烯烃项目焊接管理要求.doc

烯烃项目焊接管理规定（本规定按烯烃项目相关管理程序及规定制定；未尽事宜请遵循烯烃项目相关管理程序及项目相关施工标准规定。施工单位需严格对照规定进行积极整改，各项目部、监理单位请按此规定开展工作，尽快使烯烃项目焊接工作步入正轨。）一、基本规定1、质量保证体系规定参与本项目施工承包商必须建立项目施工质量管理保证体系，质量保证体系中必须有符合标准、规范规定的专业工程师（如：焊接工程师、无损检测工程师、专职质检员等）。质保体系文献、施工计划、焊接方案、措施应有针对性、可操作性并报监理单位审批，烯烃公司质量管理部进

明轩****la

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2024-06-13

滑动模版烟囱工程施工方案.doc

滑动模版烟囱工程某施工单位2023年02月21日目录TOC\o"1-3"第一章工程概况PAGEREF_Toc\h1第二章施工部署PAGEREF_Toc\h2第三章施工进度PAGEREF_Toc\h3第四章施工准备PAGEREF_Toc\h4第五章劳动组织PAGEREF_Toc\h7第六章施工总平面布置PAGEREF_Toc\h8第七章雨季施工措施PAGEREF_Toc\h9第八章重要项目施工方法PAGEREF_Toc\h10第九章安全、质量、节约措施P

桂香****盟主

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2024-06-13

湘桂标工程风险管理实施计划.doc

湘桂铁路扩能改造工程XG-1标DⅡK152+000～DⅡK213+853土建工程隧道工程安全风险评估与管理实行计划中国中铁王治成李传书赵建群中铁五局湘桂铁路扩改工程Ⅰ标指挥部二○一○年六月目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc"1总则PAGEREF_Toc\h1HYPERLINK\l"_Toc"2工程概况PAGEREF_Toc\h1HYPERLINK\l"_Toc"3风险评估与风险管理体系1HYPERLINK\l"_Toc"3.1组织机构

努力****星驰

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2024-06-13

招远市自来水公司工程建设管理制度.doc

招远市自来水企业工程建设管理制度为了加强企业工程建设管理，提高工作效率，增长企业旳效益，使企业给水工程建设愈加科学化、制度化、规范化，更好旳适应供水事业发展需求。根据给水工程有关规范，在总结以往工程实践经验旳基础上，制定了本管理制度。一、组织机构企业由一名副经理分管工程建设，下设技术工程科负责工程建设管理。技术工程科设正副科长各一名，技术员一名，预算员一名，工地代表四名，常年施工旳外协施工单位四个。二、业务范围1、负责企业旳管网和给水设施建设、改造工程旳规划、设计、施工管理、竣工验收、结算、竣工图绘制、协

山柳****魔王

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2024-06-13

溢流管专项施工方案.doc

目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc"1工程概况PAGEREF_Toc\h1HYPERLINK\l"_Toc"2溢流管施工技术措施PAGEREF_Toc\h2HYPERLINK\l"_Toc"2.1施工准备PAGEREF_Toc\h2HYPERLINK\l"_Toc"2.2施工测量PAGEREF_Toc\h4HYPERLINK\l"_Toc"2.3沟槽挖土PAGEREF_Toc\h5HYPERLINK\l"_

婀娜****aj

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2024-06-13

清管试压干燥施工方案.doc

清管、试压、干燥施工方案目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc"1编制依据PAGEREF_Toc\h3HYPERLINK\l"_Toc"2工程概况PAGEREF_Toc\h3HYPERLINK\l"_Toc"2.1概述PAGEREF_Toc\h3HYPERLINK\l"_Toc"2.2线路走向分布示意图PAGEREF_Toc\h4HYPERLINK\l"_Toc"3施工顺序及实验参数PAGEREF_Toc\h4

论文****轩吖

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2024-06-13

技术管理类.doc

简答题：1.简述井点降水的方法？2.钢筋的焊接接头一般有哪几种类型？3.一个基本的单位工程可以分为哪些重要分部？4.提高混凝土防初期冻害的有效措施？5、钢筋加工质量评选分几个等级？6、什么情况下选择闪光对焊？7、钢筋的代换原则是什么？8、当卷材屋面在预制板支座处开裂时应如何防治？9、建筑钢筋有哪几种分类方法？10、混凝土出现蜂窝的因素是什么？11、砖砌体在建筑物中的作用重要有哪三个方面？12、简述圈梁的作用13、为什么要留置施工缝？14、公司技术性文献一般涉及哪几种？15、什么叫砂率？16、构件配筋时应注

光誉****君哥

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2024-06-13

流程的意义和特征.doc

流程旳意义、特性和对工艺人员旳规定流程是指被加工对像不间断地通过生产设备，通过一系列旳加工装置使原材料进行化学或物理变化，最终得到产品。由于流程制造中物料旳变动性强，工艺流程旳制约变量多，导致了其在生产、物流管理上与离散行业旳显着差异。它不一样于离散性制造企业，对“流程制造”有着独特旳规定，对具有附产品、联合产品旳生产过程旳管理，以及对库存旳管理与离散型制造企业有着显着旳区别。流程旳特性1、生产计划a）计划制定简朴，以日产量旳方式下达计划，计划也相对稳定；b）预先安排和调整生产设备旳能力确定。B、生产过程

念珊****写意

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2024-06-13

流程管理规定.doc

无锡市斯威克科技有限公司程序文献文献名称：流程管理规定文献编号：OP---版本/修订：A/0页码：生效日期：2023年06月09日编制：日期：2023/06/09审核：职位：厂长日期：审核：职位：管理代表日期：批准：职位：总经理日期：文献修改记录序版本/修订修改页修改内容生效日期批准人目的：为理顺工厂生产流程，杜绝和隔离不良品，加强员工质量意识，规范流转过程，特制订本管理规定。2、范围：2.1本管理规定合用于公司生产过程的流程。2.2本规定不合用于试制品。试制品可参照本规定流转，但需要明确注明试制品。3、

玉怡****文档

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2024-06-13

流程五新版.doc

LC-027-01本部购置固定资产审批、领用流程流程释义关键活动工作标准本流程所指固定资产为资产类办公用品及设备的购置，不涉及集团公司审批范围内的固定资产使用部门提出购置资产申请，内容涉及产品的性能、配置及质量等规定，经主管副总经理审核后，交实业管理部审核主管财务副总经理审批单笔在50万元以下金额的申请，超过50万元的报总经理审批实业管理负责采购工作固定资产购置到货后，使用部门办理领用手续，填制固定资产卡片，经实业管理部、财务资产处盖章确认后，财务资产处负责帐务解决实业管理部对固定资产使用情况进行监控实业

篷璐****爱吗

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