日本福冈建设工程管理学习考察报告第一篇：日本福冈建设工程管理学习考察报告日本福冈建设工程管理学习考察报告一、福冈市建筑市场管理基本情况政府定规则、当裁判员，企业当运动员、自觉守规则，精细化管理、责任到人，这是福冈市建筑市场显著特征。二战以后，日本国家权力大量下放，城市的自主程度很高，国家政府不直接干预城市的管理，福冈属于日本政令指定都市（相当于我国的计划单列市，全日本有18个），在政策上享有更大的自主权，在行政上基本不受县（相当于我国的省）政府的制约，具制定部分地方法规和较大的行政自决权。在国家建设业法等

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2025-08-27

无资质实际施工人借用资质签订的建设工程合同无效（合集5篇）第一篇：无资质实际施工人借用资质签订的建设工程合同无效无资质实际施工人借用资质签订的建设工程合同无效（本文为原创作品，未经作者书面授权，禁止转载）案件要旨：没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义的，建设工程施工合同无效。但建设工程经竣工验收合格，承包人请求参照合同约定支付工程价款的，应予支持。本案争议焦点：是否应当向方文亮支付工程款及利息。一审法院经审查认为，方文亮与金土地公司签订的合作协议书，因作为实际施工人的方文亮系公民个人不具有拆迁

丹烟****魔王

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2025-08-27

施组管理办法第一篇：施组管理办法施工组织设计编制与管理办法为规范施工组织设计的编制与管理，提高编制水平，发挥其在施工准备、工程实施、竣工交验、工作总结等工作中的组织、指导作用，制定本办法。一编制原则施工组织设计的编制、贯彻、执行，必须符合国家基本建设方针、政策和有关法规的精神，按照设计文件和合同要求，充分考虑主、客观条件，发挥组织、计划、控制、激励的作用，正确处理安全、质量、工期、成本四者的关系。2编制施工组织设计要遵循技术规律，合理分解工序和安排施工程序，充分利用时间和空间，最大限度地优化资源配置，发挥

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2025-08-27

施工项目现场管理的心得体会第一篇：施工项目现场管理的心得体会施工项目现场管理的心得体会不知不觉，来兴冠开发公司工作已一年有余。作为公司工程部的一名成员，我的主要工作就是施工项目现场管理。所以在这一年中，几乎大部分时间都是在工地现场度过的。人常说温故而知新，在此我就施工项目现场管理谈一下自己一年来的心得体会，与公司各位同仁共勉。施工现场管理是房地产开发企业对某项具体施工项目施工全过程的管理，其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标，使企业取得相应的经济效益。施工项目现场管理的重点主要分安全管理、质量管理、进

猫巷****奕声

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施工项目现场管理的心得体1第一篇：施工项目现场管理的心得体1施工项目现场管理的心得体会来源：中国IT实验室收集整理时间：2011-4-1015:56:28------------------建设施工现场管理是建筑施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理，其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标，使企业取得相应的经济效益。施工项目现场管理的重点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面。热点之一：安全管理项目管理培训安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

猫巷****盟主

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2025-08-27

施工队综合素质第一篇：施工队综合素质施工队伍本身应具有一定的专业操作水平和安全作业知识，应是公司编制下的各工种熟练操作工，均已进行过上岗前培训，有专人负责指导，由项目部统一进行管理。1、班组前期管理2、掌握合同文件，熟练掌握施工进度计划。3、了解工作流程。4、签订分项工程施工承包合同，明确工作内容、工期质量的规定和要求。5、未进行班前培训和不熟悉本项目施工作业计划和要求的不准进场。6、劳动力的实施措施7、对现场的施工班组进行严格的考察，择优选择，并签订施工劳务合同，明确质量、安全、工期及相应奖罚条例，施工

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施工队现场管理及处罚办法第一篇：施工队现场管理及处罚办法施工队现场管理及处罚办法一安全:各工种施工工长对本施工队安全管理负责，对安全员、项目经理巡检施工现场的安全，防火、防盗发现的问题及时整改和组织解决处理。督促施工队做好安全施工。防火、防盗工作维护现场正常秩序，切实落实安全工作。对现场施工人员具体规定如下：（1）施工工长对现场人员进行安全教育，组织现场管理规定和处罚办法的学习。（2）现场施工人员严禁酒后作业，酒后不得进入施工现场，违反者处以500元罚款，并对工长和承包人处以200元连带罚款。（3）进入施

梦影****主a

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2025-08-27

施工队人员进场管理办法第一篇：施工队人员进场管理办法施工队人员进场管理办法1、各施工队施工人员到达施工现场后，应由各自施工队长通知项目经理，并到项目部领取工作服、安全帽、安全带、工具包（项目部适当收取成本费）；2、各施工队人员到现场后，由各自施工队长收集身份证复印件（可到项目部复印），一寸登记照四张（办理出入证使用）交由项目部备案（各施工队严禁雇用无身份证人员）；3、各施工队长将各自施工队特种作业人员（如电工、焊工等）的特种作业操作人员操作证收集起来，到项目部复印备案；4、各施工队长在对本队施工人员进行备

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施工调度员岗位职责第一篇：施工调度员岗位职责施工调度员岗位职责1、编制生产计划：根据公司年度生产计划和售后服务计划，确定安装公司全年生产任务和各季度、各月份的设备维护、维修任务计划；2、生产计划的实施与协调：依据本部门产能设计和人员配置，制定各产品的服务周期；3、生产计划的监督：对各安装施工队、售后服务队进行日常生产的检查工作，发现问题后及时向有关领导汇报，并提出建议；4、生产数据统计管理：负责原材料、辅助材料、产成品的库存报表的跟踪管理工作，及时对库存情况进行统计分析，定期或不定期向制造部经理汇报；5、

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施工管理总结第一篇：施工管理总结昆明市盘龙江西路（海埂片区整治项目六号规划路）第一合同段施工总结云南今明建设工程有限公司二O一O年十月八日第二篇：2017施工管理总结铜仁市沿河经印江（木黄）至松桃高速公路第三项目经理部（K21+300～K30+950）2017年施工管理总结中交第一公路工程局有限公司贵州沿印松高速公路第三项目经理部二0一七年十二月目录一．2017年施工计划完成情况................................................................

猫巷****雪凝

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2025-08-27

施工管理第一篇：施工管理一、教材中所有关于时间的总结1h：生产安全事故发生后，施工单位负责人应当在1h内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告；（P185）2h：建设主管部门逐级上报事故情况时，每级上报的时间不得超过2h；（P185）24h：①需旁站监理的关键部位、关键工序施工前24h，通知派驻；（P42）②承包人向监理人提出暂停施工的书面请求，监理人应在接到书面请求后的24h内予以答复；（P204）③项目经理应按照合同的约定，及时向分包人提供所需的指令、批准、图纸并履行其他约定的义务，否

是你****晨呀

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2025-08-27

施工管理员自我评价（共五则范文）第一篇：施工管理员自我评价这一年来，我做好了一定的工作，熟悉了桥梁以及路基的每一个工序的各个施工，在监理工作过程中，我通过对监理细则学习及现阶段监理发展状态的认知，深刻体会到作为监理人员积极主动为建设单位利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和原则，只有具备较高的专业技能，综合素质和良好的职业道德，才能真正做好监理的本质工作，才体会现守法。诚信，公正，公平的敬业准则，明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作态度，才能有效地开展工作，积极主动地运用

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施工管理内容及要求第一篇：施工管理内容及要求施工管理内容及要求一、施工准备阶段1、组建项目部1）责任部门为行政人事部。2）组建项目部并落实项目部组成人员（呈报项目管理人员计划表、呈报职位需求申请表）。3）落实办公实施、落实项目部的办公用品申请（项目部呈报办公用品需求计划，如各类书籍、软件、仪器、仪表、工具等）。2、市场部、预算采购部与项目部就项目背景和主合同进行交底1）责任部门为项目部2）与业主的关系3）与监理的关系4）与总包的关系5）与设计的关系6）与各分包单位的关系7）施工范围8）总分包界面划分9）工

是秋****写意

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施工管理员工作职责具体内容1、负责电梯安装的管理和指导。2、负责对所属下级管理人员、安装人员进行业务和工作的考核和指导。3、负责管辖区域安装费的回收。4、负责安装现场的安全管理、环境管理、现场监督。5、负责安装、调试现场缺、漏件的确认和补、换件。6、负责电梯安装计划的收集和整理。7、负责监督办理安装现场的开工手续和交工验收事宜。8、负责汇总、审核、制定开票计划，反馈给财务。9、负责与政府相关部门和行业管理部门的联络。10、负责电、扶梯样板梯的设定和建设，不断开拓和占领市场。11、办理上级主管临时交办的其他

是你****韵呀

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2025-08-27

施工管理人员岗位职责第一篇：施工管理人员岗位职责施工管理人员岗位职责(一)现场施工管理人员全权代表甲方处理工地上的一切事宜，负责施工全过程中质检、变更、验收、计量、隐蔽工程签证等工作。(二)施工管理人员必须认真学习并能熟练运用国家关于基本建设的施工、验收规范、标准以及有关规定，严格按照基建程序办事。努力钻研专业知识，提高业务水平和现场管理监督水平。(三)协助农村饮水安全办公室做好开工前施工方案审查、图纸会审、技术交底等工作。(四)勤于管理，大胆管理，善于管理。对工作要大胆负责，积极主动。做到“三勤”，即腿

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2025-08-27

施工现场管理岗位责任制第一篇：施工现场管理岗位责任制项目经理岗位责任制1.负责贯彻、执行上级有关施工现场各项管理规定，对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。2.负责贯彻施工现场各级人员的岗位责任制及各项管理制度，并监督执行。3.负责组织制定文明安全施工计划并贯彻执行。4.负责组织对本项目经理部的全体人员进行各种文明安全生产教育，做到不留死角。5.负责定期组织文明安全施工大检查，研究分析安全、文明施工中存在的问题并及时解决。6.负责制定文明安全施工的奖罚制度，并组织实施。7.接受上级机关对施工现场的

志玉****爱啊

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2025-08-27

施工现场管理办法第一篇：施工现场管理办法施工现场管理办法为便于工程的施工管理，创造良好的施工环境，从而有效的控制工程质量、进度及造价、确保工程顺利进行。根据河南省计量科学研究院建设工作的具体情况，参照现行有关文明施工及工程管理的规定、条款，特制订办法，各单位严格按照本办法执行。1、文明施工：1、现场环境卫生必须专业负责人每天打扫，若发现有脏、乱、差现象，每次处以200元罚款；2、各规章制度、质量保证体系及相关图集齐全，并应公布上墙；如有不全，每缺少一项，处以100元罚款，并限期予以完善。3、现场材料堆放整

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施工现场管理办法第一篇：施工现场管理办法黄金花园3#、5#、6#楼工程建设单位：河南广厦集团房地产开发有限公司监理单位：平顶山市科正工程建设监理有限公司施工单位：河南广厦集团广厦建筑工程有限公司日期：二施工现场管理办法0一六年五月十日第一章总则、为了加强施工现场质量、安全、文明施工等，确保各项目标的实现，特制定本办法。、与本工程有关的施工单位，都必须遵守执行。、本规程委托平顶山科正工程建设监理有限公司实施监理，施工单位必须按照国家、省市有关规定接受监理公司的监督与管理。第二章工程质量管理1、施工单位应严格

宛菡****魔王

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施工现场管理办法专题第一篇：施工现场管理办法专题河南保税仓储、经北五路工程施工现场建设单位：河南出口加工区管理委员会监理单位：河南省万安工程建设监理有限公司施工单位：河南胜达建筑工程有限公司（保税仓储）日期：管理办法河南省中原建设有限公司（经北五路）河南省豫新电子系统有限公司（保税仓储消防）2009年3月23日第一章总则1、为了加强施工现场管理，保障施工顺利进行，特制定本办法。2、任何与本工程有关的施工单位和个人，都必须遵守本办法。、本规程委托河南省万安工程建设监理有限公司实施监理，施工单位必须按照《河南

猫巷****雪凝

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施工现场管理制度第一篇：施工现场管理制度施工现场管理制度一、施工现场考勤制度1、施工现场项目部全体施工人员必须每天准时出勤（晚上加班除外）。工程开工后，工作时间，以做好本职工作确保各自分管的施工任务保质保量按时完成为准。2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，获准后方可外出。3、项目经理外出需向公司相关负责人汇报。4、病假需出示病假证明书。5、事假要向项目经理申请，填写请假条，经项目经理批准后方可请假。并考勤备案。6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。并由项目经理制定加班值班表。管理人员加班

爱欢****23

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