“营改增”-施工企业合同条款筹划2016年5月1日将全面实施”营改增”政策,政策的实施离不开纳税人对外从事应税行为之合同约定.就施工企业而言,如何在对外签订的合同中,约定相关”营改增”内容,将影响施工企业”营改增”后的税负水平,考虑到整个建筑业属于微利行业,一般利润率水平在2%-3%左右,若某施工企业因”营改增”导致税负增加,该企业将可能陷入亏损困境.此外,关于”营改增”,如果没有约定或约定不明、矛盾,将导致大量纠纷,影响施工企业的正常经营.关于”营改增”施工企业所涉合同到底如何约定,本文首先从《营业税改

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2025-01-03

施工企业精细化管理施工企业的精细化管理是以项目为核算中心，在细化项目的基础上，利用一定的方法，全面反映施工项目耗费的过程。它和项目管理一样，是事先的、能动性的、自发的，具有实时监督性，而且可为成本管理的开展提供有利依据，起到控制成本的作用。本人在此结合本公司的实际情况，介绍一下施工企业的精细化管理。一、材料的精细化管理公司承揽到工程后，总部要抓好材料的采购计划、采购工作及使用过程的精细化三个关键环节。在具体运作中，首先，由公司工程预算科根据施工图纸、施工组织设计、施工计划精细地编制材料计划，工程处预算员进

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2025-01-03

工程施工企业例题分录例题一、合同收入1500元，合同成本1200元，按实际成本发生比例确认百分比1、实际发生成本400时：借：工程施工-合同成本400贷：银行存款4002、月底按完工比1/3确认收入：借：主营业务成本400（1200/3）借：工程施工-合同毛利100贷：主营业务收入500（1500/3）3、实际发生200时，借：工程施工-合同成本200贷：银行存款2004、实际开出发票，取得完工确认单时借：应收账款400贷：工程结算4005、按完工比1/2确认收入，借：主营业务成本200（1200*0.5

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2025-01-03

内控建设不能超越公司的发展阶段针对企业内控建设与风险管理，任正非先生有段话说得特别质朴，“小企业不要去讲太多方法论，如果小企业采用大公司的管理制度和方法论，专家讲得云里雾里，你搞不懂。你就是真心诚意地磨好豆腐，豆腐做得好，一定是能卖出去的。只要真心诚意去对客户，改进质量，一定会有机会。不要把管理搞得太复杂。”从来就没有放之四海而皆准的内控模式，只有符合公司发展阶段的内控标准。内控建设应该先求实用，能用最简单的方法达成目的就不要设置过多的条条框框。小微企业基本上没有成文的规章制度与内控条文，难道他们就没有内

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2025-01-03

内控建设的关键是管住总经理本文导读内控建设的关键是管住总经理。人性上并没有人愿主动接受条条框框的束缚。在公司里，总经理也许有意愿设计制度去制约副总以下的干部权力的使用，但很难主动做到制定针对自己的约束条款。假若董事会缺位，总经理的权力等于没有管制机构。此时，如果他蓄意践踏内控，一旦出问题，往往都是不可收拾的大事。从权力结构看，公司的各级领导都有上级主管领导，主管由部门经理管，部门经理有主管副总管，副总有总经理管，总经理由谁来管呢？问题出来了，名义上总经理由董事会制约，实际上总经理很大程度上无人制约，特别是

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2025-01-03

电建施工企业工程项目成本管理探讨目前全国共有五十多家电建施工企业，基本上是国家电网公司下属的三级全资子公司。电建施工企业大多成立于五十年代初，由于受传统体制的影响较大，体制、机制基本一致，工程项目管理、成本核算也大同小异。工程项目是电建企业施工的主体和基本单元，工程项目干好了、成本核算搞好了，处于市场激烈竞争中的电建施工企业才能更好地生存和发展。2工程项目成本管理中存在的问题2.1对工程项目成本核算认识上的误区(1)认为工程项目成本管理、核算及考核就是项目经理、经营人员和财务人员的事情工程成本管理是一个全

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2025-01-03

营改增后，工程合同管理工作中的关注要点增值税是以商品（含应税劳务）在流转过程中产生的增值额作为计税依据而征收的一种流转税。从计税原理上说，增值税是对商品生产、流通、劳务服务中多个环节的新增价值或商品的附加值征收的一种流转税。增值税、营业税虽然都是流转税的一种，但显著区别在于：营业税属于价内税，增值税属于价外税！营改增带来的并不仅仅是税率的简单变化，还对企业内部的财务管理、涉税管理、客户管理、合同管理、现金流管理等方面都将产生重大影响。企业应积极利用营改增这一契机，通过改善和优化自身的内部管理体系来最大程度

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2025-01-03

PACU建设与管理2麻醉后监测治疗室发展历史麻醉后监测建立PACU的意义麻醉科主治医师10PACU的设置床位床位监测设备其他设备17转入PACU——转入标准转入PACU——转运过程转入PACU——患者移交麻醉恢复早期的评估与监测呼吸功能神经肌肉功能体温应常规动态监测和评估围术期的容量状态和液体管理情况，进行个体化的液体治疗。血液制品的使用参考相关指南，避免随意性。PACU的常用治疗PACU的常用治疗PACU的常用治疗PACU的常用治疗转出PACUSteward苏醒评分表转出PACU——日间手术或无痛诊疗转

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2025-01-03

新建企业如何建账？任何企业在成立初始，都面临建账问题，建账就是根据企业具体行业要求和将来可能发生的会计业务情况，购置所需要的账簿，然后根据企业日常发生的业务情况和会计处理程序登记账簿。这看似是一个非常简单的问题，但建账过程可以看出一个人会计业务的能力，以对企业业务的熟悉情况，所以我们要了解一下企业应如何建账。无论何类企业，在建账时都要首先考虑以下问题：第一，与企业相适应。企业规模与业务量是成正比的，规模大的企业，业务量大，分工也复杂，会计账簿需要的册数也多。企业规模小，业务量也小，有的企业，一个会计可以处

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2025-01-03

第页共NUMPAGES3页车间建设心得体会范文车间建设心得体会范文坐在电脑前写下这段文字时，其实整个回忆是乱的。先前的写成的初稿一向留在电脑里没敢发出来，想写是因为那段时间是入行以来最充实，不敢发时因为当时一门心思沉浸在学习中许多事情记得不是很清楚了，可是还是随意记下了一些聊作纪念。20xx年7月毕业后我自然而然的留在了实习的公司，这是一个刚起步的公司，当初把我们这批实习生招过来是当生产或质量储备人员来培养的。可是阴差阳错的在实习期，我被流转到了设备部，毕业了顺理成章的留在了设备部。当时公司还处在筹

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2024-12-19

精品资料欢迎阅读PAGE\*MERGEFORMAT8模板工程施工安全方案-安全整改方案模板模板工程施工安全方案:安全整改方案模板模板工程施工安全方案申报表工程名称：**省**食品加工厂编号：致：新世纪监理有限公司我方已完成了施工组织设计（专项施工方案）的编制，并经公司技术负责人批准，请予以审查。附：《****食品加工厂基坑支付工程施工方案》。承包单位（章）：***建设工程有限公司项目负责人：日期：专业监理工程师审查意见：专业监理工程师：日期：总监理工程师审核意见：项目监理机构：总监理工程师：日期：模

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2024-12-19

第页共NUMPAGES1页管网副总工程师安全生产责任制1、在公司党政的领导下，负责管网计量和分管范围内的安全工作。2、认真贯彻执行国家和上级有关供水的安全规定，方针、政策、法律、法规和条例。3、针对管网计量安全管理的状况和行业特点及发展的需要，建立完善的管网计量安全管理制度，并认真组织落实和执行。4、组织抓好管网系统、管网设施及防洪的安全管理，确保供水系统的可靠运行。5、负责组织编制和审核有关管网方面的技术措施，安全措施、操作规程并组织实施。6、负责公司管网计量工程技术人员的安全技能和安全知识培训，

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2024-12-18

第页共NUMPAGES7页人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更安全管理制度1目的为了规范本公司安全生产的变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，结合公司的实际情况，特制定本制度。2适用范围本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。3变更管理定义变更管理是指对人员、管理、工艺、技术、设备设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制，以避免或减轻对安全生产的影响。变更管理失控，往往会引发事故。4变更管理的分类4.1工艺、技术的变更：4.1.1新建、改建

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2024-12-18

第页共NUMPAGES4页杯型基础分项工程施工技术交底表C2-1编号工程名称交底日期施工单位分项工程名称杯型基础分项工程施工交底提要杯型基础分项工程施工技术交底交底内容：一、施工准备（一）作业条件1、完成地基验槽及隐检。2、完成基槽验线验收手续。3、有混凝土配合比通知单、准备好试验用工具。（二）材料要求1、水泥：产品合格证、出厂检验报告和进场复验报告。2、粗砂：有进场复验报告，符合标准《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52。3、石子：有出场复验报告，符合标准《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及

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2024-12-18

第页共NUMPAGES3页建立工程技术咨询合同书范文签订合同双方：建立单位：______________________(以下简称甲方)咨询单位：______________________(以下简称乙方)为使____建筑安装工程的设想科学，设计和施工经济、合理，建立速度快，误差小，经甲乙双方充分协商，特订立本合同。第一条甲方应于____年____月____日以前将规划局红线图、政府部门批文、委托书以及建筑安装工程的建筑面积、安装工程、消防方式、库房每层净高等资料提交乙方。第二条乙方根据甲方要求，对

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2024-12-18

/NUMPAGES46浦江生物科技园高支模工程专项施工方案编制单位：南京鑫埔城建筑工程有限公司编制日期：2012年7月目录\o"1-2"\u目录287507760\h1一、编制依据及目标要求287507761\h11.编制依据287507762\h12.目标要求1二、工程概况287507764\h1三、高支模施工方法及支撑构造要求21、高支模位置22、高支模的材料要求33、高支模施工方法34、支撑的构造要求4四、高支模计算设计.9五、质量保证措施111、轴线偏位的预防措施

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2024-12-16

1.0工程控制管理概要为确保广场日常的正常运营，提高万达广场商业服务水平，并切实做好节能降耗方面工作，工程部根据公司的要求，负责管理区域公共设备、设施的运行管理，保证设备正常运转；负责管理区域机电设备的日常维护保养工作，制定长期和日常的维修保养计划并付诸实施；负责管理区域土建、弱电系统、强电系统、给排水系统、消防系统、综合布线系统及其他公共系统的日常维修保养工作；负责管理区域高低压配电室、空调机房的值班和日常维修保养；加强主力店设备、设施监督管理工作。负责营运部转发的投诉的处理；负责商户装修方案的审核、监

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2024-12-16

***工程后浇带施工专项方案编制：审核：审批：***2018年8月17日目录\o"1-3"\h\z\u\l"466719608"1、总则466719608\h1\l"466719609"1.1适用范围466719609\h1\l"466719610"1.2编制参考标准及规范466719610\h1\l"466719611"2、术语466719611\h1\l"466719612"2.1后浇带466719612\h1\l"466719613"

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2024-12-16

企业管理♦——————科学管理、和谐发展，求真务实、不断创新企业精神♦——————团结一致、蓬勃向上、强调执行、一同进步人才战略♦——————广纳贤才、汇聚精英、以人为本、共谋发展服务理念♦——————质量为根、诚信为本、开拓创新、和谐发展服务原则♦——————合法合规、公平公正、有理有据、客观求实服务宗旨♦——————质量第一，服务优质，效率一流、顾客至上

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2024-12-16

基建工程新建/维修项目申请表申请部门：______________编号：______________申请时间：_______________工程项目名称施工地点施工面积工程结构类型工程材质要求申请人要求完成日期申请原因/项目说明:申请部门方案:申请部门负责人确认:最终确认方案:工程承办人确认:申请部门负责人确认:日期:日期:申请部门审批厂务管理中心批准工程承办部门工程承办人工程概况施工单位承包责任人工程预算报价_________________元开工日期实际结算价格_________________元竣工

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2024-12-16