





















质检员年终工作第一篇:质检员年终工作工作总结时间如梭,转眼间2011年就已经在紧张和忙碌中过去了,回顾这一年来,我作为公司质量部一名质检员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。这一年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,在此,总结如下:一、工作收获在过去的一年里,能够更熟练的完成领导派给的任务,并且积累了经验。经过了GMP认证填写工作,在其中,巩固了我的专业知识




质量管理精细化__答案100分第一篇:质量管理精细化__答案100分质量管理精细化答案1.下列选项中,不属于让员工第一次做对所需条件的是:√A正确思想B熟练技能C善良心地D防错能力正确答案:C2.下列选项中,不属于品质管理基本理念的是:√A标准化B技能培训C信息化D质量教育正确答案:B3.企业质量管理中,发货到客户手里收到最后的反馈结果,属于质量管理控制的:√A终端控制B进料控制C过程控制D服务控制正确答案:A4.进行质量稳定控制的手段和方法一般称为质量管理工具,常见的质管工具中被简称为SPC的是:√A全




质量信誉考核自评报告第一篇:质量信誉考核自评报告2011年度质量信誉考核自评情况报告根据交通运输部《道路运输企业质量信誉考核办法》的要求和市运管处的指导部署,我公司依照“实事求是,客观公正”的原则,针对工作中存在的问题和不足之处进行了不断改善,认真落实省、市有关文件精神和各项考核指标。现就我公司2011年度质量信誉考核自评情况报告如下:一、企业基本情况我公司现有营运车辆,工作机构设置有总经理、副经理、安全科、财务科、业务科;从业人员人,其中驾驶员人员人,管理人员人;2011年度我公司重、特大交通事故为零。




质量信誉总结第一篇:质量信誉总结质量信誉总结我公司在2012年度能自觉接受运管部门及各级管理部门的监督、检查和指导,本着遵纪守法、诚信经营的原则,开展业务经营活动。公司现就质量信誉的各项具体指标进行严肃认真的自查活动,并作出详细的总结报告。一、公司现有维修技术人员、质量负责人、维修技工等人员,做到全体员工持证岗,同时为了不断提高业务水平,公司从各种渠道收集整理车辆维修技术资料,组织员工学习研究二、公司自开办以来,一直坚持安全生产为企业管理的基础,建立了从公司经理到基层员工的安全生产管理制度,人人分工明确,




质量免费读后感正文:质量免费读后感质量免费读后感质量免费读后感1《质量免费》提出的“零缺陷”和“一次做好”的观点,极大地冲击着我的思维和观念,回顾以往的管理经历,我们对于质量和绩效的标准从来都是低标准、高要求,美其名曰体现激励性。“完美主义者”往往被视为贬义的代名词,“零缺陷”怎么可能?随着对《质量免费》的深入研读,仿佛跨进了另一个世界。质量就是符合标准,“零缺陷”是工作的标准和要求,这些简单又清晰的定义让我知道了什么是“一次做好”、怎么才能“一次做好”.古语有云,取乎其上、得乎其中,取乎其中、得乎其下。




质量管理科二00九年工作总结第一篇:质量管理科二00九年工作总结质量管理科二00九年工作总结二00九年质量管理科的工作,按照中心(所)的各项质量管理工作目标。认真贯彻我中心的质量方针,以完善质量工作基础建设,提高素质,强化服务,不断完善和改进质量体系为主线,以资质认定复评审为重点,紧紧围绕实验室检测过程质量控制这个中心,严格按照质量控制程序开展工作,抓好过程监督检查与指导工作,加强过程质量控制力度,确保中心质量体系的有序运行。强化岗位责任,全面开展质量管理工作,严格按照制度进行监督检查和内审。对发现的不符




质量管理目标责任书第一篇:质量管理目标责任书质量目标管理责任书为加强工程质量,确保施工质量达到合同及有关要求,实行“分级管理,逐级负责”的管理机制,实现合同承诺质量目标,切实加强工程质量监督与管理,明确质量责任。一八九建工集团有限公司与一八九建工集团有限公司第工程公司签订以下质量管理目标责任书。(本责任书一式两份,双方签字各一份)。一、质量目标1、单位工程一次交验合格率100%,竣工验收质量评定为优良。2、无质量事故发生。3、顾客满意度大于85%。4、外观质量得分高于85%。5、进场材料检验、试验达100




质检员工作规范第一篇:质检员工作规范质检员工作规范1.质量反馈表》,将质量异常情况反馈相关部门和人员,并注意跟踪质量信息处理情况;2.,出现异常情况(包装与包装清单不符、板件尺寸、质量、加工与图纸要求不符、板件油漆或贴纸质量不达标、五金配件包装不合格、保护措施不够等)按照1.1处理;3.质检员必须按照生产周计划、发外计划认真作好成品质量检验,成品进仓按照轻重缓急安排检验,急于发货的产品集中两人的力量尽快检完,业务部要求紧急出货的产品考虑优先检验;4.对于餐椅的检验按照质量管理比较规范的企业,按照抽检比率(




质量信得过班组建设管理办法第一篇:质量信得过班组建设管理办法质量信得过班组建设管理办法第一章总则第一条为提升组织核心竞争能力和班组管理水平以及员工队伍质量素质,加强质量管理工作,提高产品、服务和工作质量,引导和发挥广大员工的积极性和创造性,扎实班组质量管理基础建设,树立为用户服务思想,建立良好的班组质量形象,中国质量协会决定在全国进一步加强质量信得过班组建设活动。为了规范该项活动,制定本办法。第二条质量信得过班组是以组织的行政班组为基本单位,围绕组织的经营战略和战略部署分解目标,运用质量管理理论和有效的质




质量管理的述职报告正文:质量管理的述职报告质量管理的述职报告质量管理的述职报告1回首过去的一年,在领导的关怀下和同事们协助下,我坚守在生产一线,保持清醒的头脑,有针对性地制定工作计划,每天坚持不懈地对生产现场进行监控,迅速进入工作状态。工作中能够分清轻重缓急,有的放矢。加强与同事之间的沟通协作,积极配合各部门的工作,不推不拖,全力以赴地去完成生产任务。一、XX年工作完成情况。1、车间质量管理无小事,踏踏实实地做好日常生产的质量监控。(1)、严格控制可见异物。监控灯检操作人员,严格按《岗位操作规程》操作,发




质量管理的宣传口号[五篇]第一篇:质量管理的宣传口号要想行的通,练好质量功。生产再忙,莫忘质量。质量做的好,错漏自然少。要把质量保,管理不能少;要想质量高,管理要更好。时时讲质量,树立生命观。居安思危,提高责任感,坚持不筑质量大堤,迎世纪挑战。21世纪一质量领先者的世纪。未来的成功属于质量领先者百尺竽头,更进一步。铸造辉煌,唯有质量。优质灌溉,缔造将来。优患图自强,荣誉思奋进。立优质精神,构世纪蓝图。五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。时代精神演绎灵魂,优质精神构筑时代精神。转变观念,转变作风,让企业




质量管理案例分析(优秀范文五篇)第一篇:质量管理案例分析科目:质量管理班级:工商企业管理1301姓名:袁芬座号:01质量管理案例分析1.输血存在的潜在风险(1).献血者自身具有传染性病原体的风险(2).血液采集过程带来的风险(3).血液制备过程带来的风险(4).血液交付和临床使用过程中的风险2.案例1-河南上菜县文楼村•由于非法采集血浆活动以及采浆不规范操作所致艾滋病疫情•文楼村共6个自然村,全村3170人,1995年前有偿献血员大约1310人。•从1995年以来共死亡31人其中经确证的艾滋病人死亡8人初




质量管理法律法规的识别及重要性第一篇:质量管理法律法规的识别及重要性谈质量管理法律法规的识别及其重要性作者:佚名文章来源:ISOYES收集点击数:1689更新时间:2006-9-170:39:25在GB/T19001标准中,质量管理法律法规要求贯穿于整个质量管理体系。组织对质量管理法律法规的有效识别,以及密切跟踪其变化,对于建立、实施和保持质量管理体系,持续改进其有效性具有重要意义。一、对质量管理法律法规的识别质量管理法律法规是指组织的产品质量和质量管理所适用的法律法规,在GB/T19001标准中体现为总




质量管理标语(精选5篇)第一篇:质量管理标语质量管理标语1、你的任务就是唤醒你沉睡的智慧。2、注重品质,由小做起。3、设计合理的品质,为品保之第一步。4、节约应从点滴做起。5、确立标准是品质管制的第一步。6、作业标准记得牢,驾轻就熟除烦恼。7、企业成功的秘诀,在于对人才产品服务三项品质的支持。8、马虎是追求品质最大的障碍。9、强化服务意识,顾客才会再来。10、眼到手到心到一个不良也逃不掉。11、工序质量控制点,产品质量生命线。12、顾客满意是我们永远不变的宗旨。13、提供一流的服务,让顾客完全满意。14、




质量管理标语第一篇:质量管理标语质量管理标语集●21世纪----质量领先者的世纪。●未来的成功属于质量领先者●百尺杆头,更进一步。●铸造辉煌,唯有质量。●优质灌溉,缔造将来。●忧患图自强,荣誉思奋进。●立优质精神,构世纪蓝图。●五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。●时代精神演绎灵魂,优质精神构筑时代精神。●转变观念,转变作风,让企业文化生生不息。●正视危机,增强信心,艰苦奋斗,再创辉煌。●质量是企业永恒的主题。●质量存在于人类生存的一切地方●人类生活在质量的呵护之下。●质量——带给您看得见的未来,说不




质量管理第一篇:质量管理如何有效地加强汽车质量的过程管理?一.设计过程的质量管理设计质量是产品质量的起点。产品设计的质量职能在于将顾客需要转化为材料、产品和过程的技术规范。组成一个实力雄厚,充满想象力和创造性思维的设计研发团队是保证保证大众polo汽车高质量设计的首要前提。满足消费者对新一代大众polo的需求和要求,是设计过程首先需要解决的问题。二.供应链过程的质量管理加强汽车制造过程的质量管理,根据汽车设计和工艺文件的规定以及制造质量控制计划的要求,控制制造质量影响因素,对生产力进行改进,降低生产的成本




质量管理标语第一篇:质量管理标语质量管理方针1.质量是企业永恒的主题。2.市场是海,质量是船,品牌是帆。3.今日的质量,明日的市场。4.筑质量长城,兴中华经济。5.iso9000—效率、效益之源。6.构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。7.建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。8.未来的成功属于质量领先者的世纪。9.21世纪——质量领先者的世纪。10.铸造辉煌,唯有质量。11.品质的优劣比成本更重要。12.以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。13.以质量求生存,以改革求发展。1




质量保证承诺书(汇编)第一篇:质量保证承诺书质量保证承诺书范文(精选8篇)在日新月异的现代社会中,承诺书的使用频率越来越高,承诺书具有完全自愿的特点。相信很多朋友都对写承诺书感到非常苦恼吧,下面是小编精心整理的质量保证承诺书范文(精选8篇),仅供参考,大家一起来看看吧。质量保证承诺书1一、退换货承诺1、服装自售出之日起7日内,只要商品不影响再次销售,凭票予以退换。2、服装退换时,商品价格上调时,按商品的原价计价,价格下调时,按现价计价。3、下列情况不予退换:①服装经裁剪、水洗、人为拆动或挂裂等;②服装售出




质量保证承诺书第一篇:质量保证承诺书质量保证承诺书国奥家具率先通过ISO9002国际质量标准认证,为维护客户的权益,除提供优质产品外,亦承诺5年的产品品质保证期(木制品);钢制品10年品质保证期及产品终身免费维修服务。一、本公司承诺所售出的一切产品均为品质合格无明显瑕疵,并保证在非人为因素下至少5年的产品保用。二、质保细则:1、大班台、会议台等实木类产品特点:环保、安全性能好、气派、稳重、表面处理好、功能强等易损部件:台面断裂、油漆划伤、配件损坏、抽屉推拉不顺畅等。质保措施:进口高密度板韧性好有效防止非人




质量管理方案第一篇:质量管理方案质量管理方案天津泰达工业园B-03地块B1厂房工程河北建工集团有限责任公司二○○五年二月目录工程概况项目质量方针、质量目标1、2、3、4、5、6、7、8、9、主体内容和使用范围采用的标准和定义质量计划的管理项目组织机构和岗位职责文件和资料的控制采购过程控制检验和试验监视和测量装置的控制10、不合格品控制11、培训12、改进13、服务1、工程概况天津市泰达科技工业区B-03地块B1厂房工程位于津南区八里台镇,我公司承建的工程包括B1厂房工程以及B2厂房的桩基础工程。本工程由单


