掘进班组长现场管理手册第一篇：掘进班组长现场管理手册掘进班组长现场管理手册为了加强矿井安全生产管理，确保掘进队按标准化要求作业,提高班组长的工作效率和现场履行职责能力，确保矿井安全生产健康发展，特制定本管理手册。一、班组长通用职责1、采、掘、运班组长进班前必须认真开好班前会，并做到每30分钟一次传呼安全检查；作业人员必须做到边传呼，边检查，及时清理危岩、浮矸，及时掺设护身支柱，严禁空顶作业；严禁不传、假传、漏传和只传呼不检查。2、班组长必须做到作业前、作业中及放炮后进入工作面时根据顶、帮情况及时进行敲帮问

玉怡****文档

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2025-08-27

推行456工作模式,创新加强群众工作第一篇：推行456工作模式,创新加强群众工作创新“456”群众工作模式抓发展促民生保稳定青州市王府街道党工委、办事处王府街道地处青州市城区中西部，总面积143.5平方公里，下辖18个社区、84个行政村，人口11.7万人。今年以来，王府街道以社会管理创新为抓手，以“三联工程”为载体，大胆探索，积极创新，大力推行“456”群众工作模式，进一步融洽了党群干群关系，促进了街道经济社会又好又快发展。上半年，全街道地方财政收入、固定资产投入、招商引资等主要经济指标实现了时间过半、任

慧颖****23

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2025-08-27

招远市自来水公司工程建设管理制度第一篇：招远市自来水公司工程建设管理制度招远市自来水公司工程建设管理制度为了加强公司工程建设管理，提高工作效率，增加公司的效益，使公司给水工程建设更加科学化、制度化、规范化，更好的适应供水事业发展需求。依据给水工程相关规范，在总结以往工程实践经验的基础上，制定了本管理制度。一、组织机构公司由一名副经理分管工程建设，下设技术工程科负责工程建设管理。技术工程科设正副科长各一名，技术员一名，预算员一名，工地代表四名，常年施工的外协施工单位四个。二、业务范围1、负责公司的管网和给水

诗文****仙女

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2025-08-27

拉长工作指引第一篇：拉长工作指引拉长/助拉工作指引生产线是公司价值链中基本和最终实现公司产品价值的团体，其负责人员拉长/助拉是公司重要的管理者。在做到‘公开、公平、公正’的基础上，有进一步传递公司正确价值观和实现拓展高层管理的人文关怀的职责！第一部分一线管理的工作定位和基本原则一．一线管理要做好组织者和支持者的角色。作为组织者，需要了解具体产品的要求和制造的工序，做到对每一个岗位的作业标准心中完全掌握，并做好上下沟通的角色；但最为重要的是支持者的角色，即如何去帮助和服务岗位员工，让他/她们能更有效率和在舒

玉怡****文档

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2025-08-27

抓课改工程,创品牌学校第一篇：抓课改工程,创品牌学校抓课改工程创品牌学校——在中国特色品牌学校共同体2014暑期研修会上的讲话尊敬的各位专家，领导，老师们：大家下午好！今天能在这里发言，我感到非常荣幸。借助这个平台，我向大家介绍城关中心校课改工作开展情况。首先我说一下学校概况。城关中心校是一所新建学校,于2013年9月刚刚投入使用，占地面积52亩，建筑总面积36000平方米。校园环境优美，结构布局科学。去年秋季开始招生七年级，有12个教学班，836名学生。学校拥有一流的师资队伍和完善的教学设施。教职工60

是你****岺呀

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2025-08-27

技术部日常工作规范第一篇：技术部日常工作规范技术部日常工作规范一、产品图纸绘制或转换规范1、执行流程图。2、以技术协议、客户特性（需求信息）为准绳，结合本公司生产现状予以绘制或转换。3、原则上，赋予负责生产车间技术人员为主体绘制或转换资格，特殊情况下，可委托其他人员完成，但必须让主体人员审查。4、完成产品图纸绘制或转换工作，首先让审核人和批准人审阅通过后，方可打印。5、正确应用图样标注规范，图面主要体现：基本尺寸及其公差、形位公差、粗糙度、基准、技术要求、特殊特性标记、编号（切记不要重复）等，提交审核、批

书生****22

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2025-08-27

技术部打板作业指导书第一篇：技术部打板作业指导书技术部打板作业指导书1、目的保证样板开发的准确并及时完成，确保客户需求。2、范围样板开发的下达及跟踪。3、操作人员销售部、开发部。4、操作步骤4.1销售部送板：业务员按规定填写《样品开发计划单》；信息必须全面，并且提供样板和底材，由销售部经理审核，之后递交至开发部。4.2样板审核：开发部经理审核《样品开发计划单》信息是否全面，现有产品体系是否能做到，如有问题则与销售部进行沟通。若客户样板要求太苛刻，则可拒绝打板。开发部经理在打板计划一栏进行阶段处填写审核意见

淑然****by

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2025-08-27

技术经理、技术员、测量员、资料员、试验员岗位职责第一篇：技术经理、技术员、测量员、资料员、试验员岗位职责技术经理岗位职责1、主管本项目技术和工程质量管理工作，贯彻执行国家和行业颁发的技术标准、规范、法律法规，负责本项目工程质量创优计划的制定和实施。2、负责本项目整合型管理体系的有效运行与持续改进，负责体系的日常管理工作，组织开展QC小组活动。3、主持编制本项目施工组织设计和主要施工方案，向技术人员进行技术交底。4、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。5、主持一般不合格品的评审和处置。参与严重不合格和质量事

宛菡****魔王

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2025-08-27

技术状态管理制度第一篇：技术状态管理制度技术状态管理制度1、目的对产品技术状态进行严格管理，确保产品功能特性和物理特性符合规定的要求。2、范围适用于公司产品的技术状态标识、技术状态控制、技术状态记实和技术状态审核过程的控制。3、职责3.1、技术部负责技术状态的归口管理。3.2技术总监负责技术状态项目和技术状态文件的批准。3.3、办公室负责技术状态文件的存档保管和发放控制。4、技术状态项目的选择4.1、技术部负责技术状态项目的选择。4.2、技术状态项目选择的时机高层次的技术状态项目应在论证阶段或方案阶段的初

春兰****89

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2025-08-27

技术员工作内容规范第一篇：技术员工作内容规范技术员工作内容规范（初稿）1、结合我矿年度、月度施工计划安排，负责所分管施工队的作业点规程（措施）的编制、会（复）审、贯彻学习、考试等以及资料的存档工作；做到及时、真实、规范。2、负责对所分管施工单位作业地点规程（措施）的执行情况的监督检查；检查内容包括：施工工艺、施工方法、爆破作业操作、爆破图表执行、支护质量、掘进工程质量以及作业规程其他有关规定的执行情况，要求有检查记录，有处理记录，有闭合记录，有存档资料；3、每月下井次数不少于18次（中班5次，大夜班5次）

Jo****31

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2025-08-27

技术副总工程师安全目标责任书第一篇：技术副总工程师安全目标责任书西易煤矿技术副总工程师安全目标责任书为进一步加强安全生产工作，落实安全生产责任，强化安全生产意识，有效预防和控制各类事故的发生，全面落实我矿2014年安全管理工作，确保完成我矿各项安全管理目标，总工程师与通防副总工程师签订以下安全生产目标管理责任书。一、安全生产目标1、轻伤事故为零。2、重伤事故为零。3、死亡事故为零；4、完成全年生产掘进任务。5、安全质量标准化软件资料（采煤、掘进、地测防治水）一次性通过一级标准验收，硬件按年度计划安排按期保

宁馨****找我

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2025-08-27

技术员在工地该干些啥第一篇：技术员在工地该干些啥技术员在工地该干些啥？曾经有个大学生分配到我们项目部当技术员，他信心很大同时又很实际，跟我谈了许多远大理想和抱负也委婉讲了对建筑工作艰辛不满，我告诉他：既然进入了就要有吃苦耐劳的思想准备，就要干好自己的工作，就要静下心来，多看、多问、多学习，要求做到三勤：手勤、腿勤、嘴勤手勤就是养成勤动笔的习惯，做好记录。腿勤就是多跑路，现场，监理，还有就是领导那里，首先做好传话筒，然后再谈干工作。嘴勤就是多说，跟工人交底，向领导汇报现场情况要做到嘴勤。古人曰：吃得苦中苦，

猫巷****松臣

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2025-08-27

技术创新理论学习心得第一篇：技术创新理论学习心得技术创新理论学习心得本人于2014年上半年至南京进行了为期一个星期的发明问题的解决理论（萃智理论）的系统学习，回公司后结合本公司的实际情况进行了较为系统的分析和应用，也有了较深刻的心得体会。就我公司而言，存在着各种各样的技术难题和技术矛盾，而激烈的市场竞争又要求我们在尽可能短的时间内找到解决办法，为企业的有序发展铺平道路，而发明问题的创新理论是一门针对各种技术难题和技术焦点的一种全新的问题解决模式，它让我们在工作中遇到纷繁复杂的各种技术问题时不再有盲目感，它

代瑶****zy

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2025-08-27

技术交底管理制度第一篇：技术交底管理制度技术交底制度一、总则1、为保证技术交底的系统性、规范性和交底内容的准确、全面，特制订本制度。2、本制度明确了技术交底的职责、内容及注意事项。3、本制度适用于工程部承建施工项目的技术交底的编制。二、职责1、施工项目技术负责人和各专业技术员负责技术交底的编制，并向施工作业班组进行专业技术、质量标准、安全技术交底。2、项目经理负责对施工班组进行生产过程的交底，与技术交底同时进行，形成同一个记录。3、项目经理负责生产交底的监督执行、技术负责人负责专业技术交底的监督执行、专职

含秀****66

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2025-08-27

把菜篮子工程建设好第一篇：把菜篮子工程建设好把菜篮子工程建设好——来自袁州区湘赣蔬菜有限公司无公害蔬菜基地的调查市服务业发展办、市社联联合调查组一个惠及几十万市民，每天为城区供应数万公斤新鲜蔬菜的千亩无公害蔬菜基地却鲜为人知。近日，市服务业发展办、市社联组织部分理论和实践工作者，对袁州区湘赣蔬菜有限公司及其生产基地进行了一次调查。现状袁州区湘赣蔬菜有限公司成立于2008年6月，位于袁州区寨下乡大宇村，规划种植面积1500亩，实际投产面积550亩。该地四面环山、土壤肥沃，方圆30公里没工厂，无污染，是一个天

宜然****找我

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2025-08-27

技术部产品工艺工程师岗位职责第一篇：技术部产品工艺工程师岗位职责技术部工艺工程师岗位职责及管理权限一、负责公司产品项目、产品图纸设计，产品制造工艺路线卡及产品工时定额的编制及审核工作，对产品工艺路线卡的准确性负责；二、负责公司上级管理部门指派的其它项目管理及技术工作；三、负责公司产品生产制造设备的维修和保养的技术指导；四、参与重大项目的技术攻关，研发及技术论证，提出合理化建议；五、工艺卡是车间组织生产的基础性文件，是提高产品质量，保证生产数量的必要手段，工艺工程师必须深入车间生产第一线，指导产品生产技术性

青团****青吖

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2025-08-27

技术资料的管理第一篇：技术资料的管理2.3技术、质量保证资料管理2.3.1文件的控制与管理试验室应制定书面程序来控制构成试验室管理体系的所有文件（包括来自外部的规范性文件和内部制定的管理体系文件），文件控制程序应确保：a）有专人负责文件的管理，应建立并及时更新规范性文件目录；b）及时获得有关的全部规范性文件，使用的规范性文件应是有效的版本；c）规范性文件应传达至有关人员，并被其获取、理解和执行；d）定期审查文件，必要时进行修订，以保证持续适用和满足使用的要求；e）及时地从所有使用处撤除无效或作废文件，或用

白凡****12

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2025-08-27

技术管理制度第一篇：技术管理制度工程技术管理制度第一章总则第一条为加强项目部工程技术管理，规范技术管理行为，完善技术管理流程，提高技术管理效率，争取技术经济效益，在项目施工中积极采用新材料、新技术和新工艺，制定先进的技术方案，注重施工中关键技术的研究和重大课题的攻关，积极开展技术革新和合理化建议活动，结合分局的管理办法及本工程实际情况，特制定本办法。第二条工程技术管理是工程管理的重要环节，也是提升自身形象和素质，增强社会声誉，保证工程质量，获取最大经济效益的最根本性工作。技术管理的工作成效是通过在建设项目

书生****ma

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2025-08-27

技术管理制度在现在的社会生活中，需要使用制度的场合越来越多，制度是指一定的规格或法令礼俗。一般制度是怎么制定的呢？下面是小编整理的技术管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。技术管理制度1一、公务车辆状况及安全检查由公司分管领导负责牵头，会同部门安全员、具体负责实施。二、公务车辆技术状况及安全检查，统一组织检查、各车驾驶员必须配合。三、统一检查，分底盘、气路、电路检查和车容车貌、车窗及车内设施检查、修理质量抽查三大项。检查周期为每月检查一次。检查时由公司分管领导、部门安全员参加。四、车辆检查的内容1、制动

Ja****23

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2025-08-27

技术工程部经理岗位职责第一篇：技术工程部经理岗位职责技术工程部经理岗位职责职务名称：技术工程部经理直接上级:生产总监直接下级：技术科、工艺科、设备科、品管科本职工作：负责公司产品技术、品管质量、工艺及设备安全管理工作工作责任：一、业务职责1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。3、组织不合格品的审理工作。4、组织技术、产品开发与创新。5、组织建立并实施质量体系。6、公司标准化、计量管理工作。7、定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。8、重要

猫巷****婉慧

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2025-08-27