





















职业生涯规划书XXXX——职业生涯战略规划书个人简介真实姓名:×××性别:×民族:政治面貌:出生年月日:××身高:cm籍贯:××省××市/县家庭地址:所在学校及学院:××大学××学院专业及班级:××专业××班联系电话:××××××××E-mail:××××××××××××××年至年的职业生涯规划年龄跨度职业目标:PAGE\*MERGEFORMAT12目录TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l_Toc1077前言PAGEREF_Toc10772HYPERLINK\l_To








Q/SW受控状态:Q/SW-1-发放编号:质量手册(第B版)(根据GB/T50430-GB/T19001-编制)编制:贯标小组审核:XXX日期:2月25日批准:XXX日期:2月25日-02-25发布-03-01实行XXXXXXXXXXXXXX发布目录标题页次0绪章0.1公司简介10.2质量手册颁布令20.3管理者代表任命书20.4内审员聘请书30.5质量检查授权书40.6质量方针和目的发布令50.7质量手册阐明61.0合用范畴72.0引用原则73.0术语和定义74.0质量管理体系84.1总规定84.2文献




局端设备业务国际及国内发展趋势分析局端设备业务主要分为四大类全球和中国的局端市场,特别是低端服务器和存储器市场将维持高速增长局端产品行业趋势总结Source:IDC;项目小组分析…但全球低端市场的竞争日益激烈存储条件收入10亿美元以核心技术为基础称霸服务器市场的典范:SunMicrosystems缺少核心技术,能在服务器市场成功的典范–DELL公司市场整体规模:10.85亿美元中国服务器/工作站市场增长情况,1999~2003年和全球性供应商一样,中国的供应商以采用UNIX和NT的操作系统为主,LINUX




饲料生产的质量管理方法及试验参数对动物生长的影响程宗佳博士美国大豆协会饲料技术主任WarrenG.Dominy博士美国海洋研究所水产饲料和营养室KeithC.Behnke博士美国堪萨斯州立大学谷物科学技术系前言饲料工业,特别是水产饲料制造业,在以往20年迅猛发展。人口增长和生活的改善促进了对动物肉类、从而对饲料的需求。要生产高质量饲料,就必须具备优良的加工设备并掌握质量管理方法。本文拟介绍在美国饲料工业界用于饲料质量管理的几项基本而重要的实验室操作规程,希望对中国饲料工业的饲料质量管理有用。一、颗粒饲料持




邢台市桥东宏运肉食加工厂二00五年七月二十八日制定质量管理手册目录目录…………………………………………………………1颁布令…………………………………………………2任命书…………………………………………………3质量方针和质量目标…………………………………4四、质量管理制度…………………………………………5五、质量保证组织机构……………………………………12六、各部门、人员的质量职责、权限及相互关系………14七、技术文件、产品标准及原材料标准管理……………18八、采购质量控制…………………………………………2




进料检验记录表编号:QR/QXT-010年月日名称材质送检单位数量检验方式□逐个检验□抽样检验检验方法抽样方案n=;Ae=;Rc=;执行标准:供应商检验项目检验结果检验结论备注检验员:年月日检验主管:年月日




软件开发质量管理层次模型本文对软件开发质量管理的层次进行了初步的划分,形成了软件开发质量管理层次模型,并对模型中的各个层次内涵做了简要说明。1概述质量:一组固有特性满足要求的程度,指产品或服务满足规定或潜在需要的特征和特性的总和。它既包括有形产品也包括无形产品;既包括产品内在的特性、也包括产品外在的特性。即包括了产品的适用性和符合性的全部内涵。软件质量:与软件产品满足明确或隐含需求的能力有关的特征和特征的总和。有四个含义:1、能满足给定需要的特性之全体;2、具有所希望的各种属性的组合的程度;3、顾客或用户




质量经理管理手册质量管理组织企业最高管理者对所生产产品的质量应承担全部的责任。因此,质量管理的运作必需由总经理(CEO)直接控制。必须明确地认识到,质量保证工作的主要任务属于各个单位和部门,他们的工作影响着最终产品的质量。但是,除所有职能部门外,还应建立一个质量管理核心小组,以协调和监督企业内部质量方针的执行。各个部门的人员应该认识到本部门的质量职能范围以及对产品质量的影响。各部门应有明确的组织结构,在这种组织结构中,质量活动的权限应委托给分小组。这些分小组应该清楚地认识到他们的职责、工作权限和自由度、




www.3722.cn中国最大的资料库下载质量管理标准操作规程(SOP)序号编号项目页号1XXXXXXX/X质量标准和检验标准操作程序管理办法52XXXXXXX/X质量活动分析管理程序73XXXXXXX/X企业GMP自查程序94XXXXXXX/X产品质量档案管理办法125XXXXXXX/X质量事故处理规程246XXXXXXX/XQC化验室工作总则267XXXXXXX/X对QC化验室的检查288XXXXXXX/XQC化验单报告书号的管理309XXXXXXX/X药品检验记录管理规程3110XXXXXXX/XQ




质量管理基本方法与业务内容企业最高管理者对所生产产品的质量应承担全部的责任。因此,质量管理的运作必需由总经理(CEO)直接控制。必须明确地认识到,质量保证工作的主要任务属于各个单位和部门,他们的工作影响着最终产品的质量。但是,除所有职能部门外,还应建立一个质量管理核心小组,以协调和监督企业内部质量方针的执行。各个部门的人员应该认识到本部门的质量职能范围以及对产品质量的影响。各部门应有明确的组织结构,在这种组织结构中,质量活动的权限应委托给分小组。这些分小组应该清楚地认识到他们的职责、工作权限和自由度、交




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程序文件设备采购程序文件号Y-Ⅱ-××版次×编制ZJEC-D-1**审核批准日期日期日期生效日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期目的、范围及适用1.1为提高设备的完好率、利用率、进一步规范设备管理工作,特制定本程序。1.2本程序适用范围为公司本部设备使用部门、公司下属各管理处、设备科、养护中心及监控收费中心(以下简称设备使用部门)。1.3本程序由公司设备部拟定,解释权及修改权归公司设备部。1.4本程序所指设备由《设备编码办法》界定1.5本程序自年月日起执行。2职




中华人民共和国国家标准设备可靠性试验成功率的验证试验方案范围本标准通常在用成功率表示产品可靠性要求的情况下使用所规定的成功率是一个产品将完成所要求的功能的概率或是产品在规定的条件下试验成功的概率观测的成功率可以定义为在试验结束时未失效的产品数对试验产品总数的比值或成功的试验次数对试验总次数的比值这些试验方案是基于假设每次试验在统计意义上来说是独立的本标准中规定的试验方案适用于可以重复使用的设备也适用于不可重复使用一次发射的设备对于重复使用的设备在两次相继的试验之间是可以进行维修的只要它们在每次试验开始时的




中华人民共和国国家标准设备可靠性试验恒定失效率假设下的失效率与平均无故障时间的验证试验方案范围本部分假定相邻失郊间时间对可修复设备或失效前时间对不可修复设备的统计分布是服从指数分布的即失效率为常数在上述条件下本部分的统计试验方案适用于以平均无故障时间失效前平均时间及失效率为可靠性特征的可靠性验证试验本部分结合设备可靠性试验总要求一起使用本部分等同采用设备可靠性试验第部分恒定失效率假设下的失效率与平均无故障时间的验证试验方案有关的可靠性特征本部分的基本可靠性特征是平均无故障时间时间是指所有受试设备的累积相关




设备全过程管理标准1.主题内容与适用范围本标准规定了设备全过程管理的管理职能、内容与要求、检查与考核。本标准适用于设备全过程的管理。2.引用标准原水电部“电力设备全过程管理规定”山东省电力工业局《发电设备检修管理质量手册》(试行)。3.管理职能3.1职能分工3.1.1生产技术部在总经理和分管副总经理领导下,负责全公司设备全过程管理工作,是设备全过程管理的归口部门。3.1.2生产技术部、设备管辖部室、计财部、物资供应部、综合办公室是设备全过程管理的专业管理部室,按专业职能分工负责设备全过程管理的工作,在设备




计量检测设备校正计划表编号:CBEA/QF7.6-01序号:序号设备名称型号规格类别检校正周期上次检校日期计划检校日期备注制表人:批准人:日期:




公司文件编号QS/TSB21101—2002标题计量检测设备控制程序版本第一版页码第页共NUMPAGES3页⒈目的:确保对证实产品符合规定要求的检验、测量和试验设备(以下简称计量检测设备)处于受控状态,保证设备的测量能力满足使用要求。⒉范围:适用于公司内所有计量检测设备(包括试验软件、比较标准)的控制。⒊职责:3·1计量室人员负责计量检测设备的校准、检修、送外检等工作,并保存所有记录。3·2计量室人员监督指导使用部门正确使用计量设备,并做好设备的维护、保养、周期送检等工作。3·3各车间负责对在用量具




计量、检测设备购置申请表编号:CBEA/QF7.6-04序号:设备名称生产厂家规格型号数量单价合计金额申请理由申报部门:申请人:年月日安设科意见签字:年月日经理室批复签字:年月日


