





















质量主管的职责第一篇:质量主管的职责质量主管的职责质量主管:(一)、岗位职责:1、主持质量管理的全面工作,并对质量管理的各项工作结果负责2、组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行3、制定质量目标和质量计划,经批准后组织实施4、制定产品质量检验标准,对公司采购品和产品质量控制负责,对批量责任事故负责5、负责设计与开发活动的质量策划,6、参与新产品开发的先期策划,审查产品设计、工艺的科学性、合理性7、组织实施质量统计,对统计数据的真实性、可靠性负责8、领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作9、




质量管理体系运行情况报告(最终版)第一篇:质量管理体系运行情况报告(最终版)质量管理体系运行情况报告管理者代表:王崇伟公司加强了对新标准的贯彻,及时对员工进行了培训,加深了员工对新标准的理解和认识。企业加强了质量管理体系控制。确保质量目标落到实处。成品一次交检合格率达到98%以上,顾客服务满意度达到98%以上。产品质量稳定,质量管理体系持续有效。公司于2011年7月20日——21日,利用两天时间,按照内部审核计划进行了审核,质量管理体系运行持续有效,审核共发现一个一般性不合格项,不合格的纠正措施均已实施并




质量主管个人简历第一篇:质量主管个人简历个人资料姓名:个人简历性别:女出生年月:1978.籍贯:福建健康状况:健康专业方向:材料学最高学历:硕士求职意向:质量主管联系方式phone:137e-mail:学历2000.9-2003.7厦门大学化学化工学院材料科学系工学硕士1996.9-2000.7厦门大学化学化工学院材料科学系工学学士技术资格中级质量工程师证书(编号:,上海人事局2006年6月)gbt19001-2000外审员培训合格证书(编号:,上海质量培训中心,2007.4)熟悉六西格玛,spc等质量手




质量管理体系运行情况报告[合集五篇]第一篇:质量管理体系运行情况报告质量管理体系运行情况报告我公司从2010年3月份起按ISO9001-2008,标准建立文件化的质量体系并实施,经过4年的来的运行,质量管理体系已经基本形成,各级干部和职工严格按文件要求运行,质量管理水平得到提高,实物产品质量稳定,产品出公司合格率在以上。达到了质量方针、质量目标的要求、质量体系运行基本有效。通过几年来的实战运行,围绕过程方法,对过程进行控制和管理,并做了如下几个方面的工作。一、管理职责⒈成立了专门的质量体系贯标专班,编制了




质量管理体系运行情况总结第一篇:质量管理体系运行情况总结TO:董事总经理、董事副总经理、生产副总/企管部、总经理助理FR:管理者代表Date:2010-7-22二零一零年度二、主要存在问题及改进要求●当前存在的主要问题:◇安全管理不到位,各级安全管理人员没有“痛定思痛”,应负主要责任。在这里提请大家记住:安全事故用鲜血酿就,不必要再用鲜血来进行验证!◇人力资源引入条件及环境依然呈现劣势,导致人员流失异常及人才引进困难。◇相当部分基层管理人员管理方法欠缺或技能不足,但又缺乏学习和上进的动力。◇部分生产管理人




质量管理体系运行工作总结及部门工作报告第一篇:质量管理体系运行工作总结及部门工作报告____________________有限公司质量管理体系运行工作总结经过一年多质量管理体系的运行,公司全体员工严格按照质量方针、质量目标以及程序文件执行,贯彻ISO9001:2008质量管理体系标准要求,并根据实际运行情况坚持持续改进,不断提升和完善本公司的管理体系。现将一年多体系运行的情况总结如下:一、体系运行总体情况1.公司于2010年8月开始导入ISO质量管理体系推广工作,在总经理的直接领导下,组织开展认证的各项




质量与安全管理小组工作计划第一篇:质量与安全管理小组工作计划2011年呼吸与重症医学科中心ICU质量与安全管理小组工作计划今年我院要坚持以病人为中心的服务理念,以提高医疗服务质量为主题,把追求社会效益,维护群众利益,保证医疗质量和医疗安全,构建和谐医患关系。特制定以下工作计划:一、加强医疗质量管理,保证和提高医疗服务质量。医疗质量管理是医院管理的核心,提高医疗质量是管理医院根本目的。医疗质量是医院的生命线,在“医疗质量万里行”活动的基础上,把减少医疗质量缺陷,及时排查、消除医疗安全隐患,减少医疗事故争议,




质量主管工作职责要求1、管理内容运营团队,对内容质量和审核效率负责;2、制订质量筛选流程及标准,制订内容运营日常业务处理规范;3、负责团队日常管理及员工培训,持续提升团队专业技能;4、监控内容数据,总结分析和不断优化内容质量;5、收集和反馈风险案例,促进风控政策与流程的持续优化;6、能对问题进行定位及分析,并解决问题、预判问题。质量主管工作职责要求21、拟定本部门的工作流程、工作规范、行为细则、管理制度;2、负责指导养护、药检管理工作;3、负责开展药品质量管理的教育和培训;4、负责质量管理文件的管理,对实




质量与安全科职责第一篇:质量与安全科职责质量与安全科职责1、负责办理质量监督手续,配合质量监督站做好工程建设标准强制性条文的执行及监督检查工作。2、审查监理单位的质量、安全检查体系,施工单位的质量、安全保证体系,并监督其落实。3、负责安全生产工作,审查施工单位质量安全方面的应急预案,并监督落实。4、负责工程建设过程中的质量、安全检查,编制并上报工程质量报表。5、负责组织法人验收工作,协助上级有关部门开展政府验收工作。6、配合做好建设区范围内的环境保护工作,抓好文明工地建设工作。7、收集、整理、保管有关工程




质量管理体系自查报告第一篇:质量管理体系自查报告质量管理体系自查报告为提高企业的信誉,增强企业在市场的竞争能力,公司依据《医疗器械监督管理条例》对企业的质量管理体系进行年度自查,以便发现产品在生产直至使用过程中存在的各种问题,并及时采取预防和纠正措施进行改进和调整,从而为用户提供全方位的服务。一、产品的质量控制措施以及内部审核中对质量体系的审查;本公司依据《医疗器械监督管理条例》、ISO9001《质量管理体系—要求》、ISO13485《医疗器械质量管理体系用于法规都是要求》、《医疗器械监督管理条例》、《医




质量、环境、职业健康安全一体化管理体系现场审核要点第一篇:质量、环境、职业健康安全一体化管理体系现场审核要点质量、环境、职业健康安全审核员手册(试行)2011年12月26日目录一、内部审核要求„„„„„„„„„„„„„„„„„1二、QMS现场审核要点„„„„„„„„„„„„„„„2三、EMS现场审核要点„„„„„„„„„„„„„„„9四、OHSMS现场审核要点„„„„„„„„„„„„„12一、内部审核要求1、基本要求:1)审核检查记录必须认真、清楚,审核记录要有序号和页码编号,要有审核员的签名;2)既要记




质量万里行第一篇:质量万里行质控科2011年“医疗质量万里行”活动情况1.按照相关规定报送质控信息,接受卫生行政部门和质控中心的质控检查,并根据反馈信息组织整改,改进医疗质量。具体措施2医院统一安排每周二上午由院领导率领各职能科室主任依据我院相关制度及考核细则进行医疗质量大检查。检查科室包括各临床科室各医技科室及消毒供应科。检查当天进行汇总,有问题的地方及时进行处罚和整改。每个科室每月至少被检查一次。3由质控科每周不定期到各科室进行患者满意度调查,广泛听取患者意见。被调查内容包括医院各科室。发现问题及时向




质控改进措施第一篇:质控改进措施干部保键科全面质量管理与持续改进方案医疗质量是医院的命脉,没有质量就没有安全,就没有效益,就不会发展,亦很难生存。为确保医疗质量与安全,杜绝医疗事故的发生,促进医院管理、医疗技术水平不断提升,干部保健科贯彻科学的质量管理方法,借二甲医院复审的东风,参照PDCA,(plan-do-check-acttion)方法,全面提升质量管理,使我科医疗质量达到标准化、规范化、法制化,现制订方案如下:一、健全质量管理及考核组织1、成立质控小组:由科主任及科内业务骨干组成,落实18项核心制




质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况总结第一篇:质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况总结质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况总结公司2000年引入IS09001:2000、IS014001:2004、OHSAS18001:1999质量、环境、职业健康安全三标一体化管理体系以后,公司一直都严格要求员工按其相关的体系规定来运作。按照公司的宗旨,确切实施好体系对文件相关管理规定,它不但使了我司的管理工作很好地形成规范化、科学化、系统化的模式,更搞高了质量安全及客户满意度的进一步提高,具体情况如下:一




质量管理体系管理评审输入报告撰写提纲第一篇:质量管理体系管理评审输入报告撰写提纲质量管理体系管理评审输入的报告提纲一、在质量管理体系建立和运行的工作中,你部门主要做了哪些工作,取得哪些成绩。(1)质量目标达成程度如何?(2)体系策划的适宜性和充分性有什么新的进步?包括:部门职责/岗位职责/岗位能力要求部门作业指导书/管理规定质量记录(3)过程活动的控制情况包括:个案受理评审;供方和采购管理;个案办理执行的实施完成过程;个案材料、法律文书,顾客财产的交接、传递的有效控制。(4)产品和过程的监测实施包括:材料




质控员总结1第一篇:质控员总结1“中国烟草控制流行病学和干预研究”子调查三质控员工作总结作为***“中国烟草控制流行病学和干预的研究”项目的现场调查质控员,现对子调查三的质控工作进行总结如下:根据此项目质控员的职责,对现场调查工作进行了质量控制,主要检查了问卷的填写情况。根据我们制定的每位调查员每天的调查任务及完成情况,完成了现场调查任务管理汇总表和问卷分配表的填写。工作过程中,明确分工,落实责任,顺利完成基线调查工作,与调查员完成每天的问卷任务后,我们及时讨论,保证了信息的准确性,并能及时发现问题、解决




质量管理体系描述第一篇:质量管理体系描述2.1质量管理体系描述企业根据2010版GMP完善了质量管理体系,企业法人授权质量负责人、质量受权人全面负责质量管理工作及成品放行工作。质量部受企业质量负责人直接领导。质量部下设质量保证室和质量控制室。制定了各部门负责人及各岗位人员的质量责任制,明确了各级质量管理人员的职责。实行厂级、车间、班组三级质量管理,整个生产过程在质量保证室的监督下完成。质量部制订了原辅料、包装材料、中间品、成品、工艺用水的控制标准及检验操作规程,对每个批次的原辅料、中间品、成品按照质量标准




质量管理体系第一篇:质量管理体系第一节质量管理体系一、质量管理目标质量检测评定保证项目合格率100%,达到合格工程标准。二、质量管理组织部署建立质量管理领导小组,以公司主管领导小组组长,项目经理的项目总工任质量领导小组副组长,项目经理、各生产部门负责人为质量管理领导小组成员,各施工员、各班组长均为质检成员。三、施工质量管理措施机构图第二节质量保证体系一、组织措施1、执行ISO9002标准的质量管理体系,按照ISO9002质量体系要求,建立健全的质量管理机构,进行工程质量控制。建立健全质量管理规章制度,编排




质量管理体系建立及实施情况总结报告(5篇材料)第一篇:质量管理体系建立及实施情况总结报告质量管理体系建立及实施情况关于质量管理体系运行情况的总结报告公司从2008年引入ISO9001-2000质量管理体系以来,质量方针和质量目标以及按程序办事的工作思想已深入人心,从管理上较原来有了脱胎换骨的改变。自从2014年11月的管理评审和外审以来,公司各相关部门根据管理评审中提出的问题、外审的不符合项以及纠正和改进建议进行了全面整改,并根据实际运行情况坚持持续改进,不断提升和完善我们的管理体系。现将几年来体系运行的




质量、安全及进度保证书第一篇:质量、安全及进度保证书油田地面建设质量、安全和工期承诺书本单位承建****产能建设地面工程,为保证优质、安全、按期完成工程任务,本单位郑重承诺:一、本单位想采油厂提交的所有资质证明均真实有效,并对此承担一切经济和法律责任。二、本单位提交的施工方案、工期计划、施工保障措施、人力机具投入数量等工程资料,经过了科学严密的测算,完全符合采油厂提出的质量、安全和工期的要求,具有可靠的可行性。三、本单位承建的工程建设内部发包程序合法齐全,参建队伍资质等级及其管理人员、工程技术人员、操作人


