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【生产管理】工业工程教材--标准工时的定义(ppt 49).ppt

何謂IE?標準工時的定義標準工時的角色標準工時的構成(以機械作業為主)標準工時的構成(以手工作業為主)品質管理與IE的關係品質管理與IE的關係IE人員應具備的資質IE七手法作業內容三分法流程程序圖流程程序圖一.愚巧法愚巧法(案例)愚巧法的禁忌二.動改法動素表動素程序圖(一)動素程序圖(二)動素檢核表動素檢核表動素檢核表動素檢核表動素檢核表動素檢核表動素檢核表動素檢核表動素檢核表三.雙手法正常動作範圍圖四.動作經濟原則-巴恩斯動作經濟原則-巴恩斯動作經濟原則-巴恩斯五.人機法人機法(範例)人機法(範例)人機

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2025-01-15
【生产管理】工业工程导论.pdf

工程导论-工业工程与工程管理部份编写人:廖信锐《工程导论》工业工程与工程管理篇课程大纲暨目录一、认识工业工程与工程管理这个领域------------------------------------------IEEM-21.工业工程与工程管理之由来----------------------------------------------------IEEM-2什么是『工业工程』(IE)?-----------------------------------------------------IEEM-

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2025-01-15
【生产管理】工业工程学科形成和发展.ppt

工业工程学科形成和发展主要内容工业工程历史发展1.科学管理时期工商管理(设在商学院)生产管理科学管理代表人吉尔布雷斯夫妇(F.B.Gilbreth,1868-1924L.M.Gilbreth,1878-1972)2.运筹学时期3.定量化和精确化时期4.全求化和网络化时期40年代末50年代,日本经济处于瘫痪状态美国著名质量管理专家Deming,Juran到日本从质量管理入手从石油危机的70年代开始,日本研究出JIT管理体制以杜绝一切浪费为目标、追求零库存为目标1980年日本在汽车和家电许多产业超过美国汽车的

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2025-01-15
【生产管理】工业工程基础.doc

工業工程基礎(工作研究)學習題綱2003.10.18第一節概述一、什麼是工作研究工作研究(Jobstudy或WorkStudy)是工業工程的基本組成部分,其內容是對人們所從事的工作進行分析,設計,改善和管理。早期主要是對工廠中的工作方法進行分析、調查研究,以制定科學中的工作方法和合理的標準時間(勞動定額)。故工作研究又稱為動作和工時研究(MotionandTimeStudy)。1.工作研究的原理它的基本原理是:(1).在做同一件事(或任務)時,通常總是有許多不同的做法(方案),然而,若對各種方法進行科學的

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2025-01-15
【生产管理】工业工程在医疗产业管理之应用.pdf

工业工程在医疗产业管理之应用长庚纪念医院高级专员吴振隆(本文节录自长庚纪念医院吴振隆高级专员此造成完全的不对等。2001/4/18于国立清华大学工业工程与工程管4)4)服务对象为人与生命:人为组成社会的组要份子,再加上处理的世人的生命,因此更显示出其重理学系之演讲内容。)要性。5)5)具有专业性:医生必须经由七年的知识教育,任何产业的管理不外乎一般管理加上产业再加上其它许多的专业训练(例如临床实习)才能特性。台塑企业总管理处发展一般性管理,利够进行开业医疗病人。用此一整套的台塑企业管理模式来针对企业成6)

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2025-01-15
【生产管理】工业工程与管理的概念(ppt 21).ppt

1.工業工程與管理的概念1.1工業工程的定義1.1工業工程的定義(續)1.1工業工程的定義(續)1.1工業工程的定義(續)1.2工程的發展1.2工程的發展(續)1.3管理的演進1.3管理的演進(續)1.3管理的演進(續)科學管理1.3工業工程與管理的歷史發展1.3工業工程與管理的歷史發展1.4今日的工業工程與管理1.4今日的工業工程與管理(續)1.4今日的工業工程與管理(續)1.4今日的工業工程與管理(續)1.4今日的工業工程與管理(續)課程涵蓋內容製造程序

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【生产管理】工业工程与工程管理.pdf

工程导论-工业工程与工程管理部份编写人:廖信锐《工程导论》工业工程与工程管理篇课程大纲暨目录一、认识工业工程与工程管理这个领域------------------------------------------IEEM-21.工业工程与工程管理之由来----------------------------------------------------IEEM-2什么是『工业工程』(IE)?-----------------------------------------------------IEEM-

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2025-01-15
【生产管理】工业工程七大手法(PPT 51页).ppt

工業工程七大手法

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2025-01-15
【生产管理】实施IE工业工程面临的挑战与思考doc15.doc

实施IE工业工程面临的挑战与思考一、引言近年来,由于市场需求的多样化、个性化、快捷化和竞争国际化趋势,信息技术的迅猛发展,促使全球制造业进入了一个全新变革的关键时期,传统的生产管理方式面临日趋严峻的挑战。在世纪之交之际,全球刮起来了三股世纪风即顾客(Customers)、竞争(Competition)和变革(Change)。人类即将跨入充满竞争色彩的21世纪。面对来临的新纪元,现代IE的基本使命是适应当代生产经营环境的变迁,迎接新世纪的挑战,进一步赢得效率、效益与可持续发展。根据我国社会经济发展的现实

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2025-01-15
【生产管理】大型设备吊装管理标准.doc

此资料来自www.3722.cn台商讯息网,大量管理资料下载PAGEIIPAGEI中国石油天然气第一建设公司发布2002-12-15实施2002-12-01发布大型设备吊装管理标准2002年A版Q/CNPC-YGSG326.12-2002QB中国石油天然气第一建设公司企业标准前言本标准自发布之日起实施。本标准由公司标准化办公室提出并归口管理。本标准由公司技术部起草并负责解释。本标准主要起草人:张景彪审核人:刘朝志王启宇批准人:薛金保本标准的附录A、附录B、附录C、附录D、附录E均为规范性附录。

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2025-01-15
【生产管理】传热设备的控制.doc

4.2传热设备的控制方案4.2.1绪论传热过程在工业生产中应用极为广泛,有的是为了便于工艺介质达到生产工艺所规定的温度,以利于生产过程的顺利进行,有的则是为了避免生产过程中能量的浪费。在实现传热过程的各种设备中,蒸汽加热的浪费最多。目前,蒸汽加热换热器的控制仍采用传统的PID控制,以加热蒸汽的流量作为调节手段,以被加热工艺介质的出口温度作为被控量构成控制系统[1]。工业生产过程中,由于热量交换的设备称为传热设备。传热过程中冷热流体进行热量交换时可以发生相变或不发生相变。热量的传递可以是热传导、热辐射或热对

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2025-01-15
【生产管理】中国工业化道路.ppt

中国的工业化道路一、中国工业化是人类工业化进程中的一个非常独特的现象。主要发达国家工业化时的人口第一、中国工业化所面临的国土、资源、生态、环境的承载力问题,是其他工业化国家未曾遇到过的。所以,城市化、重化工业化、人口迁移、大众消费(例如,汽车的普及)等工业化阶段必然出现的现象,在中国的表现必然同其他国家有非常大的不同。中国的资源消耗(2003)第二,在中国属于“地区问题”或者“区际关系”的现象,在规模上超过了其他国家的全国问题或者“国际关系”问题。这表现为中国各地区间的“地方保护主义现象”可能更为突出。第

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2025-01-15
【生产管理】中国大陆企业应用工业工程现状.pdf

工程工Вࣅύᏺᆝ౳ᏺ଻ቐΪҹᓝᢳ߉ԜȎύໞީѾၯȍӵၯӖྈީ໖έȌϤצᄬॖȒҙЦঀӛϷಧΩϥஇύതӖྈᆝ౳౴ᕆӛ໖ީ׶೤УࢼȌ؋஽ہΩύໞၯߦڈॷᖧީӒ୥Ȏฝ༓஽ܤшЏཽဎᕆᕡჴθӖྈޛΩѝࢌϘྈϘ๋ӿϻީӛ໖ީᆝ౳ࡰཛᇎڈށ࡭ЁݣΩύതӖྈᔠҬϘྈϘ๋ީஏҙ௛ڣᐪہܒшЏԐӿީ୺ᚪȎЦഭީീ࡭ඁύതϘྈϘ׶೤Ȍ்ՎПଞΩϥஇύതӖྈᢘ๋ީᔠҬࠓ෋໖աΩ৮ఠȎκީ҆ύᡚЇᇎൄཽȎ᜺ᗮԏȒϘྈϘ๋Ȍᆝ౳ஏᙍȌΪϹဎᕆȌү݅ϥஇύതϘྈЇᗣ༓༓೘݅ϥි໰CIMSϘ๋ࢼȌύതӖྈApplicationStatu

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2025-01-15
【生产管理】XSX-FM-0306设备履历表.doc

部门存档编号日期01-04-29共NUMPAGES1页第页设备履历表表格编号:XSX-FM-0306Rev01设备名称型号规格出厂编号设备编号供应商设备品牌使用部门使用期限鉴定情况移交说明使用情况日期使用部门故障情况及原因处理方法及结果检修员审核编写:审核:批准:日期:日期:日期:

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2025-01-15
【生产管理】J2ME技术在无线设备上的应用.pdf

J2ME技术在移动设备上的应用J2ME技术在无线设备上的应用说明本文是在我的毕业论文的基础上稍作修改而成由于原论文的主旨是试图对J2ME平台已及J2ME对移动信息设备编程即MIDP编程给出一个概述性的介绍所以只给出了非常少量的示例并且很多部分语焉不详例如对于MIDP的UI编程部分只是对各种UI组件给出了一个简单的描述所以本文并非是一个StepByStep学习J2ME编程的教材这一点希望读者注意另外需要说明一点限于篇幅原论文并未对MIDP的网络库及网络编程做出讨论如果时间允许的话我打算对各部分进行补充并添加

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2025-01-15
【建筑工程】施工项目经理部及管理人员名单.doc

施工项目经理部及管理人员名单C1.3编号:工程名称施工单位法定代表人技术部门负责人质量部门负责人姓名项目职务职称专业证书名证书号备注项目经理项目副经理技术负责人专职质检员施工员上述人员是我单位为工程□配备/□调整的施工项目经理部及管理人员,请监理(建设)单位审核。技术部门负责人:(公章)法定代表人:日期:审核意见:(公章)总监理工程师(建设单位项目负责人):日期:另附:企业法定代表人对项目经理的任命书和管理人员岗位证书。

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2025-01-15
【建筑工程】B95月HSE管理情况评析.doc

SH/T3903-B.9.5FORMTEXT  月HSE管理情况评析MonthlyHSEManagementAssessmentFORMTEXT  工程名称Workstitle:FORMTEXT     编号ItemNo:FORMTEXT     本月HSE管理情况MonthlyHSEManagement至本月底安全生产连续FORMTEXT    天ContinuoussafeproductiondaysuptotheendofthismonthFORMTEXT

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2025-01-15
自营开发工程的核算.doc

自营开发工程的核算房地产开发企业的基础设施和建筑安装等工程的施工,可以采用自营方式,也采用发包方式进行。采用自营方式进行的基础设施和建筑安装(包括装饰)等工程,如果工程规模不大,在施工过程中发生的各项工程费用,可直接计人有关开发成本的核算对象,记入“开发成本——房屋开发成本”等账户的借方和“银行存款”、“库存材料”、“应付工资”等账户的贷方,作如下分录入账:借:开发成本——房屋开发成本贷:银行存款库存材料应付工资如果工程规模较大,由企业所属施工单位进行内部核算的,可根据需要设置“工程施工”账户,用来核算和

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2025-01-05
建筑施工企业加强资金管理的方法.doc

建筑施工企业加强资金管理的方法无论在投标过程中还是中标后履约过程中,施工企业都占用了大量资金。例如我公司在正常的市场开发过程中,每月平均资金占用在2000万元左右,开发重点项目时占用资金还会大幅度增加。比如2007年4月运作的保津高速公路项目,就占用投标保证金5000多万元,平均占用时间超过一个半月;青红高速中标项目履约保证金1684万元,占用时间长达三年。由此可见,施工企业在投标和履约过程中资金占用金额大,期限长,使得企业面临的财务风险也愈来愈大,一旦发生严重的资金支付困难,势必影响企业正常的生产经营。

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2025-01-05
建筑施工企业使用劳务工人的筹划.doc

建筑施工企业使用劳务工人的筹划建筑公司需要使用大量的劳务工人是众所周知的,随着国家对建筑市场的不断规范,以及对“农民工”的人性化管理(购买社会保险等)的加强,建筑公司在使用劳务工人方面存在许多风险(社保稽查、税务稽查等)。如何使企业的风险更小、成本更省?企业应该进行必要的筹划。一般说来,建筑公司使用劳务工人有两种情况:其一,直接与劳务班组签订劳务合同,造具《工资表》发放工人工资;其二,与劳务公司签订《建筑工程劳务分包合同》,劳务款项付给劳务公司,由劳务公司给工人发放工资,劳务公司向建筑公司开具劳务费发票,

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2025-01-05