质量管理办法（精选合集）第一篇：质量管理办法质量管理办法第一章总则第一条为进一步规范和加强工程项目质量管理，明确岗位质量职责，落实工程质量终身负责制，杜绝质量事故和严重不良影响事件发生，依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等国家、行业法律法规、业主和公司工程质量“零事故、零缺陷”管理目标要求，结合近年来工程项目质量管理实际，制定本办法（以下简称本《办法》）。第二条以工程质量“零事故、零缺陷”为责任目标，结合“三标一体”管理体系要求，明确工艺工序质量标准和技术、管理保证措施，完善各岗位质量职责和考核奖惩

又珊****ck

45页

2025-08-28

质量管理口号第一篇：质量管理口号筑质量长城，兴中华经济。跨越今日的视野，扩展21世纪的眼光。筑质量大堤，迎世纪挑战。21世纪一质量领先者的世纪。未来的成功属于质量领先者百尺竽头，更进一步。铸造辉煌，唯有质量。优质灌溉，缔造将来。优患图自强，荣誉思奋进。立优质精神，构世纪蓝图。五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。质量是企业永恒的主题。质量存在于人类生存的一切地方人类生活在质量的呵护之下

一只****ng

58页

2025-08-28

质量管理办法第一篇：质量管理办法国高德上线京台高速至G105段项目质量管理办法第一章基本原则第一条为加强国高德上线京台高速至G105段项目的工程质量管理，确保工程建设质量，根据《中华人民共和国公路法》、《建设工程质量管理条例》、《公路工程质量管理办法》以及交通运输部和山东省交通运输厅有关公路工程质量管理规定，结合本工程建设实际，特制定本办法。第二条本办法所称公路工程质量，系指国家、交通行业现行法律、法规、规章、技术标准及批准的设计文件和工程合同文件对工程建设的安全、适用、经济、美观特性的综合要求。第三条凡

是你****噩呀

61页

2025-08-28

质量管理办法第一篇：质量管理办法呼叫中心质量监控管理办法(2009-03-1814:45:56)标签：分类：品质管理与训导座席培训专员话务监控管理质量管理一呼叫中心质量管理制度本中心监听工作应以提高服务质量为目标，为业务培训提供素材，为中心的发展提供资料。呼叫中心的质量监控人员要依据本中心《质量控制管理办法》开展工作，每月进行对本月的监听工作总结，反映到中心总监或相关管理人手中，并定期将汇总的监听记录交备案。各相关工作人员在监听过程中打分要严格遵守《呼叫中心监听评分标准》，本着“公正、公平、公开”的原则，

Jo****34

44页

2025-08-28

质量管理办法第一篇：质量管理办法中铁八局大瑞铁路六分部质量管理办法中铁八局大瑞铁路六分部质量管理办法一、成立质量领导小组组长：副组长：组员：质量领导小组职责：贯彻执行国家、行业有关工程质量的法律、法规、标准及规章制度；制定项目工程质量管理目标并针对工程项目部进行分解，将分解后的管理目标以技术交底的形式下发到作业班组；加强工程质量控制和检查，严格落实规范化，对检查过程中发现的问题及时制定整改措施并督促落实，确保工程质量。加强员工质量意识教育和质量管理工作技能的培训，牢固树立全员创优、创精品意识，确保工程质量

骊英****bb

45页

2025-08-28

质量管理制度考核办法第一篇：质量管理制度考核办法质量管理制度考核办法一、本《考核办法》规定了公司生产经营活动中质量考核的范围、标准、实施办法。二、本《考核办法》适用于公司各车间、职能部门及全体员工。三、本《考核办法》为一年考核一次，考核不合格者处500~1000元罚款。1.总经理（1）应负责贯彻执行国家有关质量方针、政策、法规和标准。对公司的产品质量和质量管理制度的有效贯彻执行负全部责任。（2）应主持制定并批准本公司的方针和目标，批准发布质量管理制度。（3）应提供必备的资源，包括人员、生产设备、生产设施及

小忆****ng

29页

2025-08-28

质量管理制度第一篇：质量管理制度质量管理制度1、贯彻执行国家及地方有关法律法规，严格按照业主相关管理规定及设计规范要求进行施工管理，建立健全质量管理体系并制定相关保证措施。2、认真贯彻“质量第一，预防为主”的方针，切实加强施工质量的预控、检查和验收。牢固建立“质量是企业的生命”的思想，坚持预防为主，要从施工准备到竣工验收的各个环节上，进行技术监督、过程控制和质量检验，使产品的质量水平不断提高。3、工程部要落实交底制度，检查规划与方案的实施过程，抓好科技进步和技术创新。4、材料部要及时了解和掌握施工现场所需

是你****优呀

82页

2025-08-28

质量奖评审会主持词第一篇：质量奖评审会主持词质量奖评审会主持词各位评委、同志们：按照《XXX长质量奖管理办法》的有关规定，今天我们召开XXX长质量奖评审委员会会议，对XX质量奖秘书处提出的XXX长质量奖参评组织进行审定，并确定拟奖组织名单。参评组织有：XXXX、XXX、XXX、XXX、……。希望各位评委认真履行职责，本着科学、公正、公开、公平的原则，切实做好今年XXX质量奖的评审工作。出席今天会议的领导有：……。参加会议的有：XX长质量奖评审委员会各位委员，参评企业的主要负责同志。本次会议采取在各参评企业

小新****ou

18页

2025-08-28

质量奖现场评审问题汇总第一篇：质量奖现场评审问题汇总质量奖现场评审问题汇总全国质量奖现场评审问题会汇总评审过程一、资料评审两个步骤：独立评审与合议评审1、独立评审：主评审员每份材料阅读和评审时间24h以上，副评审员大于8h。●独立评审工作流程1）阅读全部申报材料，复读“组织简介”，列出关键经营/组织因素，了解组织所考虑的重点，获得宏观、总体上的印象。2）逐条目编写“评分项工作表”：阅读“自评报告”，列出4-6个最相关的关键因素。3）逐休编写“评语”：指出优势和改进机会，给出得分百分比（以5%为步长），每条

是秋****写意

93页

2025-08-28

质量管理制度第一篇：质量管理制度嘉新线（湟里镇~石坝头桥段、南隍村~南星村）大修工程质量管理制度江苏宝路建设工程有限公司二○一三年九月质量管理制度及主要工作流程一、质量检验管理制度1、开工前检查的内容有：图纸会审是否满足施工需要；技术交底、现场施工测量和放样计算复核、按规定进行交接等是否完成；采用的新技术、新工艺、新设备已进行操作人员的上岗培训，是否掌握应用；施工准备是否具备开工条件；创优目标、质量措施是否制定；原材料实验是否完成，并且合格。（2）施工过程中检查的内容有：严格按照施工图纸和施工组织设计、施

诗文****仙女

57页

2025-08-28

质量管理制度第一篇：质量管理制度目录第一章概述2第二章质量管理的标准2第三章质量管理的环节2第四章组织结构/质量安全岗位责任制34.1组织结构34.2项目管理部质量岗位职责34.3项目经理质量岗位职责4.4项目副经理质量岗位职责34.5质量安全检查员岗位职责34.6技术部、财务部质量岗位职责4第五章质量活动实施和控制的方法45.1质量控制流程45.2质量控制方法45.3设计质量控制55.4文件资料质量控制5.5材料、设备采购的质量认证制度65.6采购物资供应运输质量控制制度65.7建立产品标识和可追溯性制

努力****星驰

96页

2025-08-28

质量管理制度内容（五篇材料）第一篇：质量管理制度内容第一章质量管理制度第一条质量管理体系文件管理制度一、质量管理体系文件指一切涉及药品经营质量管理的书面标准和实施中的记录结果组成的、贯穿药品质量管理全过程的连贯有序的一系列文件。二、各项质量管理文件的编制、审核、修订、换版、解释、培训、指导，由质量管理部门负责，各部门协助、配合其工作。三、当发生下列情况时，公司应对质量管理体系文件进行相应内容的调整、修订：1、质量管理体系需要改进时；2、有关法律，法规修订后；3、组织机构职能变动时；4、使用中发现问题时；5

黛娥****ak

118页

2025-08-28

质量管理制度第一篇：质量管理制度一、质量管理部门的岗位职责（一）、质量管理部门工作职责1、贯彻执行有关产品质量管理的法律、法规和行政规章。2、起草企业产品质量管理制度，并指导、督促制度的执行。3、在产品采购进货、检查验收、储存养护，医疗器械运输等环节行使监督管理，对医疗器械质量行使否决权。4、负责首营企业和首营品种的合法性与质量审核。5、负责建立企业所经营产品并包含质量标准等内容的质量档案。6、负责产品质量的查询和产品质量事故或质量投诉的调查处理及报告。7、负责产品入库检查验收相关的监督管理工作，指导和监

大渊****公主

59页

2025-08-28

质量管理先进事迹简介第一篇：质量管理先进事迹简介先进事迹简介我进公司以来一直承担着质保部最具挑战性的工作——质管员，主要工作包括质量目标的分解和控制工作、合格供应商的管理工作、不合格品的处理和评审工作、异常质量情况的调查处理工作、质量数据分析处理工作、质量改进控制工作、质量管理体系的运行控制工作、外部客户认证验收准备工作，这些工作直接关系到我公司产品质量水平的稳定和提升。值得欣慰的是，2010年这些任务都圆满地完成了，没有辜负领导重托和广大职工的期望，我对此深感自豪。除此之外，我还承担了质保部的通讯员、内

佳宁****么啦

12页

2025-08-28

质量奖惩管理制度正文：质量奖惩管理制度质量奖惩管理制度质量奖惩管理制度11、目的和适应范围1.1目的：为规范企业员工奖惩方法，做到奖罚分明，特制定本制度。1.2适用范围：适用于公司全体在职员工。2、职责2.1综合管理部负责按本制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请；2.2各部门部长负责提报部门员工各项考核的奖惩申请；2.3综合管理负责除工资降级、降职、辞退和开除外其他惩罚项目的最终审批；2.4总经理或总经理授权人员负责所有奖励项目及工资降级、降职、辞退和开除处罚项目的最后审批；2.5人力资源

猫巷****熙柔

38页

2025-08-28

质量管理八项原则学习心得第一篇：质量管理八项原则学习心得质量管理八项原则学习心得今天晚上我幸运地参加了公司组织的“质量管理八项原则”培训学习，通过学习，我更一步了解了“质量管理八项原则”对企业管理的重要性：质量管理八项原则是用科学管理、标准化管理代替经验管理；是构建企业管理的平台；是企业管理的公理；是一定范围下的控制。其内容主要包括以下几方面：一、以顾客为关注焦点（两个外部之一）。把顾客需求转化为企业的目标，了解顾客的期望（顾客当前的要求和未来的要求），从而最大限度地满足顾客需求，有效占领市场。二、持续改

慧红****ad

16页

2025-08-28

质量管理制度(全流程)第一篇：质量管理制度(全流程)产品质量管理制度一.总则第一条目的产品的质量决定了产品的生命力，一个公司的质量管理水平决定了公司在市场中的竞争力。为保证本公司质量管理工作的顺利开展，并能及时发现问题，迅速处理，以确保及提高产品质量，使之符合管理及市场的需要，特制订本制度。第二条范围1．组织机能与工作职责；2．各项质量标准及检验规范；3．检测仪器管理；4．原材料质量管理；5．制造前后质量复查；6．制造过程质量管理；7．产成品质量管理；8．质量异常反应及处理；9．产成品出厂前的质量检验；1

论文****轩吖

49页

2025-08-28

质量管理体系运行报告第一篇：质量管理体系运行报告质量管理体系运行报告质量管理体系运行报告一、体系运行情况概述2008年，我院在全面实行ISO质量管理的基础上，推行绩效管理，始终重视广大教职员工对人、财、物管理的参与权和监督权，并逐步摸索出具有我院特色的、行之有效的“三个体系一个平台”管理模式。形成了“管理有目标，过程可监控，执行有记录，绩效重考评”的良性循环状态。1、目标计划管理体系：这一体系的目的是将学院的办学方针、长远目标以及近期目标以不同层级的文件形式表达出来，然后依据这些目标制定出相应的计划，并将

慧红****ad

28页

2025-08-28

质量管理体系适用性评审报告[合集]第一篇：质量管理体系适用性评审报告质量体系文件的有效性和适应性报告在质量管理体系运行以来，我中心不定期开展质量体系文件的宣贯工作，重申了质量方针、质量目标，并及时进行了宣贯，使中心员工均能了解体系文件要求。我中心能做到及时完善质量体系，将中心的政策、制度、程序和作业指导书制定成文件，发放给员工，这些文件的建立对规范检测工作及日常管理起到了重要作用。一、从社会环境及市场需求变化来看中心管理体系：随着国内市场的进一步开放，检测要求的提高、检测项目的增加，市场竞争也愈加激烈。我

梅雪****67

18页

2025-08-28

质量培训计划第一篇：质量培训计划洛阳市伊洛连通防洪闸工程施工1标质量培训计划一、目的及意义1、深化落实河南省水利第二工程局质量工作会议精神；2、优质完成关于质量培训中有关培训内容宣贯到位的任务；3、明确本年度基建质量工作的依据及措施，为创优奠定扎实的基础。二、培训范围工程科、质检科、安全科、物资科、计划财务科、资料室、综合办公室科室人员以及各专业施工班组。三、培训内容1、《国家三、四等水准测量规范》（GB12898-91）；2、《水利水电工程施工测量规范》（SL52-93）；3、《水工混凝土配合比设计规程

邻家****mk

40页

2025-08-28