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质控科工作流程.docx

质控科工作流程第一篇:质控科工作流程南阳卧龙医院医院质量管理工作流程三级质量控制全面质量控制质控科质量安全指标监管各级质量控制监管医疗制度落实医疗质量控制医务科技术常规操作规范医疗管理质量病历质量护理制度落实二级质量控制护理质量管理护理质量控制护理部临床护理质量护理文书质量技术常规操作规范每月、季度督导检查每月、季度评价分析质量管理简报反馈院感质量控制院感办病区感染管理重点部门感染管理合理用药管理药学质量控制药剂科药品质量管理医学装备质量控制医学装备部医疗设备管理临床维护管理一级质量控制病区质量控制小组病

大渊****公主
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2025-08-28
质控科工作总结(2013年).docx

质控科工作总结(2013年)第一篇:质控科工作总结(2013年)2013年质控科工作总结2013年创建三级医院,在这个过程中学习、摸索、不断学习、改进管理的方法思路,分析、理解、应用三级医院的条款标准,提升了管理技能;方向正确,思路清晰,管理有据可循。通过三级医院的创建,全面提升了质控科对业务科室的检查水平,实现PDCA,并取得可喜的成绩。2013年质控科在院长、主管院长和医疗质量管理委员会的领导下,对全院医疗质量进行全程监控;根据医院的总2013年创建三级医院,在这个过程中学习、摸索、不断学习、改进管理

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2025-08-28
质控整改报告(推荐阅读).docx

质控整改报告(推荐阅读)第一篇:质控整改报告室间质评分析及整改措施2015年第一次室间质评,我单位在血液生化项目中有两项未能通过。对此站领导高度重视,组织化验室全部职工对质控结果进行分析、讨论,并联系设备厂家技术人员到站对仪器进行检测,查找问题所在,采取针对性措施进行整改。现将情况汇报如下:原因分析:1、化验室人员配备不足,人员资质层次不齐,多数化验室人员资质较浅,业务素质极需提高。2、质量管理制度不全,岗位上缺乏内容规范和切实可行的项目、仪器操作规程(SOP)。3、仪器校准不够正规,生化设备未使用仪器原

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2025-08-28
质控小组职责.docx

质控小组职责第一篇:质控小组职责外二科质控小组组长:副组长:组员:日常工作负责:职责:1、负责对医疗、护理、病历、药事、设备、医疗事件、预防保健、行政管理等按要求进行全面质量控制,加强质控工作的计划、实施、检查和处理。2、建立健全各项管理制度、工作制度、医疗制度、护理制度、诊疗常规及技术操作规程,并切实执行,严格要求,定期或不定期检查、考核。3、须订出全年质量控制计划,通过召开各种例会,通报情况,反馈信息,完善制度;订出提高医疗质量检查及评价,按医院有关规定接受奖罚,不断改进工作。4、搞好标准化管理,包括

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2025-08-28
质安部工作总结.docx

质安部工作总结第一篇:质安部工作总结河南高速公路建设有限公司(2012)安质部年度工作总结二〇一二年十二月五日河南高速公路建设有限公司2012年度安质部工作总结2012年12月5日2012年以来,高速公路工程质量和安全生产管理工作在上级交通行政主管部门和中城建集团的指导下,在项目公司的领导下及各参建单位的共同努力下,全面贯彻落实科学发展观,开拓进取,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和“百年大计、质量第一”的安全、质量方针。认真履行项目公司安全、质量职责,深化安全、质量监管力度,加强应急救援和事故防

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2025-08-28
质保部(范文模版).docx

质保部(范文模版)第一篇:质保部(范文模版)东二公寓舍委会文件工作计划学期已经开始,东二公寓治保部将开始新一轮计划的工作。为了充分密切联系学生,热心为广大同学服务,我部以关心帮助同学生活中实际困难,保卫校园生活安全,促进良好的生活环境的形成为工作目标。在东二公寓的领导下,以保护同学人生、公共财产和公民财产的安全为己任,为了做好本学期工作,治保部特制定如下工作计划:一在开学后治保部召开新学期治保工作动员大会。要求治保部全体成员及治保委员参加。会上总结经验,并明确目标制定出工作重点。二牢固树立“安全第一”的思

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2025-08-28
质保部计量员岗位职责5篇.docx

质保部计量员岗位职责5篇第一篇:质保部计量员岗位职责1.负责万能量具、专用量具、检验夹具、温度仪表和压力表的周期检定工作。2.负责万能量具、温度表和压力表的修理工作。3.负责新购进的万能量具、专用量具、检验夹具、温度表和压力表的验收检定工作。4.按要求填写各种检定记录。5.与分厂计量协调员共同制订计量器具检定计划、仪表检定计划。6.对在用计量器具、仪表进行编号建账。7.维护好自己使用的各种仪器,到期的仪器按期送检及对现场安装的仪表的运行情况进行在线检查。8.负责本工作场地的5S管理。9.需要经过专业培训,

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2025-08-28
质保部工作总结.docx

质保部工作总结正文:质保部工作总结质保部工作总结质保部工作总结篇1一、坚持问题管理产品质量实现闭环控制:在20xx年,质保部始终把质量管理放在首要位置,坚持问题管理,本着“发现一起,分析一起,考核一起”的原则,对质量问题坚决不放过,坚持把质量分析会开到工人层面,使一线操作者能够确实体会到质量问题的严重性。全年外部不良质量信息反馈共107起,下发质量问题整改单共232起;针对各类质量问题共召开质量分析会50余次,共考核164人/次,考核金额14980元。二、加强产品实名制、报检制及转序交接控制,质量须全员参

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质保体系介绍.docx

质保体系介绍第一篇:质保体系介绍质保体系介绍公司多年来一直以“诚信立足业界品质开拓商海”的经营理念,不断的提高产品质量,并已经通过ISO9001质量管理体系认证。公司严格执行GB/T19001idtISO9001《质量管理体系要求》的规定和要求,以保证和提高产品质量为目标,以强化内部责任和管理,加强控制产品生产过程控制为手段,建立一个从生产计划、质量、安全、物质采购到产品检验、产品质量控制的质量保证系统,把质量管理的各阶段、各环节的质量监管措施严密组织起来,形成一个既有明确任务、职责、权限,又能相互协调、

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2025-08-28
调度质量标准化管理制度(精选五篇).docx

调度质量标准化管理制度(精选五篇)第一篇:调度质量标准化管理制度调度质量标准化管理(验收)制度为使调度安全质量标准化再上新台阶,为切实搞好矿井安全质量标准化建设,明确责任,严格落实各项目标,全面提升煤矿调度质量标准化管理水平,促进煤矿调度质量标准化工作向更高层次发展,努力打造“七高一文明”矿井,达到一级质量标准化调度标准,现结合实际,制定本制度。(一)成立煤矿调度质量标准化管理领导小组:组长:李顺达副组长:王听泽高强任武军杨荣华贺亚军李云龙任学军师万海成员:各股室负责人领导小组办公室设在调度室,调度室主任

高格****gu
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2025-08-28
调度指挥中心质量标准化[精选].docx

调度指挥中心质量标准化[精选]第一篇:调度指挥中心质量标准化[精选]郑宏鑫泰(新密)煤业有限公司调度指挥中心质量标准化编制单位_____________编制人_____________编制时间_____________调度指挥中心质量标准化1、调度台设有矿长、副矿长、总工程师、安监科长、安监科值班室、采掘工作面、主扇风机房、主(副)井提升机房、主要变电所、中央泵房、井下主要硐室等调度专用电话;调度台必须设有与现使用的通讯网络以外的公网电话。2、调度台具备正常的录、扩、放音功能,并对录音文件保存一个季度以上

佳宁****么啦
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2025-08-28
财务部质量管理体系运行报告范文.docx

财务部质量管理体系运行报告范文第一篇:财务部质量管理体系运行报告范文财务部质量管理体系运行报告财务部自ISO9000质量管理体系运行以来,按照持续改进的原则,逐项落实质量目标,组织开展内部体系管理工作,在每一个环节,每一个业务流程中始终贯彻执行,保证了运行的平稳和工作的连续性,员工建立了质量意识,对质量方针、质量目标以及体系文件有了一定层次的理解和认识,并能有效的利用体系文件指导业务工作,现将本年度质量目标完成情况汇报如下:一、保证收银零差错加强对收银的管理和培训,严格财务管理和各项规章制度,按照工作流程

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2025-08-28
财务部质量管理体系运行报告.docx

财务部质量管理体系运行报告第一篇:财务部质量管理体系运行报告财务部质量管理体系运行报告财务部自TS16949质量管理体系运行以来,按照持续改进的原则,逐项落实质量目标,组织开展内部体系管理工作,在每一个环节,每一个业务流程中始终贯彻执行,保证了运行的平稳和工作的连续性,员工建立了质量意识,对质量方针、质量目标以及体系文件有了一定层次的理解和认识,并能有效的利用体系文件指导业务工作,现将本年度质量目标完成情况汇报如下:一、保证收银零差错加强对收银的管理和培训,严格财务管理和各项规章制度,按照工作流程规范运作

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2025-08-28
谈企业质量管理与人员素质的关系.docx

谈企业质量管理与人员素质的关系第一篇:谈企业质量管理与人员素质的关系谈企业质量管理与人员素质的关系考号:110508166647姓名:赵建江内容提要:企业在激烈的市场竞争中取得成功的因素很多,但是至关重要的因素首属质量因素。可以说质量是企业永恒的主题是企业的第一生命。质量问题反映了一个企业的素质,质量对于社会来说综合体现了经济、技术和科学文化水平对于一个企业而言综合反映了企业的管理、技术和思想工作水平。企业质量的好坏是通过实施质量管理来实现。现代企业质量管理是以人为本的综合素质的和谐管理,所以质量的好坏体

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2025-08-28
谷城县人民医院检验科月质量自查小结(范文模版).docx

谷城县人民医院检验科月质量自查小结(范文模版)第一篇:谷城县人民医院检验科月质量自查小结(范文模版)2010年元月份检验科质量自查小结本季度通过临床随访与科内自查,科室综合质量情况如下:一,少数临床科室(三外科),反映有时急查检验报告没有及时送达临床科室。纠正措施:在周会上强调,急查报告应尽可能及时地送到临床科室医护人员手中,以免因此影响临床诊治。工作人员应该有这方面的意识,报告送达不及时甚至可以引发医疗纠纷。二,有的病人一天连续监测几次血糖水平,在每一张结果报告单上有时没有注明标本送检时间,导致临床科室

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2025-08-28
调度指挥中心质量标准化集团.docx

调度指挥中心质量标准化集团第一篇:调度指挥中心质量标准化集团目录一、组织机构1、.宁煤集团调度指挥中心组织机构图2、宁煤集团调度指挥中心人员素质表二、调度管理3、宁煤集团百万吨死亡率控制指标4、宁煤集团调度指挥中心月度生产计划完成台账5、宁煤集团调度指挥中心季度生产计划完成台账6、宁煤集团调度指挥中心解决安全生产中出现问题记录7、宁煤集团调度指挥中心原煤库存量统计表8、宁煤集团调度指挥中心解决安全生产动态记录表9、宁煤集团调度指挥中心重点工作记录10、宁煤集团调度指挥中心安全指示、通知、文件接收转发记录1

春波****公主
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2025-08-28
谈如何撰写质量分析中的典型案例(5篇范文).docx

谈如何撰写质量分析中的典型案例(5篇范文)第一篇:谈如何撰写质量分析中的典型案例谈如何撰写质量分析中的典型案例典型案例是进出品重点商品质量分析的一个重要组织部分。在进出口重点商品检验检疫过程中,常发现产品质量出现一定的问题及一些成功的做法,及时对具有典型性、代表性及可借鉴性的一些案例进行深入透彻的分析,可使一线检验检疫人员更好地了解并掌握相应的风险、处臵方法,提升检验检疫工作能力,也可以让相关决策层面了解相关商品可能存在的问题及可能对某种行业乃至对地方经济甚至是国民经济的影响,政府及企业能更好管理好企业、

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2025-08-28
谈加强产品过程质量管控的措施.docx

谈加强产品过程质量管控的措施第一篇:谈加强产品过程质量管控的措施浅谈加强产品过程质量管控的措施***(**********有限公司)摘要:本文具体分析了在产品质量管控的整个过程中各个需要注意的方面。关键词:质量,控制在今日的竞争环境中,忽视质量问题的企业无异于自杀。作为制造企业公司的一员,首先要了解两个名词:一个是“质量”,一个是“客户”。公司追求质量效益,实施名牌战略,获取长期竞争优势,拓宽管理跨度,增进组织纵向交流,优化资源利用,降低各个环节的生产成本,提升品质管理人员的能力与技巧,全员参与,注意明确

书生****写意
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2025-08-28
谈监督检验的过程质量控制(范文模版).docx

谈监督检验的过程质量控制(范文模版)第一篇:谈监督检验的过程质量控制(范文模版)谈监督检验的过程质量控制产品质量监督检验所作为具有公正第三方的质量监督检验机构,其检验结果作为监督执法的客观依据,在质量技术监督工作中具有重要作用。其出具的报告应具有科学性、准确性、公正性,其检验质量的控制就具有极其重要的意义。笔者结合多年工作实践,从人、机、料、法、环、检,几个方面提出一些看法,供同行们参考。一人的因素由于人为因素造成的误差,有可能为偶然误差,也有可能为过失误差。操作人员的技术水平、对检验方法标准理解能力、掌

猫巷****婉慧
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2025-08-28
谈企业质量管理与人员素质的关系(精选多篇).docx

谈企业质量管理与人员素质的关系(精选多篇)第一篇:谈企业质量管理与人员素质的关系谈企业质量管理与人员素质的关系企业在激烈的市场竞争中取得成功的因素很多,但是至关重要的因素首属质量因素。可以说质量是企业永恒的主题是企业的第一生命。质量问题反映了一个企业的素质,质量对于社会来说综合体现了经济、技术和科学文化水平对于一个企业而言综合反映了企业的管理、技术和思想工作水平。企业质量的好坏是通过实施质量管理来实现。现代企业质量管理是以人为本的综合素质的和谐管理,所以质量的好坏体现了企业的人员素质。在知识经济、信息化的

书生****66
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