质量管理制度第一篇：质量管理制度西北岔水利枢纽工程质量管理制度白山市西北岔启源水电有限公司一、质量管理目的为了贯彻“百年大计，质量第一”的方针，加强工程施工期间质量监督和管理，促进质量管理工作规范化、标准化，保证将工程建设成为一流的工程，特制定本质量管理办法。二、质量管理目标和依据通过参与工程建设各方的共同努力和合作，用合理资金、按合同工期建成符合合同规定的水利枢纽工程。质量管理的依据是合同文件规定的标准、规范和规程(最新版本)，同时要符合国家法律、法规的规定。三、质量管理的基本要求1、执行合同文件中有关

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质量管理制度正文：质量管理制度质量管理制度质量管理制度1根据《中华人民共和国食品安全法》、《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》和《进出口食品安全管理办法》等法律、行政法规的规定，特制定本制度。一、公司在食品进口前，必须向省检验检疫局申请备案，并保证所提供备案信息准确、真实。二、公司在向省检验检疫局申请备案时，需提供以下材料：1、填制准确完备的收货人备案申请表；2、工商营业执照、组织机构代码证、法定代表人身份证明、对外贸易经营者备案登记表、自理报检单位备案登记证明书等的复印件及原件；3、企业质

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质量管理制度目录第一篇：质量管理制度目录质量管理制度项目部2018年6月质量管理制度批准：审核：编制：年月年月年月日日日质量管理制度汇编目录责任制度......................................1技术措施编审制度.................................6施工技术交底制度.................................8施工图会审制度...................................11材料代用管理制度......

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质量事故报告制度（最终定稿）第一篇：质量事故报告制度质量事故报告制度一、质量事故的分类为：一般质量事故、重大质量事故。一般质量事故是指质量事故经济损失在5000元以上10000万元以下的事故。建筑物、构筑物或其主要结构倒塌；超过规范规定的基础下沉；建筑物倾斜、结构开列、主体结构严重不定；影响结构安全和建筑物生命；造成不可补救的永久性缺陷；影响设备及其相应系统的使用功能，造成永久性缺陷；产品返工损失或报废损失在10000元及以上的质量事故。凡属上述情况之一的质量事故为重大事故。二、质量事故报告1、施工班组出

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质量管理制度第一篇：质量管理制度质量管理制度第一章总则一、为强化和规范本公司所施工工程质量的管理工作，不断提高工程质量管理水平，确保实现质量目标，根据国家及上级有关规定特制定本制度。二、坚持“百年大计，质量第一”的方针，落实项目质量计划，建立和完善工程质量管理终身负责制，认真贯彻质量、环境和职业健康安全管理体系，加强全过程的质量监督控制，促进质量管理的程序化、标准化、科学化。三、本办法适用于本公司所有施工人员第二章工程质量总方针四、程质量总方针：精心策划，积极创新，严格管理，文明施工。五、工程质量总目标：

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质量事故报告、调查和处理制度第一篇：质量事故报告、调查和处理制度质量事故报告、调查和处理制度质量事故报告、调查和处理流程1目的严肃质量事故的处理,特制定本制度。2适用范围本制度适用于项目部质量事故的处理。3工程质量事故等级的划分工程质量事故分为特别重大事故、重大事故、大事故、一般事故，事故划分标准如下：具有下列情形之一者，属工程质量特别重大事故：（1）．直接经济损失1000万元及以上；（2）．一次死亡10人及以上；（3）．直接导致运营线路发生行车安全特别重大事故或对运输生产和安全产生重大影响。具有下列情形

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质量主管述职报告（范文大全）第一篇：质量主管述职报告质量主管述职报告篇1在股份公司我主管技术和质量工作，XX年是股份公司市场占有率提高、销量、产量不断加的一年，是质量稳中有升的一年，XX年我主要做了如下工作：1.在总产量不断上升的时候，狠抓了质量工作历史的经验告诉我们，产量攀升时最大的问题是与质量的矛盾问题。过去生产过和不能有效受控，而质量监控又不能及时反映质量状况，质量状态缺乏质量的数据评价，而是粗放的模糊描述，导致在生产过程中不清楚质量水平，不能自我约束，自我控制，导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题

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质量管理制度及考核办法（5篇范文）第一篇：质量管理制度及考核办法质量管理制度及考核办法一、目的为了加强公司的质量管理工作，规范全体职工的质量工作行为，使考核和工作制度化，杜绝职责不清、工作不到位、考核不严、处罚不准确等现象的发生，从而达到提高产品质量的目的。二、适用范围适用于本公司内部全体职工。三、考核办法品管部和公司决策层授权考核人员根据违规行为的情况、性质、对产品影响程度、对顾客的影响程度以及违规行为发生时的主客观原因，把违规处罚程度分为六个等级（即:10元、20元、30元、50元、100元、200元

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质量主管述职报告第一篇：质量主管述职报告质量主管述职报告1、公司质量主管个人述职报告在股份公司我主管技术和质量工作，XX年是股份公司市场占有率提高、销量、产量不断加的一年，是质量稳中有升的一年，XX年我主要做了如下工作：1.在总产量不断上升的时候，狠抓了质量工作历史的经验告诉我们，产量攀升时最大的问题是与质量的矛盾问题。过去生产过和不能有效受控，而质量监控又不能及时反映质量状况，质量状态缺乏质量的数据评价，而是粗放的模糊描述，导致在生产过程中不清楚质量水平，不能自我约束，自我控制，导致发动机出厂以后才暴露

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质量管理制度第一篇：质量管理制度医疗器械经营企业质量管理制度（威海邓璐医疗器械有限公司）一、各级人员岗位职责1、企业负责人职责2、质量管理人职责3、验收员岗位职责4、仓储人员岗位职责5、维修养护、售后人员职责二、医疗器械质量管理制度目录1、质量管理培训及考核制度2、医疗器械供货企业质量审核制度3、医疗器械购进管理制度4、医疗器械质量验收制度5、医疗器械在库保管、养护管理制度6、医疗器械出库复核管理制度7、医疗器械销售管理制度8、有关记录和凭证管理制度9、效期医疗器械管理制度10、不合格医疗器械管理制度11

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质量主管述职报告正文：质量主管述职报告质量主管述职报告质量主管述职报告1一、目的：为了报告近阶段个人主要工作内容，使公司领导了解个人工作的基本状况，为领导进一步指导工作，纠正不足，改善和提高企业内部管理的业绩作了充分的准备和为指明公司质量管理行动的方向提供了必要的依据和建议。二、主要内容和指导思想：在公司领导正确指引和工作的妥善安排下，担任公司质量部主管，主要负责公司有关质量管理体系前期策划工作。经过将近两个月的努力，取得了一定收获：对于建立公司有关质量管理体系方面的工作作了一些必要的准备，针对公司现状，

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质控部述职报告第一篇：质控部述职报告质控部述职报告（2012年上半年）一、部门建制经公司经理办公会研究决定于2012年2月16日成立质控部，***任质控部经理；下设化验中心，成员有*********************************************二、质控部职责范围1、负责公司的原料油进厂、生产以及成品销售检验三个环节的检验工作；2、参与公司原料和产品价格核算及产品外售预知权；3、参与大型贵重物品设备考察采购，及物品采购审批；4、监督仓库设备配件的保养情况及库存数量的核实；5、在建工

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质控科工作规划第一篇：质控科工作规划2013年质控科工作计划医院的医疗质量是医院生存和发展的生命线，为了提高医院的医疗质量水平，质控科在院长及分管院长的领导下开展医疗质量监控工作，现将2013年的工作安排如下：一、加强全员质量意识：把医疗质量放在首位，加强医疗质量监控。每月定期检查全院运行病历书写情况，今年重点从病历书写内容质量着手，提高运行病历的书写质量。高质量的病历要求医师有缜密的医学思路、规范的医学术语、丰富的医学知识。这就要求临床医生不断学习基础知识、新的医学进展，进而不断提高医疗技术水平。计划：

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质量管理制度(第一篇：质量管理制度(质量管理制度2.1质量问题的原因分析：质量原因主要有八个方面：1、施工管理体制有漏洞。○2、施工管理现场比较混乱。○3、施工工艺的错误之处较多。○4、设计的不合理之处。○5、工程施工队伍专业技能低，职业素质低下。○6、工程所使用的材料存在质量问题。○7、投入的建设资金短缺。○8、管理中监理工作不到位，通过对以上几个方面的分析，可以有○效地找出建设工程的不足之处，针对以上方面可以有效的制定质量控制方针。2.2建设施工质量管理应采取的对策2.2.1、对施工班组的选择、通过择

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质量与敬业第一篇：质量与敬业质量与敬业我相信只要是鹭发一员，对于鹭发质量方针大家应该都是熟记于心：精心管理精益生产为顾客提供满意的产品和服务。质量是安全的保障，是企业的生命。“质量”不是一个空洞的词语。自行车需要讲质量，飞机需要讲质量，就连我们日用的小家电也需要讲质量，更何况我们是专业生产与大型汽轮发电机配套的氢油水系统装置。不然的话，一个小小的部件，因质量不合格，小则出现工伤，损坏机器，大则可能会没了性命。“质量就是效益，质量就是生命”，在社会经济高度发达的今天，这个理念已深深地扎根于每个企业。质量是企

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质量、工期承诺书(修)第一篇：质量、工期承诺书(修)承诺书（班组长）河北建工建筑劳务有限公司我（姓名）班组在贵公司项目工地从事楼（～）层的工作，保证一切听从贵方管理人员的安排和指挥，本班组如有下列情形之一者，本人自愿接受以下相应的处罚：一、本班组人员不够，未达到规定的节点工期时，我自愿受罚元/次；二、工人有不听从贵方管理人员安排和指挥的，我自愿受罚元/人次；三、贵方要求夜间加班而未加班的，我自愿受罚元/次；四、当天应完成的工作量一定通宵加班完成，否则我自愿受罚元/次；五、后序工作必须等前部工作验收后再进行

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质量管理八项原则学习心得第一篇：质量管理八项原则学习心得质量管理八项原则学习心得今天晚上我幸运地参加了公司组织的“质量管理八项原则”培训学习，通过学习，我更一步了解了“质量管理八项原则”对企业管理的重要性：质量管理八项原则是用科学管理、标准化管理代替经验管理；是构建企业管理的平台；是企业管理的公理；是一定范围下的控制。其内容主要包括以下几方面：一、以顾客为关注焦点（两个外部之一）。把顾客需求转化为企业的目标，了解顾客的期望（顾客当前的要求和未来的要求），从而最大限度地满足顾客需求，有效占领市场。二、持续改

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质量管理体系运行评价报告第一篇：质量管理体系运行评价报告质量管理体系运行评价报告一年来，为使质量管理体系更好地服务于生产经营工作，公司领导带头逐条剖析，深刻领会其实质和内涵，尤其是八项原则研究较为深刻，已能将其与我们的工作触为一体，其中的相关重点、方法、技巧成为我们推进各项工作重要手段和有效措施。在实际工作中，为确保体系的正常有效运行并持续不断改进，生产安全部牵头将标准与体系运行情况定期进行对照，及时发现体系运行中的薄弱环节，要求相关部门加强控制和管理：诸如要求各部门职责应清晰，并严格按职责展开工作；加大

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质量管理作业报告第一篇：质量管理作业报告服务管理作业报告作业名称：《质量管理》作业分工;`````完成时间:2013年12月9日星期一作业目的：1、了解质量管理的在企业中的重要性2、掌握质量管理的核心理念3、培养质量管理的观念作业内容：《质量管理》——以迪士尼为例一、迪士尼的企业介绍华特迪士尼（TheWaltDisneyCompany）,简称迪士尼（Disney），是世界上第二大传媒娱乐企业，1923年由华特·迪士尼与兄长洛伊·迪士尼创立。作为一家大型跨国公司，迪士尼的总部设在美国伯班克。迪士尼所涉及的各

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质量管理体系运行报告第一篇：质量管理体系运行报告质量方针、目标的实施情况及质量体系运行报告公司自2008年公司通过了GB/T19001—2008标准认证后已一年，通过一年的运行，实施并保持了符合公司实际的质量管理体系。健全了自我完善机制，实现了持续改进。2011年质量体系运行情况报告如下：一、质量方针和各部门质量目标执行情况：由公司制定并发布和执行的质量方针和质量目标，坚持了以顾客为关注焦点的理念，明确了公司开展质量管理的指导思想和基本准则，体现了持续改进质量体系有效性的要求。公司的质量目标是对质量方针中

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