





















涉及工程物资怎样做账工程物资是指用于固定资产建造的建筑材料(如钢材、水泥、玻璃等),企业(民用航空运输)的高价周转件(例如飞机的引擎)等。会计处理:1.本科目核算企业为在建工程准备的各种物资的价值,包括工程用材料、尚未安装的设备以及为生产准备的工器具等。2.本科目应当按照专用材料、专用设备、工器具等进行明细核算。工程物资发生减值准备的,应在本科目设置减值准备明细科目进行核算,也可以单独设置工程物资减值准备科目进行核算。3.工程物资的主要账务处理(1)购入为工程准备的物资,借记本科目,贷记银行存款、其他应付




“工效挂钩”可节税2004年度的企业所得税申报期已经结束了,湖北省十堰市巨能集团郧西分公司(属子公司)的权经理终于长出了一口气:原来公司年年工资超出计税工资标准近100万元而不允许税前扣除,而如今公司实行了工效挂钩就不需要再作纳税调整,工效挂钩为公司节约税收成本30余万元。《企业所得税暂行条例》是于1994年颁布实施的,其在计税工资的扣除上是依据我国当初的经济发展和职工工资的情况而制定的标准。随着经济的不断发展,计税工资标准上虽然在1996年和1999年先后作了两次的适当调整,即由原规定计税工资的人均月扣




合同知识:转包工程中拖欠的工资款由谁支付?一、案例简介施工单位拿到工程后,又将工程转包给私人包工头,结果造成了拖欠工人工资,施工单位对私人包工头拖欠的工人工资是否要承担法律责任?日前,江苏省海安人民法院审结的一起建设合同工程款纠纷案件对此作出了肯定的回答。2002年3月18日,被告建筑公司与某房地产开发公司签订工程承包协议一份,约定:房地产开发公司将其所开发的某新村的一幢工程发包给建筑公司承建。同年5月10日,建筑公司又与挂靠在公司名下从事建筑业的徐某协商,约定:建筑公司将其所承包的上述工程转包给徐某组织




加强管道施工企业资金管理的有效措施资金是企业生产经营活动和企业扩大生产的必需资源,是企业生存的血液,也是维系企业正常运转最基本、最关键的要素之一。但是,如何对企业的资金进行有效管理?在这方面众多企业依然有很多不足之处,管道施工企业亦然。笔者从管道施工企业的叙述出发,针对这类企业在资金管理等相关方面遇到的问题进行归纳,分析其中的原因,并试图总结性地提出一些有效对策,供大家参考。一、管道施工企业资金管理的概述(一)管道施工企业的概念施工企业又称建筑企业,指依法自主经营、自负盈亏、独立核算,从事建筑商品生产和经




干货,工程款清欠方案大全对于建设工程施工合同纠纷中的承包人而言,其核心利益在于向发包人主张工程欠款。基于不同的请求权基础,承包人可能主张多种清欠方案。诉讼请求是当事人诉权的核心所在,是法官进行审判的最原始起点,是所有诉讼行为展开的基本依据。同一类型的案件,依据不同的请求权基础,当事人亦可主张不同的诉讼请求,而不同的诉讼请求会产生不同的利益、内容、风险,引起的利益的差距极大。因此,承包人的诉讼请求应当尽可能地全面、具体并具有可执行性。一主张建设工程价款优先受偿权根据《合同法》第二百八十六条的规定,发包人未按




自行建造固定资产1.自营方式建造固定资产企业如有以自营方式建造固定资产,其成本应当按照直接材料、直接人工、直接机械施工费等计量。(1)企业为建造固定资产准备的各种物资应当按照实际支付的买价、运输费、保险费等相关税费作为实际成本。用于生产设备的工程物资,其进项税额可以抵扣。(2)建设期间发生的工程物资盘亏、报废及毁损,减去残料价值以及保险公司、过失人等赔款后的净损失,计入所建工程项目的成本;盘盈的工程物资或处置净收益,冲减所建工程项目的成本。工程完工后发生的工程物资盘盈、盘亏、报废、毁损,计入当期营业外收支




施工企业如何进行应收票据的核算一、应收票据的概念与分类(一)应收票据的概念应收票据是指企业采用商业汇票结算方式销售商品、产品而收到的商业汇票。对于施工企业而言,应收票据是指施工企业因结算工程价款以及对外销售产品、材料等而收到的商业汇票。(二)应收票据的分类1.商业承兑汇票和银行承兑汇票。商业承兑汇票是由付款人承兑的汇票,它可以由收款人签发,也可以由付款人签发,必须由付款人承兑;银行承兑汇票是由在承兑银行开立存款账户的存款人签发,由开户银行承兑付款的票据。2.不带息票据和带息票据。带息票据是指根据票面金额和




内控建设不能超越公司的发展阶段针对企业内控建设与风险管理,任正非先生有段话说得特别质朴,“小企业不要去讲太多方法论,如果小企业采用大公司的管理制度和方法论,专家讲得云里雾里,你搞不懂。你就是真心诚意地磨好豆腐,豆腐做得好,一定是能卖出去的。只要真心诚意去对客户,改进质量,一定会有机会。不要把管理搞得太复杂。”从来就没有放之四海而皆准的内控模式,只有符合公司发展阶段的内控标准。内控建设应该先求实用,能用最简单的方法达成目的就不要设置过多的条条框框。小微企业基本上没有成文的规章制度与内控条文,难道他们就没有内




施工企业的精细化管理施工企业的精细化管理是以项目为核算中心,在细化项目的基础上,利用一定的方法,全面反映施工项目耗费的过程。它和项目管理一样,是事先的、能动性的、自发的,具有实时监督性,而且可为成本管理的开展提供有利依据,起到控制成本的作用。本人在此结合本公司的实际情况,介绍一下施工企业的精细化管理。一、材料的精细化管理公司承揽到工程后,总部要抓好材料的采购计划、采购工作及使用过程的精细化三个关键环节。在具体运作中,首先,由公司工程预算科根据施工图纸、施工组织设计、施工计划精细地编制材料计划,工程处预算员




施工企业内部往来的核算(一)内部往来的内容内部往来是指企业与内部所属各个独立核算的单位之间,或各内部独立核算单位彼此之间,由于工程价款结算、产品、作业和材料销售、提供劳务等作业所发生的各种应收、应付、暂付、暂收的往来款项。应注意的是,企业与内部独立核算单位之间有关生产资金的上交下拨业务,企业可分别在“上级拨人资金”和“拨付所属资金”账户中核算,而不在“内部往来”账户中核算。(二)内部往来的核算为了核算施工企业内部独立核算单位发生的各种往来款项,应设置“内部往来”账户,该账户属于双重性质的账户,其基本结构和




工程施工企业例题分录例题一、合同收入1500元,合同成本1200元,按实际成本发生比例确认百分比1、实际发生成本400时:借:工程施工-合同成本400贷:银行存款4002、月底按完工比1/3确认收入:借:主营业务成本400(1200/3)借:工程施工-合同毛利100贷:主营业务收入500(1500/3)3、实际发生200时,借:工程施工-合同成本200贷:银行存款2004、实际开出发票,取得完工确认单时借:应收账款400贷:工程结算4005、按完工比1/2确认收入,借:主营业务成本200(1200*0.5




实施流程再造建立完整的成本控制系统大连一方地产公司将成本管理作为企业管理的重中之重,从内部挖潜入手,建立了以成本管理四步法(制定合理的目标成本;明确岗位职责,建立责任成本体系;实行动态成本法跟踪执行;业绩评估奖优罚劣)为基础的新型房地产成本信息化管理模式并付诸于实践。一、以战略为导向设计成本管理总体流程一方地产公司每个工程项目都是公司整体战略中的一环。任何工程项目都需要经过策划、设计、招标、施工到营销等阶段。阶段不同,成本管理方法也不一样。总体而言,公司成本管理总体流程是首先明确战略目标阶段,树立成本管理




合同知识:转包工程中拖欠的工资款由谁支付?一、案例简介施工单位拿到工程后,又将工程转包给私人包工头,结果造成了拖欠工人工资,施工单位对私人包工头拖欠的工人工资是否要承担法律责任?日前,江苏省海安人民法院审结的一起建设合同工程款纠纷案件对此作出了肯定的回答。2002年3月18日,被告建筑公司与某房地产开发公司签订工程承包协议一份,约定:房地产开发公司将其所开发的某新村的一幢工程发包给建筑公司承建。同年5月10日,建筑公司又与挂靠在公司名下从事建筑业的徐某协商,约定:建筑公司将其所承包的上述工程转包给徐某组织




从业二十年的老会计经验之谈,如果觉得有帮助请您打赏支持,谢谢!建筑业"营改增"对劳务分包管理的冲击及应对建筑业作为营改增改革即将推广实施的行业之一,因工程项目施工普遍存在专业分包和劳务分包的现象,受营改增的冲击影响较大。对于建筑施工企业而言,营改增的实施既会给企业带来挑战,同时也能给企业带来全新的发展机遇。只要建筑施工企业能够未雨绸缪,提前研究,采取措施,趋利避害,就能将营改增改革转变为企业规范管理,提升竞争力的一次发展机遇。建筑业作为营改增改革即将推广实施的行业之一,因工程项目施工普遍存在专业分包和劳务




自已建造固定资产核算自行建造生产用的机器设备时,购入自建用的原料等物资,按抵扣凭证上的增值税计入“应交税费——应交增值税(进项税额)”,其余金额计人“工程物资”。建造过程中,接受工业性劳务且取得了抵扣凭证,依据前款内容进行抵扣。若在建造过程中领用了生产产品用的原材料,在原实施细则中由于固定资产属于非增值税应税项目,因此领用原材料时其进项税额不得抵扣应予以转出。新实施细则中未明确说明,笔者认为,由于新条例允许生产用固定资产抵扣增值税,而且销售时需计缴销项税额,也属于应纳增值税项目,因此领用原材料时原进项税额




施工企业资金集中管理及其方法选择【摘要】本文就施工企业导入并开发应用资金集中管理系统及实行资金集中管理的目标、内涵和方法进行探讨。【关键词】资金管理;财务集中施工企业一般采用“总部——分公司——项目部”三级管理模式,并实行项目经理承包制。在总部与下级分公司或项目部之间,一般建立利润或净收益承包制。在财务上,与之匹配实行三级核算,分公司或项目部成为会计报告主体,它们有独立的银行账户,可以直接对外实现收支结算和债权债务的清偿。作为非法人资格的分公司或项目部,一方面拥有工程结算收支和产生经营性债权债务的权力,另




施工企业降本增效的途径企业的直接目的就是利润最大化,而企业的利润主要来自两大块,一块是开源,第二块是节流。因此如何做到降本增效是每个企业应该考虑的。笔者以施工企业为例,简析降本增效应从哪些方面入手:一、标价要合理施工企业较为完善核算方式是:进行事前、事中、事后三大核算。显然,事前核算是以标价展开的。标价准确,就为事前核算目标成本,目标效益创造了前提,可望以其量的投入,争取质的产出。如施工产值、劳动生产率、机械设备利用率、存货周转率、目标利、税金额,相关增长率等,就可以在项目施工实施初期确定计划和竞争性指标




施工企业如何加强现场成本管理摘要:工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题,如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好与坏,甚至关系到企业的生存、发展。施工单位要提高市场竞争力最终要在项目施工中以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低工程成本,把影响工程成本的各项耗费控制在计划范围内,必须加强成本管理。关键词:工程项目成本管理观念、管理方法决定思路,思路决定出路。在具体操作过程中可以在单位内部或项目经理部实行项目经理部工程承包制,以达到降低工程成本,提高经济效益,增强竞争力




什么是分包与转包,分包与转包区别什么是分包与转包,分包与转包区别一、基本概念讲解1、分包:指总包单位自行完成建设项目的主要部分,其非主要的部分或专业性较强的工程,如工艺设备安装,结构吊装工程或专业化施工部分的工程,分包给施工条件符合该工程技术要求的建筑安装单位。另外,非法分包【《建设工程质量管理条例》(国务院2000年1月30日颁布施行)】,是指下列行为:(1)总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的;(2)建设工程总承包合同中未有约定,又未经建设单位认可,承包单位将其承包的部分建设工程交由其




干货,工程款清欠方案大全对于建设工程施工合同纠纷中的承包人而言,其核心利益在于向发包人主张工程欠款。基于不同的请求权基础,承包人可能主张多种清欠方案。诉讼请求是当事人诉权的核心所在,是法官进行审判的最原始起点,是所有诉讼行为展开的基本依据。同一类型的案件,依据不同的请求权基础,当事人亦可主张不同的诉讼请求,而不同的诉讼请求会产生不同的利益、内容、风险,引起的利益的差距极大。因此,承包人的诉讼请求应当尽可能地全面、具体并具有可执行性。一主张建设工程价款优先受偿权根据《合同法》第二百八十六条的规定,发包人未按


