





















连锁超市实训报告第一篇:连锁超市实训报告时光流逝,转瞬间,我们在xxx的11天实训结束了,心中真是感慨万千。xxx超市的不同岗位对员工的要求都是不同的,但是他们的共同宗旨就是为顾客服务,让顾客满意……实训期间我先后在收银服务区和顾客服务区工作,曾经我认为这两项工作都应该是非常简单的,可是当我亲自经历过才知道如果想把工作做好而且还要让顾客满意绝非容易的事,因为我们在工作时既要遵守领导对我们的要求,又要与形形色色的顾客交流,做到让他们高兴而来满意而归,所以我们要时刻的注意自己的言行举止,时刻提醒自己现在是一个




连锁超市加盟手册(共5篇)第一篇:连锁超市加盟手册***超市加盟手册一、致加盟成员书欢迎您加盟“***”超市企业,成为“***”加盟发展管理公司一员。我们与您在未来发展的模式上是相互依存,同舟共济的同盟军。我们与您在未来的收获上是共同发展,利益互惠的共同体。我们携手努力,共同打造“***”这一品牌,为繁荣经济,发展自我而奋斗。二、加盟店准入条件1、加盟店基本要求(1)、加盟店必须是独立法人,真诚希望加入总部的连锁体系,遵守总部的有关规定,加盟后能热忱持续经营。(2)、从业经验:加盟店必须有一支具有商店经营




连锁超市店长竞聘稿第一篇:连锁超市店长竞聘稿苏果超市门店店长竞聘稿各位领导:你们好!首先,感谢公司和各位领导提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。我在本超市工作了5年,有丰富的工作经验,在大学学习的是连锁经营管理专业,有相关的理论知识。因此,我认为我符合竞聘店长的条件和优势。一、自我介绍我叫洪涛,现年27岁,专科学历,连锁经营管理专业,现任超市门店主管。2011年11月到苏果超市实习、工作至今。来超市工作1年后荣升主管,至今做了4年的主管。在分部领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好主




连锁超市中秋节促销方案第一篇:连锁超市中秋节促销方案“情满中秋”促销方案一年一度的“中秋节(9月12日)”即将到来,中秋节和国庆节(10月1日)档期,对于商家来说,能否搞好这段旺季的销售、有效应对竞争,对于是否能达到整年度的销售目标等都显得尤为重要,因此在中秋、国庆期间,本次促销需要做到最大限度的提高人流量、提升人气、扩大公司的销售额。情满中秋·第一波:促销主题:开学总动员-我们开学喽!促销日期:8月18日-8月30日DM上报日期:8月7日DM规格:大8版1、8月26日起,开学购物一次性满55元送限量版便




连锁营销专业顶岗实习报告心得第一篇:连锁营销专业顶岗实习报告心得………超市顶岗实习报告实习目的我们是医药连锁经营管理专业的学生,根据本学校的安排,在某某老师的悉心指导下,我们进行了一次为期3个星期的实习。这次实习为了拓展我们的知识面,扩大与社会的接触面,增加我们在社会竞争中的经验,锻炼和提高我们的能力,以便在以后毕业后能真正走入社会,能够适应国内外的经济形势的变化,并且能够在生活和工作中很好地处理各方面的问题,进一步运用所学知识分析和解决实际专业问题,提高我们的实际工作能力,为毕业实习和顶岗实习打下良好的




连锁药房员工职责第一篇:连锁药房员工职责员工职责总经理职责一、依据集团公司总体发展战略,制定和实施本公司经营战略,对公司的一切经济活动及结果负责。二、熟知国家的有关经济政策,特别是与药品销售有关的法律、法规,保证企业依法经营。三、熟悉和掌握GSP的内容及要求,严格按GSP规范组织企业的经营管理活动。四、运用市场经济法则管理和经营企业,时刻了解和预测市场变化,把握市场机遇,依据市场指导销售。五、主持制定公司近期和中期发展规划,对企业的发展要准确地做出管理决策、技术决策、营销决策和投资决策。六、负责提出公司领




连锁药店近效期药品管理第一篇:连锁药店近效期药品管理近效期药品管理李文辉1.从源头上把握效期⑴采购源头控制效期采购部认真分析同期及前期的销售数据,详细测算近期销售量和存货量,科学合理的编制采购计划单,这样及能确保正常的销售需要,又能保持适度的库存量,特别是一些非热销品种,做到不断货,不缺货,又没有库存压力,这是采购在源头上控制近效期商品的关键。⑵门店源头控制效期门店店长在日常申请要货时,首先分析现有库存和销量,再根据门店配送周期,合理估算进货数量,可以勤进,多次少量进,控制门店高毛利和低毛利品类比例,保证




连锁药店自查报告5篇范文第一篇:连锁药店自查报告连锁药店自查报告1收到【关于印发全国药品声场流通领域集中行动】的通知本药店更加重视,根据国家食品药品管理法和GSP管理规定,认真进行自查自纠汇报如下:1、加强领导组织涉药人员集中学习,领会文件精神,按照【中华人民共和国药品管理法】等相关法律,法规,守法经营。2、在经营方式范围方面,没有超越范围经营,本店所有药品都在合理规定范围内,没有属国家严禁禁止销售的药品。统一从公司进货,不从非法渠道购进药品,确保药品质量,不经营假劣药品。3、职员与培训,全体人员经xx食




连锁药店营销----淡季培训方案第一篇:连锁药店营销----淡季培训方案连锁药店营销----淡季培训方案2013-9-2710:10:10来源:中国药店访问量:230次发表资讯打印加入收藏夹推荐给朋友[我来说两句]分享到:1春季过后,药店进入了销售淡季,有的药店抓紧时间进行人员休整,有的药店趁此机会进行人员培训。如何让培训科学而又合理成为许多店长操心的问题。以下四位店长根据自己药店所处的具体商圈及特殊定位,设计出了一套培训方案,供参考。社区药店:药学培训为主A药店是一家社区药店,24小时售药,营业时间为8




连锁药店经营管理现状分析第一篇:连锁药店经营管理现状分析我国连锁药店经营管理现状分析以及框架构建思路摘要:加入WTO之后,中国逐步放开了医药流通领域,中国巨大的市场必将吸引大量外资涌入,中国国内的医药流通企业也必将面临巨大的挑战,连锁药店在现今中国药品零售行业中是一个最重要的组成形式,也必然成为医药流通的主要方式。本文综合学术界的研究成果,分析了我国连锁药店的现状及存在的问题,提出了我国连锁药店发展的框架构建思路。关键词:连锁药店;经营管理;现状分析;框架构建;Abstract:Aftergainingm




连锁药店管理--如何培养金牌店长第一篇:连锁药店管理--如何培养金牌店长连锁药店管理--如何培养金牌店长一、店长五意识、三制宜与Q12法则(一)五意识一个也不能少1、危机意识:即时时刻刻有坐在火山口上的感觉。药店行业竞争的空前激烈,企业发展的好坏,都直接影响到个人的生存与发展。如何利用有限的资源去寻求药店最大的生存和发展空间,成为店长苦苦思索的难题,因而在工作中必须有危机意识,不能有丝毫懈怠。2、经营者意识:开门迎客遇到各种各样的麻烦事,店长要从经营者的角度去考虑问题,摈弃本位思想,在自己能力范围内,一力




连锁药店年度工作总结(写写帮推荐)第一篇:连锁药店年度工作总结(推荐)连锁药店年度工作总结1.强化内部管理,健全药店管理各方面规章制度综合管理部是今年刚组建的部门,是管理服务并重的职能部门,他们在强化内部管理,健全有关规章制度的同时,做好经营的后勤服务工作。1)狠抓制度建设:今年来制定“XX年发展目标规划”、“三年(XX-XX年)发展目标规划”、“XX年分配制度及绩效考核办法”,逐步完善内部激励机制,体现“按绩取酬”、“多劳多得”的分配原则。为规范促销费管理,制定了“关于加强厂方终端促销费管理的有关规定”




连锁药店年度工作总结第一篇:连锁药店年度工作总结文章标题:连锁药店年度工作总结2006年是江苏**药房连锁有限公司具有里程碑意义的一年,国药控股国大药房有限公司收购**全部自然人股权,以80.11的股权控股江苏**药房连锁有限公司,使**成为国大药房的一个控股子公司,为**的稳定,快速、健康发展提供了良好的契机。一年来,尽管内部矛盾突显,千头万绪,纷繁复杂,外部医药零售市场竞争激烈,形势严峻,我们能够正确面对困难和挑战,今年重新设置了内部组织架构,出台了多项管理制度,更新了微机程序、统一了国大编码,快速开




连锁药店活动方案第一篇:连锁药店活动方案济远福康宁店活动方案1、活动主题济远感恩回馈主题一:专家现场免费义诊(中药开方在店内购药可享受9折优惠)主题二:购药抽奖活动(飞镖抽奖)消费任意金额即可参与主题三:买赠大放送(消费满38-58-88-128)主题四:整点购药打折(营业时间内整点前后5分钟,购药9折)主题五:免费测血压,免费测血糖(血糖为每天6:30-7:30之间免费)主题六:凭传单免费领取小礼品(数量有限送完为止)2、活动准备一、赠品,奖品采购(按参加活动的高毛商品的1-2个点进行采购)(血糖仪,血




连锁药店商品管理流程第一篇:连锁药店商品管理流程连锁药店商品管理部工作流程,为加强商品部部门管理,明确工作目标、工作流程和各岗位分工,提高工作效率,凡公司商品部人员适用本制度管理,(一)、商品部经理,全面负责本部门各项工作,制定本部门商品管理年度规划,以及各工作岗位管理细责,商品部经理岗位以研究公司商品品种、质量、品类组合为核心工作,参考市场上竞争对手的商品信息,及时准确地为门店提供商品服务和引导,在商品环节为门店提供最大保证,比较分析门店连锁药店商品管理部工作流程总则1、制定目的为加强商品部部门管理,明




连锁药店信息化调查与解决方案推荐第一篇:连锁药店信息化调查与解决方案推荐以连锁药店为代表的中国医药流通企业近年来得到了超高速发展。以海王星辰、老百姓、益丰等为代表的民营连锁药店纷纷融资上市,开始大规模扩张,而以南京国药、上药集团为代表的国有医药巨头也对零售业务投入重金和精力。没有规模就没有效益,但急剧扩张之后的连锁药店在信息流处理上遇到了各种各样的问题。连锁销售企业是一种公认的商业成功模式,它可以有效降低运营成本,增强企业盈利能力。在医药领域,连锁药店则不只处于经济角度考虑。医药是一种极为特殊的商品,不但




连锁药店人员招聘简章第一篇:连锁药店人员招聘简章公司人员招聘一、要求1、条件:男女不限,年龄不限。2、要求:相关专业毕业,五官端正,口齿伶俐,热情大方二、员工待遇:1、应届毕业生:试用期3个月,薪金1200元/月(备注:如试用期间能快速掌握药品摆放和销售技巧,并能独当一面,可主动要求店长进行考核,考核合格者则可提前转入新员工)。2、新员工:底薪1300元/月。(备注:新员工转为老员工时间界定1年)。3、老员工:底薪1500元/月。4、店长:A,底薪2000元/月,B,岗位补贴500元/月。5、药师:人与证




连锁经营管理课程改革总结第一篇:连锁经营管理课程改革总结连锁经营管理专业人才培养模式改革及课程设置研讨会摘要:连锁经营管理专业实用性强、案例多,是一个技巧性、实践性很强的学科专业。我校非常重视对连锁经营管理类人才的培养。为了提升教学质量,改善教学效果,我院开设了专题研讨会,提出了在该专业的教学中实行“教师入企业、经理进课堂、学生勤动手”的改革理念,使教师、学生、企业之间能够实现充分的互动和交流。旨在培养一批理论素养高、动手能力强、能够充分满足企业需求的适销对路的实用型人才。第三次科技革命使人类进入了一个服




连锁经营管理专业自荐书(推荐)第一篇:连锁经营管理专业自荐书(推荐)尊敬的领导:您好!我是xiexiebang,广西工商职业技术学院,连锁经营管理专业好范文,借此择业之际,我怀着一颗赤诚的心和对事业的执著追求,真诚地推荐自己。虽然我只是一个平凡的大专生,但我不甘于平庸。我性格开朗、处事乐观,做事目标明确,富有团队精神,上进心强,对新事物的接受能力较强,懂得抓住身边的每一个机会。大学期间,我全面地学习了本专业的理论基础知识,同时把所学的理论知识应用于实践活动中,把所学知识转化为动手能力、应用能力和创造能力。




连锁经营策划书正文:连锁经营策划书连锁经营策划书连锁经营策划书1一、仙踪林的目标市场分析舒适、放松的环境,自由自在的想象空间。新奇、好味的饮品和美食。仙踪林的休闲餐饮揉合了东方人所喜爱的传统甘香茶味和西方人所乐于尝试的新奇口味,是传统产品与现代技术的结合(一)仙踪林的开发价值1、作为一所拥有超过五千人的大学,广州康大职业技术学院坐落在广州市萝岗区九龙镇华师康大教育园,环境优越安静,学校里面有数间饭堂,学校对面也有许多快餐店。但却没有一间快餐店是连锁店,商品也只是很单调的饭和菜,所以,我决定于康大校园开一间


