





















连锁商业计划书第一篇:连锁商业计划书连锁经营商业计划书:上岛咖啡商业计划书一、投资目标与任务投资目标成为本区域以商务休闲为主、兼顾情调消费的领导性品牌咖啡店,时尚消费场所。3年左右收回总投资成本,并逐渐开始赢利。投资任务(1)为资本落实稳定、理想的投资渠道,为投资场所的业主提供稳定、合理的收入。(2)顺利完成品牌店的建设和发展,逐渐使投资的资本产生收益。(3)合理利用现有场所,以品牌店优势提升自身和天池宾馆形象,提高宾馆知名度和客源数量,实现双赢。成功的关键(1)投资方与业主的良好合作,发挥双方资源的最大




连新校讯通业务代理协议第一篇:连新校讯通业务代理协议校讯通业务外包代理协议甲方:乙方:上饶市连新信息技术服务有限公司为了充分利用各自的网络资源,满足市场需求,提升用户规模,促进甲方校讯通(关爱一线通)业务,甲乙双方本着优势互补、公平合理、互惠互利、共同发展的原则,经过平等协商,签订本协议如下:第一条校讯通业务代理商的资质认定1、乙方应具有工商管理局批准的营业执照。2、乙方在辽宁阜新及锦州市应具有相对稳定的营销和售后服务团队。第二条校讯通业务代理商的代理范围乙方作为甲方的代理商,利用自身原有渠道和资源,为甲




进口食品代理合同范本[精选五篇]第一篇:进口食品代理合同范本随着我国国民生活水平提高和消费需求的日益增长,对进口食品的依赖度和需求量在不断提升。以下是在小编为大家整理的进口食品代理合同范本,感谢您的阅读。进口食品代理合同范本1甲方:乙方:以下简称甲方和乙方:甲、乙双方为了更好的发挥系列产品的名牌效应,进一步提高系列产品的市场占有率和销量,实现国内贸易的崛起,在遵守国家法律、法规,本着诚信经营、平等互利的原则,达成如下共识,并签定此商品代理合同:一、双方的基本条件约定1、甲方向乙方提供其合法的营业执照、税务




进口代理合同第一篇:进口代理合同进口代理合同委托方:代理方:一、根据进口代理协议规定,委托方授权代理方为委托方进口货物:对外签订外贸合同,并代表委托方完成有关进口手续,如租船订仓、保险、报关、运输、仓储、通知到货等工作。委托方应向代理方准确提供所进口货物的中英文品名、产品资料及产品有关描述。并向海关、检疫等有关部门如实正确申报,否则,对所产生的补税、罚款、保证金及其它责任由委托方承担。二、付款条件:T/T,在代理方收到委托方全额货款后二个工作日内,将货款全额向委托方指定外商账户汇出。三、费用方面代理费按合




进口代理三方合同第一篇:进口代理三方合同进口代理三方协议签订时间:签订地点:甲方:(代理人)地址:法定代表人:电话:乙方:(客户公司)地址:法定代表人:电话:丙方:(外商)地址:授权代表:电话:鉴于:1、乙、丙双方经友好协商,同意由乙方向丙方购买本协议及本协议所涉及合同项下的货物;且2、乙方委托甲方以甲方名义向丙方进口上述货物;且3、甲、乙、丙三方均知悉并同意上述情况及做法。甲、乙、丙三方就上述销售合同及进口合同中的某些问题,经友好协商,达成一致,兹签订本协议书。甲、




进口葡萄酒代理合同第一篇:进口葡萄酒代理合同进口葡萄酒代理合同篇一:红酒代理合同篇一:葡萄酒授权代理合同葡萄酒授权代理合同甲方(授权方):乙方(被授权方):经中粮长城葡萄酒授权,郑州市二七区鑫龙保真酒业商行拥有以下产品河南省总代理权,公司本着“共同拥有品牌、保护品牌、发展品牌”的经营理念,愿与贵方通力合作。甲、乙双方在诚实,信用,平等,互利的原则基础上,就对代理的有关事宜进行友好协商,达成如下条约,以兹共同遵守:一、二、授权代理地域及年限代理产品与供应价格1、甲方授权乙方取得甲方所代理的上述系列葡萄酒在_




进口代理合同第一篇:进口代理合同甲方:_________地址:_________乙方:_________地址:_________甲乙双方就乙方委托甲方代理_________进口事宜,经友好协商,达成协议如下:一、甲方代理乙方进口以下商品:1.商品名称:_________2.规格及数量:_________;总数量:_________3.产地:_________4.价格:_________;总金额:_________5.包装:_________以上条款最终以甲方对外欠约合同为准。二、双方责任:(一)甲方责任:




连队代理排长个人述职报告第一篇:连队代理排长个人述职报告尊敬的连队领导亲爱的战友们,大家好!我叫xxx,四级警示长,xxxx年12月入伍,浙江湖州,现任代理排长。光阴似箭,岁月如梭,转眼间,2011年的工作已接近尾声,回首一年的工作,自己与许多同志都存在很大的差距,让自己深深的体会到了自身存在的不足,下面,我将结合这一年的工作向连队首长和同志们做出以下几个方面的述职:一、政治思想方面:俗话说:“事小见思想滴水见太阳,思想是行为的先导”只有思想进步工作才能有动力,思想的进步来源于文化理论知识的充实,一年以来




连锁餐饮策划(含企业文化与员工口号)第一篇:连锁餐饮策划(含企业文化与员工口号)商业计划书(ike熊猫面馆)录目我们的企业文化因梦想而学习因未来而奋斗因努力而平凡企业文化:我们要做全球最优雅的面馆,我们拥有全新的营运理念,我们有全方位的服务概念,我们因梦想而学习,因未来而奋斗,因努力而平凡,我们自强不息,自尊自重.企业的经营:团结,时效,诚信,创新,责任,激情我们的发展理念:我们用创新超出专业,用专业提高品质,用品质发展品牌,我们深信并承诺,在5年内做到全市30家,20年内做到全国300家,50年内做到全




连锁餐饮商业计划书(5篇)第一篇:连锁餐饮商业计划书连锁餐饮商业计划书光阴迅速,一眨眼就过去了,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,是时候认真思考计划该如何写了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的连锁餐饮商业计划书,仅供参考,欢迎大家阅读。一、公司概述1、公司名称、地址、联系方法等2、公司的自然业务情况3、公司的发展历史4、对公司未来发展的预测5、本公司与众不同的竞争优势或者6、公司的纳税情况二、研究与开发1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发的产品的技术




连锁项目计划书5篇第一篇:连锁项目计划书分析项目的可行性和盈利性一、项目摘要。项目内容的摘要性说明,包括项目名称、建设单位、建设地点、建设年限、建设规模与产品方案、投资估算、运行费用与效益分析等。二、项目建设的必要性和可行性。三、市场(产品或服务)供求分析及预测(量化分析)。主要包括本项目区本行业(或主导产品)发展现状与前景分析、现有生产(业务)能力调查与分析、市场需求调查与预测等。四、项目承担单位的基本情况(原则上应是具有相应承担能力和条件的事业单位)。包括人员状况,固定资产状况,现有建筑设施与配套仪器




连锁门店销售技巧第一篇:连锁门店销售技巧连锁门店销售技巧销售技巧是销售能力的体现,也是一种工作的技能,做销售是人与人之间沟通的过程,宗旨是动之以情,晓之以理,诱之以利。包括对客户心理,产品专业知识,社会常识,表达能力,沟通能力的掌控运用.常用的销售技巧有引导成交法,假设成交法,关键按钮成交法,富兰克林对比法,门把成交法,软硬兼引施法,总之,做销售是人与人之间沟通的过程,其宗旨是动之以情,晓之以理,诱之以利.沟通能力是一个销售人员最重要、最核心的技能,如何面对各种不同喜好、不同性格、甚至不同心情的客户,使对




连锁门店管理心得第一篇:连锁门店管理心得连锁门店管理心得在门店工作半年,也在几个门店店长的手下工作过,以前经常在外面出差,也经常接触许多店长,发现很多店长在门店经营管理上是不错的,打造了一批能征善战的销售团队,店内气氛融洽。而有些门店就不同了,管理不行了,门店死气沉沉,员工脸上看不到一丝微笑,门店业绩相应很差。好的店长和差的店长有什么不一样吗?一个门店更换店长之后,业绩翻倍增长。产品一样,价格一样,店员一样,什么都一样,只是换了一个领导而已,这是因为他们的能力不一样,其他都一样,大家都知道店长是门店的灵魂




连锁门店开发与运营策划实习报告第一篇:连锁门店开发与运营策划实习报告连云港职业技术学院实习报告书实习名称门店开发与运营策划实习院系商学院专业班级连锁经营与管理学号xxx姓名xxx实习时间2012.09.17——2012.09.28实习地点校内外2012年09月27日一、前言实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识;实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验,它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野,又增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚




连锁门店安全管理细则第一篇:连锁门店安全管理细则门店安全管理细则1、总则1.1为了保护公司和员工的生命财产安全,为维护正常的经营秩序,结合门店实际情况,特制订本细则。2、安全责任与意识店长及店员必须具备安全管理意识,各项安全管理工作宗旨是“预防为主、消除隐患”。3、管理细则3.1店长责任制3.1.1店长根据公司授权,全面负责门店的安全管理工作,当门店的财产、人员人身安全受到损害时,店长应承担相应责任;3.1.2店长要做好门店的安全管理的指导、培训工作,提高员工安全管理的意识和能力;3.2消防安全3.2.1




连锁销售合同书第一篇:连锁销售合同书甲方:_________经销商编号:_________地址:_________联系电话:_________乙方:_________执照号码:_________法人代表:_________地址:_________电话:_________邮编:_________电子邮件地址:_________甲方是根据中华人民共和国法律组成并有效存续的中国企业法人,根据乙方的申请,甲方授权乙方为甲方的销售加盟商,按甲方委托范围帮助甲方推销产品,为顾客提供服务。经协商一致,双方达成




连锁酒店项目商业计划书第一篇:连锁酒店项目商业计划书连锁酒店项目商业计划书范文一、连锁酒店项目总述1、公司名称与发展历史2、项目主营产品服务3、项目商业模式概述4、项目核心优势概述5、项目财务盈收预测6、项目融资计划概述二、核心团队和组织架构1、核心团队介绍2、公司组织架构三、连锁酒店项目方案介绍1、项目整体方案2、项目产品路线3、项目当前状态4、产品未来规划四、连锁酒店项目开发费用1、研发资金投入2、研发人员投入3、研发设备投入五、连锁酒店项目市场分析1、项目定位分析2、项目行业分析3、项目竞争分析4、




连锁酒店总经理年会发言稿大全第一篇:连锁酒店总经理年会发言稿大全坚持“以人为本”的员工管理战略,推行各项员工关爱计划,如提高工资待遇、发放节日慰问品、外派优秀员工到省旅游学校学习、到兄弟工厂考察等,以稳定员工队伍,增强他们对酒店的归属感,召开年会。以下是小编给大家带来的几篇连锁酒店总经理年会发言稿,供大家参考借鉴。连锁酒店总经理年会发言稿1尊敬的各位来宾、各位同仁:大家好!今天很高兴大家能够欢聚一堂,共同探讨咱们酒店业未来的发展之路,受的委托,现在我代表片区总经理协会发言,在发言之前,首先感谢集团公司总经




连锁零售企业建立低温配送中心的必要性和目标——时代联商冷链科技有限公司董事长在冷链产业大会上的发言第一篇:连锁零售企业建立低温配送中心的必要性和目标——时代联商冷链科技有限公司董事长在冷链产业大会上的发言连锁零售企业建立低温配送中心的必要性和目标——记北京时代联商冷链科技有限公司董事长李涛在冷链产业大会上的发言因为我担任连锁经营协会的工作,这几年的连锁企业属于方兴未艾。今年我们协会对将近200家的企业做了调研。一、构建物流网络确保跨地区的拓展。二、集中配送、降低成本。三、规范化的作业,提升服务的品质。四、




连锁酒店市场分析第一篇:连锁酒店市场分析连锁酒店市场分析随着了人们生活水平的提高,人们的消费观念也在不停的转变,人们更愿意尝试进入不一样的酒店入住体验。不断进行创新和升级,日前,宣布“U3”全新升级,不仅在酒店整体的功能上进行了升级,还将华丽地变身成为经济型酒店中最漂亮的酒店。而在二三线城市,酒店发展空间大,同样也存在着难点,不宜盲目跟风,只有把问题研究透了后才能稳健发展。连锁酒店最早出现是在美国,如今在欧美国家已是相当成熟的酒店形式。特点就是房价便宜及连锁化,服务模式跟经济型酒店一样为“b&b”(住宿+


