





















质量工作总结2010第一篇:质量工作总结2010化工污水处理部质量工作总结在过去的一年中,经过化工污水处理部全体员工的共同努力,完成了各项质量工作计划。二O一O年,车间任务十分繁重,随着国家环保执法力度的加大,我们肩上的责任重大,提出了出水合格率就是我们全体职工的责任,车间上下全体一心,精心管理,仔细操作,使得出水完全达标排放,完成了石化公司业绩考核指标,进一步完善了质量体系的正常有效运行,使车间质量管理水平有了较大的提高,质量工作总结如下:一.按公司要求组织员工积极参加了质量部、安全环保处牵头举办的质量




质量工作半年总结(范文大全)第一篇:质量工作半年总结2010年上半年质量工作总结2010年上半年,我队在机运公司的正确领导下,按公司“绩效卓越,质量为本,诚信服务,开拓创新”的质量方针,认真贯彻落局和公司基层建设工作会议精神,以坚持科学发展观为中心,优化工作运行机制,认真做好质监管理工作,在全体干部职工的共同努力下,较好地完成各项工作。现就上半年工作总结如下:为进一步转变工作作风,规范服务行为,增强服务意识,提高质量工作水平,我队认真组织学习动员,积极、扎实地开展卓越绩效管理活动。主要做了以下工作:一是健




质量管理案例第一篇:质量管理案例大连某公司是一家日本独资的生产电束线的专业工厂,可根据用户要求生产各种专用的电束线,产品规格达150余种。自1995年初投产以来,公司就实行了全面质量管理。由于生产的需要,公司在2005年、2006年两次扩大生产规模,随着生产规模的迅速扩大、产品规格的不断增多,产品质量波动随之出现,用户投诉、索赔逐渐增多。为此公司开展了“查问题,补管理漏洞,全面提高质量意识”的质量月活动。根据质量月活动中的各部门的自查、互查,公司品质部的叶部长发现的原因归纳为以下几个方面:1、新员工素质较




质量管理档案的内容第一篇:质量管理档案的内容质量管理档案的内容经营品种购进单位及购进单位销售人员销售客户及其采购、提货人员质量问题处理文件质量信息收集:政策法规文件、质量公告、药品质量事件等关于“四大记录”的再认识-1购进记录、验收记录、销售记录、出库复核记录养护工作分为两大部分:1.对药品储存条件的监测和调控温湿度、防护措施、仓储设施、设备、储存环境2.针对药品性状采取具体质量检查、维护工作药品包装、外观、性状、有效期等第二篇:GSP质量管理部档案质量管理部档案一、质量管理体系文件1、起草质




质量管理标语qc标语第一篇:质量管理标语qc标语质量管理标语集锦●以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益●日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢●质量意识在我心中,产品质量在我手中●严谨思考,严密操作,严格检查,严肃验证●产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨●发下问题马上报,及时处理要做好●行动是成功的开始,等待是失败的源头●没有最好只有更好●该说说到,说到做到,做到有效●质量是制造出来的,而不是检验出来的●检验测试彻底做,产品顺畅无错误●检验记录要可靠,统计分析才有效●自主检验做得好,生产顺畅不得了●质量重




质量管理有效性评价第一篇:质量管理有效性评价ISO9000质量管理体系标准是一套系统、科学、严密的质量管理的方法,它吸纳了当今世界上最先进的质量管理理念,为各类组织提供了一套标准的质量管理模式。一时间,各类企业组织都竞相采用这一标准进行质量管理体系的认证,但实施结果却大相径庭。有的企业取得了非常好的管理效果,而更多的企业实施的最终结果只是“一纸文书”,整个企业的质量管理水平和绩效并没有什么改善。换句话讲,这些企业实施质量管理体系的有效性不足。那么是什么原因导致这些企业实施ISO9000质量管理体系的有效性




质量管理标语集第一篇:质量管理标语集质量管理标语集筑质量长城,兴中华经济。跨越今日的视野,扩展21世纪的眼光。筑质量大堤,迎世纪挑战。21世纪----质量领先者的世纪。未来的成功属于质量领先者百尺竿头,更进一步。铸造辉煌,唯有质量。优质灌溉,缔造将来。忧患图自强,荣誉思奋进。立优质精神,构世纪蓝图。五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。时代精神演绎灵魂,优质精神构筑时代精神。转变观念,转变作风,让企业文化生生不息。正视危机,增强信心,艰苦奋斗,再创辉煌。质量是企业永恒的主题。质量存在于人类生存的一切地方




质量工作第一篇:质量工作工作述职报告述职人:苏斌尊敬各位领导、同事们:本人自2008年4月担任质量监督站副站长以来,一直负责工程验收管理工作,从业务管理到技术管理等方面都狠抓特抓,使我能够保质保量地完成了梁站长交给我的监督任务。下面,我从以下几方面向领导和同志们述职,请予以评议。一、狠抓质量管理,把好工程质量关这四年来,我负责监督的项目有胜利路公建,建设路工建,明珠小区,汽车城,南山一号、富成家园,等项目。面积大,难度较高,但从未出现重大质量问题的工地,工程总体质量较好,有力地提高了我室形象,顺利地完成梁




质量管理日常管理检验制度第一篇:质量管理日常管理检验制度质量管理日常管理检验制度第一条目的为避免员工的疏忽而导致不良影响,使全体员工重视质量管理,特制订本制度。第一条检查频率依检查范围类别,以及对产品质量,服务质量影响的程度而定。第三条检查的项目依检查范围的类别而定,公司主要针对旅游工艺品质量及全体员工的服务质量。第四条检查资料的回馈要转发到有关部门研讨改进,并作为下次检查的依据。各部门须将整理后的材料上报办公室备案。第五条实施单位主管业务的副总经理、行政副总经理及有关部门。第六条工作检查1、必须由各部门




质量管理方法方法第一篇:质量管理方法方法生产/现场/企业改进分析的法宝——8D8D:起源于福特公司处理质量问题的一种方法。凡是福特公司的供应商遇到问题必须强制用这种方法。后来这方法好,其他的非福特公司的供应商也引进这方法处理问题。就这样家喻户晓,各行业通吃。而且不仅仅解决工作问题,解决家庭生活问题也很有效。(8步骤)D0.问题导向这是指接受客户的投诉。要懂得捕捉信息。正确的客户会发投诉单,投诉单有照片,获取什么问题,批次号这些信息为8D做准备。接到客户的投诉。比如邮件。因为只要是客户投诉,一般都很严重。所




质量就是一种责任与态度第一篇:质量就是一种责任与态度质量就是一种责任与态度质量是企业的生命,质量对于于企业来说,就如同健康对于人的生命一样重要,它是企业发展的灵魂和竞争的核心,关系到企业的盈利与发展,乃至生死存亡;同时更关系到消费者的身心健康,关系到我们每一个人的衣食住行,这一点,对于航天精密公司来说,表现的尤为直观与明确。在社会经济高度发达的今天,“质量就是效益”,“质量就是生命”等理念都已深深的扎根于每个企业,任何产品都要经受市场无情的考验。“今天的质量”就是“明天的市场”,只有用合格的产品质量满足消




质量管理第一篇:质量管理基于企业系统的质量管理体系建设徐建秋20072702296摘要:当前,质量管理体系建设是一个庞杂的过程,涉及的领域广,质量标准如果不能与实际工作活动相结合量体系标准就没有正常运行的环境氛围,运行起来很可能就会出现“两张皮”的现象。如何改进质量管理体系建设,优化工作流程,提高体系文件的执行效率和有效性,实现体系在运行过程中持续改进呢?本文将通过对质量体系建设过程中出现的问题的分析,并予以解决,提升质量管理体系建设水平。关键词:质量管理体系质量成本整合Atpresent,thequal




质量管理措施第一篇:质量管理措施质量管理措施工程质量对工程建设致关重要,要保证工程质量,首先要通过认真学习、会审图纸,掌握施工规范,确保按设计及规范施工;第二,要通过各级技术交底,明确各级施工责任;第三,要把好材料关,保证优质材料用于工程上;第四,要加强信息沟通,做到及时发现和解决问题。在施工中采取事前策划→岗位培训→过程控制→事后总结→持续改进的PDCA循环方法,确保工程质量→一次成优。一、工程质量目标本工程确保合格工程,其中主体结构工程实现优良,分项工程允许偏差项目不合格点控制在6%以下。二、以施工组




质量宣传标语(精选五篇)第一篇:质量宣传标语2007年宣传标语1.蒋兰标语:良好的产品质量记录着你、我的工作状态。2.杨宏标语:(1)、产品零缺陷,服务无极限!质量在我手中,用户在我心中!(2)、安全是基础,质量是保证!质管部第二篇:质量宣传标语标语大门口:以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。质量是信誉的保证,信誉是质量的体现。责任是质量的保证,质量是品牌的生命。加强质量意识,端正质量态度,规范质量行为,树立质量风气。车间:零缺点的生产过程,一百分的优质产品。抓紧每一道工序,做好每一件产品。仪器设备




质量宣传标语第一篇:质量宣传标语标语大门口:以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。质量是信誉的保证,信誉是质量的体现。责任是质量的保证,质量是品牌的生命。加强质量意识,端正质量态度,规范质量行为,树立质量风气。车间:零缺点的生产过程,一百分的优质产品。抓紧每一道工序,做好每一件产品。仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。质量意识在我心中,产品质量在我手中。质量是制造出来的,而不是检验出来的。每天自我检讨,品质自然更好。质量来自精心操作。生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾。精益求精,铸造产品质量。别看烟头




质量安全风险评估工作指导第一篇:质量安全风险评估工作指导*****制品厂质量安全风险评估工作指导1、目的建立并维持程序以评估所有作业或活动的质量安全风险,并对评估出的质量安全风险以登录和区分,列出重点和优先次序,以便采取相应的措施对风险加以控制。2、适用范围本程序适用于产品标准的制造、使用等质量安全评估。3、权责3.1由安全经理(厂长)会同各部门质量安全负责人定期对危险因素进行评估,并针对性地制定预防整改措施;3.2各部门相关人员给予协助、配合;3.3相关部门负责落实预防整改措施;3.4安全主任对各项预防




质量管理措施第一篇:质量管理措施工程质量管理措施一、质量保证措施实行项目经理负责制,建立质量保证体系(见下图),设立质量管理领导小组,由项目经理、总工程师及质量技术科主要人员组成。制订创优目标规划、方针和措施。严格要求,要求全员、全工序、全过程进行质量控制。质量保证体系图1建立完整的质量保证体系1.1实行项目工程目标管理,确保工程质量,工序验收检查合格率100%,竣工验收达到优质工程。1.2建立健全质量管理体系,推行全面管理,广泛开展QC小组活动,把住质量关。对施工难点,关键工序,进行计划分析。严把每道工




质量安全部职责第一篇:质量安全部职责质量安全部职责质量安全部主要负责公司安全生产、工程质量。工作职责如下:一、主要职责1、安全生产管理(1)沟通协调省、市各分公司安全管理部门之间关系,负责指导公司安全生产管理工作,制定公司安全生产管理规章制度,建立监督管理网络。(2)组织制度落实各部门、项目部、施工队安全生产责任制。建立安全生产工作目标管理职责,组织考核、评比、表彰。(3)负责组织开展安全生产检查和督察工作,处理安全质量事故。(4)负责组织开展安全生产工作的教育和培训。2、工程质量管理(1)负责公司工程质




质量管理心得第一篇:质量管理心得“质量管理”学习心得质量是一个企业赖以生存的保障,如果说一个企业所制造出来的产品或所提供的服务失去了质量,那么这个企业也就失去了市场,注定会在这个历史舞台上黯然倒下。尤其像我们这种机械加工制造企业,可谓成也质量,败也质量。质量关乎企业的生死存亡,这一点似乎公司每个人都有共识。但是如何改善我们公司的产品质量,如何提升我们公司的质量管理水平,如何让全体员工都具备这种质量意识,却是我们公司所面临的一个问题。近日,公司对基层管理人员组织了一次质量管理培训,在整个学习过程中,我被领导




质量管理总结与改进第一篇:质量管理总结与改进质量管理总结与改进质量控制是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程,施工单位根据设计文件进行施工,通过验收后形成质量。因此,在质量控制上,工程质量应当坚持以下几个方面,以便能实现土建施工管理的质量控制目标。1、设计质量,首先,要从源头抓起,重视设计质量的控制。甲方设计管理部门是设计质量控制的主管部门,他们为此做了大量工作,但因为他们的工作量比较大,不可能审查的很细,因此作为施工单位,在开工前仍要花费相当多的时间仔细审核设计文


