施工员专业技能多选（范文模版）第一篇：施工员专业技能多选（范文模版）（多项选择题）1、按照城市道路在道路网中的地位、交通功能以及对沿线建筑物的服务功能等，我国目前将城市道路分为（ABCD）。实务P1A、快速路B、主干路C、次干路D、支路2、市政工程准备阶段的工作内容包括（ABD）等。实务P6A、工程地质勘查B、进行初步设计C、编制施工组织设计D、编制设计概算3、一个建设项目，从整个施工现场全局来说，一般应坚持（AD）的施工顺序。实务P8A、先整体后局部B、现场内后场外C、先地上后地下D、现全面后个别4、路

星菱****23

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2025-08-27

施工队长岗位职责第一篇：施工队长岗位职责施工队长岗位职责1、施工队长在项目经理（或公司主管工程副经理）的领导下，主持完成所承担的施工工程任务；贯彻施工设计方案，对施工队负全责；2、必须对施工队全体人员和机械设备情况了如指掌，合理分配现场工人，做到人尽其用，科学调度机械设备、材料等，满足施工需要，绝不能出现窝工浪费现象，开源节流，降低施工成本，为公司增加效益；3、参与图纸会审，熟悉施工工艺，按规范及工艺标准科学管理，精心施工，保证工程进度和工程质量；4、抓好施工现场的安全管理工作，把安全工作贯穿到日常工作中

闪闪****魔王

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2025-08-27

施工队技术员(助工)职责第一篇：施工队技术员(助工)职责技术员职责1、在项目部总工及技术主管的领导下，认真学习执行现行的技术法规、标准、规范，负责分管的技术工作，并对分管任务负责。2、熟悉掌握施工设计文件及分管项目的有关规范标准，做好施工工艺设计，编写作业指导书。3、制定单位工程实现全优工程措施，负责向施工队及工班进行技术质量、安全交底及技术培训。4、编制施工图表，负责施工中分管项目技术指导和质量控制，检查工作，填写工程资料。5、负责配合测量定位、水准控制、放线工作，配合材料现场取样及试验。施工中遇到凡把

爱欢****23

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施工队长备案工作流程（模版）第一篇：施工队长备案工作流程（模版）北京市建筑业企业劳务施工队长备案工作流程一、劳务企业施工队长网上信息填报和证件扫描：1、网上信息填报：由劳务分包企业登陆企业备案系统网页填报施工队长相关信息。施工队长网上信息必填内容:中文姓名、性别、民族、证件类别（身份证）、证件号码（身份证号码）、籍贯、联系电话、劳动合同的起止时间、劳动合同编号、工作简历。2、网上需提交的扫描件有：证件（身份证）、任命书、本人二寸头像照片。二、劳务施工队长信息备案办理程序：（一）信息备案初审：各省驻京建管处

一吃****继勇

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施工违约责任协议第一篇：施工违约责任协议施工补充协议甲方：乙方：为确保工装工程质量及客户的利益，甲方制定了一系列有关家装、工装、工地文明施工、安全施工、优质服务、诚信经营方面的管理规定以及家装、工装工程的施工规范和质量验收标准。乙方完全了解和掌握，并承诺严格执行。为保证这些管理规定、施工规范和质量标准的贯彻执行，经甲乙双方确认，规定易乙方的违约责任如下：一、安全文明施工违约责任1.不论是家装、工装必须配有灭火器、空开箱。如工地没有，承担违约金50元。2.对家装、工装在施工中，如电梯口地面保护，（备注：如甲

是湛****21

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施工队人员进场管理办法第一篇：施工队人员进场管理办法施工队人员进场管理办法1、各施工队施工人员到达施工现场后，应由各自施工队长通知项目经理，并到项目部领取工作服、安全帽、安全带、工具包（项目部适当收取成本费）；2、各施工队人员到现场后，由各自施工队长收集身份证复印件（可到项目部复印），一寸登记照四张（办理出入证使用）交由项目部备案（各施工队严禁雇用无身份证人员）；3、各施工队长将各自施工队特种作业人员（如电工、焊工等）的特种作业操作人员操作证收集起来，到项目部复印备案；4、各施工队长在对本队施工人员进行备

一只****呀淑

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施工单位自评报告第一篇：施工单位自评报告金富山创客大厦（工业厂房）编制单位：福建省兴宇建设工程有限公司编制日期：竣工自评报告2017年3月31日金富山创客大厦（工业厂房）竣工自评报告一、工程概况由我公司承建的漳平市金富山创客大厦（工业厂房）工程，位于漳平市富山工业区，根据施工合同的要求，与2016年1月3日进场施工，在各级领导指导及有关单位的监督下，通过项目部共同的努力，于2017年3月31日圆满地完成了该工程任务。本工程建筑面积7780㎡，建筑层数地下一层地上六层，建筑高度23.90m；建筑占地面积11

书生****22

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施工管理第一篇：施工管理《施工管理》1、施工质量事故处理的基本方法包括（ABDE）。A．返工处理B．限制使用C．保修处理D．不作处理E．修补处理2、下列引发工程质量事故的原因，属于技术原因的有（AD）。A．结构设计计算错误B．检验制度不严密C．检测设备配备不齐D．地质情况估计错误E．监理人员不到位【答案解析】：技术原因引发的质量事故，例如，结构设计计算错误，地质情况估计错误，采用了不适宜的施工方法或施工工艺等。参见教材P157.3、工程项目竣工验收工作，通常可分为（ACD）阶段。A．准备B．报告C．预验收

是你****盟主

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施工管理技术员2013工作总结第一篇：施工管理技术员2013工作总结施工管理技术员2013工作总结2013即将过去，新的一年即将开始，回顾1年来工作经历，本人有如下收获及体会：一、积累了较丰富的施工及管理经验20013年3月来到新疆啊喀高速公路，主要分管负责现浇桥及桥梁下部结构、桩基、涵洞等现场施工组织，施工技术管理工作。一工区的工程项目比较分散，征地难度大，工作面复杂，在项目部、工区的领导带领下较好的完成各项工作任务。本年度主要完成了如下工作:1.C辅道的涵洞施工完成5座,N辅道的涵洞施工完成2座圆管涵

是你****枝呀

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施工单位各管理人员职责第一篇：施工单位各管理人员职责施工单位项目管理人员岗位职责22014.3.25施工单位项目管理人员岗位职责一、项目经理工作职责1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。3、主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计并组织实施。4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。5、负责项目工程款回收工作，办理工程款拨付手续，编制项目资金使用计划。6、协助公司机关组织做好工程索赔工作，办理工程结算，确保企业资金的正常运转。7、做好

闪闪****魔王

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施工管理员的工作要领（精选5篇）第一篇：施工管理员的工作要领施工管理员的工作要领一、工程建设前期管理1、进度管理a)设计图纸是否满足开工需求；b)现场的“三通一平”是否满足工程开工条件；其中“三通一平”指：通水、通电、通路以及场地平整。c)项目建设总进度计划是否已编制、审定。审核各施工单位进度计划是否满足总进度计划以及合同要求。2、安全管理a)特种设备进场是否报验，如汽车吊是否报验出厂合格证、生产厂家资质、操作人员上岗证以及机械是否取得检测报告，并在有效期内使用。塔吊：出厂合格证、生产厂家资质、操作人员上

书生****文章

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施工单位代表表态发言第一篇：施工单位代表表态发言尊敬的各位领导、朋友们：大家好!今天，是**有限公司汽车零部件生产线项目二期工程制芯厂房工程开工的日子，在此，我谨代表施工单位：**建筑工程分公司，向制芯厂房工程的开工表示热烈的祝贺，向为项目顺利实施，付出辛勤劳动的各级政府、各职能部门领导、各有关单位和和社会各界朋友表示最崇高的敬意!我公司承建的厂房基储厂房地坪及钢结构厂房项目工程，是**有限公司的重要工程，作为施工单位，我们将紧紧围绕各项建设任务，组建强有力的施工班子，严格按照设计图纸和工期要求，严密组织

是你****噩呀

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施工管理办法第一篇：施工管理办法第一章文明施工管理1、施工现场合理布置，对现场材料进行分类堆放。2、通往施工现场的道路和施工现场应平整、无积水。3、施工现场内严禁乱写乱画，发现一次给予50元罚款。4、施工现场严禁穿拖鞋和光背操作，发现后每人次50元罚款。5、施工现场严禁大小便，发现后每处100元罚款。6、发现以上各条问题将以通知形式下发劳务队进行整改，对下发的文明施工整改通知单落实不力的将给与500-1000元罚款。第二章工程进度管理1、以项目工程建设合同工期为目标，施工方应按总进度计划，阶段性进度计划，

书生****aa

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施工管理人员岗位职责第一篇：施工管理人员岗位职责项目经理岗位职责一、组织实施项目部的全面管理工作，对出现的问题负直接责任，即项目经理是工程质量和安全生产的第一责任人。二、贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程的各项安全生产管理办法，并监督其实施。三、对工程项目施工进行全方位控制，确保安全文明施工、工程质量和工程目标的实施。四、加强成本核算及成本分析，月底督促计量统计员做好成本费用统计工作，落实成本管理的有效控制。五、负责与分包单位确定价款，签订

mm****酱吖

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施工企业部门设置及管理职责第一篇：施工企业部门设置及管理职责施工企业部门设置及岗位职责汇编经理室总经理（一）岗位目标：主持公司经营管理工作，保证公司各项指标的实现（二）管理职责：1、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。负责处理公司的日常行政、人事、安全、生产管理事务，直接对集团公司总裁负责。2、全面负责公司经营管理工作，全盘运营、经营策划和管理。组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。3、制定和完善管理制度方案、业务操作流程，建立、健全公司统一、高效的组织体系

玉环****找我

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施工企业岗位职责第一篇：施工企业岗位职责施工企业岗位职责总经理岗位职责一、真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标；二、直接对集团总经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定；三、主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；四、组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案；五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系；六、建立企业激励

雨巷****怡轩

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施工企业如何应对拖欠工程款5篇第一篇：施工企业如何应对拖欠工程款施工企业如何应对拖欠工程款来源：山东同济律师事务所随着我国经济建设的发展，我国建设项目工程数量急增，但由于我国的立法框架对工程款问题的调控比较薄弱，以及社会诚信体制不健全，行政执法不到位等问题的存在，使得现阶段建设单位以各种手段拖欠工程款的现象愈演愈烈，不但加重了施工企业的负担，也极大的破坏了社会的稳定与发展。现笔者结合本人办理相关案件的体会，就施工企业如何应对拖欠工程款进行探讨。一、减少产生拖欠工程款的风险。、施工企业在签订建设施工合同时应

猫巷****忠娟

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施工一线党员如何发挥先锋模范作用第一篇：施工一线党员如何发挥先锋模范作用施工一线党员如何发挥先锋模范作用党员是党的细胞，是党组织联系群众的纽带。党员充分发挥先锋模范作用是党的先进性的集中体现和重要基础。党员队伍的状况，直接决定着党的威信、影响力、凝聚力和战斗力。改革开放以来，广大党员立足本职岗位，充分发挥先锋模范作用，极大地推动了经济社会又好又快发展。所以，推进项目各项生产工作的顺利完成，加快公司又好又快发展，在基层项目上、施工一线的党员必须认识到且肩负起这份责任与使命感，必须充分发挥其党员先锋模范作用。

是笛****加盟

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施工现场管理要点第一篇：施工现场管理要点施工现场管理要点施工现场管理要点对于建筑企业管理人员来说，天天要跟“施工管理”打交道，施工管理不仅是我们生产经营活动的基础，更是一门管理艺术。技术、材料管理是保障，安全、成本管理是目标，生产管理是关键。在施工过程中，需要的不仅是大胆管理，更需要的是精细管理。如何提高项目经理部的管理水平，降低施工成本，为企业赢得最大限度的经济效益，这将是建筑企业长期研究的主题。一、施工现场的技术管理现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。每一个专

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施工现场经典标语（五篇范文）第一篇：施工现场经典标语施工现场经典标语1、搏击风雨描绘彩虹2、一片爱心扮靓云天满腔真情装点风光3、金戈铁马下铸精品筑路英豪畔树丰碑4、山重水复你莫愁柳暗花明我创建5、劈山开路由我干阳光大道任你行6、我们365天奋战送你365个祝福7、铁兵精神铸精品会战创金牌8、铁色团队打造金色品牌红色激情凝铸绿色通道9、把优质之花绣在心头将精品之牌挂在胸前10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、以全新理念构建和谐企业靠科学管理打造精品工程诚信创新永恒精品人品同在把精

是笛****加盟

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