





















我国企业员工福利制度改革和模式选择第一篇:我国企业员工福利制度改革和模式选择【摘要】:我国的企业福利制度是在建国初期,依据当时的国情而建立起来的。60多年来,我国企业福利制度通过退休养老、劳保医疗、福利分房、生活照顾等一系列保障项目的资助和服务,在满足职工基本生活需求、改善职工的生活待遇、安定社会秩序等方面起了很大的作用;但同时也积累了许多问题,对生产力的进一步提高和经济、社会的发展造成了诸多障碍。因此,在社会主义市场经济的新形势下,企业福利制度的改革势在必行。本文就试图在分析我国企业福利制度的历史与发展




总工程师工作奖罚制度第一篇:总工程师工作奖罚制度总工程师工作奖惩制度一、工程项目前期工作在投标过程中,如发生技术标书、人员资质录入等废标漏项等问题,视情节严重程度给予一个月工资处罚,严重失误时,将自动辞职离退。二、工程项目施工过程中1.审核分包单位的施工方案或二次深化设计图纸;如发生技术质量问题,视情节严重给予责任人半个月或一个月工资处罚,如发生严重质量问题,并给单位造成重大损失的,视情节严重给予责任人三个月工资处罚或予以辞退,情节特别严重的将追究刑事责任。如被建设局有关部门给予颁发“结构优质”等奖项,由




怎样才能成为高薪人才(精选5篇)第一篇:怎样才能成为高薪人才怎样才能成为高薪人才?美国《财富》杂志是这样评价金领的:年龄在25岁至45岁之间,受过良好的教育,有一定的工作经验、经营策划能力、专业技能和一定社会关系资源,年薪在15万美元到40万美元之间。而据国家统计局的调查显示,“金领”高收入阶层的月薪大都在1万元以上;有一套属于自己的住房,市场价格在80万元左右;有一辆进口车或至少有一辆奥迪、桑塔纳等档次的国产轿车;饮食不超过家庭总支出的1/4。从经济指标出发,不同的社会有不同的基准。但如果从“人才因素”




怎样制定经销商激励政策(模版)第一篇:怎样制定经销商激励政策(模版)制定经销商政策时,必须明确的指导思想我国众多企业的销售政策是以销售量为中心、以返利为手段、以鼓励经销商最大限度地销售产品为目的的政策,这种政策在产品进入市场的初期,对鼓励经销商扩大销售量具有重要作用,但随着市场的开发就会出现问题,这些问题的出现,反映出在制定该政策时其指导思想不明确。要制定出一个好的经销商政策,在制定政策时首先要明确以下指导思想。1企业要市场比要销售量更重要有销售量并不一定就会有市场。有许多企业要销售量,为了能够实现这一目




怎样开工资证明第一篇:怎样开工资证明怎样开工资证明例一工资证明的格式范文:员工工作及收入证明________________:兹证明________是我公司员工,在________部门任________职务。至今为止,一年以来总收入约为__________元。特此证明。本证明仅用于证明我公司员工的工作及在我公司的工资收入,不作为我公司对该员工任何形势的担保文件。盖章:日期:______年___月___日收入证明兹证明我公司(XXXX公司)员工XXX在我司工作XX年,任职XX部门XX经理(职位),每月总收入




快递业务员提成方案(修改版)第一篇:快递业务员提成方案(修改版)业务员提成方案业务员提成方案一、目的建立和合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。二、薪资构成员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。月薪=底薪+费用提成+业务提成三、底薪设定底薪实行任务底薪,业绩任务额度为10-20万元/月或45-65万元/季度(按所在区域设定),底薪1800元/月+补贴。四、底薪发放底薪发放,发放日期为每月25号,遇节假日或公休日提至最近的工作日发放。五、提成设定1.提成分费用提成与业务提成两种2.费用提成设定为




志愿者激励方案第一篇:志愿者激励方案如何激励志愿者?第一部分赛前的培训1、心理调适。把工作中可能出现的种种困难列举,并且想出应对办法,避免志愿者对志愿工作有太高的期望,脚踏实地,克服各类困难,减低现实与理想中的落差。2、实例激励。举例各种先进志愿者的先进事迹激励志愿者3、理念渗透。把志愿者的价值和付出渗透给各位志愿者4、选取最优秀的管理团队、助理、组长第二部分比赛时1、生理保障:吃饭;穿衣;药物;交通(每天要求志愿者发短信报平安)2、精神激励团队:(1)打造团队文化,队歌,队服,口号,团队名称(2)流动红




当前企业工资集体协商存在的问题及对策第一篇:当前企业工资集体协商存在的问题及对策当前企业工资集体协商存在的问题及对策作者:夏春阳文章来源:江苏工人报点击数:520更新时间:2008-11-514:11:45工资报酬是职工最主要的经济利益,是职工赖以生存的根本,保护职工取得劳动报酬权利是建立和谐劳动关系的关键所在。当前,在全社会致力于构建社会主义和谐社会的过程中,建立完善职工工资集体协商制度成为各级工会一项重要工作。近年来,邗江区逐步形成了“党委统一领导、党政领导负责、有关方面齐抓共管、职工群众广泛参与”的




异地工作员工薪酬福利管理办法第一篇:异地工作员工薪酬福利管理办法异地工作员工薪资福利管理规定总则为规范集团公司异地工作薪资福利管理,保障异地工作员工有一个良好的工作及生活环境,调动员工的工作积极性,特制定本规定。释义第一条异地工作员工指:因工作需要由集团公司正式派遣(以《异地工作派遣通知书》为准),前往原工作所在地以外、非家庭所在地(不含大连)工作,时间在三个月以上,与集团公司签订劳动合同或协议的正式员工。第二条家庭所在地和原工作所在地:1、已婚员工的配偶或未成年(指未满十八周岁,下同)子女所在地,以长期




异地任职薪酬福利管理办法第一篇:异地任职薪酬福利管理办法集团中层干部及财务主管异地任职薪酬福利管理办法第一条[目的]为适应集团经营业务发展需要,统筹规范集团异地任职干部薪酬福利,特制定本办法。第二条[适用范围]本办法适用于集团异地任职的集团中层干部和下属公司财务主管。各下属公司异地任职的中层(财务主管除外)及以下干部的薪酬福利政策由各板块或公司根据行业特点和公司经营情况自行制订。第三条[定义]集团中层干部是指集团公司部门级干部和下属公司经营层干部。异地任职是指因集团经营发展需要,经派入公司董事会确认,干部




张家界市汽车运输有限责任公司薪酬分配方案第一篇:张家界市汽车运输有限责任公司薪酬分配方案张家界市汽车运输有限责任公司薪酬分配方案为建立有效的激励机制和约束机制,最大限度地调动广大员工的工作积极性,进而全面提高工作质量、经济运行质量和经济效益,公司经过慎重决策,决定进一步深化改革企业薪酬分配制度,通过实行企业经营管理团队的薪酬与企业经营业绩牢牢挂钩、中层管理人员的薪酬与岗位工作职责紧密挂钩、一般管理人员和基层生产一线员工的薪酬与工作年限、学历、职称挂钩的分配办法,来增强企业各级经营管理者的风险意识,为企业培




弘安、生产部工资结算管理制度第一篇:弘安、生产部工资结算管理制度生产部工资结算管理制度根据公司成本核算有关规定结合车间计件工资及其它补贴工资的结算管理制度做出规定如下;一、工资计算方式;1)、正常生产计件工资按照公司规定单品工价进行结算,数量按生产合格产品入库数量为准,在生产过程中出现生产的不合格产品不计工资,因公司另有规定让步接受的产品按生产部指定工价计算,工资表由班长负责填报。2)、包装车间职工根据计件工价计算,组长按1.05系数(包括组长补贴)、副机手按1.1系数(包括技术补贴)、主机手按1.2系数




开发区医院中层干部激励机制第一篇:开发区医院中层干部激励机制开发区医院中层干部考核细则为全面、客观、公正、准确地考核我院中层班子、中层干部政治业务素质和履行职责情况,充分调动广大中层干部工作积极性,推动我院又好又快发展,根据有关文件精神,结合我院实际制定本办法。一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,实事求是、客观公正地评价中层班子、中层干部任期内现实表现和工作实绩,规范干部评价考核机制。通过考核,进一步加强对中层班子、中层干部的管理,促进年度考核工作的科学化、规范化,激励中层班




建设单位无拖欠工人工资承诺书正文:建设单位无拖欠工人工资承诺书为了保证农民工的合法权益,不拖欠农民工工资,本公司郑重承诺在建各种项目合同工程,严格按照国家规定、合同要求支付农民工工资,绝不拖欠农民工工资,现承诺如下:1、严格遵守国家和地方关于农民工工资的有关规定。2、按照《劳动法》规定雇佣和使用农民工,工资将及时如数发给农民工。3、我公司劳务班组雇佣农民工的将要求各班组按照规定签订用工合同,并负责督促其按照合同规定及时结付农民工工资。4、按照劳动法规定雇佣和使用农民工工资将直接发放给农民工本人,严禁发放给




建议建立农村干部待遇保障机制第一篇:建议建立农村干部待遇保障机制建议建立农村干部待遇保障机制师荣兴曾明生农村干部是社会注意新农村建设的组织者、推动者和实施者,其素质的高低和作用发挥的如何,直接关系着新农村建设的成败。在当前正在开展的村两委换届选举工作中,我们通过调研了解到:存在着“条件差,无集体经济的村不愿当,把组织开展新农村建设的重任继续留给上一届年迈的老干部”的现象,追其原因,主要是在条件差的村当干部工作环境差、难度大,吃苦受累待遇低,经费不够自己垫,加之离开干部岗位后,也没有适当补助或有效的生活保障




建筑装饰公司薪酬管理制度第一篇:建筑装饰公司薪酬管理制度建筑装饰公司薪酬管理制度薪酬管理制度一、为达到劳资兼顾,互利互惠,给予员工合理的待遇,依照以下原则制定本制度:1、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系,调动员工积极性、创造性,推动员工自觉遵守劳动纪律、提高劳动生产率,依据岗位责任,在对员工能力及业绩进行考评的基础上,给予必要的薪酬。2、谋求稳定、合作的劳资关系原则:对公司的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑,以建立稳定、长期合作的劳资关系。3、员工薪资参考社会物价水平、公司支付能力以及




建筑企业薪酬设计方案XX建筑公司薪酬体系方案第一章企业及职位特点分析建筑企业有其自身的特点,施工地点、施工项目、工程大小、历时长短、施工难度等都千差万别,项目部的组建规模和层次也要匹配工程项目情况。至于项目部每个成员的薪酬也往往服从于项目管理具体需要而定。如局部的承包和各类的目标管理。员工的薪酬也要相应的灵活而富有弹性。施工主要还是劳动密集型企业,员工的基本素质相对偏低。劳动所创造的附加值相对少,员工对基本工资依赖性强。评价劳动及管理成效,建立有效的薪酬激励、约束机制,由于项目具体情况的复杂性、合作性、多




建筑企业员工奖惩管理办法第一篇:建筑企业员工奖惩管理办法贵州盛安建筑劳务工程有限公司建筑企业员工奖惩管理办法为强化公司管理,规范员工行为,弘扬企业文化,调动员工积极性和创造性,维护公司和员工合法权益,特制定本制度。本制度主要包括员工奖励、员工处罚、奖惩权限等内容。职责分工1.1公司人力资源部(1)负责制定、修订、解释员工奖惩管理制度。(2)负责员工奖罚等相关事宜。(3)负责依据奖惩权限对公司员工奖罚情况进行审核、监督、检查。(4)公司人力资源部门有权按规定程序,对员工违规违纪行为进行调查处理,凡公司内各单




建筑业农民工工资管理简报第一篇:建筑业农民工工资管理简报建筑业农民工工资管理简报(第一期)宁波市住建委建筑业农民工工资管理工作领导小组办公室编2011年12月12日※情况通报根据市政府办公厅《关于进一步做好防范处置企业拖欠工资工作的通知》(甬政办明电„2011‟66号)和市住建委《关于做好2011年建筑业企业农民工工资支付保障工作的通知》)(甬建发„2011‟201号)文件精神,正确应对今年农民工返乡时间提早,农民工工资支付量相对变大,建筑业企业在信贷紧缩的影响下建设资金不到位等情况,确保建筑业农民工能按




建立激励机制的必要性第一篇:建立激励机制的必要性建立激励机制的必要性激励的方法有报酬激励、目标激励、工作激励和文化激励四种。激励的原则是与目标想一致的原则、物质激励和精神激励相结合的原则、外在激励和内在激励相结合的原则、按需激励的原则和激励的公正性原则。1,激励可以调动员工工作积极性,提高企业绩效。企业最关心的是什么?是绩效!企业有了好的绩效才能生存。企业要有较高的绩效水平就要求员工有较高的个人绩效水平。在企业中,我们常常可以看到有些才能卓越的员工的绩效却低于一些才能明显不如自己的人。可见好的绩效水平不仅


