质量部总结（5篇模版）第一篇：质量部总结2011年上半年技术质量部工作总结2011年我部门今年上半年的工作已基本完成，但是在工作过程中发现仍存在许多需要完善及改进的地方。一、工程质检：今年工程质检包含：山水1号观光梯、二医院、万兴酒店、京杭大厦、艺术学院、金赛、靖西幸福广场，虽然已顺利完成。但是存在整改项目，未能做到100%一次性的合格。经统计多为客户原因（如：1、万兴酒店：顶层高度不够；2、京杭大夏、金赛保健品：机房通风不良；3、艺术学院：控制柜空间不足等），但是体现出我部门与工程部沟通不足，工程部与客

一只****ua

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2025-08-28

质量提升年总结最新[共5篇]第一篇：质量提升年总结最新一中开展“质量提升年”活动总结一年来，在教体局的正确领导下，我校坚持以“教研为先导，改革为动力，质量为主线，育人为根本”的办学思想，以“让社会满意、让家长放心、让学生成才”为办学目标，牢牢把握“德育为首位、教学为中心、效率为灵魂、质量为生命”的总体要求，确立以特色打造品牌，以文化提高品位，以师资促进发展的工作思路，学校的各项工作健康发展，现就我校“教育质量提升年”活动开展情况、取得成效总结如下：一、成立提升领导小组，用制度引导激励为把“质量提升年”活动

宜欣****外呢

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2025-08-28

质量部经理职责[精选五篇]第一篇：质量部经理职责以诚信制精品，满足四方客户严管理求创新，持续改进业绩质量部经理岗位职责质量部经理在厂长领导下工作，对厂长负责，完成厂下达的任务及各项考核指标。1.在厂长领导下与各部门组织协调，贯彻落实本厂质量方针、质量目标,完成厂交给的各项任务，确保出厂锚具100%合格；2.制定检验员工作任务，管理检验员，掌握检验员的奖金发放情况，对零部件的首检、巡检、终检负责；3.负责对锚片角度、螺纹质量检验的监督；4.负责锚具包装的过程检验；5.负责锚具的出厂检验，对静载试验的过程控制

猫巷****奕声

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2025-08-28

质量部年终工作总结正文：质量部年终工作总结质量部年终工作总结质量部年终工作总结1一、概述：本人自20xx年X月进入公司担任品质部长，X个月的时间转眼即逝，这X个月的工作显得十分地充实，既有付出又有收获，也有显得棘手、磕磕碰碰的地方。展望20xx年我对自已还是充满信心，对工作充满激情，对公司充满希望。二、20xx年个人工作总结：1、不同理念的引入与产生的碰撞我从事多年的品质管理工作，我始终认为品质是以“品质理念”为指导的，有什么样的品质理念，就有什么样的行动，如果理念是错误的，那么我们怎样去努力工作都是“白

萌运****魔王

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2025-08-28

质量部年度工作总结（推荐）第一篇：质量部年度工作总结（推荐）质量部年度工作总结20xx年，我们技术质量部继续恪守公司“履约守信，追求完美，为用户提供期望的工程和服务”的质量方针，兢兢业业、踏实苦干，为宁波项目经理部的稳步发展贡献了全部的力量。这一年，我们先后攻克种种技术难题，严格执行产品质量标准，并在公司精细化管理的指引下，认真学习运用，更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。也就在这一年，我们技术质量部注入了新鲜的血液，新员工的加入带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。在龙年即将到来之际，我将竭

玉环****找我

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2025-08-28

质量部部长岗位职责第一篇：质量部部长岗位职责质量工程师岗位职责1、协助公司建立质量管理战略并执行，为公司质量管理决策提供信息支持。2、提供建立、维护并持续改善质量管理体系，并确保其有效运行，推进业务流程标准化；3、制定公司质量管理计划，并有计划地推进、实施；4、制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程；5、根据公司整体质量状况组织质量控制方案和工作计划，负责物资采购、产品生产、出入库总检等环节全程质量监督，并填写质量检验记录。6、参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；7、

灵波****ng

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2025-08-28

质量控制资料第一篇：质量控制资料质量控制资料第一册地基处理子分部工程测量放线记录水泥合格证/试验报告砂/石试验报告石灰/粉煤灰试验报告砂、石料/灰、土料配合比报告地基强度或承载力检测报告水泥土试块试验报告桩体强度或桩身质量检验报告复合地基承载力/单桩承载力检验报告其它原材料合格证/试验报告施工记录检验批、分项工程质量验收记录竣工平面图子分部工程质量验收记录质量问题整改通知书/整改完成情况报告工程局部暂停施工通知书/工程复工通知书工程质量事故处理记录及有关资料行政处罚记录不合格报告处理记录地基处理子分部工程

一吃****成益

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2025-08-28

质量部年终总结_第一篇：质量部年终总结_质量部年终总结转眼间2009已经成为昨天。在这过去的一年，对于北京西山新干线来说也是不平凡的一年，我们进行了多项设备改造、新产品开发；也经受了全球金融危机带来的巨大冲击波，让人感慨颇多。质量部2009年的工作进行需要回顾总结的也比较多。质量部的工作主要分为七大块：ISO质量体系运行、原材料外购件进厂检测、质量检测分析、成品检验包装、计量管理、质量控制等。一、ISO质量体系运行ISO质量体系主要工作可以概括为“三审一校一修订”，“三审”是指外审、内审和管理评审，校是指

雨星****萌娃

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2025-08-28

质量提升年亮点工作汇报第一篇：质量提升年亮点工作汇报双树中心学校质量提升年活动亮点工作汇报质量是教育工作的生命线。实施素质教育，促进学生全面发展，就要树立以教育质量为核心的教育发展观。为了全面提升教育教学质量，实施以提高教育质量为导向的管理制度和工作机制，进一步办好人民满意的教育。根据我学校实际，制定了《双树中心学校“教育质量提升年”活动实施方案》，根据方案做了如下主要工作：一、狠抓教学常规管理，确保素质教育质量1、开足开齐课程。我校严格按照《小学管理规程》和省颁课程计划，开足开齐各科课程，制定切实可行的

斌斌****公主

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2025-08-28

质量推进工作总结第一篇：质量推进工作总结工作总结公司自四月份开展质量管理提升年活动开始，我车间紧密围绕活动主题，积极响应，全力参与，将质量提升列为车间本年度重点工作，经过这一年的活动开展，我车间质量水平有了明显的提高，现总结如下：一、完善制度建设，夯实基础管理车间以质量管理提升年活动为契机，根据公司文件的规定和要求，对车间的管理制度及二次定额分配制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了新的管理制度，涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、体系管理等方方面面的内容。并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有步骤

努力****南绿

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2025-08-28

质量提升工作总结第一篇：质量提升工作总结“教学质量提升年”工作总结武南镇元湖小学严清梅时间过的真快，转眼间又到了期末。本学期我担任三年级的英语及四年级的语文、品德等学科的教学工作。在学区领导的正确引导、校级领导的大力支持以及同事之间的互相配合下，本人圆满的完成了本学期的教学工作，并取得了很好的成绩。回顾这学期的教学工作，我觉得做得比较成功的地方有以下几点：1、坚持课前认真备课，做到因材施教。为了上好每节课，开学之初，我认真地学习、研读了教学大纲、教材，仔细研究了教材重难点及注意点，了解了教材前后相关的知识

冷霜****魔王

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2025-08-28

质量控制管理目标第一篇：质量控制管理目标质量控制管理目标全面贯彻建筑法、质量管理条例和工程建设强制性标准。做到质量管理不留死角质量保证措施（1）工程施工前，由分公司主任工程师主持召集有关部门，对本工程进行质量策划，主要内容有：确定和配备适宜的控制手段，施工过程，施工设备，工艺装备、资源和技能达到规定的要求。确保各种程序及有关文件在项目中使用的协调性，编制关键过程及特殊过程作业指导书。明确过程的检验、测量和试验要求，规定验收标准。明确质量记录的要求和方法。（2）严把材料质量关，对材料供应商须进行评审。对进场

春岚****23

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2025-08-28

质量控制措施第一篇：质量控制措施质量控制措施根据2012年公司质量工作目标，工程部质检科结合上年度工作经验教训，编制了2012年度质量控制措施，请领导审批。1.质检科每周按照检查计划进行例行质量检查，保证每周对在建项目至少检查一次，对各在建工程进行事前技术交底，根据工序对项目自检情况进行不定期复查，对不合格项下达整改通知书，并落实整改。2.质检科每月参加工程部组织的月度大检查，对各在建工程的质量进行综合评价，并进行相应的奖惩处理；对屡次出现的质量问题加大处罚力度。3.质检科跟进各在建工程的验槽、基础、主体

灵慧****89

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2025-08-28

质量控制目标第一篇：质量控制目标二0一二年度医疗质量控制管理工作计划及目标；为加强医疗质量管理，规范医疗行为，严格医疗规章制；一、强化医疗质量管理，促进医疗质量持续改进，不断；1、建立健全医院医疗质量控制管理网络体系，以加强；2、医疗质量监督控制管理以零缺陷为目标，以预防为；3、以国家及省级有关医疗质量标准为主要目标进行质；4、继续完善质量控制会计、质量分析讲评、质量检查；5、进一步完善和二0一二年度医疗质量控制管理工作计划及目标为加强医疗质量管理，规范医疗行为，严格医疗规章制度，确保医疗安全，狠抓各项规

葫芦****io

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质量部工作汇总第一篇：质量部工作汇总1.进料管理有明确的检验标准；验收流程要清晰；抽样的方法需正确；应定期对供应商进行现场评估；定期统计供应商的所供原料的品质状况；供应商的产品品质发生异常应及时与其沟通；应有明确的供应商考核办法；供应商连续出现质量问题应有相应的处理办法；供应商产品质量进行改进后要及时跟踪；明确规定因供应商原材料质量问题造成损失的责任承担办法，并在相应的合同中予以明确；进料检验组人员的应有必要的专业知识和职业素质；进料检验报告要清晰，并得到合理的保存；原材料存在轻微质量问题，而生产车间又急

元枫****文章

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2025-08-28

质量部工作总结第一篇：质量部工作总结工作总结我在质量部十月份的总结中已经提到“十一月份质量部的工作重点是在做好新产品的检测工作的同时，把老产品的产品质量争取上一个台阶，力争没有退货，没有返修。”现在这些目标经过质量部全体人员的努力，都已经达到了预期的目标。截止到十一月三十号，所有新产品的送样工作已经完成，其中新拨叉轴支架AZ2229260040,新后壳AZ2220100010完全合格，气缸盖AZ2222100076合格（让步接收），新输入轴端盖AZ2222020107十一月二十号送样品十件后，重汽变速箱外

春景****23

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质量部工作思路第一篇：质量部工作思路质量部2014年工作思路目标：2014年以提高质量和效益为中心，以提能力、严监管、强服务为重点。1、2014年计划和准备建立20个标准，扩大检定范围，全面提升计量检测能力。上半年组织实施20个建标项目的相关检定员的取证及设备购置工作，三季度完成建标材料的上报，四季度完成现场考核工作。2、继续加强人员培训工作。制定计量检定人员培训学习计划，按计划安排业务培训，积极参加省局组织的各种业务培训。逐步提高注册计量师在计量技术人员中的比例，做好注册计量师制度和计量检定员制度的衔接

白凡****12

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质量部内部管理改善计划第一篇：质量部内部管理改善计划质量部内部管理改善计划针对目前存在的问题，制定了相应的改进措施，争取三个月内实施完成。一、人员能力不均衡；培训不到位；过程审核没有经过实战演练采取的措施1）按照当前APQP工程师的实际能力及工作性质的局限性，请公司领导协调将检具设计和制作的职能转交研发部，安排专人负责。检具设计要求的输入可以通过项目组讨论确定，由APQP工程师负责提出，研发检具设计工程师负责设计、评审和采购，APQP负责组织计量室对检具的检测和验收。2）外购件的检具由SQE负责供应商的检

玉环****找我

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质量控制措施五篇范文第一篇：质量控制措施质量控制措施1、为确保本工程质量目标的实现，我公司对所有参加工程项目施工人员，尤其是管理人员加强质量意识、质量目标的教育宣传，牢固树立“质量第一”的意识，围绕质量工作目标，形成科学的网络化管理模式，并层层分解到各个施工环节及日常工作实务管理中去。据此，特制定以下质量保证实施措施：本工程的基本技术要求必须符合中华人民共和国现行有效版本的标准规范、法规和本合同文件内规定的工程规范、施工图纸、技术要求及有关说明。按合同图纸，施工总说明，技术要求，图纸交底会审纪要，设计变更

Jo****31

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2025-08-28

质量控制总体第一篇：质量控制总体质量控制总体规划一、进料检验：由化验室及计量室控各物料检验规程验收，现增加对模具治具材料的检验。二、铸造质量控制：先按现行制度执行。三、加工质量控制：1生产切换阶段：A、同时进行外径测台切换，并同时进行分级测台现场及中凸量仪校对，以保证在正式生产时，各测台测值一致。B、计量型的质量特性首检员连续检测不少于10件活塞，做尺寸分布制图，应有至少90%的点落在50%的公差内，方可判定合格。C、对于采用计数型检测的质量特性（如通销子检测、环沟通止规检测），连续生产的10PCS活塞中

一只****ua

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