关键岗位定义使命与职责主持制定公司战略规划，审核各部门的业务/预算计划，指导公司的经营销售活动，确保公司持续获利的增长，实现公司董事会确认的年度计划及战略目标，逐步建立公司核心竞争能力和独特的企业文化使命与职责为提高企业的技术水平和技术形象，领导制定公司的技术战略及规划作为公司总体战略的一部分，并且推动实施；不断开发技术领先且符合市场需求的新产品；指导和协调生产管理部门和质量管理部门的工作，完成公司的战略目标主要工作协助总经理，制定和实施公司的人力资源战略和人力资源政策主持公司年度人力资源计划程序，负责制

音景****ka

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××职位说明书北大纵横管理咨询公司2002年2月目录TOC\o"1-3"\h\z总经理职务说明书4营销总监职务说明书7管理总监职务说明书（备用）11技术总监职务说明书（备用）14区域销售部17销售部经理职务说明书17销售部业务员职务说明书20销售部辅助业务员职务说明书23成套部25成套部经理职务说明书25项目投标职务说明书28项目实施职务说明书30市场运作部32市场运作部经理职务说明书32市场部35市场部经理职务说明书（备用）35品牌运作岗职务说明书38平面设计员职务说明书41客户关系专员职务说明书4

玉军****la

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ZZ职务说明书北大纵横管理咨询公司二零零一年九月目录TOC\o"1-3"\h\z第一部分高层职务说明书1总经理职务说明书1常务副总经理职务说明书4行政副总经理职务说明书7副总经理（主管租赁、拆迁）职务说明书9销售副总经理职务说明书12总经济师职务说明书14总会计师职务说明书16总工程师职务说明书19总建筑师职务说明书21第二部分业务部门职务说明书23一、市场部职务说明书23市场部部长职务说明书23项目研究职务说明书26计划统计职务说明书28二、规划部职务说明书30规划部部长职务说明书30技术审核职务说

是你****噩呀

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人力资源工作研究技术：工作分析---工作写实及分析工作描述---《职位说明书》工作评估---《职位等级体系表》工作设计---丰富化和挑战性组织结构3、职位说明书的作用职位说明书的编写流程公司的目标发展方向？经营目标是什么？公司成功的关键因素是什么？业务成功的最有效的衡量标准是什么？为使公司获得持久竞争优势，期望员工做什么？1、组织结构定义的要素3、组织设计的三种基本型式1、组织结构的分析企业组织管理架构体系的分析基本管理组织结构为U型结构。即也可概括称为功能型垂直结构，是一种以权力集中于企业高层为特征的企

宜欣****外呢

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职位说明书目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc4340105"总经理职务说明书PAGEREF_Toc4340105\h4HYPERLINK\l"_Toc4340106"营销总监职务说明书PAGEREF_Toc4340106\h7HYPERLINK\l"_Toc4340107"管理总监职务说明书（备用）PAGEREF_Toc4340107\h11HYPERLINK\l"_Toc4340108"技术总监职务说明书（备用）PAGEREF_

雨巷****碧易

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2010年专业技术资格申报工作的有关说明一、规范推荐程序，提高评审质量1.严格推荐上报程序，各单位须成立相应的推荐小组，对申报人员的品德、知识、能力和业绩等情况进行评价，确定推荐上报人员名单，经单位公示无异议后逐级推荐上报。2.各系列评审委员会将严格按照评审条件，坚持公平、公正和综合评价的原则，认真落实专业技术人才的评价重在社会和业内认可的要求，坚持以能力和业绩为导向，严格把关。二、考核认定专业技术资格从2010年起，专业技术资格的考核认定，仅限于全日制普通院校毕业生。国家规定有从业、执业资格要求的专业，

建英****66

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科研管理系统使用说明书（科研人员）目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc192402147"科研管理系统使用说明书（科研人员）PAGEREF_Toc192402147\h1HYPERLINK\l"_Toc192402148"目录PAGEREF_Toc192402148\h2HYPERLINK\l"_Toc192402149"引言PAGEREF_Toc192402149\h3HYPERLINK\l"_Toc192402150"编写目的

春岚****23

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科技特派员工作个人小结朱隆静（温州市农科院驻鹿城区岙底乡科技特派员）为了落实“139富民攻坚计划”的实施，按照市委、市政府的部署，我有幸成为一名科技特派员，于2007年8月下派到鹿城区岙底乡开展工作。在科技特派员过去一年的任期内，在市、区科技局、温州市农科院和鹿城区岙底乡等上级部门的支持和指导下，我严格按照科技特派员的要求，在适当安排自己在温州农科院原有的工作后，全力履行科技特派员的职责，强化科技服务意识。同时，针对自身专业特长，积极开展调查研究，创建科技示范基地，引进实用新技术和蔬菜新品种，认真负责地开

爱欢****23

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离退休员工办公室管理员岗位说明书岗位名称离退休员工办公室管理员岗位编号01202-2本职工作负责离退休办公室的日常管理和服务工作。工作责任：协助办公室主任制定公司离退休职工年度活动计划、经费预算和工作安排，负责落实离退休职工政治学习、文娱活动。负责收集、听取、了解、反映离退休员工意见和建议。负责活动站设备、器材、文体用品的使用管理，根据工作计划，安排活动站的各项活动，做好有关服务工作。负责离退休员工办公室文件收发、保管、传阅及有关事项的统计、上报等其他行政事务。负责党委办公室文件管理及日常行政事务性工作。

小凌****甜蜜

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课题编号20111081抚顺市教育科学规划课题研究人员手册课题名称初中学困生自信心培养的研究单位抚顺县后安九年一贯制学校中学部主持人王国玺使用人张乃哲研究周期：2011年10月8日至2014年7月15日抚顺市教育科学规划领导小组说明1.本手册为抚顺市教育科学规划课题的研究人员专用，必须由课题研究人员本人填写。2.课题研究人员要按照课题总研究方案和实施细则的要求，根据本人承担的研究任务，制定研究计划，并及时做好相关研究、活动记录。3.手册共分三部分，课题研究人员要按照每个部分的具体要求如实填写，如书写内容较

猫巷****熙柔

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广州市花都区梯面镇公开招考6名编外聘用人员（高频重点复习提升训练）共500题附带答案详解每套试卷共500题，答案解析在试卷最后面题型单选题多选题填空题判断题简答题公文写作合计统分人得分第1卷一.单选题(共300题)1.农民甲在修建房屋时，在房屋门前院子建造长宽约50×40厘米的四方井(井下水深10厘米)，称“聚财井”。邻居乙3岁的儿子自行离家到甲的屋前玩耍。不慎头朝下、脚朝上跌入该水井内溺亡。关于本案，_____。A:甲承担全部责任B:甲承担主要责任C:甲承担次要责任D:甲不承担责任2.计算机在1997年

YY****。。

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××有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称：电气维修工隶属部门：制造部岗位编码：直接上级：设备专管工资等级：直接下级：无可轮换岗位：机械、行政维修工分析日期：二、岗位工作概述负责电气维修工作，负责所属区域设备故障的维修工作，制订、完成预防性维护保养工作，降低产品报废，减少维修费用，降低停机工时。三、工作职责与任务（一）负责公司设备的电气维修工作，按维修单及时做好问题诊断与维修；（二）按设备保养手册和设备说明书制订保养计划，并按计划实施保养工作；（三）根据库存情况提交备件采购申购表，负责备件的验收与

白凡****12

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秘书职能与职能环境建设准确理解和把握秘书职能的两个方面，即“辅助管理、综合服务”；准确理解和把握秘书职能环境，主动营造良好的职能环境，从而达到高效履行职能的目的。第一节秘书职能范畴第一节秘书职能范畴“辅助管理”，是新时期管理活动赋予秘书的一项基本职能，也是秘书职能的本质特征。秘书辅助管理贯穿于管理活动的全过程，即从获取信息，根据获取的信息从中发现问题，拟定解决问题的方案提供给上级作出决定，对确定的决定方案贯彻执行，秘书在这整个过程中起辅助管理的作用。“综合服务”是秘书的根本职能，领导的管理内容有多宽，秘书

是雁****找我

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事务文员职务说明书岗位名称事务文员岗位编号公司在部门综合管理部岗位定员1直接上级综合管理部部长工资等级直接下级岗位分析日期本职：在综合管理部部长的领导下，负责文书岗位工作职责与工作任务:职责一职责表述：文书工作具体内容完成公司总部重要文件、材料的起草、审核负责做好公司重要文件的接收、印制、传阅、发放、回收、存档完成公司总部行政办公相关管理制度的起草、修订、出台，建立公司总部《管理制度汇编》负责公司总部日常性文件、材料的起草、审核工作结果分送单位工作任务负责做好项目部重要文件的接收、印制、传阅、发放、回收、

含平****ng

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生产部文员职位说明书职务名称：文员所属部门：生产部直接上级职务：生产部厂长工作目的：协助厂长日常事务工作，同各部门的联系起到桥梁作用工作要点：1.完成每日的生产部管理日报表2.每星期的生产计划的打印3.每月的车间物料盘点表的收集与分析4.每月厂部、生产车间的工具、物品申购、领用5.车间报表的收集、归档及上缴、下传6.厂部各种文件的传达及公司文件的收发、归档7.组长以上管理人员考勤的管理8.生产部人员的请假、辞工的办理9.厂部与各相关部门的联系10、跟进厂部安排给车间的各项日常性事务的进度11、配方的发放与

黛娥****ak

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销售助理职位说明书职位名称销售助理职位代码所属部门销售部职系职等职级直属上级销售部经理薪金标准填写日期核准人职位概要:在公司销售部经理的领导下，协助销售部经理完成销售部门日常事务工作。工作内容:1、协助销售部经理和销售人员输入、维护、汇总销售数据；2、进行成本核算，提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理；3、依据统计整理的数据资料，向主管提交参考建议与方案，用于改善经营活动；4、整理公司订单，合同的执行并归档管理；5、协助公司做好售后服务工作；6、内部收支、往来账核对等账目处理；7、接待来访客户及综

一吃****书竹

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公关助理职位说明书职位名称公关助理职位代码所属部门市场部职系职等职级直属上级公关主管薪金标准填写日期核准人职位概要:在公司公关主管的领导下，协助公关主管完成与公关活动相关的日常工作。工作内容:1、协助公关主管处理与各部门沟通与合作事宜；2、收集媒体信息，处理与各类媒体接洽、合作关系，协助媒介公关；3、策划实施有效的公关活动，与政府部门以及相关企业进行良好的沟通；4、撰写、编辑媒体发布的新闻稿件；5、策划组织市场推广活动；6、参与策划广告、制作宣传品；7、用户刊物的策划和组织；8、完成上级交办的其它任务。任

努力****梓颖

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职位说明书基本情况职位名称厂长助理职位编号所属单位烧结厂所属部门烧结厂直接上级职位厂长直接下属职位机动科科长职位设置目的负责搞好设备管理，保证正常运转，适应生产需要工作职责和工作内容协助设备副厂长完成分厂的设备管理工作建立和完善分厂的设备管理制度组织分厂的大中小修工作审查备品备件计划、材料计划、交主管厂长审批负责固定资产管理，监督相关的台帐的建立情况设备技术状况，维护保养情况的动态管理，信息反馈组织分厂的设备联查工作，对各车间的设备管理进行评比监督车间岗位对设备点检、巡检设备润滑保养等相关制度的落实组织设

丹烟****魔王

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环宇通信总裁助理岗位说明书岗位名称总裁助理岗位编号HYTX－ZC－08直接上级总裁所属部门工资级别直接下属人数岗位目的负责协助总裁进行决策和保障各项决策的执行、落实及总裁交办的长期和临时业务。工作职责：协助总裁，制定集团发展战略；参与集团经营管理和重大决策；协助总裁执行落实集团战略和重点工作；为总裁制定正确的管理决策提供信息支持和建议；牵头总裁授权重点工作的推进；协助总裁进行日常事务的管理和实施；完成总裁交付的其他工作。工作内容：协助总裁制定集团发展战略；及时了解和监督集团发展战略规划的执行情况；参与制定

依波****bc

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总经理秘书职务说明书岗位名称总经理秘书岗位编号所在部门综合管理部岗位定员1人直接上级综合管理部经理职系直接下级无工作等级所辖人员无岗位分析日期2003-12-18本职：帮助总经理处理日常的公文及往来信函、电子邮件，帮助安排总经理的行程，负责各种电话、传真、打印、打字等各种文秘工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责总经理往来文件、公文信函的签收及登记编号，并在总经理阅批后按要求分送各级领导及承办部门工作时间百分比：40%工作任务负责总经理日常往文件、公文信函的签收及登记编号，并做好相关资料的整理、分类、归

是浩****32

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