襄樊市质量技术监督局2010年工作总结第一篇：襄樊市质量技术监督局2010年工作总结襄樊市质量技术监督局二○一○年工作总结2010年，在襄樊市委、市政府的正确领导下，全市质量技术监督系统干部职工围绕市政府年初下达的目标任务，坚持以服务经济建设为中心，全面推进质量兴市战略，深入开展质量提升活动，不断加强能力建设和队伍建设，较好地完成了各项工作任务，为推动我市经济社会和质监事业发展做出了积极贡献。一、全年工作回顾（一）完善工作机制，积极推进质量兴市战略。我们以“质量兴市战略领导小组”为依托，建立和完善了五项工

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西南铝业质量证明书第一篇：西南铝业质量证明书编号：Serial№：№52022896中国特大型企业首家通过ISO9002质量体系认证。证书编号：5102/94007。Thefirstsuper-largeenterpriseinChinathatObtainedapprovalsofISO9002qualitysystem.Certificate№:5102/94007.检查员：10008943日期：2009.03.27Inspector:Date：编号：Serial№：№52022903中国特大型企业首

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装配车间过程质量控制管理办法第一篇：装配车间过程质量控制管理办法装配车间过程质量控制管理办法根据公司不断发展需要，确保产品适应市场激烈竞争，实现产品品质提升。经公司研究决定：对一、五车间工序检验员作调整，纳入车间统一管理。为保证装配过程质量受控，便于对公司内产品质量进行统一管理，质量管理部制定本控制办法。一、范围：一、五车间、调试、质量管理部二、职责及功能：1、装配过程产品质量（包括调试过程）由装配车间全面负责及有对车间检验人员进行调配的权利。2、产品调试负责对装配车间下线车辆的装配要求和使用性能进行调试

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装配车间质量管理现状调查报告第一篇：装配车间质量管理现状调查报告质量管理现状调查报告鉴于车间质量问题频发，并呈现出多环节、多层次、多样化的实际情况，彻底从根源上铲除质量问题的衍生。保证产品金牌品质，为公司的品牌运行提供有力的基础保障，使公司的质量管理体系真正健康有序、规范高效的运行，从以下几个方面对本次的调查进行总结：一、人员方面，对人员的管理是提高质量问题的根本原因之一，也是本次质量管理现状调查中发现的最主要的原因，其中包括管理人员管理不到、管不了、管不及时、处理不到、处理不了、处理不及时，一线员工不执

猫巷****盟主

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装配车间产品质量考核办法(修改7)第一篇：装配车间产品质量考核办法(修改7)装配车间产品质量考核办法一、考核目的为促进装配车间员工积极参与公司产品质量管理，充分调动员工的积极性，挖潜节能，在保证产品质量的前提下，最大限度地优化和提高各项质量指标，降低消耗，特制订本考核办法。二、考核对象装配车间各员工。三、考核办法（一）装配合格率考核分为装配操作指标和装配时间指标考核两部分。装配操作指标考核是指针对装配安装过程中工作业绩的评价考核。装配时间指标考核主要对车间试车过程中所需时间进行考核。（二）考核责任人1．装

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装焊车间质量管理制度2第一篇：装焊车间质量管理制度2装焊车间质量管理制度一、质量目的要求：1、正确处理产量与质量的关系,加强生产过程中的控制，组织好自检、互检、并支持质检员的工作，把好质量关。提高车间构件一次报检合格率2、严格执行工艺要求,掌握车间生产过程的质量情况,表扬重视质量好的员工，对不重视产品质量的员工进行教育.3、对生产过程中的质量问题和不合格品要分析原因,找出原因,提出改进和预防的办法,防止下次再一次发生.二、生产计划及前道要求1、计划部门在下达生产任务时,要考虑到材料进度和构件的制作时间,要

玉军****la

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装修公司工程质量管理制度（推荐）第一篇：装修公司工程质量管理制度（推荐）工程质量管理制度第一章目的和范围第1条目的通过对装饰工程的质量控制，保证装饰工程的质量目标顺利实现。第2条范围本制度适用于企业对装饰工程建设项目的质量控制。第二章质量方针和目标第3条质量方针一流的施工，一流的管理，充分体现设计思想，达到一流水平。第4条工程质量目标分项工程100%达到优良，100%按图施工，100%执行合同条款，100%做好竣工后的服务，确保达到市优工程。第三章质量保证第5条装饰管理部经理对工程质量全面负责，装饰设计主

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装饰工程的施工质量管理与控制（5篇范例）第一篇：装饰工程的施工质量管理与控制装饰工程的施工管理与过程控制1．加强项目管理，落实管理目标责任制，强化职能部门的指导监督作用公司的项目管理不同于一般企业的项目承包，不是以包代管。而实行的士是项目管理法施工，在公司的监督管理下进行工作，是公司派出的一个代表机构。公司工程任务下达之前项目经理已经参与了工程运作的全部过程，这对以后施工过程管理与控制打下了良好的基础。公司工程部即已将工程计划成本及利润详细算出，项目部在公司各项工作计划的指导下完成质量、工期、安全、成本、

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装配车间质量管理规定第一篇：装配车间质量管理规定装调车间质量管理规定编制日期审核日期批准日期生产制造部发布生产制造部第2013版产品质量管理一、目的为持续改进和不断提升产品质量水平，规范规范部门质量管理制度，做到质量工作可防、可控，特制订本制度。二、范围适合生产制造部产品实现全过程质量管控。三、职责3.1生产制造部：制定部门内部质量管控方案，对相关干部质量工作实施情况进行考核。3.2装调车间:负责质量方针落实及管控措施实施，对产品实现过程中需问责人员进行考核、对在产品质量管控方面做出突出贡献的集体或个人进

诗文****仙女

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装配过程质量控制管理办法[五篇模版]第一篇：装配过程质量控制管理办法装配过程质量控制管理办法根据公司不断发展需要，确保产品适应市场激烈竞争，实现产品品质提升。经公司研究决定：为保证装配过程质量受控，便于对公司产品质量进行统一管理，质量管理部制定本控制办法。一、范围：车间、质量管理部二、职责及功能：1、装配过程产品质量（包括调试过程）由装配车间全面负责。2、产品调试负责对装配车间下线车辆的装配要求和使用性能进行调试和最终检验。3、质量管理部负责对车间装配质量情况进行监督管理和对装配车间、调试发生的质量故障实

森林****来了

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行政部质量管理体系运行情况报告第一篇：行政部质量管理体系运行情况报告XXXX年行政部质量管理体系运行情况报告行政部依据《审核计划》要求，对质量体系在本部的实施运行的状况进行评价分析，并根据部门在此次评审中所负的职责进行汇报，如有不妥，请予指正。一、质量管理体系在本部门的运行状况；XXXX年行政部在每一个环节、每一项业务流程中始终贯彻执行，保证了运行的平稳和工作的连贯性。一年来质量体系在本部门的运行呈现如下特点：基本成为“体系人”。2、工作人员对质量方针、质量目标以及体系文件有了一定层次的理解和认识，能够有

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行政机关ISO9001质量管理体系运行情况交流材料第一篇：行政机关ISO9001质量管理体系运行情况交流材料创新行政管理方式推进机关效能建设我局机关积极导入ISO9001质量管理体系认证为进一步解放思想、与时俱进，积极创新行政管理方式，转变机关作风，推进机关效能建设，局党委充分应用当代世界质量管理领域的成功经验，加快与国际惯例接轨，积极导入当代先进的、科学实用的ISO9001：2000质量管理体系。我局于2001年11月正式导入ISO9001质量管理体系认证，2003年3月通过中国方圆标志认证委员会的认证

书生****瑞梦

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行政主管质量月活动总结第一篇：行政主管质量月活动总结行政主管质量月活动总结为了提高公司产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增强企业凝聚力，根据总局和集团公司统一安排部署，我公司开展了以“推动三个转变，建设质量强国”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，行政综合部高度重视、精心组织、严格要求，各项服务质量水平取得了显著的提高。现将活动有关情况总结如下：1、高度重视，精心组织。为了更好开展质量月活动，综合部召开专题会议进行活动动员，对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，明确了实

一条****发啊

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血液净化室质量管理制度第一篇：血液净化室质量管理制度血液净化室质量管理制度1.血液净化室要提高对质量管理重要性的认识，学习和了解国内外先进的血液净化治疗经验。2.组建包括血液净化室主任、护士长、医师、护士参加的质量控制小组，进行有效地分工及合作。3.制定完善各种质控制度及表格，认真填写。强化交接班和特殊案例讨论建立反馈途径。4.定期召开质量控制小组成员会议，分析存在问题，提出解决方案、办法。5.在质量管理中，应体现以人为本的精神，不断改进，为患者创造安全、舒适、高效及个体化的治疗服务。6.经常走访患者，定

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血液透析室医疗质量控制小组工作职责第一篇：血液透析室医疗质量控制小组工作职责血液透析室质量控制小组工作职责一、在科主任的领导下负责本科室医、护质量控制检查工作，每份终末病历由科主任和护士长负责质控达标。二、对各种医疗文书的书写情况按规范进行检查，并做好质量检查记录。三、检查各项制度（医疗、护理）尤其是核心制度落实情况。四、对检查中发现的问题及时报告科主任并提出改进意见。五、每月召开1次科室质量工作会议，内容要体现全面、全过程质量管理，并对需改进的内容提出整改意见，有记录。七、每月向相关职能部门报告本科室医

书生****专家

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虞城县人民医院2009年度“医疗质量万里行”工作汇报（模版）第一篇：虞城县人民医院2009年度“医疗质量万里行”工作汇报（模版）虞城县人民医院2009年“医疗质量万里行”工作汇报（总结）各位领导、各位专家：2009年度,根据卫生部、省卫生厅、市、县卫生局的部署，我院对照“医疗质量万里行”活动方案要求，结合医院管理年活动、“平安医院”创建工作，深入开展以“持续改进质量，保障医疗安全”为主题的“医疗质量万里行”活动，不断加强医院医疗安全管理，保障医疗质量和医疗安全，努力实现为人民群众提供安全、有效、方便、价廉

一吃****瀚文

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蚌埠市市长质量奖评审管理办法第一篇：蚌埠市市长质量奖评审管理办法蚌埠市市长质量奖评审管理办法（2015年修订）2011年9月1日蚌埠市十四届人民政府第35次常务会议通过，2015年3月1日蚌埠市十五届人民政府第33次常务会议修订。第一章总则为贯彻落实科学发展观，大力实施质量强市战略，表彰我市在质量管理、经营绩效方面成绩突出的企业，引导和激励广大企业建立和实施卓越绩效管理模式，提高产品、工程、服务和环境质量水平，持续提升经营业绩，增强我市经济的综合竞争力，根据《中华人民共和国产品质量法》和国务院《质量振兴纲

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蓝印户口程序范文第一篇：蓝印户口程序范文办理天津蓝印户口申报材料2011-3-161、居民户口簿2、居民身份证3、暂住证4、商品房销售专用发票5、契税完税证6、公共维修基金收据7、商品房买卖合同8、房地产权证9、结婚证（离婚及离婚协议或法庭判决书）10、出生医学证明、准生证11、《生物检验鉴定书》（二胎提供）蓝印户口办理流程2011-3-161、办理房屋产权证2、办理暂住证3、填写办理蓝印户口相关表格4、到蓝印办公室进件5、蓝印办公室审件6、蓝印办公室将申办蓝印户口件发到静海公安分局，进行核查。7、静海分

一吃****天材

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行业协会在质量监管中的作用第一篇：行业协会在质量监管中的作用行业协会在质量监管中的作用摘要：产品质量责任问题是企业难以自觉履行，机构难以全面监管的重大问题。行业协会组织的性质和职能决定了其在产品质量责任履行中的作用是无可替代的。概述了行业协会在质量监管中的重要地位和有利优势，对行业协会在质量监管方面提出了优化路径。关键词：行业协会；质量监管；路径优化１行业协会在质量监管中的重要地位企业缺乏自我约束。企业存在的价值虽然不单单是追逐利润，但企业作为经济活动的细胞其本质是追求利润的最大化，赢得利润毫无疑问是企业

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落实精细管理提升文明服务第一篇：落实精细管理提升文明服务落实精细管理提升文明服务—潘庄收费站8月工作会议纪实潘庄收费站于8月21日召开了站内例会，总结了夏季汛期以来的工作情况与问题，对取得的成绩给与肯定，对发现的不足进行全员讨论。为了更好的向司乘人员提供优质服务、文明服务、微笑服务，会上班长、管理员、收费员分别从自身的角度阐述了工作中遇到的问题，对于普遍存在的问题，在会上进行了积极的讨论并制定整改措施。汇总的主要问题有：1.各班组将手势服务、文明用语统一化、标准化，做到有据可依。2.继续强化疏导站位与岗上

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