





















宝洁公司人才激励制度浅析(五篇范例)第一篇:宝洁公司人才激励制度浅析当代企业的竞争正在由“资本主义”向“人本主义”和“知本主义”演变,“得人才者得天下”。一个企业只有在人才上占尽优势,才能在激烈的市场搏杀中无往而不胜。美国宝洁公司在人才激励方面也有不少创举,很多方法成为人力资源管理的经典,本人任职宝洁(中国)营销有限公司高级销售经理,本位会结合我在组织行为学课程上的所学,对宝洁公司的人才激励机制做以下分析:一、奖励激励机制根据马斯洛的人类需求层次论来讲,一个人的需求分为生理、安全、社会、尊重和自我实现五类




定岗定职工资分配方案第一篇:定岗定职工资分配方案定岗定职工资分配方案为广泛的调动公司员工组织生产的积极性,结合其它矿山组织生产的经验,公司决定对选厂的操作工和机修工实行“定岗定职,按产量计酬”的工资分配方案。对化验室和水泵组实行定量包干的工资方案,对部分岗位实行费用大包干的工资方案,现公布如下:一、岗位核定:采场设爆破工、铲车工、挖机工、车辆驾驶员、现场管理员;破碎线设二个班组,一班从破碎台到干刨,二班从预选机到十号平台;选厂设三个选矿班,化验室组、水泵组,尾矿库组。二、部分岗位核定人员:破碎岗17人,选




定岗定员及薪资标准管理办法第一篇:定岗定员及薪资标准管理办法吉安县庐陵宾馆文件吉庐宾字〔2017〕004号庐陵宾馆定岗定员及薪资标准管理办法为规范我馆岗位人员管理,优化人力资源配置,实现工作流程的高效运作和部门职责的有效达成,提高效率,降低成本,本着因事设岗、精简高效满负荷的原则,结合我馆实际,特制定本方案。一、岗位类别根据我馆各岗位的工作性质,将其划分为管理岗、行政岗、技术岗、后勤岗和服务岗五类。1、管理岗。行使管理职责的各类岗位,包括:总经理、副总经理、部门经理(负责人)。2、行政岗。从事行政事务的各




安徽省工资支付条例第一篇:安徽省工资支付条例安徽省工资支付规定百科名片《安徽省工资支付规定》已经2006年8月25日省政府第40次常务会议通过,现予公布,自2007年1月1日起施行。了规范用人单位与劳动者的工资支付行为,保护劳动者取得劳动报酬的权利,促进社会稳定和经济发展,根据《中华人民共和国劳动法》和有关法律、法规规定,结合本省实际,制定本规定第一章总则第一条第二条本省行政区域内的企业、个体经济组织、民办非企业单位(以下统称用人单位)和与之形成劳动关系的劳动者,适用本规定。国家机关、事业组织、社会团体和




安徽省工资支付规定(样例5)第一篇:安徽省工资支付规定安徽省人民政府令(第194号)《安徽省工资支付规定》已经2006年8月25日省政府第40次常务会议通过,现予公布,自2007年1月1日起施行。省长王金山二○○六年九月二十一日安徽省工资支付规定第一章总则第一条为了规范用人单位与劳动者的工资支付行为,保护劳动者取得劳动报酬的权利,促进社会稳定和经济发展,根据《中华人民共和国劳动法》和有关法律、法规规定,结合本省实际,制定本规定。第二条本省行政区域内的企业、个体经济组织、民办非企业单位(以下统称用人单位




完美公司奖金制度(5篇)第一篇:完美公司奖金制度完美公司奖金制度平民化、简单易从事是完美最大的特点。完美公司这个舞台是为所有人提供的,这里没有论资排辈,没有先来后到;只有多劳多得,少劳少得,不劳不得。完美公司就像大海一样,容纳所有愿意加入到完美大家庭,愿意付出劳动的朋友。所以,从事完美的朋友往往很普通、很平常。完美业务员的收入分为两种——自己销售与团队销售。这两种销售收入又分为三种形式:1、零售利润;2、差额提成;3、市场开拓奖经销商获得的这三种收入的比例是随着他业绩提升而变化的:开始的时候,即从业务员到




完善村干部报酬激励意见第一篇:完善村干部报酬激励意见关于完善村支书主任报酬激励机制的意见为加强对村支书、主任的规范管理,稳定基层干部队伍,充分调动村干部的工作积极性,增强村级组织的凝聚力和战斗力。经研究,现就完善村支书、主任报酬激励机制提出如下意见:一、激励对象现任村支书、村主任。二、激励措施1、工资待遇。村支书任现职10年以上,村年度考核位次1-2位的,参照事业单位同职位工作人员工资标准发放当年工资;考核位次3-4位的,参照事业单位同职位工作人员工资标准的90%发放当年工资;考核位次5-6位的,参照事业




完善人才激励机制推动边疆民族地区更快更好发展第一篇:完善人才激励机制推动边疆民族地区更快更好发展完善人才激励机制推动边疆民族地区更快更好发展——红河州边疆少数民族地区人才激励机制考察培训团赴美国考察报告岳玉宗今年3月,受美国三立国际集团总公司的邀请,由省、州外国专家局组织,以州中级人民法院院长王泽祥为团长的红河州边疆少数民族地区人才激励机制考察培训团一行16人(其中州、县机关12人,省级有关部门4人)前往美国进行了为期20天的人才激励机制考察培训。考察团实地考察了美国的旧金山、华盛顿、洛杉矶,考察了ITN




定稿:即时奖励制度20110825第一篇:定稿:即时奖励制度20110825即时奖励制度一.目的为激励员工积极参与公司运营,鼓励员工创造性的开展工作,肯定具有突出贡献和敬业精神的员工,特制定本制度。二.奖励原则即时奖励制度在绩效考核与加薪晋升范围之外,作为公司薪酬和福利体系的补充;强化激励机制,对于员工在职能范围之外的卓越行为,实行一事一奖,特事特奖的即时奖励办法。三.适用范围品利(上海)食品有限公司及下属公司所有在职员工。四.奖励类型4.1部门奖励:由各部门提议设立的各种即时奖励,奖励上限不超过10分。




定岗定编和岗位定员管理办法(5篇)第一篇:定岗定编和岗位定员管理办法定岗定编和岗位定员管理办法范围本标准规定了公司定岗定编、岗位定员的制定等管理程序。本办法适用于公司各部门、各单位。术语与定义定岗定编是指在一定时期内根据公司既定的发展战略、生产规模,对公司的岗位设置和岗位编制进行明确。岗位定员是采取一定的程序和科学的方法,对确定的岗位进行各类人员的数量及素质配备。管理职能3.1人力资源部负责公司机构的设立、调整。3.2人力资源部是公司定岗定编归口管理部门,负责按机构的设置及职责权限提出定岗定编及定员方案。




定岗定编的依据及其操作方法第一篇:定岗定编的依据及其操作方法企业定岗定编的依据及其形式定岗定编是企业岗位管理中的一项基础性的工作,它涉及企业业务目标的落实、员工能力和数量的匹配,从而影响到企业运营成本的降低和效率的提高。在中国计划经济时代,定岗定编是由国家有关部门来承担的;随着中国经济的转型,定岗定编已经成为企业自身经营管理的重要内容。那么,定岗定编在新的经济环境中的内涵是什么?企业需要什么样的定岗定编?定岗定编的基本形式有哪些?本文拟做如下探讨。定岗定编的基本依据企业进行定岗定编的基本依据是什么?这在许




安利奖金分配制度[大全5篇]第一篇:安利奖金分配制度安利奖金分配制度共九种十二项:★第一种:毛利(零售利润)★第二种:月结奖金★第三种:领导奖金4%★第四种:红宝石奖金2%★第五种:明珠奖金1%★第六种:翡翠奖金★第七种:钻石奖金★第八种:行政钻石奖金★第九种:双钻石奖金★九种十二项奖金以外的奖励★无懈可击的安利奖金制度:努力一阵子享受一辈子当你成为安利的营业代表,你不只取得一项产品的代理权而是安利公司450多种产品代理权都一次取得。当你学会了安利产品的知识,有了使用产品后的真实体验,你要不断去「分享」,




安利奖金分配制度讲解(第4稿)第一篇:安利奖金分配制度讲解(第4稿)安利卓越随州菁英安利奖金分配制度讲稿各位朋友大家好!我叫×××,非常高兴在这个特别的日子能和大家一起分享这样一份事业,那就是“安利事业”,我不知道在座的各位朋友是否完全了解安利这个创业机会,但我知道无数人通过这个创业平台,造就了非凡的生活方式:原山东省政府秘书长刁瑞庆、原青岛啤酒集团总经理韩世荣、原武汉洪山商场月薪200元的营业员袁为群、原具有华中科技大学两个硕士学位并且拥有3800名职工的公司老总赵荣生、原开有14家美容店的老板徐君、营




完美奖金制度2014第一篇:完美奖金制度2014完美奖金制度2014完美奖金制度2014一、传统营销模式工厂→省代理→市代理→批发商→超市/小店→消费者(每个人都是)如:从工厂出来一个10元的商品,经过各个代理商层层加价,其中还有一个高昂的的广告费(羊毛出在羊身上,都由消费者来承担),到消费者手中可能变成30元,中间有20元的利润。如果是100个亿呢?利润相当可观!二、直销(完美采用的营销模式)工厂→直销商/专卖店→消费者(21世纪最先进的营销模式).三、申请完美公司VIP卡有4个权力:1、优惠权(消费权




完美公司奖金制度第一篇:完美公司奖金制度完美公司奖金制度序号级别奖金比例1优惠顾客0%-18%2直销员23%-30%(合格直销员另奖现金300元)3客户经理9%+2%+300元奖金4大客户经理9%+(2%+)+专卖店(+1%)5钻石经理9%+(2%+)6金钻石经理9%+(2%+)7金钻石经理平级奖2%8双金钻石经理平级奖1%9超双金钻石经理平级奖2%10旅游奖2%11特别奖2%详细分解一、优惠顾客,优惠比例0%—18%1、如何成为优惠顾客(VIP顾客)?1.1、首次购买下列任意一套产品,加20元手续费,2




完成品检验员的薪酬设计方案第一篇:完成品检验员的薪酬设计方案完成品检验员的薪酬设计方案完成品检验员的基本薪酬设计方案,还是要从其薪酬模式来考虑。完成品检验员薪酬设计构成,是由其固定薪酬与绩效薪酬的综合。固定薪酬是由其在职要求决定的。熟悉品管知识,熟练掌握抽样方法、检测工具的使用方法和品质检验标准并严格执行,相关品质管理工作经验,学习能力强,做事认真。绩效薪酬,是由其三方面的绩效考核决定的:①.岗位素质:服从管理,遵守制度,工作积极,态度认真,善于沟通与协作;②.岗位职责:依据产品图纸、检验标准、检验指导书




安徽省企业工资支付规定(5篇范文)第一篇:安徽省企业工资支付规定安徽省企业工资支付规定(草案)------------------2006-06-1916:32中安在线【专题】企业工资支付规定(草案)调查第一章总则第一条为了保护劳动者取得劳动报酬的权利,规范用人单位工资支付行为,根据《中华人民共和国劳动法》和有关法律、法规规定,结合本省实际,制定本规定。第二条本规定适用于本省行政区域内的企业、民办非企业单位、有雇工的个体工商户(以下统称用人单位)和与之形成劳动关系的劳动者。第三条县级以上人民政府根据本地区




安徽省事业单位工作人员病事假期间工资待遇20131220第一篇:安徽省事业单位工作人员病事假期间工资待遇20131220安徽省事业单位工作人员病事假期间工资待遇20131220关于工改后机关事业单位工作人员病事假期间工资待遇有关事项的通知皖人社秘〔2013〕290号各市、省直管县人力资源和社会保障局,合肥市公务员局,省直各单位:鉴于2006年机关事业单位工资制度改革后,工资结构发生了变化,为更好地执行我省机关事业单位病事假期间工资待遇政策,以进一步加强机关事业单位人事管理,现就有关事项通知如下:一、机关及




安化黑茶奖金制度第一篇:安化黑茶奖金制度安化黑茶奖金制度范文4篇黑茶由于具备独特的医疗保健作用,广受茶叶研究者和医学研究者的注意。本文是小编为大家整理的安化黑茶奖金制度范文,仅供参考。[篇一:华莱黑茶最新制度讲解住家创业电子商务推广安化黑茶]2013年华莱黑茶最新制度讲解,华莱健创新营销模式,电子商务。团队运做,专职导师指导看盘,确保每位加盟者都能赚到钱。我们网上运作很简单就是在网络上做宣传不用到处去讲。我们是网络互助团队,是一支地面升级到网络的团队,遵守华莱公司的规定、依托华莱公司的平台、运作华莱公司的




安保人员薪酬管理制度第一篇:安保人员薪酬管理制度保安员薪酬管理制度为确保公司的正常工作秩序和财产安全,培养一支规范的、有较高素质的保安队伍,增强保安人员的纪律性、积极性、主动性和责任感,现对保安薪酬制定如下规定:1、薪酬结构:保安人员薪酬由基本工资、出勤奖金、安全奖金、晚班补贴四部分组成。2、基本工资:保安人员月基本工资为1000元。3、出勤奖金:出勤奖金为10元/天,每月按实际出勤天数计算,缺勤天数每月累计5天以上者扣发当月全部出勤奖金。4、安全奖金:安全奖金为300元/月,如发生偷盗事件将按以下标准予


