奖励制度第一篇：奖励制度员工1，个人业绩奖：每过6000奖励奖金100元，每递增6000追加100元（例：1.2W奖200，1.8W奖300，以此类推）2，进步奖：个人业绩较上月增加5000元（且上月业绩不为0）奖励奖金1003，新客户合作奖:当月合作客户达到3个，每增加一个奖励奖金50元4，冠军奖：当月业绩过2W且是全公司第一名奖励奖金300元5,破纪录奖:当月业绩达到2.5W且突破之前公司业绩最高者奖励奖金300元6，神秘奖：在公司起到正能量作用，传播正能量，奖励神秘奖一份部门1，部门业绩奖：部门每周

含秀****66

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2025-08-26

奖励制度第一篇：奖励制度师傅带学徒管理规定一、目的为提高公司在岗培训效果，快速培养新员工，使新员工能尽快上岗独立操作，特制定本规定。二、适用范围本规定适用于公司厂区新员工以及调岗员工、轮岗员工等员工。三、职责3.1厂办3.1.1负责各部门师徒协议的履行、跟踪、激励。3.1.2负责师带徒上岗操作考核监督、认可工作。3.2各部门3.2.1负责组织、落实本部门的师带徒协议。3.2.2负责监控本部门的师带徒协议的履行跟踪。3.2.3各部门根据师傅资格要求和学徒培训需求，选拔师傅，明确培养方向。3.2.4各部门负责

An****70

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2025-08-26

奖金发放制度第一篇：奖金发放制度关于公司****有限公司奖金发放决定公司各部门：公司为了鼓励全体员工积极努力工作，激发全体员工工作潜能，提高工作效率，圆满地完成公司各项任务的完成，鼓励员工再接再厉，经公司领导班子研究决定，给予员工7月份奖金，共计24000.00万元。在奖金分配问题上紧密结合工作实际情况，充分体现符合绩效考核多劳多得按制度办的原则，特制定以下实施细则。1、机关、生产一线严格执行绩效考核及根据生产运营所需、人力资源不足、参加生产劳动的，一律按11小时考核，主要以晚加班到位及指纹统计考核。2、

明轩****la

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2025-08-26

奖金分配制度改革第一篇：奖金分配制度改革奖金分配制度改革，历来都是单位改革的重点和难点，它关系到医院每一个人的切身利益，牵一发而动全身，敏感度较大，是推动医院各项工作的杠杆之一。我相信医院奖金分配改革的目的是调动广大职工们的积极性，推动医院的发展。所以奖金分配方案就要具有正面的激励作用，才能调动起人们的生产积极性，开发人力资源。分配原则：1、坚持效益优先，多劳多得。必须坚持集体致富、多劳多得的原则。不同的科室，岗位的奖金分配既要体现工作量，又要反映工作业绩，还要体现其在医院中的相对地位。2、兼顾公平，合理

一吃****昕靓

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2025-08-26

奖金分配管理制度正文：奖金分配管理制度奖金分配管理制度奖金分配管理制度11.班组要按照分场的奖金分配方案制定本班组的分配细则。2.坚持多劳多得，奖勤罚懒，按劳分配的原则，对在工作中任劳任怨，埋头苦干，贡献大的人员，奖金要倾斜。3.坚持按分场制定的'奖金核算标准，奖励明确，扣罚严格。4.奖金数目公开，上级嘉奖、兑现本人，哪一项违章罚款也逐一兑现于相关联的责任人。5.文明卫生责任制落实到个人，发生罚款按责任人兑现。6.违反劳动纪律，罚款全部由个人承担。7.违反操作规程要求及习贯性违章从严处罚。8.各项工作方面

明轩****la

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2025-08-26

奖罚制度第一篇：奖罚制度投标奖罚及职责奖罚管理制度公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。项目投标工作公司任何员工都可以参加，享受奖励的同时也要承担相应的责任。第一条奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）；2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据公司情况，随时或年底发放。第五条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报

一只****呀盟

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2025-08-26

奖罚制度2第一篇：奖罚制度2奖罚制度第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。第四条：奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。2、奖励

运升****魔王

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2025-08-26

奖惩激励方案对员工积极性的调动第一篇：奖惩激励方案对员工积极性的调动如今的企业中有许多存在管理难题，包括：员工不服从管理者，员工工作积极性不高；上下级无法沟通等问题。本文主要讲解如何使用有效的奖惩激励方式来带动员工积极性，减少优秀员工积极性。积分制管理，与传统管理完全不同，是一种创新型的管理模式，是把员工的工作和行为，用数字积分，让员工每天都主动做促进性的工作，让工作由“量变”产生“质变”，整合人的能动性，使员工和企业共同成长，实现了在公司内用数字说话，让事实证明一切的一套独一无二的企业管理系统。通过积分

书生****35

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2025-08-26

奖惩制度第一篇：奖惩制度奖惩制度细则一、目的为更好地明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制，规范员工的行为，提高员工主观能动性。保证公司各项规制度良好运行，特制定本制度。二、原则1、奖惩有据，有章可循，具体明确。2、奖惩及时，及时处置，妥善处理。3、奖惩公开，奖惩结果予以公布。4、奖惩公正，所有人员一视同仁。三、具体内容1、奖惩方式分类（1）经济处罚：罚款（2）行政处罚：警告、通报批评、降职、调薪、开除。（3）经济奖励：奖金和物质奖励（4）行政奖励：通报表扬、晋升、调薪。2、公司的各项制度，

一只****签网

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2025-08-26

奖励办法第一篇：奖励办法创先争优奖励办法为深入落实市局关于创先争优活动的要求，充分调动广大干部职工创先争优的积极性，切实提高我局干部队伍整体素质，实现我局整体工作争优上位，特制定本办法。一、奖励原则坚持实事求是、鼓励先进的原则以及精神奖励与物质奖励相结合原则。二、奖励适用范围本办法适用于征收局机关股室、各分局、征收厅及其工作人员开展各类文明创建、竞赛比武、岗位考试、资格考试等。三、奖励标准（一）、参加省、市统一组织的岗位考试的奖励标准1、全省统一排名，标准如下：第一名：10000元；第二名：8000元；第

听云****君哇

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2025-08-26

奖励制度[合集5篇]第一篇：奖励制度奖励制度一、对违反规定的行为如实向上级反映、不欺骗隐瞒，敢于揭露各岗位、各环节出现的弊端和不良现象者，根据成效给予50-200元的奖励；二、在事故或灾害中英勇果断地采取行动、使公司财产免受损失，以及在公司内外见义勇为、拾金不昧、同违法违纪行为做斗争，表现突出的个人给予50-200元奖励；三、为贯彻公司的各项规章制度竭尽全力，经常对员工做正面的思想工作，帮助员工提升素质、提高觉悟、表现出色的个人给予奖励；四、对公司安排的各项工作无论份内份外都能尽职尽责地完成，不计报酬、不

王秋****哥哥

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2025-08-26

奖励制度第一篇：奖励制度河北沃丰集团奖惩制度（XZZX-2014-007）一、目的为了对公司发展有特殊贡献的员工给予奖励，以及对不良行为者给予惩处，进而促使全体员工努力工作、奋发向上，特制订本制度。二、适用范围本制度适用于集团总部、各子公司、分公司及其所属单位。三、职责（一）行政中心和人力资源中心共同负责对各分公司及集团各部门员工的奖惩工作进行监督管理，并负责对有争议的奖惩申请进行调查核实。（二）行政中心和人力资源中心共同负责对各分公司及集团各部门申请的审核。（三）各分公司副总有提出奖惩的义务和责任。四、

邻家****曼玉

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奖励与处罚管理规定第一篇：奖励与处罚管理规定公司奖励与处罚管理规定第一条目的和依据为创建公司高效工作团队，奖励先进，规范员工行为与调动员工工作积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。第二条适应范围适用于公司全体在职员工。第三条权责（一）公司行政人事部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请；（二）各部门负责人负责提报部门员工各项考核的奖惩申请；（三）行政人事部负责奖惩项目的初审，总经理或授权人员负责奖罚项目的最后审批。第四条管理要求（一）奖励1.1有下列表现之一者，予以一类

安双****文章

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2025-08-26

女员工的福利管理办法★第一篇：女员工的福利管理办法关于大明公司“三期”女员工福利的管理办法第一章总则第一条：公司为了体现人文关怀，为“三期”的女员工提供一些适当的福利，制定了有关福利制度；第二条：适用对象：本公司全体的“三期”女职工；第三条：企业要尊重“三期”女职工的人格，尊重“三期”女职工的劳动，保障“三期”女职工的一切合法权利；第二章孕期管理第四条：怀孕七个月以上（含七个月）的女职工，不安排其夜间工作。在工作日给予休息一小时。上班确有困难者，经本人申请，单位批准，可休产前假六十天。休假期间，其工资按基

和裕****az

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2025-08-26

太阳神奖金制度第一篇：太阳神奖金制度太阳神奖金制度1、零售奖：享受零售利润30%。另有20%业绩额计入团队业绩。2、创业奖：用以快速积累启动资金，积分不封顶，奖金不加权。商务中心级别一星商务中心中心累计销售100PV300PV80元700PV90元1500PV100元二星商务中心三星商务中心四星商务每局对应奖金60元对应小区比例8．8%11．7%13．2%14．7%1）两个业务小组，100PV：100PV为一局销售业绩，按照商务中心级别对应相应的每局奖金值。2）商务中心升级：商务中心可以通过“升级零售”累

fu****级甜

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太白县幼儿园奖励激励实施办法第一篇：太白县幼儿园奖励激励实施办法太白县幼儿园奖励激励实施办法为调动广大教职工工作积极性，激发各岗位工作人员工作创新力和执行力，进一步打造团结、协调、高效的工作团队，促进幼儿园科学化管理水平，根据我园实际情况特制订如下奖励办法：一、奖励范围：幼儿园各岗位上工作业绩突出人员二、组织机构组长：幼儿园园长副组长：幼儿园党支部书记成员：保教副园长后勤副园长保教处总务处办公室党支部卫生保健室财务室三、奖项设置1.优秀班级：每月每年级组评选一个2.先进处室：每月评选一个（办公室、保教处、

东耀****哥哥

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2025-08-26

太原迅腾国际：IT行业——好薪金好工作第一篇：太原迅腾国际：IT行业——好薪金好工作迅腾国际始终将就业摆在重要的位置。把招生、实习、就业、跟踪服务“四个环节”紧密结合，迅腾国际优质的就业服务工作促进了就业质量的不断提高，迅腾国际已就业学员得到用人企业高度评价，具备良好的社会声誉。迅腾国际滨海新区软件人才培养基地宁校长告诉笔者IT业已成为人才市场上的招聘主力之一。薪酬是行业发展的风向标，报告显示，与各个行业的平均薪资相比，IT业仍是高薪行业，经验和学历是IT人高薪的两大要素。预计2008年IT人薪水稳中有进

霞英****娘子

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2025-08-26

奖金提成分配方案第一篇：奖金提成分配方案2014年奖金、提成分配试行方案一、按公司总销售目标计提奖金1、适用部门：总经办、财务部、人事部、行政部、质管部、运输部经理。2、月目标任务：800万元；3、奖金方案：按薪资体系基本奖金+超出月目标任务的百分比*薪资体系封顶奖金+月销售总额*百分比（总经办）按薪资体系基本奖金+超出月目标任务的百分比*薪资体系封顶奖金（财务部、人事部、行政部、质管部、运输部经理）4、奖金以部门为核算单位，由部门负责人分配，人力资源部核定部门总奖金。二、按个人目标销售计提奖金1、适用部

丹烟****魔王

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2025-08-26

奖金制度范文合集第一篇：奖金制度奖金制度.txtcopy（复制）别人的个性签名，不叫抄袭，不叫没主见，只不过是感觉对了。遇到过的事一样罢了。1.金路游戏世界推广员奖励制度是首创的网游推广模式，它是在传统销售理念之外，独辟蹊径并成功运作的专兼职创业方法，无论您身在何处，都可以申请加盟为金路游戏世界的网络推广工作人员，享受边玩游戏边赚钱的乐趣。它结合预存回赠和网络倍增原理设计，让您以最小的投资，最低的风险，获得最大的回报，并且达到持续稳定的丰厚收入，从而实现您的财富自由。2.推广员（游戏玩家）可以选择180元

闪闪****魔王

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2025-08-26

奖金分配方案第一篇：奖金分配方案某公司销售部年终奖金分配方案第一条分配原则：按照奖勤罚懒、效率优先兼顾公平原则进行奖金分配。第二条适用范围：适用于本公司销售部所有销售人员第三条实施办法（具体内容）1、奖金总额管理销售部根据部门年度经营业绩，在年末对企业经济效益作出较大贡献的员工给予奖励，经总经理审核，报人力资源部。2、分配方法（1）发放时间年终奖金每年发放一次，发放时间于报告年度末，年终奖金计算期间为每年1月1日到12月31日。（2）年终奖金兑现的前提根据公司薪酬制度第××条第××款规定，分配年终奖前提时

一吃****春艳

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2025-08-26