医疗质量持续改进方案为了强化医疗卫生工作的质量意识和服务意识，坚持以病人为中心，提高服务质量，规范医疗行为，增加社会信任度，减轻病人经济负担和就医安全感，根据《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国护士管理办法》、《医疗机构管理条例》以及卫生厅有关文件精神，特制定我院医疗质量持续改进方案。一、医疗质量管理目标及对象（一）管理目标：医院科室医疗质量组织管理、诊疗技术规范、医院HYPERLINK"http://www.iiyi.com/jibing/ganran.htm"\t"_blank"感染、

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2025-01-15

企业产品交付过程中不良质量成本的转移不良质量成本（COPQ）是指由于质量不良而造成的成本损失。COPQ主要由直接的和间接的成本损失组成。直接的COPQ包括不可控制的不良质量成本和预防成本、检查成本；间接的COPQ包括顾客引发的不良质量成本、顾客不满意的不良质量成本和名誉损失的不良质量成本，这部分的成本损失尤需重点关注。一、实施产品交付过程中COPQ转移的目的在市场竞争日益复杂的情况下，我国许多企业都进入了微利时代，微利企业要生存，只有两手抓：一手抓顾客，提升顾客满意度和培养忠实顾客群；一手抓成本，尤其是降

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2025-01-05

单病种质量管理培训主要内容单病种开展的背景单病种的定义单病种质量管理与控制实施方案为进一步强化医疗管理工作，规范临床诊疗行为，持续改进和提高医疗服务水平，保障医疗质量和医疗安全，切实降低群众医疗费用，解决群众看病难、看病贵问题，顺利推进我院单病种质量管理与控制工作，根据山西省卫生厅相关文件，结合我院实际，特制定《长治市妇幼保健院单病种质量管理与控制工作实施方案》。一、指导思想人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务，持续改进医疗质量、医疗服务和医院管理水平，不断探索医院管理的有效方法，把追求社会效益，

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2025-01-04

怎样检查工业企业的产品生产成本检查工业企业的产品生产成本，主要有以下三方面：（1）成本项目的分析审查。产品成本的审查，首先根据“生产成本——基本生产成本”明细帐（或成本计算单）的本期完成情况与定额，计划或上期（年）实际资料，进行成本项目分析比较，确定审查的重点项目。（2）生产费用在各产品之间分配的审查。生产费用分配，就是将“制造费用”和“生产成本——辅助生产成本”等帐户汇集的共同费用，在月终用规定的分配方法进行归集分配。检查时，一方面要注意企业生产费用的汇集，是否按可比产品和不可比产品划清了界限，有没有将

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2025-01-04

现代企业质量管理会计核算方法探析目前，有些企业在进行全面质量管理时只重视统计质量管理，却忽视了会计质量管理。其实会计质量管理也是全面质量管理中的一个重要环节，对提高经济效益具有重要作用。一、设置“质量收入”与“质量成本”两个会计科目要进行会计质量管理，首先要设置“质量收入”和“质量成本”两个会计科目。质量收入是指质量提高而超过产品计划等级品率的收入或其他质量收入，也是产品主营业务收入的一个组成部分，对其要单独设置“质量收入”账户进行核算。质量成本是构成主营业务成本的一个组成部分。在实行质量收人核算的同时，

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2025-01-04

质量问题质保金扣款发票开具规定质量问题质保金扣款发票开具规定我公司购买上海某供应商设备一套10万元，当时对方给我们开具了17%的增值税专用发票，至今，仍有1万元的质保金未付，因其质量有问题，我公司要对其扣款，也就是1万元不予支付，但是对方今日提出，要我们为其开具红字发票，对方的要求是否合理?应如何处理?2010年的发票还能再开对应的红字发票吗?答：《国家税务总局关于全面推行增值税发票系统升级版有关问题的公告》(国家税务总局公告2015年第19号)第五条关于红字发票开具规定：(一)一般纳税人开具增值税专用发

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2025-01-04

材料审核岗工作流程分析(一)材料采购报账根据应付账款余额及收料单第②联督促采购员报账--→审核签收采购员传来的采购发票、运费发票及收料单(采购报账正联或采购报账副联)--→编制记账凭证并取下第④联副联留作配单用→将可以抵扣的发票抵扣联注明凭证号后抽出--→传主管岗复核借：原材料/包装物及低值易耗品——各二级科目应交税费——应交增值税(进项税额)贷：应付账款——客户单位注：(1)采购发票必须真实、合法、有效，原则上须取得增值税专用发票。(2)取得的增值税专用发票严格遵守填写规范。(3)运杂费须以收料单的形式

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2025-01-04

医疗服务质量管理培训（1）本节围绕四个方面：医院的服务质量管理医院服务质量一.服务是什么服务的基本特征：医疗服务的特性：分析和认识：二.服务质量是什么定义服务质量的三个关键服务质量的控制质量控制应保证实现的六个目标——美国医学会质量控制应保证实现的六个目标——美国医学会服务质量的特征服务质量的特征服务质量的特征思考和提示思考和提示三.服务质量管理服务质量的差异化怎样服务叫“热情”？怎样服务叫“热情”？服务质量的内涵服务质量的内涵分析和认识分析和认识四.服务质量管理模式面对面服务质量是由协调、完成任务和满意

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2025-01-04

国际质量管理体系在会计中的应用第一，在会计工作中推行ISO9001：2000国际质量管理体系的必要性和可行性。一是我国会计质量管理沿袭传统的内部监控方式，会计质量往往取决于会计人员职业素质，各级政府会计主管部门、投资者和其他利益关联者难以对会计过程及其结果进行监控。虽然各级政府会计主管部门加大会计监控力度，严肃查处会计违法违纪事件，致力于提高会计质量，但仍然存在会计基础工作薄弱，会计秩序混乱，会计监控不力，会计信息失真等问题，达不到法律、法规和制度规定的目标，这就使得改进会计质量管理方式成为一种客观需要。

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2025-01-04

生产过程的成本控制程序和方法生产过程中的成本控制，就是在产品的制造过程中，对成本形成的各种因素，按照事先拟定的标准严格加以监督，发现偏差就及时采取措施加以纠正，从而是生产过程中的各项资源的消耗和费用开支限在标准规定的范围之内。成本控制的基本工作程序如下：1.制订成本标准成本标准是成本控制的准绳，成本标准首先包括成本计划中规定的各项指标。但成本计划中的一些指标都比较综合，还不能满足具体控制的要求，这就必须规定一系列具体的标准。确定这些标准的方法，大致有三种：（1）计划指标分解法。计划指标分解可以按部门进行，

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2025-01-04

如何检查原始凭证以下为检查原始凭证的方法：检查原始凭证的方法很多，常用的方法是利用查账人员的经验，对凭证中所列各要素去进行审阅，检查该原始凭证是否存在异常之处，发现其中可能存在的错弊；或将原始凭证所反映的经济业务与实际情况进行比较，视具是否存在差异并分析差异的性质和原因；或者将不同时期同类原始凭证上的相同要素进行对比分析，寻找其中存在的明显变化，分析其是否具有业务依据和正当原由。原始凭证数量繁多，来源各异，查账人员不可能对其进行全面检查，常见的形式是采取抽样检查法，即按照一定标志和规律，从原始凭证总体中抽

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2025-01-03

因质量出问题，质保金扣款如何开具发票问：2010年时，我公司购买上海某供应商设备一套10万元，当时对方给我们开具了17%的增值税专用发票，至今，仍有1万元的质保金未付，因其质量有问题，我公司要对其扣款，也就是1万元不予支付，但是对方今日提出，要我们为其开具红字发票，对方的要求是否合理?应如何处理?2010年的发票还能再开对应的红字发票吗?答：《国家税务总局关于全面推行增值税发票系统升级版有关问题的公告》(国家税务总局公告2015年第19号)第五条关于红字发票开具规定：(一)一般纳税人开具增值税专用发票或货

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2025-01-03

产品质量保证的财务处理产品质量保证（含产品安全保证）是指企业对已售出商品或已提供劳务的质量提供的保证，如果发生质量问题，企业将无偿提供修理服务，从而发生一些费用。这笔费用的大小取决于将来发生的修理工作量的大小。按照权责发生制的原则，企业不能等到客户提出修理请求时，才确认因提供质量保证而产生的义务，而应当在资产负债表日对发生修理请求的可能性以及修理工作量的大小作出判断，以决定是否在当期确认承担的修理义务。根据《企业会计准则——或有事项》的规定，产品质量保证属于或有事项，企业应在期末将其确认为一项负债，金额应

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2025-01-03

质量成本管理几项注意质量成本，是指企业为保证产品质量而支出的一切费用以及由于产品质量未达到既定的标准而造成的一切损失。加强企业质量成本管理，一方面有利于企业提高产品质量，降低经营成本；另一方面也有利于增强企业产品价格竞争力，提高企业盈利能力和盈利水平。质量成本管理，重在方法管理。企业如采用一套行之有效的科学管理方法，将使企业管理成本更低，成效更为明显，达到事半功倍的效果。经过多年的实践总结和理论研究，认为，企业实施质量成本管理应高度重视以下八项工作。分析企业质量成本构成情况质量成本包括直接质量成本和间接质

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2025-01-03

SOPC的现状及发展趋势摘要:System-on-a-Programmable-Chip，即可编程片上系统。用可编程逻辑技术把整个系统放到一块硅片上，称作SOPC。可编程片上系统（SOPC）是一种特殊的嵌入式系统：首先它是片上系统（SOC），即由单个芯片完成整个系统的主要逻辑功能；其次，它是可编程系统，具有灵活的设计方式，可裁减、可扩充、可升级，并具备软硬件在系统可编程的功能。以SOPC为核心的电子产品,是近几年集成电路中发展最快的产品.SOPC将进一步扩大适用领域,将复杂专用芯片挤向高端和超复杂应用.S

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2025-01-03

品质管理质量管理理论、方法的发展质量检验管理第一阶段---操作者的质量管理质量检验管理第二阶段---进入质量检验管理阶段统计质量管理阶段---“终端”向过程的转变全面质量管理阶段（TQM）ISO9000八项质量管理原则质量管理理论、方法的持续发展--零缺陷与MQM、精益生产方式JIT、ISO9000之间的关系PDCA质量管理法-戴明环PDCA循环——四个阶段PDCA循环——八个步骤PDCA循环的步骤与方法PDCA循环特点之一PDCA循环特点之二PDCA循环特点之三PDCA循环的特点之四——科学管理方法的综

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2025-01-03

怎样检查工业企业产品成本中的材料材料是构成产品成本的一个重要组成部分。检查工业企业生产费用中的材料费用，可按企业材料的购进、耗用、发外加工、盘存四个环节进行，其主要内容如下：（1）材料的购进。要查核进料凭证是否齐全，是否符合规定；材料的计价是否符合财务制度规定，有无将应记入材料成本的费用直接挤入生产成本；购进符合固定资产条件的工具、设备和专项物资有无记入材料帐户，入库单有无保管员签收盖章，数量有无短缺不实；低值易耗品的购入是否按规定登在低值易耗品帐户。（2）材料的耗用。一般是根据“发料凭证汇总表”、记帐凭

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2025-01-03

经营质量管理制度、工作程序（各环节相关记录表格）等文件目录一、经营质量管理制度：1、质量文件管理制度2、采购管理制度3、收货验收管理制度4、贮存养护管理制度5、销售管理制度6、出库复核制度7、售后服务管理制度8、有效期管理制度9、不合格品管理制度10、退货管理制度11、仓库管理制度12、设施设备管理制度13、人员培训管理制度14、卫生和人员健康管理制度15、计算机信息化管理制度16、记录和凭证管理制度17、质量信息管理制度18、质量管理制度执行考核制度19、质量事故报告处理制度20、质量查询管理制度21、

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2025-01-03

X光吸收光譜數據處理-1DataProcessingofX-rayAbsorptionFineSpectroscopy李文德、林志明電機工程系、自然教育系黎明技術學院、國立新竹師範學院Win-DerLee、Chih-MingLinDepartmentofElectricalEngineering,Lee-MingInstituteofTechnology,Taipei,243,TaiwanDepartmentofScienceEducation,NationalHsinchuTeacher'sColleg

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2025-01-03

VTE的预防及护理何谓VTE危害？危害？VTE的病因为何VTE总让我们猝不及防PTE病死率高PTE病死率高临床表现临床表现VTE预防的重要性VET诊断VTE的预防VTE的预防重症监护病房患者深静脉血栓形成预防指南VTE风险评估VTE的预防弹力袜的使用——T.E.D.抗血栓压力带弹力袜的使用——T.E.D.抗血栓压力带弹力袜的使用——T.E.D.抗血栓压力带深静脉血栓重在预防预见性的护理谢谢您的关注

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2025-01-03