酬制度。岗位绩效薪酬由基本工

小云****66

30页

2025-08-27

机关事业单位工资政策第一篇：机关事业单位工资政策机关事业单位工资政策讲义2007年11月·乌鲁木齐第一部分2006年工资套改中的几个重要指标对机关事业单位工作人员进行工资套改时，首先要注意几个重要指标的计算和确认办法，其中较为重要的是，工改实施范围、套改年限（含工作年限、不计算工龄在校学习时间）和任职年限。一、实施范围及时间1、2006年7月1日（注：不是6月30日）在册的正式工作人员。今后新增的调动人员、军转干部等，按照2006年6月30日的职务和年限进行套改。二、工资套改年限的计算套改年限，是指工作年

一条****杉淑

68页

2025-08-27