





















选煤厂设备安装工程质量管理要点第一篇:选煤厂设备安装工程质量管理要点摘要:随着我国经济的飞速发展,科学技术的不断进步,选煤厂的机械化程度不断提高,选煤厂设备安装中机电安装其涉及面很广,学科跨度也很大,虽有它的固有特征,但其通用性也很强。只有抓好机电安装工程施工技术与质量管理,才能增加企业效益,提高企业竞争力。本文作者结合自己的工作经验,从事前控制、事中控制和事后控制的角度提出了选煤厂安装工程的质量管理要点。关键词:选煤厂;设备安装;质量管理中图分类号:P618.11文献标识码:A文章编号:引言近些年来,我




通过2011年第一季度院级护理质量检查(5篇模版)第一篇:通过2011年第一季度院级护理质量检查通过2011年第一季度院级护理质量检查内一护针对存在问题进行原因分析及整改措施的报告根据总护部下发的2011年第一季度护理质量检查通报,我科进行了全科通报学习并集中讨论,做出如下原因分析及整改措施:一:原因分析1.晨间护理,基础护理过分依赖无证人员和实习生,责护指导缺失,基础护理质量差。2.冰箱管理未责任到个人。3.陪人多,陪人床使用不规范,个别陪人对护士的指导不听从,不理解。4.个别人员对护理文书书写重视程度




连锁药店质量管理制度第一篇:连锁药店质量管理制度总部质量制度目录1、质量体系文件管理制度2、质量方针和目标管理制度3、质量管理体系内审制度4、质量管理文件的管理制度5、质量管理工作检查和考核制度6、质量信息管理制度7、质量风险评估管理制度8、质量否决权管理制度9、供货单位及销售人员合法资质审核制度10、首营企业和首营品种审核制度11、药品采购管理制度12、药品收货管理制度13、药品验收管理制度14、药品入库储存保管制度15、药品在库养护管理制度16、药品出库复核管理制度17、药品配送管理制度18、药品配送




迟到保证书正文:迟到保证书迟到保证书15篇迟到保证书1尊敬的X老师:你好!真对不起,我迟到了,虽然这是我第一次迟到,但这是我不愿意看到的,在我的学习生涯中留下了一个败笔。这次迟到的经过大致是这样的。由于昨天晚上我看了一部电视片《妈妈,再爱我一次》,真的太感人了,我是哭着看完这部影片的,虽然它是一部很老的片子了。看完后,我久久不能入眠,想起了影片中的那首歌《世上只有妈妈好》,想起了我的妈妈在外辛勤工作,为我们的成长不得不远离家乡,泪水又禁不住流了下来;想起爸爸妈妈在家里时的幸福生活,而现在却成了留守儿童,虽




进厂须知第一篇:进厂须知员工入职须知1.凡属本公司员工必须遵守国家和地方的法律法规以及本公司所制定的一切规章制度.2.凡属本公司员工必须忠于职守,服从管理人员的合理指挥,不得阳奉阴违或敷衍塞责.3.凡属本公司员工必须年满16周岁且身体健康,品行端正.4.所有受雇本公司的员工不得在外从事兼职工作,若有发现立即辞退处理.5.所有员工(新进员工)前一周均为试工期,若不合格则无薪辞退,试工合格后方可正式试用.一般月薪员工试用期为三个月,日薪或件薪员工一般试用期为一个月.本公司可根据新进员工的试用表现延长或缩短其试




部门质量管理工作总结报告正文:部门质量管理工作总结报告部门质量管理工作总结报告部门质量管理工作总结报告1时间荏苒,岁月穿梭,转眼间xx年就要在紧张和忙碌中过去了,回顾这一年来,我作为公司质检部一名检验员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。半年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,下面就是本人的年终工作总结:一、工作收获1、首件检验我严格按照控制要求,做到不漏检




进料检验品管工作岗位职责1第一篇:进料检验品管工作岗位职责1来料控制品管员工作岗位职责2.1坚决维护、监督公司质量体系的全面运作,积极完善部门品质检验工作;2.2严格执行相关检验标准,主动参与本部门的品质管理工作;2.3爱岗敬业,遵守公司的各项规章制度,依时完成工作任务,忠于职守,不擅自离岗、串岗;2.4熟悉使用的检测工具,熟悉岗位作业程序和作业标准,配备相关的文件和资料;2.5制定进料检验和试验程序;2.6制定《进料检验标准》;2.7确定进料抽样计划;2.8进料样板的管理(建档、标识、保管及更新);2.




进度、安全、质量、管理、进度控制第一篇:进度、安全、质量、管理、进度控制工程施工进度控制措施1施工进度计划是进度控制的主要措施,由工程施工总进度计划到分部分项工程单位进度计划,从粗到细的过程,施工进度计划目标也是由总目标分解为具体目标,首先确定工程施工顺序,列出工程项目明细表,然后分部分项工程流程,对各阶段的分部分项工程编写详细的进度计划,最后再整合形成切实可行的总体进度计划。2计算各阶段的工程量,确定各阶段工程的持续时间,结合当前施工条件,加以分析对比和必要的修正,最后确认。确定工程的开工、竣工时间和相




进厂质量检验制度第一篇:进厂质量检验制度进厂质量检查制度1、进厂条件:(1)原材料进厂必须具备生产单位签发的“材料质量保证书”或材料供应单位提供的合格完整的抄件。(2)外购件进厂必须具备生产单位签发的“产品合格证”。(3)外协件进厂必须具备协作单位“出厂检验合格证明书”。2、检验技术依据:(1)原材料检验技术依据是产品标准、部颁标准、国家标准、企业标准及订货技术协议书。(2)外购件检验技术依据是技术条件或技术要求,及外购件的产品标准。(3)外协件检验技术依据是产品图纸、技术协议书。3、检验的要求:(1)原




进厂保证书第一篇:进厂保证书篇一:工人进场保证书保证书理的规定并保证做到:一、提交身份证原件,配合指挥部管理员建好档案。二、服从公司的考勤制度,按时考勤。三、严格遵守公司制度,做到安全施工。四、配合指挥部管理员的管理工作,及时提供施工及工资信息。五、服从公司的工资发放制度,积极配合指挥部管理员办好工资卡。六、出现矛盾与项目部协商解决,保证不上访、不滋事。如我施工组对以上保证做不到位,自愿接受公司的任何处罚。保证人(签字):篇二:促销人员进场保证书促销人员进场保证书兹有我公司需要,于年月日至年月日期间,在贵




进一步加强HSE管理体系建设第一篇:进一步加强HSE管理体系建设进一步加强HSE管理体系建设王艳(中国石油集团测井有限公司华北事业部质检中心河北省任丘市邮编:062552)摘要:本文介绍了HSE管理体系的概念和内涵实施HSE管理体系的指导原则和建立HSE管理体系的理念。阐述了HSE管理的建立、推行和发展的过程,并就国内外HSE发展现状做了调查分析,提出了HSE管理方面存在的缺陷,并对HSE管理文化的发展方向及趋势做了分析,同时对加强、深化HSE管理提出了可靠有效的解决措施。关键词:HSE体系;HSE文化;




进料检验员(IQC)岗位职责第一篇:进料检验员(IQC)岗位职责进料检验员(IQC)岗位职责1、负责进厂物料的质量控制;2、按照生产计划/采购到货单制订进料检验计划;3、依照《进料检验作业办法》按检验标准、所封样品及技术图样对来料和样品进行检验;4、对检验过的物料进行状态标识;5、对物料及样品检验进度、检验的准确性负责;6、物料质量鉴定与判定意见的签署并及时报告;7、放行经检查合格的物料,拒收不合格的物料;8、新开发试产物料检验跟踪、分析;9、不良物料的分析、跟踪与处理;10、与相关部门协调沟通,对物料质




进度质量安全奖励措施第一篇:进度质量安全奖励措施进度质量安全奖励办法第一章总则第一条为顺利完成本工程,提高工程质量,加快工程进度,保证安全文明施工,达到年前四层封顶的工程目标,特制定本办法。第二条本办法符合公司管理要求,与公司各管理办法规程相适应,根据项目实际情况制定。第三条奖金设置。项目部从生产成本中计提部分资金设置工程质量进度奖金。由项目部统一发放,实行专款专用。第二章安全质量进度奖励设置第四条对同时满足进度要求,保证质量过关,确保安全文明施工的条件下,木工班组、钢筋工班组、泥工班组一共奖励金额100




进出厂轨道蘅计量管理程序第一篇:进出厂轨道蘅计量管理程序轨道衡计量管理程序(试行)一、目的和范围明确火车运输进、出厂物资,经轨道衡计量前、后各管理环节中的要求,确保信息预报、传递和反馈及时,计量数据准确、可信。适用于进、出厂物资(如:各类精矿粉、煤、贵重金属、钢材、钢坯等)和相关单位。二、职责1、采购中心负责需进厂计量的大宗原燃料的信息预报工作。2、运输部负责进厂大宗原燃料收货单位的信息预报工作;负责需计量进、出厂物资的计量“求助”工作;负责出厂钢材的信息预报工作。3、动控部计量中心负责进、出厂物资的计量




进一步加强质量管理措施(精选五篇)第一篇:进一步加强质量管理措施进一步加强质量管理措施为进一步强化质量控制,落实责任,彻底消除**至**高速公路项目存在的较大工程质量隐患,扭转项目管理不严、管理行为不规范和管理效果差的被动局面,在原各项管理要求基础上,特制定和补充要求如下:一、涵洞通道、桥台及档墙台背回填工程1、对所有涵洞通道、桥台及档墙台背回填建立档案,明确回填时间、回填材料、施工工艺,承包人、驻地办和总监办现场施工(监督)责任人,台背回填质量状况。并在现场标识桩号、结构形式、以及施工、监理单位名称和现




进一步加强工程质量安全管理工作意见第一篇:进一步加强工程质量安全管理工作意见各市城乡建设局,环翠区住房和城乡建设局,高技术产业开发区、经济技术开发区、工业新区建设局,市城乡建设系统有关部门、单位:为做好2011年及今后一段时期全市城乡建设系统工程质量安全管理工作,我委制定了《关于进一步加强工程质量安全管理工作意见》,现印发给你们。请结合实际,认真贯彻落实。请各有关部门、单位将贯彻意见于4月29日前报市城乡建设委工程建设科。二〇一一年四月十四日关于进一步加强工程质量安全管理工作意见2011年及今后一段时期工




运用PDCA循环推进5S管理第一篇:运用PDCA循环推进5S管理运用PDCA循环推进5S管理PDCA循环的概念最早是由美国质量管理专家戴明提出来的,所以又称为“戴明环”。它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的过程,这个过程就是按照PDCA循环,不停顿地周而复始地运转的。由此可知,PDCA是为了提高产品质量的管理思想,是一套科学程序,注重管理活动的全部过程,而采取PDCA方法进行读书,正是基于此出发点。下面结合我个人的想法及做法,谈谈如何运用PDCA法




运营质量管理主办岗位职责(合集5篇)第一篇:运营质量管理主办岗位职责1负责全区物流业务的运营质量监紅作:(1)督促检査全区中邮快货的配送及时率、信息及时反馈率两项指标每日的完成情况。对各盟市局的质量关键指标(VIP)进行考核、通报及奖惩。(2)监控检查全区中邮快货物流业务的破损丢失、客户满意度、投诉、返单等工作。(3)监督考核全区一体化物流业务的信息反馈、配送及时、客户投诉、客户满意度、破损丢失等运营质量监控指标。(4)负责区内中邮快货的保险工作。(5)负责进、出口物流邮件破损、丢失后的报险工作。对于破损




运搬工区质量标准化岗位责任制5篇第一篇:运搬工区质量标准化岗位责任制1、负责采掘及辅助生产工区所有空重车、设备、材料的提升运输。2、负责各类材料的装车工作(地材、木材、支护材料、各类管材、钢轨道、金属网、黄土等)。3、负责煤楼放矸、煤场翻煤、杂物清理、地面轨道两侧物料清理摆放及矸石山翻矸、起架等有关工作。4、负责矿车维修及运输范围内的轨道辅设、整修、起抹底等工作。5、负责距迎头、采面100米以外的接送车(以采掘工区负责的第一部绞车或第一个道叉车场为准)。6、负责做好各类运输设施的使用、管理及维护工作(人行




运作部质量主管岗位职责第一篇:运作部质量主管岗位职责1.监控流程中各关键环节的操作水平。2.对各考核指标定期考核。3.协调各质量部门之间的关系,完成相应考核要求。4.制作项目作业指导书。5.编制相关操作流程。第二篇:质量主管岗位职责质量主管岗位职责1、坚决服从质量副总的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向直接领导汇报;2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;3、负责组织质量管理、计量管理、质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行;4、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量


