基层单位月度奖金发放管理办法第一篇：基层单位月度奖金发放管理办法基层单位月度奖金发放管理办法目的为充分体现收入与效益挂钩、多劳多得的原则，调动基层单位员工的工作积极性，结合《大连建筑企业工程有限公司2013年薪酬管理办法（第一次修订，试行）》，对于完成月度产值计划、预期标后利润较好的基层单位，允许预支月度奖金，按本管理办法执行。2范围1、适用人员：本办法仅适用于基层单位在册员工。2、产值划分：基层单位全部或部分自建的单项工程计为自产值；由公司委托基层单位管理的单项合作项目或公司指定部分分包的产值计为分包产

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2025-08-26

增员激励口号标语2页五篇第一篇：增员激励口号标语2页增员三句半皎阳似火七月天营销伙伴冲向前争先恐后齐努力——增员业务发展要均衡组织建设不放松业绩队伍相倚重——双成中国人寿占鳌头双500强呈风流福利待遇真优厚——不忽悠若想成功莫怕迟从来时代有先知营销事业树大志——好使人生在世要争气坎坷挫折又何惧顺势而上握机遇——杠杠地公司理念人人夸沟通技巧顶呱呱育成之后共创业——嘁哧咔嚓国寿约你共成长招贤纳士贴大榜各位看官还等啥——鼓掌第二篇：增员标语口号集锦增员标语口号集锦2009-11-049:281、人多力量大，心齐

努力****爱静

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2025-08-26

基于新形势下如何做好离退休人员党支部建设第一篇：基于新形势下如何做好离退休人员党支部建设基于新形势下如何做好离退休人员党支部建设中图分类号：D267文献标识：A文章编号：1674-1145（2017）09-217-02摘要在社会主义的新形势下，离退休人员的党支部建设在现实社会中的发挥着巨大的作用，不仅在党建工作中能够体现出来，而且在精神文明建设方面也有独到的作用。总之，对于党领导人民、维护社会的稳定有重要的意义。做好这项工作，首先要了解其中存在的问题并提出相应的解决措施。比如说，是否正确认识到新时期党支部

韶敏****ab

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培训学校薪资待遇（★）第一篇：培训学校薪资待遇培训学校薪资待遇美术类老师1.南京青云画室全职新老师试用期底薪2000一个月，无课时费+200的补助费用有经验的课时费50左右当课时费超过底薪时则只拿课时费无底薪，周末班照发底薪，暑期班无底薪。2.南京祥子美术培训，固定工资1500到6000一个月不等，根据老师教学能力判定。1500是基本工资，2个月的试用期。只招全职不招兼职，不设课时费。3.艺杰美术培训根据个人能力及成绩评定职称，薪酬与职称对应。专职教师工资1500-6000元/月,教学奖金另设（根据教学业

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基于绩效的薪酬体系分析第一篇：基于绩效的薪酬体系分析基于绩效的薪酬体系分析1、绩效薪酬的基本相关理论1.1薪酬薪酬制度是寻求经营成功的最有效的管理工具之一。薪酬可以有力地说明员工的价值及其对公司的重要性。制定明确的薪酬体系,使其能够提供有效的信息并最终促成预期的经营成果,这对公司取得成功来说是至关重要的。1.1.1薪酬的概念薪酬是企业对员工为企业所做的贡献（包括他们实现的绩效，付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造）所付给的相应的回报,是一种公平的交换或交易。有必要强调的是，“薪酬”与传统意义上的“工资

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基层员工奖励方案第一篇：基层员工奖励方案省内最大手笔员工股份奖励方案重奖一亿http://.cn2010年06月27日07:26中国宁波网中国宁波网讯发展大计，人才为本。近日，余姚市舜宇光学科技(集团)有限公司施出大手笔，以一亿股份重奖公司优秀员工，首批120多名中层管理人员及部分高级技术人员成为受益者。据公司负责人介绍，今后该项奖励制度的惠及面还将向普通一线优秀员工延伸。自2007年在香港上市以来，舜宇光学科技(集团)有限公司就探索以各种方式留住人才、激励员工的创造性，此次以一亿股份重奖员工，是该公司第

一只****懿呀

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基于战略的薪酬体系（最终定稿）第一篇：基于战略的薪酬体系薪酬分配的目的绝不是简单的“分蛋糕”，而是通过“分蛋糕”使得企业今后的蛋糕做得更大。价值分配绝不仅是一项技术工作，而是一种战略思考。因此，在设计薪酬体系时，必须弄清楚其根本目的，而不是局限于解决企业眼前的薪酬问题和人力资源部的专业工作。否则，眼前问题暂时解决了，薪酬制度也建立起来了，但新的问题一旦出现，薪酬制度又无法适应了，甚至会阻碍企业的发展。经常变动企业的薪酬制度必然会给企业带来震荡，甚至引发一系列问题，给企业带来灾难。从根本上来思考，企业薪酬分

是立****92

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基于人力资源成本和价值的薪酬模式设计（本站推荐）第一篇：基于人力资源成本和价值的薪酬模式设计（本站推荐）第２４卷第６期２００７年６月Ｖｏｌ．２４Ｎｏ．６Ｓｃｉｅｎｃｅ＆ＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙＰｒｏｇｒｅｓｓａｎｄＰｏｌｉｃｙＪｕｎ．２００７科技进步与对策基于人力资源成本和价值的薪酬模式设计张丹（武汉工程大学经济管理学院，武汉４３００７３）摘要：对影响传统薪酬体系的因素及其局限性进行了阐述，分析了建立以人力资源成本和价值为基础的薪酬模式必须具备的条件，提出了基于人力资源成本和价值补偿的薪酬模式。关键词：薪酬模

一只****iu

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城镇企业退休职工养老金计算方法[最终版]第一篇：城镇企业退休职工养老金计算方法[最终版]城镇企业职工养老金计算方法如果你是城镇企业员工，参加了城镇基本养老保险，公司给你缴纳工资20%的养老基金，进入统筹帐户；你自己缴纳8%，进入个人帐户。那么退休后可以拿到多少钱呢？以下介绍有城镇户口的企业员工养老金计算方法。有城镇户口的企业员工，参加《城镇基本养老保险》。公司给你缴纳工资20%的养老基金，进入统筹帐户；你自己缴纳8%，进入个人帐户。好的企业，比如国企，还有企业年金。等你退休了，个人账户的会分批发给你。统筹

书生****文章

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地产销售部薪资及佣金分配方案[五篇范文]第一篇：地产销售部薪资及佣金分配方案某集团地产销售部薪资及佣金分配方案一、置业顾问薪资标准1、薪资标准：试用期：800元——900元（试用期无从业经验2个月，底薪800元；有房地产销售经验者为1个月，底薪900元。）初级置业顾问：1000元中级置业顾问：1100——1200元高级置业顾问：1300——1400元销售主管：1500—1600元，销售主管参与客户接待，佣金分配方式与提取时间和置业顾问相同（激励机制与置业顾问相同）。注：新来置业顾问有经验没经验，试用期满正

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地产销售人员工资与佣金提成制度分析第一篇：地产销售人员工资与佣金提成制度分析地产销售人员工资与佣金提成制度分析2014-08-1308:57:12THLDL培训互联网字号：T|T地产销售人员工资与佣金提成制度分析：为了充分调动XX项目销售人员的工作积极性，实现在短期内迅速完成项目销售的工作目标，特拟订如下销售薪资制度：一、基本工资制度基本工资制度为：一般业务员：500-700元/月（按工龄确定）销售主管：1000元/月二、佣金提成标准在这份地产销售人员工资与佣金提成制度thldl.org.cn分析中，为了

甲申****66

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在薪酬会上讲话第一篇：在薪酬会上讲话在集团中高层薪酬改革研讨会上的讲话作者：成都百裕集团副总裁高峰大家对这次薪酬调整期待已久，薪酬管理规定与调薪方法由我主导，具体工作由人力资源部与各级管理者一起来做。第一，什么是“宽带薪酬”。这次薪酬改革，主要是引进了在管理学上叫“宽带薪酬”的薪酬管理体系。宽带薪酬与传统的薪酬体系的区别，就是把原来的按行政职位一条线升迁的薪酬体系分为三条线：事务位、技术位、管理位。也就是说如果是管理位员工，就可以在管理岗位一直晋升；如果是技术位、事务位员工，也可以分别在技术位、事务位一直

听容****55

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在校大学生暑期实习薪酬体系第一篇：在校大学生暑期实习薪酬体系关于云浮宗圣商业发展有限公司聘用在校大学生暑期实习薪酬标准的请示云浮宗圣商业发展有限公司2013年7月份申报立项通过，取得《立项核准书》及《用地规划许可证》后，按照项目计划，各部门的工作都在有序地推进中。其中，营销招商部团队的组建工作也已正常开展。云浮项目公司因地制宜与团市委签订《场地租赁合同》（青少年宫部分结构），于此同时得到团市委领导关注，为公司目前招聘瓶颈期输送应聘暑期实习在校大学生（共4名）。现就4名在校大学生实习期间的工作内容及薪酬体系

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在国土局的带薪实习报告（5篇范例）第一篇：在国土局的带薪实习报告带薪实习，是xx市市委、市政府向大学提出的“六个一”的其中一项，旨在于让我们积极参加社会实践。实习时间虽然只有短短一个月，但自己在这一个月中收获了社会工作经验，养成了做事严谨的态度，懂得了理论和实践的差距，学会了不断地反思和总结。从失败萃取经验在不知不觉间，一个月的带薪实习画上句号。带薪实习的一个月中自己有付出、有收获；有艰辛、有快乐。在双桥行政大厅中，自己负责国土局窗口接件后资料的整理。整理出一份完整的档案需要经过扫描、导描、按产权档案顺序

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在企业工资集体协商第一篇：在企业工资集体协商在全市企业工资集体协商现场经验交流会上的讲话市政协副主席、市总工会主席高景洲（2014年4月18日）同志们：今天，我们在这里召开企业工资集体协商工作现场经验交流会，目的是学习交流我市工资集体协商工作好的经验和做法，研究部署今后一个时期深入开展工资集体协商的工作任务。刚才，齐轨道有限公司等11家不同所有制类型企业，从不同角度、不同的侧面介绍了各自开展协商工作的经验，这些单位的经验很好，可以说有思路、有特色、有活力，大家要利用这次会议机会，相互交流、相互借鉴、相互学

绮兰****文章

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圣原最新奖金制度（★）第一篇：圣原最新奖金制度圣原最新奖金制度奖金制度来自网络，设计制度者趋向于让大家宣导投大单，否则利益不能最大化，分析如下：1、不是最高级别拿不到奖金小区12%，比其他公司的15%少很多；2、周封顶12万；3、消费加盟级别：1000-个级别1110%-11%-12%3-6-12二、领导奖（代数奖）：分别拿压缩的2-代，第一代，第二代，8%7%6%5%三、级差奖，新会员注册180后，开始每月责任消费元，小组业绩20%级差奖奖衔当月个人小组销售业绩考核销售代表240-1200B（含）V销售

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在##市工资集体协商现场观摩会上的讲话第一篇：在##市工资集体协商现场观摩会上的讲话同志们：今天，我们在这里举行市供销社再生资源公司工资集体协商现场观摩会。这是贯彻落实省、市关于进一步推进工资集体协商工作意见的具体体现，是树立以人为本的科学发展观，推进建立和谐劳动关系和收入分配制度改革，建立和完善适应社会主义市场经济要求的企业职工工资正常增长机制，依法加快推进全市企业工资集体协商和集体合同工作的具体体现。刚才市再生资源公司的企业行政与企业工会从实际出发，对工资进行了集体协商，协商的形式、内容、程序都很规范

努力****采萍

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国有煤炭企业人力资源管理激励制度的创新第一篇：国有煤炭企业人力资源管理激励制度的创新国有煤炭企业人力资源管理激励制度的创新【摘要】激励制度是人力资源管理的重要组成部分，国有企业人力资源管理现有的激励机制已经远远不能适应现代企业制度的要求，因而必须对其进行创新，从中找出突破之处，提高企业绩效。【关键词】煤炭企业：人力资源管理；激励；创新一、引言人才是一个企业发展的根本力量，在煤炭企业中，员工的类型十分复杂，管理难度大。在人力资源管理的过程中存在很多问题，激励制度作为人力资源管理的重要部分，制度的完整性与合理

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国有企业职工薪酬激励机制研究第一篇：国有企业职工薪酬激励机制研究企业员工福利激励人才为企业的生产经营活动作出贡献，企业根据其能力及业绩贡献来付给人才报酬，但是如何界定人才应得的报酬以及人才的劳动力市场价值，并实现企业人力报酬的内部公平与外部公平，既要充分调动人才的工作积极性，降低人才流动率，又要使企业不至于承担过多的人力成本;使企业的员工能合理分享其工作的成果一一企业的利润，同时又不至于使企业因为分享利润过多自身盈余过少而影响企业的长远发展。这些问题都需要企业有一套合理的薪酬制度。好的薪酬制度可以吸引、留

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国有企业离退休人员管理工作第一篇：国有企业离退休人员管理工作国有企业离退休人员管理工作【摘要】国有企业离退休职工管理工作是国有企业两个文明建设和和谐环境建设的一项重要内容，面对国有企业离退休人员的不断增加，问题的不断出现。如何做好离退休人员的管理工作，变得越来越重要，本文就此主要探讨了如何加强离退休人员的管理工作。一、国有企业离退休管理服务工作现状1、离退休人员数量大，管理任务重。国有企业大部分因建立时期较长、合并重组等原因，产生了一支数量庞大的离退休人员队伍。离退休人员甚至超过在职人员，离退休人员管理服

书生****写意

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