





















销售主管2012年工作计划书(5篇范例)第一篇:销售主管2012年工作计划书经过不断的思考后,写出了2012年我的年度工作计划,新年度我拟定三方面的销售人员个人工作计划:一、实际招商开发操作方面1、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。2、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验。范文网(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)3、做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况4、继续回访xx六县区酒水商,




销售店面管理制度第一篇:销售店面管理制度销售店面管理制度一、店面员工管理规定1、衣着整齐干净,女性不浓妆艳抹,男性不留长发,男女均不得染彩色头发;2、当班员工负责打扫和维护门店卫生,收银台不得放置非公物件;3、早班员工逐一检查货架,确保整齐,安全,将散放的商品归回原位;4、微笑服务,顾客一进店即向其问好“欢迎光临”,顾客出店“欢迎下次光临”;5、当班人员按要求做好交接班记录(货款、报表„)。上晚班的员工负责统计并记录当日顾客到访情况(统一制表),每周进行一次盘点;6、当班人员所收的货款及时上交店长,店长于




销售房产述职报告(共5则范文)第一篇:销售房产述职报告(共)销售房产述职报告范文在现在社会,报告的使用频率呈上升趋势,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?以下是小编为大家收集的销售房产述职报告范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。20xx年,是一个充满梦想和激情的一年,20xx年春天,一个偶然的机会,我加入了xx商贸城,有幸成为xx的一份子,本着对这份工作的热爱,抱着积极认真的学习学习态度,有心做好每一件事。今年的4月1日,我正式的成为xx的一名招商代表,到现在已经半年了




销售人员十大恶习第一篇:销售人员十大恶习毫无疑问,销售人员的综合素质是企业营销工作成败的关键之一。而综合素质的高低与否,一看其品德思想,二看其行为习惯。品德思想是内在的东西,一时难以评价和量化(内藏于心)。而行为习惯却是有目共睹、直接关乎工作的成败得失(形诸于外)。一个具体的人,总是优点与缺点并存的。世间本无完美的人。但对于工作与生活,在品行习惯上却必须扬长避短。这样才能于工作于自己有利。我在自己的营销生涯上见过不少值得尊敬甚至敬仰的营销人。也见过不少品行低劣、投机取巧的营销人,这些营销人的坏习惯直接影响




销售人员升职申请书[大全]第一篇:销售人员升职申请书[大全]销售人员升职申请书导读:我根据大家的需要整理了一份关于《销售人员升职申请书》的内容,具体内容:每个岗位的员工在积累了一定的工作经验之后,都想抓住晋升机会,这时候我们就需要写一封升职申请书。那么你知道销售申请书应该怎么写吗?下面由我为你提供的,希望大家喜欢。(一)...每个岗位的员工在积累了一定的工作经验之后,都想抓住晋升机会,这时候我们就需要写一封升职申请书。那么你知道销售申请书应该怎么写吗?下面由我为你提供的,希望大家喜欢。(一)尊敬的公司各位




销售店长工作总结第一篇:销售店长工作总结光阴似箭,日月如俊,一晃20xx年就过去了。首先感谢公司领导给予我这么好的平台、这么好的机会,让我锻炼、学习,同时也感谢各位领导和各位同仁对我工作上的支持和帮助,能学到以前没有学到的知识,使我受益匪浅。我于2xxx年3月从xx四店调入xx一店,作为xx一店的店长,全面负责xx一店的工作。其中有苦也有乐。对于没有学历,也没有专业技能的我,为了使一店各方面的工作不落后,我要边学边干,同时还要比别人花更多的时间来努力工作,来回报雇主。除了接受公司领导直接培训外,还参加了华




销售手册第一篇:销售手册第一篇:销售日志一、销售过程中销的是什么?答案:自己。1、世界汽车销售第一人乔·吉拉德说:“我卖的不是我的雪佛兰汽车,我卖的是我自己”;2、贩卖任何产品之前首先贩卖的是你自己;3、产品与顾客之间有一个重要的桥梁:销售人员本身;4、面对面销售过程中,假如客户不接受你这个人,他还会给你介绍产品的机会吗?5、不管你如何跟顾客介绍你所在的公司是一流的,产品是一流的,服务是一流的,可是,如果顾会愿意跟你谈下去。你的业绩会好吗?6、你要让自己看起来更像一个好的产品。7、为成功而打扮,为胜利而穿




销售店长工作计划正文:销售店长工作计划销售店长工作计划范文1一、服装产品营销策划目的要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点(如:提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务的良好形象)作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。二、分析当前的服装产品营销环境状况对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。“知己知彼方能百战不殆”,因此这一部分需要




销售店长述职报告篇1回顾即将过去的20xx年,有很多美好的回忆浮现在脑海里,在我们每个职员的辛勤工作下,取得了很大进步。作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。具体归纳为以下几点:1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。2、做好员工的思想工作,团结好店内员




销售主管个人工作计划正文:销售主管个人工作计划销售主管个人工作计划销售主管个人工作计划1工作方向:1、对经销商的管理定期检查核实经销高的产品库存,配合公司发货时间及物流工作,确保经销商的库存在短期内消化,不出现积压产品及断货现象,同时协调好各分销商的渠道,有销售网络重叠现象的,避免引起产品价格战。2、解决产品冲货、窜货问题实行奖罚分明制度管理体系,解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁,查找冲货根源,经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格,时间为1年。相反,提供有效信息并持有凭证的销售商,公司给予相应的




销售中的错误第一篇:销售中的错误销售新人常犯的七大错误错误一,在会谈之前没有进行调查。一个销售员在经过了几个星期的语音留言联系之后,终于与一家潜在客户取得了联系,并安排了会谈。不幸的是,在走进会议室之前,他没有对这家公司进行调研,因此在会谈过程中他没能就客户现存的问题拿出解决方案,对于高层管理人来说,这无异于浪费时间。这是销售过程中最常犯的错误之一。因此在打电话或安排会谈之前,销售人员应该花些时间了解一下潜在客户的基本情况。错误二,准备不充分。一个销售员打电话给一位客户。本来以为客户不在,会听到客户的语音




销售中心案场管理办法(精选合集)第一篇:销售中心案场管理办法北京中弘网络营销顾问有限公司销售中心案场管理办法(2015版)目录第一章销售团队日常管理规定第二章销售人员仪容仪表规范第三章销售人员接待礼仪第四章销售团队日常工作职责第五章项目样板间使用规定第六章客户个人信息管理规定第七章到访客户管理细则第八章接电及接访管理细则第九章案场及体验中心客户到访接待流程第十章客户归属判定第十一章分销商管理第十二章巡查督导规定第十三章项目处罚细则第一章销售团队日常管理规定1.行为规范1.1遯守国家法徇、法觃;1.2关心公




销售人员劳动合同正文:销售人员劳动合同销售人员劳动合同范本1甲方:乙方(雇请人):甲方因生产(工作)需要,雇请乙方。经双方自愿协商同意,订立本合同。一、合同期自年月日起至年月日止。其中试用期二个月,试用期间工资为元(其中生活费,房租,水电费每月元)。二、生产(工作)任务乙方同意服从甲方的生产(工作)需要:在岗位,承担生产(工作)任务。三、劳动纪律甲方应根据上级部门的有关规定制定各项管理规章制度,乙方应自觉遵守国家的法律,法规和本单位制定的各项规章制度,服从管理,积极做好工作。甲方有权对乙方履行职责和执行制




销售中心(售楼部)安全防范管理规定第一篇:销售中心(售楼部)安全防范管理规定营销中心安全防范管理规定(一)营销中心消防安全制度为保证营销中心的消防安全,提高每位员工的消防安全意识,以贯彻“预防为主,防消结合”的方针,实施消防安全责任制,特制定本制度。1、加强营销中心消防工作,认真执行售楼部消防安全制度。2、认真贯彻“预防为主,防消结合”方针,各部门及秩序维护值班人员要认真做好每日消防巡查工作,并做好记录。3、所有人员应做到“三懂”:即懂得消防设备分布位置;懂预防火灾的措施;懂得扑救火灾的方法。4、营销中心




销售成交秘诀2011第一篇:销售成交秘诀2011营销人员成交的秘诀2011-5-1816:47|查看数:10336|评论数:1|原作者:张一|来自:中国总裁培训网摘要:张一老师认为;要想成功一笔交易,关键是能把单签下来,有了协议后边的事情就顺理成章。好比说;买房子定金给了,协议签了,在想违约就要付出代价的。如何把单能接下来;张一老师给大家分享几个步骤。首先是要逼单,...张一老师认为;要想成功一笔交易,关键是能把单签下来,有了协议后边的事情就顺理成章。好比说;买房子定金给了,协议签了,在想违约就要付出代价




销售人员劳务合同正文:销售人员劳务合同销售人员劳务合同1甲方:___乙方:甲乙双方经充分协商,本着自愿平等互利的原则,就甲方向乙方销售厨房设备相关事宜订立本合同,以共同遵照执行。一、设备名称及价格、数量:胜利牌9A—II型消毒柜台12434。40元总计含税价:12434。40元二、验收及付款方式:1、甲方收到设备,经过乙方调试、调用完好后,甲方将对设备进行验收(即核对规格、数量、质量等)。2、总价:12434。40元人民币(大写:壹万贰仟肆佰叁拾肆元肆角),设备销售合同范本其中包括设备、人工、运输、税金等




销售中与客户沟通的技巧与方法(5篇材料)第一篇:销售中与客户沟通的技巧与方法2011年11月4日会后感想-许振荣销售中与客户沟通的技巧与方法第一部分:销售需要具备的基本原则:第一、与客户沟通不能勿逞一时的口舌之能。如果你逞一时的口舌之能,会获得短暂的胜利快感,结果不但说服不了客户,反而只会给以后的工作增加难度;真正的沟通技巧,不是与客户争辩,而是让客户接受你的观点;第二、与客户沟通的时候要顾全客户的面子。要想说服客户,你就应该顾全别人的面子,不要一语点破。要给客户有下台阶的机会;第三、沟通时不要太过于“卖




销售个人述职报告正文:销售个人述职报告销售个人述职报告(15篇)销售个人述职报告1今年以来,按照中支公司党委、总经理室的工作分工,我主要负责x营销部的业务推动及公司内外部协调工作。这期间,在上级公司党委、总经理室的正确领导和x中心支公司总经理室各位成员及相关部门的大力支持下,我认真履行职责,积极加强管理与引导,努力协调分管各项工作的健康发展,取得一定成绩。截止到20xx年11月18日,完成保费x万元,完成全年计划的x%,超额完成x万元,并计划截止到20xx年12月31日完成保费x万元,计划超额x万元。今天




销售感悟第一篇:销售感悟销售感悟坐在火车上,醒来我一看表才凌晨4点多,离目的地还有十几个小时,想要俯身再睡,而思绪却如这奔驰的火车。突然脑海闪过一个念头---做了这么多年的销售自己的算不算是个优秀的销售员?什么样的销售员才算优秀?没从事销售行业以前我对销售的理解很简单---把产品卖出去,赚到钱。会“卖拐”的销售才是好销售!这是我在北京做IT产品销售时的感悟。在中关村销售员的工资都是底薪加提成,大多数的销售都把牟取暴利放在首位,抓着一个客户往死里黑,产品以次充好,偷梁换柱那是经常事了。有一次一位自称是北京某




销售总结计划第一篇:销售总结计划市场销售总结及规划2011年随着品牌公司总部对市场的政策调整,公司对全年销售政策在去年的基础上也进行了一个系统的规划和相应的调整,并制定出全年的一个市场销售计划,使我们市场人员清楚该怎么去按照公司的规划去逐步实施和开展工作。具体为以下几个方面:一,销售指标管理。通过对区域内各经销商年度任务书的签订以及对整个过程的执行情况的跟踪,在这个过程中做好我们的销售服务工作,要求经销商按照我们的要求严格执行,根据客户的重视程度提供对比的支持来协助客户进行销售指标,加强新品的推广以及跟进


