关于发出存货的计量一、确定发出存货成本的方法企业应当根据各类存货的实物流转方式、企业管理的要求、存货的性质等实际情况，合理地选择发出存货成本的计算方法，以合理确定当期发出存货的实际成本。对于性质和用途相似的存货，应当采用相同的成本计算方法确定发出存货的成本。企业在确定发出存货的成本时，可以采用先进先出法、移动加权平均法、月末一次加权平均法和个别计价法四种方法。企业不得采用后进先出法确定发出存货的成本。（一）先进先出法先进先出法是以先购入的存货应先发出（销售或耗用）这样一种存货实物流动假设为前提，对发出存货

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2025-01-04

消费税缴纳一般规定纳税人生产的应税消费品，于纳税人销售时纳税。纳税人自产自用的应税消费品，用于连续生产应税消费品的，不纳税；用于其他方面的，于移送使用时纳税。所称销售，是指有偿转让应税消费品的所有权。所称有偿，是指从购买方取得货币、货物或者其他经济利益。所称用于连续生产应税消费品，是指纳税人将自产自用的应税消费品作为直接材料生产最终应税消费品，自产自用应税消费品构成最终应税消费品的实体。所称用于其他方面，是指纳税人将自产自用应税消费品用于生产非应税消费品、在建工程、管理部门、非生产机构、提供劳务、馈赠、赞

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2025-01-04

零售行业的销售优惠财税处理1.销售折扣销售折扣是指销货方根据购货方采购数量、货款支付时间及商品实际情况给予购货方的一种价格优惠。销售折扣分为商业折扣和现金折扣。（1）商业折扣商业折扣是指销货方为了促进销售，在商品价目单原定价格的基础上给予购货方的价格扣除。税法规定，如果销售额和折扣额在同一张发票上分别注明的，可按折扣后的销售额征收增值税；如果将折扣额另开发票，不论其在财务上如何处理，均不得从销售额中减除折扣额。由于此种折扣是在实现销售时同时发生的，买卖双方都按扣减商业折扣后的价格成交，所以会计上对其不需单

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2025-01-04

零售商品盘点溢余短缺有哪些核算方法？零售商品在销售和储存过程中，由于商品性质不同以及经营管理方面等主客观因素，往往使商品的实存数量与账面数量发生差异，出现溢余或短缺的情况。零售商品在按售价金额核算的条件下，一般没有数量记载。通过对商品库存的盘点，使“库存商品”账户所反映的售价金额能够正确控制实存数量。零售商品在销售和储存过程中，由于商品性质不同以及经营管理方面等主客观因素，往往使商品的实存数量与账面数量发生差异，出现溢余或短缺的情况。一、商品盘点溢余的核算商品盘点溢余是指商品盘存金额大于账面结存金额的差额

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2025-01-04

先销售后采购的筹划江南某国税局稽查局对现代汽车制造有限公司进行纳税检查时，发现该企业2003年8月2日的5号凭证有如下记载：“借：长期投资——飞骆物流260万元，库存商品——×××型钢材280万元；贷：库存商品——A牌小汽车280万元，银行存款260万元”，其凭证的附件是投资合同以及20辆小汽车的调库单证。对这一笔业务的处理，稽查人员感觉有点不正常，于是向有关人员进行进一步查证，最终发现事实的真相。原来，现代汽车制造有限公司发现，我国的汽车制造业目前业务正红，但是未来的物流来更有发展的空间，于是决定向下游

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2025-01-04

关于存货管理1.存货成本升高是一个结果表现。背后的原因是不科学的订货与生产计划导致的。而这种订货与生产计划是与公司的销售计划相匹配的。当然也包括存储不当、次品率较高等，只是这部分相对次要。2.在我们公司，存货的“owner”不是财务部，而是物流管理部门，所以控制者的角色不是财务人员担任。3.每个公司的情况会有所不同。但有一点很重要，即：没有责任，也没有权力；担负责任，则必须要掌握相应权力，否则免谈。问责制的形成是解决库存的一个有效措施。4.库存分析是库存控制的前提，没有正确的分析就不会找出库存管理存在的问

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购物赠券销售行为会计处理探讨购物赠券销售，是指当顾客向商业零售企业购买一件大商品或购买其他商品满一定金额时，商家赠送一定金额的购物券，顾客在该商家再次购物时，可凭此购物券享受购物券所载明金额的价值减免。顾客对于商家赠送的购物券有两种做法，一是凭券再次购物使用，二是放弃使用购物券。由于各商家对该项经济业务的理解不同，在会计处理方法上也不尽相同，归纳起来目前主要有四种处理方法。第一种方法，企业将购物券视同销售折扣，冲减主营业务收入。顾客凭借购物券购买的商品，仍按销售价格入账，计入主营业务收入，若顾客逾期未使用

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2025-01-04

批发商品销售的核算内容（一）账户设置1．“商品销售收入”账户，是损益类账户。用来核算企业销售商品的收入。贷方登记销售收入的发生数；借方登记销货退回数；其贷方余额表示月内销售收入累计数，月末应转入“本年利润”账户的贷方，结转后应无余额。2．“商品销售成本”账户，是损益类账户。用来核算企业的商品销售的成本。借方登记商品销售成本数；贷方登记冲减销售成本数；其借方余额表示月内销售成本的累计数，月末应转入“本年利润”账户的借方，结转后应无余额。3．“销售折扣与折让”账户，是损益类账户。用来核算企业销售商品时，按规定

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2025-01-04

超级市场进货与存货管理进货与存货是销售的基础，这两项工作会直接影响超级市场的经营业绩。超级市场的进货管理超级市场的进货管理包括订货、进货、验收、退换货、调拨等项业务。1、订货业务。超级市场的订货业务是指在所确定的厂商及商品范围内，依据订货计划而进行的叫货、点菜或叫添货的活动。订货业务应注意以下问题。（1）订货要有计划。定货要注意适时与适量，各类别商品的订货周期，最小订货量等都必须有事前计划。这样，一方面，可以提高工作效率，另一方面可确保货源供应正常。（2）订货方式要规范化。订货方式可采用人工、电话、传真、

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2025-01-04

快速消费品企业的信用管理快速消费品企业的信用管理引言：信用管理在国内经济中起步较晚，发展较慢，很多企业都受到信用管理失效的影响。虽然业绩一路飘红，但收现能力的不足直接影响企业的利润质量。快消行业竞争激烈，渠道中各个环节的话语权大小不同，客户群广而且零散……诸多特点让这个行业的信用管理难度更大一些。我们不能改变市场的格局，如何做才能改变信用管理的现状？这时企业的自身管理机制的建立就非常重要。如何通过企业内部管理流程的设计，来尽可能避免信用的风险呢？周知，企业经营的最终目标是为了盈利，否则企业将无法生存。从采

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2025-01-04

快消品行业的成本核算方法以及流程！企业要想生存、发展、壮大，除了拥有先进的研发、生产技术和雄厚的资本实力外，企业管理水平的高低在生产经营过程中起到的作用将会越来越大，尤其成本管理环节的控制作用更是至关重要。一、青岛啤酒成本管理架构及内容青岛啤酒成本管理体系由总部成本管理、制造中心成本管理和基层工厂成本管理组成。这三个主体共同搭建了青岛啤酒三级、垂直化的成本管理体系。总部成本管理包括制定成本核算办法;监督核算流程和制度的执行;实施成本分析，发现成本异常及时追踪、查核;关注原材料消耗、价格走势，为公司经营、采

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2025-01-04

大型商场、连锁超市偷税成因、主要手法分析2007年国家税务总局把大型商场、连锁超市列为税收专项检查工作重点。大型商场、连锁超市是相对中小型超市而言的，数据表明一家大型超市的销售额等于30-35家中小型超市.一、大型商场、连锁超市的发展进入21世纪，零售业中的大型连锁公司已经成为全球销售规模最大的公司，它也是全球财富聚集最快的一个行业.零售业现代最大的热点就是连锁经营，连锁经营成为经济增长最快的经济形态之一，成功的零售企业主要是连锁企业。连锁成为生产商/供货商最重要的销售终端。外资商业巨头进入国内零售业市场

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2025-01-04

连锁超市统一纳税是最佳选择吗日前，一家药品生产企业的财务部经理告诉笔者，为适应企业做大做强的需要，他们公司明年将进一步拓展外地药品零售业务，投资设立几家药品连锁超市，意向洽谈正在紧张进行中。同时，根据公司聘请的常年税务顾问提出的税收筹划方案，新设立的药品连锁超市将由公司总部统一缴纳增值税、企业所得税。时下，连锁经营模式的涉税问题成为当前不少企业关注的热点。长期以来，医药行业一直沿袭着“生产企业、药品经销商、医院、药品超市、药店”的主流通渠道，而这样的渠道目前很难以适应信息化社会医药行业发展的需求。于是，一

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连锁超市统一纳税是最佳选择吗？一家药品生产企业的财务部经理告诉笔者，为适应企业做大做强的需要，他们公司明年将进一步拓展外地药品零售业务，投资设立几家药品连锁超市，意向洽谈正在紧张进行中。同时，根据公司聘请的常年税务顾问提出的税收筹划方案，新设立的药品连锁超市将由公司总部统一缴纳增值税、企业所得税。时下，连锁经营模式的涉税问题成为当前不少企业关注的热点。长期以来，医药行业一直沿袭着“生产企业、药品经销商、医院、药品超市、药店”的主流通渠道，而这样的渠道目前很难以适应信息化社会医药行业发展的需求。于是，一些大

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零售企业如何制定年度财务预算零售行业与其它行业一样，年度财务预算非常重要。广义的财务预算包含：经营预算、资本预算和财务预算。我们今天谈的的财务预算突出企业的经营预算，亦是指对企业年度的收入、费用和利润的预计。严格来讲，每家零售企业需要对来年的经营有个框架性（数据）的计划，这个计划就是企业的经营指标，以检验来年的工作是否达到公司的要求。当然这个计划是建立在公司各部门的工作计划基础上的，所以，预算计划也是企业来年工作的核心和依据。一、财务预算常见的问题1．参与制定预算的部门太少，大多是财务单独做，其它部门鲜有

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2025-01-04

零售企业成本控制的八大要点利润是企业的命脉，一个企业总是要考虑如何赚钱，能够使收入最大化，当然开源是根本，但节流也同样重要。一个企业要保证每天都能够赚到钱是很难的，但是可以肯定的是任何一个企业每天都要花钱。随着人力成本、原材料成本、租金成本、耗材成本、甚至是时间成本的不断增加，作为一个零售企业，在销售额不变的情况下，毛利呈逐渐下滑的趋势。一些企业，为了达到净利指标，在商品进价不变的情况下，往往会在商品的售价上盲目的加价，从表面上看，这似乎能够提高商品的毛利，但实际上，在执行一段时间后，就会发现由此会导致客

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购物节大促销，“以旧换新”怎么做啥叫”以旧换新”？以旧换新是指购货方用已经使用过的物品换取销售方的新产品。它实际上是一种以销为主，购销兼有的销售方式。在以旧换新业务中，新产品按正常价格销售，购买方以旧产品换购新产品，旧产品按一定的标准作价抵销新产品的价款。这里的“以旧换新”需要区分一般商品和金银首饰，两者的处理方式不一样哦！一、一般商品以旧换新【政策依据】根据《国家税务总局关于印发<增值税若干具体问题的规定>的通知》（国税发【1993】154号）第二条第三项的规定：纳税人采取以旧换新式销售货物

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从青岛啤酒看快速消费品行业的成本管理企业要想生存、发展、壮大，除了拥有先进的研发、生产技术和雄厚的资本实力外，企业管理水平的高低在生产经营过程中起到的作用将会越来越大，尤其成本管理环节的控制作用更是至关重要。一、青岛啤酒成本管理架构及内容青岛啤酒成本管理体系由总部成本管理、制造中心成本管理和基层工厂成本管理组成。这三个主体共同搭建了青岛啤酒三级、垂直化的成本管理体系。总部成本管理包括制定成本核算办法;监督核算流程和制度的执行;实施成本分析，发现成本异常及时追踪、查核;关注原材料消耗、价格走势，为公司经营、

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某超市商品盘点制度一、盘点分为两大部分：排面盘点和非排面盘点排面是指端架、堆头、展示柜、悬挂物、正常端排面非排面是指仓库、各区、课暂存区，商管课的未打单退货区，及排面上层所堆放整件商品。二、盘点的工作时间安排1、在盘点日前两天，要求店面不收货、不退货，清理好所有单据交到店面核算员处，以保证盘点所有数据的准确性。2、非排面的盘点工作在盘点日的当天白天完成，盘点结束后，盘点地点应贴条示意，不再拆除上货。3、排面盘点应在当日营业结束后进行。三、盘点前的要求1、各区、各课在盘点前应编排盘点排面号，也就是说，在每个

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快速消费品企业的信用管理快速消费品企业的信用管理引言：信用管理在国内经济中起步较晚，发展较慢，很多企业都受到信用管理失效的影响。虽然业绩一路飘红，但收现能力的不足直接影响企业的利润质量。快消行业竞争激烈，渠道中各个环节的话语权大小不同，客户群广而且零散……诸多特点让这个行业的信用管理难度更大一些。我们不能改变市场的格局，如何做才能改变信用管理的现状？这时企业的自身管理机制的建立就非常重要。如何通过企业内部管理流程的设计，来尽可能避免信用的风险呢？周知，企业经营的最终目标是为了盈利，否则企业将无法生存。从采

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