





















销售管理和销售团队建设第一篇:销售管理和销售团队建设销售管理和销售团队建设(广州,8月2日-3日)【培训日期】2008年8月2日-3日【培训地点】广州【培训对象】企业销售总监、销售经理、销售团队负责人【课程背景】如果高喊提高团队的核心竞争力,只是务虚之举,那么,从人力资源和业务管理出发,则是脚踏实地,稳操胜券之举。本课程务实不务虚,它教你从人力资源、业务管理等实用管理方法,全面出击,以清晰明确的目标、委任、赏罚等,带领团队走向卓越,销售经理看到他的团队以下务实场景,将欣喜若狂-销售人员积极面对困难,勇于接




销售管理制度第一篇:销售管理制度第一章销售管理制度一、总则第一条:为确保公司销售业务、经营目标的顺利完成,规范销售运作过程中的有关事宜,遵照《2004年度配套维修销售政策》,特制定本制度。第二条:本制度主要对公司销售组织、产品销售价格、发货程序、售后服务、货款回拢等进行了具体规定。二、销售组织第三条:万向系统有限公司商务部的职能和责任,具体为:(1)负责公司主机配套市场和出口市场的网络建设,市场调研、开发、监控、策划等业务(2)负责整合万向系统所属公司的市场资源,对重点主机配套单位市场实行集中开拓。(3)




销售经理工作总结第一篇:销售经理工作总结销售经理工作总结转眼间,2011年已成为历史,但我们仍然记得去年激烈的竞争。天气虽不是特别的严寒,但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到2011年阀门行业将会又是一个大较场,竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上百家企业都在抢人才,抢市场,大家已经真的地感受到市场的残酷,坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。一、任务完成情况今年实际完成销售量为8000万,其中一车间球阀3000万,蝶阀2200万,其他2800万,基本完成年




销售管理与推销技巧复习第一篇:销售管理与推销技巧复习名词解释1.销售计划:企业在销售预测的基础上,对未来一定时期内销售目标进行的规划及其实施任务的分配,并编订徐璈受预算,支持销售配额的实现。2.销售预算:一种未来获得预计的销售水平二分配资源和销售努力的销售财务计划,即企业销售活动的资金费用使用计划。3.爱达模型:即AIDA模型,认为成功的销售通常要经过引起注意、唤起兴趣、激发欲望及促成购买四个阶段。4.吉姆公式:即GEM公式,是三个英文单词goods、enterprise、mysel的简称,意即只有销售人




销售管理拜访客户的技巧总结第一篇:销售管理拜访客户的技巧总结销售管理拜访客户的技巧总结拜访客户是营销活动中很重要的一个环节。因此,营销人员要高度重视客户拜访工作,首先要做好拜访前的准备工作,是营销迈向成功的第一步,只有在充分的准备下拜访工作才能取得最终的成功。那么,拜访客户的技巧有哪些呢?第一、客户资料的搜集在拜访过程中,选择永远比努力重要,任何行业的销售都是从选择客户开始,销售成功的关键也是在于找对目标,或者说找到足够多的有效潜在目标客户,如果连这点都做不到,是根本谈不上创造什么良好的业绩的。那么找客户




销售经理工作职责doc第一篇:销售经理工作职责doc销售经理服务职责初稿销售部经理主要协助总经理管理好国内销售部,提高品牌知名度,提高销售业绩为主要目标,其职责如下1.协助总经理管理各市场开发团队2.定期不定期的报告国内销售业绩及市场部总情况3.销售部各岗位人员招聘面试上岗4.制定各种岗位管理制度及销售政策,报总经理批准后监督实施5.部门人员产品知识业务技能的培训安排实施6..着力打造一支各知识很强的销售团队7.进行区域划分,合理安排销售部门人员安排8.随时掌握各部门人员动向及时加以指导9.监督并管理销售




销售经理工作总结大全第一篇:销售经理工作总结大全工作总结新的一年又到了,回首2011年感慨万分,有成功,有遗憾,有喜悦,有伤感,但都成为过去,现在我把这一年的工作做下总结:一、加强学习,不断创新2011年的汽车市场非常严峻,非常激烈,品牌车型更新非常快,为了达到知己知彼战胜对手,我们不断的努力学习各方面专业知识,不断的充实自己,首先在网上多学习竟比车型的专业知识,了解市场最新经济动态,及时掌控最新政策,每个月都让某组销售顾问和店内销售顾问了解竞品车型的最新政策和同行经销商的最新政策,来制定一些特殊区域的新




销售经理工作总结第一篇:销售经理工作总结各位公司领导:近一周来,随着气温的回升。万物复苏,大地春暖花开。我们红蜻蜓专卖店的销售工作也随着温度的转暖,开始了紧张而有序的辛勤与忙碌。以下近期个人工作总结报告:古语有云:磨刀不误砍柴工。就是放在今天的社会工作中,也深刻的指引和提示着我们。要在进取工作的基础上,先找准思想方向,即要有着明确的意识感观和积极的工作态度,方能付诸于努力工作的实践之中。使之事半功倍,取得良好业绩。回顾这一周来,自己的工作情况,扪心自问,坦言总结。在诸多方面还存在有不足。因此,更要及时强化




销售经理工作总结正文:销售经理工作总结销售经理工作总结销售经理工作总结1在公司XXXX总正确决策领导下,在各部门同仁大力支持帮助下,认真落实、贯彻执行XXX总领导下的经营思想,根据20xx年度的工作计划及要求,从“德、勤、绩、能”四个方面向各位同仁汇报工作如下:一、德(含义:道德、品行、德行)一个很宽泛、很严格的标准,在工作、生活的一言一行中努力做到严于利己、宽以待人,从不做违法、违规、违纪和违背良心之事,尽量不讲违心的话,认真遵守公司的各项制度、规定,杜绝发生贪污腐化问题,以感恩、忍耐、宽容之心面对他人




销售经理工作年度工作计划正文:销售经理工作年度工作计划销售经理工作年度工作计划销售经理工作年度工作计划120xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面做一下简要的销售工作总结。我是今年十月份到公司工作的,同时开始组建销售部,进入公司之后我通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对预付费储值卡市场有了一个深入的认识和了




销售经理岗位责任书第一篇:销售经理岗位责任书为了规范2013年度企业销售管理制度,明确销售人员的工作职、权、利,确保各人员保质保量地完成年度销售目标任务,并合理、公平地进行绩效考核,特制定本销售合同责任书,具体内容如下:一、岗位目标及薪资标准:1.************有限公司(以下简称甲方)聘用为市场营销经理,负责区域市场的营销工作。2.经双方商讨确定,乙方在2013年全年基本销售任务为3.甲方对乙方实行岗位基本工资+销售奖金的薪资分配形式,确定乙方在完成全年销售任务的情况下基本工资标准为元/月,销售




销售经理岗位职责(精选多篇)第一篇:销售经理岗位职责一、销售经理责任、、工作范围及福利1.销售经理的仪容1.1.在工作时间内,必须穿着公司指定制服工作,不能穿便服如:牛仔裤、短裤、运动服、连衣裙、长裙等。(服装公司提供)1.3必须化全妆,口红以红色系列为标准、需涂眼影、睫毛膏、画眉毛。1.4必须穿着肉色或黑色的丝袜及皮鞋,如有任何皮肤过敏暂不能穿丝袜的,必须向总经理申请并呈交有效医生证明。1.5头发需清洁整齐、长发不可遮盖眼睛,染发以棕色为主,不接受鲜艳夸张的颜色1.6如需佩戴眼镜,需使用隐形眼镜1.7对




销售策略和目标销售工作计划正文:销售策略和目标销售工作计划销售策略和目标销售工作计划销售策略和目标销售工作计划1本月总目标25万,按照公司的要求分摊到每一击分别为:第一击10万;第二击8万;第三击7万,此刻店面共有店员四人每一击任务已平均分配到每个人身上,确保合理分配,并激励员工按照每一天任务向前赶月目标进度。将店铺每一天的工作按照员工特点分配,合理利用人力资源。每人每一天至少五名试穿顾客,至少成交两单,提高试穿率及成交率。因2月份是春季新款刚上市的时候,我会组织大家背款号了解货品,进取调整陈列,让顾客感




销售简历正文:销售简历销售简历销售简历1基本信息姓名:xxx性别:x最高学历:专科手机:139*********邮箱:xx.com求职意向期望职位:销售、人事助理期望行业:不限期望地点:长沙期望月薪:面议工作性质:全职到岗时间:20xx/10/29工作经验公司名称:xx信息科学职业学院时间范围:20xx年6月-20xx年12月公司性质:私营企业所属行业:教育、培训、科研院所担任职位:教师-讲师/助教工作描述:半年的实习,熟悉了办公室的相关工作,很大程度上提高了自己的沟通与管理能力;招生专员工作也使自己在电




销售经理岗位职责及权限(5篇)第一篇:销售经理岗位职责及权限销售经理岗位职责及权限:职责:1.项目现场销售经理直接对项目经理负责;2.担当本项目销售现场全部责任;3.负责与甲方及时沟通,了解甲方思维;4.确保销售、回款目标的完成;5.负责对售楼部置业顾问进行考核及培训工作;6.代表公司负责处理客户要求及投诉等;7.每月底向项目经理递交甲方佣金结算表、项目人员佣金结算表、项目人员考勤及工资表、置业顾问任务分解表、销冠申请表、项目月资金预算审批计划表、项目销售月报表、项目人员人事变动表;8.所有与甲方签字盖章




销售经理岗位职责第一篇:销售经理岗位职责销售经理岗位职责一、销售部门必须制定销售战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持。要根据公司发展战略,组织制定销售战略规划。同时要掌握市场动态,负责组织收集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势并有独特见解。要定期、准确的向总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收帐款等反映公司销售工作现状的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。二、销售经理要领导部门员工完成市场推广、销售、服务等工作。要根据公司年度总体目标,做好销售预测,制定销售计划并组




销售经理岗位职责范文合集第一篇:销售经理岗位职责1、房产销售经理岗位职责提要:负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系,清除部门工作障碍,为本部门工作开展挖掘资源,提高效率,保证销售进度;(1)协助营销部经理推动集团核心价值观、战略的贯彻和执行;(2)通过创造良好的推销环境,树立良好的企业形象;(3)根据公司要求,充分调动销售现场各员工的积极性,营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围;(4)了解本部门每一位员工的个性及优劣势,帮助员工认识到业务成长过程中的障碍,培养员工个人发展能力;(5




销售经理岗位职责第一篇:销售经理岗位职责销售经理岗位职责一、职位名称:销售经理二、职位目的:在营销部经理的领导下,负责销售现场工作,完成公司下达的销售任务。三、岗位职责:1、2、负责做好销售现场的日常管理工作。负责销售工作具体落实工作:接待流程、制度执行落实、销控管理、销售部日常来电来访详实记录、疑难客户洽谈、客户资源管理与维护、现场气氛布置、工作日志检查落实、人员情绪调动、相关报表整理上报、日常业务培训、销售回款等。主持定期定时间开会,做前期工作的总结和后期工作的安排。做好置业顾问之间的客户纠纷问题及归




销售竞聘演讲稿第一篇:销售竞聘演讲稿篇一:公司销售人员竞聘演讲稿公司销售人员竞聘演讲稿尊敬的各位领导、评委:大家下午好!今天我很荣幸、也非常激动能够在这里参加公司******岗位的竞聘,首先感谢各位领导过去对我的培养以及给我这次机会站在这里进行竞聘演讲,同时借此感谢和我一起工作的同仁这些年来对我关心和支持!算起来进入塔牌公司已有十多年,这些年来对塔牌我有了深厚感情,也积累了一些有用的工作经验。记得初到公司,塔牌国内市场刚刚起步,但塔牌人的诚信、勤勉、崇学,务实,坚韧,永不放弃,深深地震撼着我的心灵,感受到




销售经理就职演讲稿第一篇:销售经理就职演讲稿篇一:销售经理就职演讲销售经理就职演讲今天我怀着无比激动的心情,参加这次岗位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分表明了公司及各位领导对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是第一次也许是最后一次,我会通过我的努力为公司创造更高的价值!一、自我介绍,自我评价二、我的竞聘优势1、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习,积极参加各类学习和培训,不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作


