店铺经营权转让合同正文：店铺经营权转让合同店铺经营权转让合同店铺经营权转让合同1甲方：_________(转让方)乙方：_________(受让方)根据《合同法》，就甲方将位于_________的商铺，转让给乙方一事，甲乙双方经友好协商，就店面转让达成以下协议：第一条甲方_________年_________月_________日起将位于商场层号商铺{面积_________平方米}转让给乙方使用。第二条该店铺所有权证号码为_________，产权为_________商场。商场与甲方签订了租赁合同，合同到期

一条****然后

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2025-08-27

店铺开业办证流程第一篇：店铺开业办证流程店铺开业证件办理流程流程：个体户：先核名（2个工作日），后做环评(提交＋网上公示12个工作日），办执照跟税务登记证(这2证合一，需3个工作日），餐饮许可证（需要健康证办理前提），刻章，地税，卫生许可证（当地相关行政部门）。公司：先核名（2个工作日），后做环评(提交＋网上公示12个工作日），办执照跟税务登记证(这2证合一，需3个工作日），组织机构代码证，餐饮许可证，刻章，国税，卫生许可证。注：流程根据每个区域不一样，会有稍作变化。需要准备的资料：商场房产证、租赁合同、

宛菡****魔王

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店面管理规定5篇第一篇：店面管理规定店面管理规定1、开晨会-----早上8：55之前到店面换上工作服，9:00准时开晨会，由店面人员轮流主持，内容：1、列队站立，2、喊口号：“各位同事大家早晨好！——好！很好！非常好！我们的口号是：没有最好！只有更好！加油！加油！加油3、晨会内容：A、读各店面昨天的销售短信，B、店长会及时交待公司一些政策规定并指导我们如何去做；C、个人有问题提出分享及问题解决。D、晨会主持人每天准备一个小笑话或者做一个智力小游戏，晨会在轻松、愉快的氛围中结束，做好准备迎接客户。（时间：1

睿达****的的

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2025-08-27

店面管理（定稿）第一篇：店面管理（定稿）店面管理（specification）:指工作细分并专业化，商品则指“差异化“服务馆“3s”简单化（simplification）:营运流程及营运作业过程简单化；标准化（standardization）:品牌形象标准化包括，店面形象，推广促销，教育培训，营业作业等标准化，专业化一：员工管理：1：员工管理规章可根据区域差异性从以下方面拟定A:招募，甄选，聘用，加班，出差，休息休假，请假，薪资，考勤，奖惩，辞职，解雇晋升，福利待遇。B:工作时间，行为规范，工作要求，岗位

慧娇****文章

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店面管理第一篇：店面管理一、店址选择商业运作过程中，第一关键要素就是店址选择问题。对此，沃尔玛、肯德鸡等享誉全球的连锁巨头们用其多年的发展经验无数次地证明它的正确性。商业是聚集人气、交流信息、达成交易的活动总称，而这样一切活动的背后都是需要“人”作为推动者和执行者，如何选择能够聚集最佳人气的店址就是商业活动成功的前提条件。因此，对于“商业化”运作经验缺乏的制造企业来说，店址的选址就更加的重要了。二、商品管理商品管理是店面运营的一项非常重要的工作，其目的在于保证商品在店面的每一个环节都做到科学性和完整性，以

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店面管理制度第一篇：店面管理制度澳大利亚克拉斯整体定制家居克拉斯定制家居专营店店面管理制度一、店面必备：1、店面所有人员联系电话薄及总公司对接部门员工联系电话薄；2、产品图册、资料；3、营销工具，产品最新价格；4、促销期间宣传材料；5、店面考核表；6、店面日常工作检查表；7、站岗表；8、产品知识手册；9、导购员培训手册；10、客户进店登记表、准客户档案表、已送货客户档案表、客户回访表；二、人员管理：1、考勤制度①上班时间不得迟到早退；②店内人员在工作期间，因工作原因需离开展厅时，需向直接上级请示，允许后方

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店面租赁协议第一篇：店面租赁协议店面租赁协议甲方（出租方）：乙方（承租方）：乙方因经商，需租用甲方位于的店面一间（面积48平方），甲、乙双方就店面租赁事宜协商达成如下条约，共同遵守执行。1、租金约定及支付方式：租金每年4500元，第一个季度租金与签定协议之日一次性付给甲方。租金在下一季度的前一个月付清，第二年租金参照隔壁店铺适当上调。2、水电费及一切相关费用乙方自行交付。3、乙方租用期间必须做好环境卫生，实行门前“三包”责任制，并做好安全用电、防盗、防火等安全工作，确保安全，无事故隐患。4、乙方在租用期间

是你****平呀

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店面承包合同第一篇：店面承包合同店面承包合同书发包方：以下简称甲方承包方：以下简称乙方甲乙双方经友好协商一致，现将日化店铺经营权在本合同期限内承包给乙方经营，订立本合同双方应共同遵守，具体合同条款如下：第一条基本情况1、甲方同意将日化店铺及屋内设施交由乙方承包经营使用，在承包期间均由乙方使用；乙方承包后，由乙方负责经营管理，甲方不得影响乙方；2、承包期限为2014年9月1日起至2015年2月31日止。3、原店内剩余货物经甲乙双方共同清点认可后，由乙方负责销售，销售后乙方按甲方按原来进货价将其货款支付给甲方

梦影****主a

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店店长管理手册第一篇：店店长管理手册店店长管理手册一、店长的职责二、店长的角色三、店长的自我修练四、管理技巧五、团队的建设六、管理工具的应用一、店长的职责店长的职责店长的职责店长的职责1、根据公司的下达的任务指标进行工作分解，并制定计划、组织实施、监控与考核。2、以身作则遵守公司制定的各项规章制度和流程，并与员工坚决执行。3、加强与各部门和分店的配合与协作，协调和沟通工作中出现的任何情况。4、指导和培训店内员工使其快速成长，并关心员工的日常生活和思想变化。5、店内日常事务的处理、保证连锁店正常运转。6、维

玉军****la

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店面开张流程第一篇：店面开张流程细节:1、门面的布置（彩虹门、地毯、花篮、彩旗）2、两个礼炮手（男）3、两个礼仪剪彩（女：持盘子端剪刀）4、两个礼仪持剪彩花5、配备一个音响师负责调配音乐6、主持人一个7、接待礼仪8、迎宾区（签到处）9、指引性标牌、路标（东进口、西进口）10、停车场的预备与引导（专门有人负责这一项）11、有专门人员负责引导客人、客户进行登记12、针对客户性质一般都是三四十岁有孩子的可以做一些亲子的活动（准备一些冰激凌、气球）-----阿红13、礼仪小姐及礼服14、有专人负责拍照15、过程的

小琛****82

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店面合作经营协议第一篇：店面合作经营协议店面合作经营协议编号:合作方(甲方):xx商贸城地址:高安市xx路xx路交汇处电话:0795——xxxxxxx传真:合作方(乙方):地址:电话:营业执照或身份证号码:甲、乙双方就xx商贸城商铺合作经营事宜,在自愿、平等、协商一致的基础,订立本协议,以便共同遵守。一、协议标的第一条甲方将座落于xx市xx路xx商贸城路,第号商铺(以下简称该商铺)与乙方合作使用,商铺一层建筑面积为平方米,层合计建筑面积为平方米。第二条双方合作使用该商铺的期限为年,即自年月日至年月日止。二

靖烟****魔王

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店面出租协议书第一篇：店面出租协议书店面出租协议书甲方：乙方：甲方有一座落在的店面，愿租给乙方，经双方商定，签订协议如下：一、乙方租赁甲方的店面只能从事经商活动，不得从事其它非法活动，如有发现，终止合同，甲方不负任何责任。二、乙方租用期间的水费、电费、税收费、房产税等一切费用由乙方负责。三、乙方在经营期间不能改变店面原貌。如需改变，应经甲方同意，若未经甲方同意改变店面原貌，或对店面损坏而造成的损失由乙方负责全部赔偿。四、乙方租用甲方店面租期从2013年6月1日至2015年5月31日止，租期为贰年，年租金为

是丹****ni

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店长经营管理责任书第一篇：店长经营管理责任书经营目标管理责任书甲方：乙方：身份证号码：为了确保公司有更大的发展，取得最佳的经济效益，保证经营目标的如期实现，增强ktv活力，调动部门员工的积极性，为此本公司与店长刘洪伟特签订此任务管理目标责任书，具体内容如下：一、经营管理目的：1.公司经营管理的目标原则：以经营管理为中心，以提高公司收益为目的，以文明优质服务为前提，以营运管理，增收节支为重点，以过程控制为手段，实现经济效益最大利润化。2.明确公司责任人的权利、义务，实现经营管理业绩与个人，团队利益挂钩，确保

努力****振宇

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2025-08-27

店面管理制度第一篇：店面管理制度三.关于盘点1.店长负责制度：店里商品安全由店长总负责，分店原则上每2个月盘点一次，盘点损失的商品价值由店长负责赔偿.2.早10晚8上班的正式员工，伙食标准从每天10元提高到每天15元，即从260元/月，提高到390元/月（不包含6点下班的员工），有请假的情况，扣除当天伙食补贴3．关于值班/加班：A．值班和加班的工资从原来的10元/小时，提高到15元/小时（值班时间20点－24点）B．下班时间到后，需要加班的人员在加班结束后打卡签字，未涉及到加班内容的晚打卡不算加班工资C．

一只****懿呀

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店长运营手册第一篇：店长运营手册店长运营手册一、店长的位置：1、一店之长——头：有一定的决策权：（1）管理和权力的关系：管理和权力是对等的，有权力了，才能做好管理，管理好了，才能产生权力。所以，做好管理，要学会制造权力。（2）权力和责任的关系：权力和责任也是对等的，要想有权力，就一定要承担责任，能承担责任，就会产生权力。所以，店长要有责任心，敢出头，有担当——有谋略2、承上启下——过渡：学会沟通（1）如何承上：和老板沟通——汇报的学问：发现问题——想到解决方案——执行——回馈——改进——举一反三——沉淀从

努力****采萍

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店长合伙制协议书[本站推荐]第一篇：店长合伙制协议书[本站推荐]OUBISHI欧比时店铺合伙协议书甲方：乙方：甲乙双方本着精诚合作、互惠共利的原则达成如下协议：第一：合伙宗旨双方的共同目标是以推进OUBISHI欧比时品牌的知名度、影响力和利润率为已任，通力合作，诚信服务，实现销售目标的增长。第二：合作经营项目和店铺名称________________________________________________第三：合伙的方式1、甲方负责店铺的统一形象设计、装修、负责货品的供应、物流、广告宣传、人员培训

猫巷****雪凝

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2025-08-27

广东ICP经营许可证申请办理第一篇：广东ICP经营许可证申请办理广东ICP经营许可证申请办理对于非经营性的网站，在注册域名后到有关通信管理部门备案即可，备案后会领到一个“ICP备×××号”，这样的网站，资金限制性不强。但经营性的网站，除了需有“ICP备×××号”外，还需有一个“增值电信业务经营许可证”：“ICP证×××号”，这个证，不能以个人名义申请，要以公司名义申请，公司注册资金不能低于100万元，没有这个证，就是非法经营。既然经营性的网站都需要icp经营许可证，本文库就以广东（广州市、深圳市、佛山市、

努力****弘毅

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幼教加盟园岗前考核试卷第一篇：幼教加盟园岗前考核试卷博乐幼教加盟园教师专业知识测试题区域幼儿园姓名成绩一、填空（每空1分，共60分）：1、幼儿园五大领域是指健康、语言、社会、科学、艺术2、《指南》的全称是什么《3--6岁儿童学习与发展指南》3、为发展幼儿的语言能力我们应该鼓励和支持幼儿与幼儿与成人、同伴交流,让幼儿敢说想说喜欢说.5、七个音名为：C、D、E、F、G、A、B。七个唱名为：do、re、mi、fa、so、la、xi。6、幼儿园要重视幼儿的户外活动，根据自己的的实际情况设置适应幼儿发展的户外场地，

论文****可爱

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幼儿园加盟品牌选择第一篇：幼儿园加盟品牌选择近年来，随着中国经验的持续、快速发展，公办幼儿园数量不给不够、规模小、门槛高，远远满足不了适龄儿童的入园问题。而现在0-6岁城市儿童有5000多万，每年新生儿有1500多万。早教市场潜力每年就有1000多亿的规模，所以投资前景非常好。而在如此投资前景下，市场上出现了各种各样的幼儿早教品牌。面对如此众多的加盟品牌，首先得从以下几点进行考察：第一，考察加盟品牌的经营情况。如品牌经营多久？有多少加盟校？它们的经营状况如何？这个不能光靠网路上查，需要实地考察，去看看加盟

增梅****主啊

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干洗加盟开干洗店说白了就是技术活第一篇：干洗加盟开干洗店说白了就是技术活干洗加盟开干洗店说白了就是技术活，对于干洗店来说好的全面的技术是干洗店成功的关键，品牌到是个其次，所以选择加盟公司，首先要去了解，这家公司培训的技术是不是全面到位举个例子，一个干洗店里洗一件羽绒服，不需要刷洗，直接浸泡就可以，另一家干洗店每天洗刷刷累死了，现在干洗设备其实家家都差不多，国内干洗设备很成熟了，这是外观，大小的区别，建议你要是想开干洗店，首先了解干洗内幕，不要听那些销售员说的，必须自己实际去考察这样才会得到满意的答案。现在

fa****楠吖

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