客房奖惩制度第一篇：客房奖惩制度房务部奖惩制度1.造成客人重大投诉的，直接处罚50-100元。2.因粗心大意丧失酒店客房专用房卡；直接做出100元处罚，3.仪容仪表不规范。4.上班期间脱离工作岗位的。5.工作期间不服从上级安排工作的，违抗/回绝接管酒店/主管的抉择，唆使，政策或工作程序6.上班期间员工之间发生口角的，7.卫生检查不达标，同样问题出现三次的，8.对客服务怠慢的9.没有正当理由，未完成本职工作的10.为个人目标下班后在酒店逗留，影响他人正常工作的；11.无故迟到，早退20分钟以内的12.上班期

论文****酱吖

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2025-08-27

客房部楼层奖罚管理制度第一篇：客房部楼层奖罚管理制度客房部楼层奖罚管理制度一、仪容仪表、礼貌礼节：1、当班期间不按规定着工装，工装不整洁、有破损、有污渍；2、个人卫生：当班时牙齿不清洁、面部有污痕、身体有异味、手指甲过长。当班期间男生留胡须、女生不搽口红；3、当班期间不按照规定要求站立或微笑服务；4、当班期间在宾客面前有小动作、不规范行为；5、上班不佩戴工号牌或上、下班不走指定通道；6、上班期间态度不认真，不在工作状态、串岗、脱岗；7、上班期间不使用标准语言，做与工作无关事宜；8、在酒店客用场所吸烟、在宾

是向****23

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客服团队奖惩制度第一篇：客服团队奖惩制度天猫客服奖惩制度一、小组有下列情况的予以奖励：奖励分为：激励券，提干机会，奖金，物质奖励，假期1.业绩在店铺连续两个月第一；可选择任意一天带薪休假；2.工作表现突出；奖金或提干机会3.对本部门能给出合理的意见建议；每次提出一经采纳奖3-10分激励券；4.每周会议能分享较好的销售案例；每次3-10分激励券；5.部门群内问题讨论能够积极回复；3-5分激励券6.日常工作及时有效完成；每周3-5分激励券7.每周制定工作计划连续四周完成度80%以上；现金奖励8.其他特殊贡献者

一只****ng

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客房部奖罚激励管理规定第一篇：客房部奖罚激励管理规定客房部奖罚制度纪律；严格执行各项规章制度、工作程序，履行所在岗位职责；激励部门全体员工的积极性，不断提高服务质量，现制定客房部奖罚制度。在日常工作中，主管考核经理；经理考核领班；领班考核员工。明确管理目标，体现检查效果，月底按奖罚多少评选“双佳”。处罚一、劳动纪律、规章制度1.迟到、早退5分钟以内罚5元，10分钟以内罚10元；30分钟以内罚15元。30分钟以上按旷工半天计罚。2.仪容仪表不合格罚10元/次。3.在客房内看电视、打私人电话或私动客人物品罚2

飞舟****文章

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客房清扫奖励方案第一篇：客房清扫奖励方案客房部清扫员奖惩方案为进一步稳定部门人力，调动员工工作积极性，建议客房部楼层员工的工作量建立量化标准，超额部分予以奖励。具体细则如下：1．早班清扫员当班时间内做房标准以每人12间计（包括套房、在住房、退房、大维修房等），每超1间奖励3元，12间以内享受基本工资；2．在住房不多或人手充裕的情况下，每员完成12间以内的做房任务和当班的其它日常工作（例如：空房清洁、查报退房、收送客衣、布草交收、公区维护、计划卫生、交接班、对客服务、工程跟进等），享受基本工资。在住房多或人

一吃****瀚文

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实行特殊工时制的员工如何安排年休假以及如何进行病事假的管理？第一篇：实行特殊工时制的员工如何安排年休假以及如何进行病事假的管理？实行特殊工时制的员工如何安排年休假以及如何进行病事假的管理？问:实行综合计算工时与不定时工时制的员工，因为其工时制的特殊性，存在倒休、串休的问题，那麽，倒休期间如何安排其年休假？另外，对于实行特殊工时制的员工，其病事假的管理及待遇应当如何确定？彭道柏律师答：根据用人单位岗位、工作的性质，我国确定了三种工时制，分别为：标准工时制、综合计算工时制、不定时工时制，这三种工时制的主要区别

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实行特殊工时制的员工如何安排年休假以及如何进行病事假的管理？第一篇：实行特殊工时制的员工如何安排年休假以及如何进行病事假的管理？实行特殊工时制的员工如何安排年休假以及如何进行病事假的管理？问:实行综合计算工时与不定时工时制的员工，因为其工时制的特殊性，存在倒休、串休的问题，那麽，倒休期间如何安排其年休假？另外，对于实行特殊工时制的员工，其病事假的管理及待遇应当如何确定？彭道柏律师答：根据用人单位岗位、工作的性质，我国确定了三种工时制，分别为：标准工时制、综合计算工时制、不定时工时制，这三种工时制的主要区别

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实行标准工时工作制的工资核算方法第一篇：实行标准工时工作制的工资核算方法*实行标准工时工作制的工资核算方法2008-10-3021:16:01实行标准工时工作制的工资核算方法今天先让大家了解一下:实行标准工时工作制的工资核算方法实行标准工时工作制的工资核算方法(WageCalculationFormulaBasedontheRegularWorkingTimeSystem))一.月正常出勤工资月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天月正常出勤工资=月标准工资—（月标准工资÷21.75天×月

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实习生津贴管理制度第一篇：实习生津贴管理制度实习生津贴管理制度1、实习单位向实习生免费提供膳食、住宿、床上用品、工服等。不允许实习生外宿。2、实习期间实习生一般不得请假回家、回校和擅自离岗，如有特殊情况需出具书面说明并由双方同意后方可准假，由此发生的往返交通费由实习生本人承担。3、实习生一个月内连续或累计旷工3天，三个月内累计旷工6天，实习单位有权不经预先告知实习生予以解除实习协议。4、实习协议解除后实习生需按实习单位制度要求尽快办理有关财、物、资料等交接手续，否则，由此引起的一切后果由实习生自付。5、实

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定岗定编及岗位定员管理办法第一篇：定岗定编及岗位定员管理办法xxxx公司定岗定编和岗位定员管理办法1范围本标准规定了公司定岗定编、岗位定员的制定等管理程序。本办法适用于公司各部门、各单位。2术语与定义定岗定编是指在一定时期内根据公司既定的发展战略、生产规模，对公司的岗位设置和岗位编制进行明确。岗位定员是采取一定的程序和科学的方法，对确定的岗位进行各类人员的数量及素质配备。管理职能3.1人力资源部负责公司机构的设立、调整。3.2人力资源部是公司定岗定编归口管理部门，负责按机构的设置及职责权限提出定岗定编及定

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宜城幼儿园合同教职工工资调整及考核方案[大全五篇]第一篇：宜城幼儿园合同教职工工资调整及考核方案宜城幼儿园合同教职工工资调整及考核方案（讨论稿）为进一步完善幼儿园管理，规范各项激励措施，体现按劳分配、优劳优酬、绩效分配的分配原则，调动教职工的工作积极性，结合我园实际，制定本工资调整及考核方案。一、月工资由基础性工资、教龄津贴工资、学历奖励工资、职称工资等四部分构成。1、基础性工资参加工作5年（含5年）以内的700元，6—10年（含10年）以内的750元，11—15年（含15年）以内的800元，16—20年

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定责定岗定编定员定额定薪（5篇）第一篇：定责定岗定编定员定额定薪定责定岗定编定员定额定薪公司定编定岗定员工作方案来源：未知点击：176更新日期：2013-04-29【在线投稿赚稿费】为规范公司的人员编制管理，优化人力资源配置，充分考虑公司的生产经营特点和管理需求，根据集团公司关于关于人均劳效胡管理岗位职工总数不超过在岗职工总数的--------之规定并结合公司的实际情况，特制定本方案：一、定岗定员的指导思想和原则人员定岗定员的指导思想是：紧密配合机构改革方案的实施，优化人员结构，发挥个人专长，保留工作骨干

邻家****66

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完美直销员奖金计算模型第一篇：完美直销员奖金计算模型完美直销员奖金计算模型（调整版）根据完美（中国）有限公司2012年4月份全国专卖店主会议公布和调整的奖金制度，直销员当月的奖金计算方法，参考如下:一:成为完美直销员的条件:1.所服务的VIP顾客的总积分，累积达到39000PV；2.必须要有一个月，所有VIP顾客的总积分达到和超过15000PV；在成为完美公司直销员后,按如下佣金比例获得来自于完美总公司的业绩奖金：0-199PV——0%；200-6000PV——23%；6001-15000PV——26%；

小沛****文章

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定岗定编及薪酬分配方案第一篇：定岗定编及薪酬分配方案定岗定编及薪酬分配方案为了规范后勤集团人员编制管理，优化人力资源配臵，充分考虑集团整体管理需求和具体服务内容，并结合实际情况，特制定本方案。一、指导思想紧密结合集团现有管理体制和运行机制，优化人员结构，充分发挥个人特长，提高工作效率，按照“工作需要、竞争上岗、综合考评的原则和德才兼备的标准，建设一支高效、廉洁、务实的工作队伍，以适应不断提高后勤服务质量和加快集团工作发展的需要。二、工作原则（一）因事设岗原则岗位应根据各部门的工作职能、业务以及管理与服务流

努力****星驰

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完美公司激励政策第一篇：完美公司激励政策完美公司激励政策完美公司自2006年12月1日开始施行新的奖金制度。这是完美公司一次重大调整，必将为完美公司的腾飞，起到关键作用。同时也为广大完美的爱用者和经营者提供巨大的发展空间。请以前做过完美的朋友和现在想了解完美事业和广大消费者能真正明白完美新制度的深刻内涵。共有38项优惠制度我们简单的介绍前5种一、优惠顾客。无论您是消费者还是经营者，您都要从优惠顾客进入完美事业。优惠幅度18%500-----1000PV优惠6%1000----2000PV优惠9%2000-

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完善工资协商制度,促进工资正常增长机制（五篇材料）第一篇：完善工资协商制度,促进工资正常增长机制2011年工运理论调研论文精衡传动设备有限公司完善工资协商制度，促进职工收入正常增长机制精衡传动设备有限公司毛晨胡锦涛主席在中央经济工作会议提出，必须把改善民生作为保增长的出发点和落脚点。保障和改善民生是发展经济的最终目的，也是实施扩大内需战略和推动经济发展方式转变的重大举措。特别是现阶段，不断职工工资收入水平，对于提升城乡居民的消费层次，增强消费对经济发展的拉动作用，具有十分重要的意义。近年来，随着社会经济的

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完善企业薪酬激励机制的思路探索5篇第一篇：完善企业薪酬激励机制的思路探索完善企业薪酬激励机制的思路探索于洋2013-1-2914:31:59来源：《对外经贸》2012年第3期摘要：激励制度是现代企业制度的核心内容之一，建立企业有效激励机制是提升企业核心竞争力的保障，是企业长久不衰、充满活力、走向强盛的重要因素。针对企业激励机制中存在的激励效果差、考核标准单一、分配不合格及重物质、轻精神激励等问题，提出应建立内外部结合的薪酬激励体系，实现公平性薪酬，并要以人为本。关键词：薪酬激励机制，激励体系一、薪酬激励机

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2025-08-27

完美奖金制度2009最新第一篇：完美奖金制度2009最新完美奖金制度2009最新完美奖金制度一、优惠顾客。无论您是消费者还是经营者，您都要从优惠顾客进入完美事业。优惠幅度为18%500-----1000PV优惠6%1000----2000PV优惠9%2000---4000PV优惠12%4000—6000PV优惠15%6000PV以上优惠18%条件是个人无限期累积。而且是永远不归零上到那个级别，就永远享受那个级别的待遇。如果您想从事这个行业，在这个阶段通过个人的销售也能得到一定的收益。如果您想把事业做大，那

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完美公司奖金分配制度（5篇范例）第一篇：完美公司奖金分配制度完美（中国）有限公司奖金分配制度（党建明编辑并推荐）——看了也许能改变你的人生轨迹谨献给想要靠自己奋斗且懂得做生意的朋友们！一、传统营销方式与直销营销方式的不同：1、传动营销方式（传统中间19元流通费用）工厂（10总批发商（+2省级代理（+2市级代理（+2批发商（+2元）（+2元）+（房租+6元）+（房租+3消费者购买时（变成29元）2、直销方式工厂完美专卖店/业务员（优质售前、中、后服务）消费者二、完美直销的优点：1、只需要一个“换”的动作：换

一吃****成益

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完美中国奖金制度最新版第一篇：完美中国奖金制度最新版2015年新完美奖金制度优惠顾客编辑VIP顾客制度分析QQ:260269030同时分享借力互联网在家做直销优惠比例0%——18%1、首次购买下列任意一套产品，加20元手续费，2元申请表，附身份证复印件填写“VIP顾客申请表”即可以成为优惠顾客。编号产品名称价格积分FAP0313款完美健康食品礼盒、送活立多健肠口服液一盒840714PVAMP+FD30+NB芦荟矿物粉一瓶、完美高纤乐一盒、完美营养餐一罐572487PVFAp01完美健康食品礼盒823700

书生****写意

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