规划技术部职务说明书北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月目录TOC\o"3-9"\h\z规划部经理职务说明书1规划部副经理职务说明书6项目研究职务说明书8规划管理职务说明书10信息管理职务说明书13广告管理职务说明书15资料管理员职务说明书17规划部经理职务说明书岗位名称经理岗位编号LY-05-01所在部门规划部岗位定员1直接上级总经济师职系管理职系直接下级副经理、项目研究、规划管理、信息管理、广告管理、资料管理所辖人员6基本职责：遵从技术、经济规律和政府政策法规，在总经理领导下，全面负责规划部职责

一条****淑淑

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机械制造有限公司职位说明书职位编号：LX—XX—XX—02一、基本资料职位名称线切割工分线/分组工装组部门/磨间准备部职位级别编制人数2人直接上级组长管辖人数无下属职位无编制人核定人编写日期2008.05.25二、职位目的/工作概要利用公司提供的电脑、线切割设备为公司生产车间所需的工装（刀/量/辅/夹具）进行切割。三、任职资格教育背景中专及以上文化程度工作经验相关工作经验1年以上年龄要求20岁以上，40岁以下四、能力描述1、应知序号项目内容备注1公司相关规章制度，部门相关管理规定2电脑基本操作常识，线切割

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XXXXXX有限公司清洁领班岗位工作说明书姓名岗位(职位)清洁领班所属部门清洁组(客户服务中心)直属上司岗位(职位)管理处主任直属下级清洁员、绿化员工作职责在管理处（客户服务中心）主任的领导下，全面负责清洁绿化工作。工作内容全面负责清洁绿化工作，制定日、周、月、季、年工作计划，工作内容，工作标准。熟悉物业分布，结构，楼层，车库、人行道，绿化公布及面积，各种设施的位置，根据物业实际情况计算任务量，合理配置人员、岗位。不留卫生死角。实行分区划片作业管理，做到责任明确，划分清楚，考核标准公平，奖惩兑现。以身作则

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岗位描述MACROBUTTONEMPTYMCRO[在此键入岗位名称]管事部经理岗位名称：MACROBUTTONEMPTYMACOR[在此键入岗位名称]管事部经理直接上级：餐饮部经理直接下级：餐具主管、二线卫生部领班、垃圾处理领班本职工作：保证洁净餐具充足并及时供应直接责任：每周定期主持管事部门例会，并参加与管事部有关的业务会议。正确传达上级指示。按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。制订管事部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及月度工作计划，报批通过后执行。根据饭店

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规划经营部经理岗位说明书一、岗位标识：岗位名称：规划经营部经理岗位评级：职位编码：直接上级：公司总经理编制人：审核人：编制日期：薪酬：二、工作职责1.概述：在公司总经理领导下，全面负责组织规划经营管理部日常管理工作，领导并组织制订与实施公司经营发展战略和年度经营计划，负责审核公司重大投资项目，全面组织公司经营管理活动，同时确保公司科学技术与法制化发展的正常进行。2.工作职责和范围：（1）领导本部门人员搞好公司经营情况统计与分析工作，组织人员对公司所处的外部环境进行监测和分析工作，并在总经理的指导下，组织本

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各部门岗位说明书(内部)岗位说明书岗位名称：文秘所属部门：办公室岗位类别：职能管理岗位编制：1人上级岗位：主任下属人员总数：下属人员类别：工作概要：文件管理、对外联络、协调服务、会务接待等内部上级管理领导、公司各部门、下属各单位沟通关系外部市政府各委办局、国资委各部门、社会有关机构教育程度大学专科以上学历，文秘相关专业任职条件工作经验一年以上相关工作经验知识技能有较好文字写作能力、协调沟通能力、熟悉办公室工作主要职责：1、起草公司综合性文字材料；2、内外部文件的传递、保管、归档；3、协助公司领导、办公室主

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基本资料职位名称副总经理（发展）职位编号PAGE\#"'页：'#''"页：1由人力资源部统一编号所属部门直接晋升职位PAGE\#"'页：'#''"页：1部门经理及以上人员不需填写，部门副经理及以下人员需填写此项总经理职位系统部门审核人人力资源部审核人闻平洋批准人徐洪舸总经理职位关系图PAGE\#"'页：'#''"页：1只需表现该职位的直接上司、同上司的同级别人员、直接下属，即，上、中、下直系职位副总经理项目总监项目发展部法律室基本目标协助总经理进行新项目的拓展，为公司长期发展提供稳

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领导：县局局长

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单店经理岗位说明书岗位名称单店经理岗位编号所在部门店管部岗位定员1人直接上级店管部经理薪酬范围直接下级前厅领班、厨师长岗位分析日期2003年12月岗位目的：按照公司统一要求，在店管部的领导下，负责单店营运的日常管理，确保单店经营目标的实现职责与工作任务：职责一职责表述：负责编制单店的经营计划，拟订单店经营目标，并组织落实，保证计划的严肃性、可执行性和灵活性工作任务分析单店经营环境，消费特点和趋势，作出初步的经营预测依据实际情况，拟订单店年度和月度经营计划，并上报店管部组织执行由店管部批准的年度和单店月度经

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18．协调员职位说明书职业名称协调员文件编号GZSM-D04编制核准生效日期基本资料职务名称职员所属部门办公室直接上级职位主任定员人数1人辖员人数——直接下级职位——职位关系可直接晋升的职位部门经理可晋升至此的职位——可相互轮换的职位本部门其他岗位工作说明1．工作概要受控股公司领导委托，协调公司部门之间的工作关系；负责控股公司企业文化、公共关系的管理。工作内容类别内容考核标准1．全权根据部门工作计划，制定个人工作计划；受控股公司领导委托，协调公司部门之间的工作关系；负责控股公司企业文化的建设、管理；负责控

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综合计划员职位说明书岗位名称综合计划员所在部门经营计划部直接上级经营计划部部长直接下级岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：负责编制公司年、季、月度计划占全部工作时间的百分比：50%工作任务广泛了解有关产品生产经营的信息，收集资料，及时上报下传编制任务指标，分解责任部门，按时编制年、季、月度计划，并按时上报、下发针对各种情况，编制专题计划职责二职责表述：组织检查和协调计划占全部工作时间的百分比：35%工作任务检查计划完成进度，确保产品按期交付组织有关单位进行计划完成情况的检查及时协调，对不能

慧颖****23

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机加分厂主任职位说明书岗位名称机加分厂主任所在部门机加分厂直接上级主管生产副总经理直接下级分厂各岗位岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：制定机加分厂年度工作计划与阶段工作计划并完成工作总结占全部工作时间的百分比：10%工作任务根据公司发展战略和经营计划的要求制定本厂年度工作计划，并完成工作总结根据公司阶段业务特点和本厂实际情况制定阶段工作计划，并完成工作总结职责二职责表述：负责落实完成公司下达的生产计划占全部工作时间的百分比：35%工作任务负责组织机加分厂计划指标的分解检查计划指标的完成情

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成本主管职位说明书岗位名称成本主管所在部门财务部直接上级财务部部长直接下级材料会计、成本会计岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：负责制定成本管理工作计划并完成分管业务工作总结占全部工作时间的百分比：20%工作任务根据公司总体工作计划和财务部部门计划，制定所分管的成本管理工作年度计划，并完成分管业务年度工作总结根据公司各阶段的业务特点和分管业务的实际情况拟定分管业务阶段工作计划，并完成分管业务阶段工作总结职责二职责表述：编制并组织实施财务年度成本预算和决算占全部工作时间的百分比：20%工作任

猫巷****熙柔

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医院各岗位说明书（中）曹县磐石医院二0一三年七月目录HYPERLINK\l"_Toc326177192"骨科岗位说明书4TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc326177183"手外科岗位说明书PAGEREF_Toc326177183\h错误！未定义书签。HYPERLINK\l"_Toc326177184"手外科科主任岗位说明书PAGEREF_Toc326177184\h错误！未定义书签。HYPERLINK\l"_Toc326177185"手

猫巷****傲柏

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组织部长职位说明书岗位名称组织部长所在部门组织部直接上级党委书记直接下级岗位定员1人所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：实施党委组织工作思路占全部工作时间的百分比：20%工作任务贯彻落实党的路线、方针、政策，执行并组织落实党委决议负责制定党委组织工作计划，并组织实施检查汇总信息，及时为党委提供决策依据职责二职责表述：建立健全党委组织体系、工作体系占全部工作时间的百分比：30%工作任务协助上级主管部门做好公司领导的考察、管理、考核工作；负责公司级后备干部的选拔、培养、考核、管理工作负责公司党政副职领

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工会副主席职位说明书岗位名称工会副主席所在部门直接上级党委书记直接下级工会各岗位岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：制定工会年度工作计划与阶段工作计划并完成工作总结占全部工作时间的百分比：10%工作任务根据公司发展要求制定工会年度工作计划，并完成工作总结根据公司阶段业务特点和本部门实际情况制定阶段工作计划，并完成工作总结职责二职责表述：负责工会组织建设及思想教育评先表彰工作占全部工作时间的百分比：20%工作任务负责发展新会员，组织工会理论学习培训负责组织收缴、管理、上交工会会费负责指导检查

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计量检测中心主任职位说明书岗位名称计量检测中心主任所在部门计量检测中心直接上级质量管理部部长直接下级中心各岗位岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：制定计量检测中心年度工作计划与阶段工作计划并完成工作总结占全部工作时间的百分比：10%工作任务根据公司发展战略和经营计划的要求制定本中心年度工作计划，并完成工作总结根据公司阶段业务特点和本中心实际情况制定阶段工作计划，并完成工作总结职责二职责表述：代表公司贯彻质量（计量）方面的方针、目标、政策及规章并制定相关制度及岗位职责占全部工作时间的百分比：

猫巷****盟主

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某口腔护理用品股份有限公司岗位说明书一、岗位标识信息分析日期：岗位名称：半成品库管工隶属部门：生产科岗位编码：直接上级：生产科科长工资等级：直接下级：可轮换岗位：下级人数二、岗位工作概述负责公司半成品的接受、发放、保管，负责库存半成品的盘存工作，负责半成品的库存、消耗统计，负责半成品有效期的控制。三、工作职责与任务将供应科转来软管登记入库，按产品分类作好标识。出库软管采取先进先出的原则。出库时应根据生产安排核对产品名称、规格、数量。作好每天软管的收发记录，做到账、卡、物一致。随时检查库房安全情况，严格执行

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山东华鲁控股集团有限公司岗位说明书北大纵横管理咨询公司二零零四年八月目录TOC\o"1-4"\h\zHYPERLINK\l"_Toc80326527"第一部分：集团高层领导PAGEREF_Toc80326527\h1HYPERLINK\l"_Toc80326528"董事长岗位说明书PAGEREF_Toc80326528\h1HYPERLINK\l"_Toc80326529"总经理岗位说明书PAGEREF_Toc80326529\h3HYPERLINK\l"_Toc

一只****生物

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版本：V1.0安徽省能源集团有限公司岗位说明书北大纵横管理咨询公司二零零六年八月修改记录页数版本修改日期修改说明修改人审核人备注目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc143309012"集团公司领导岗位说明书PAGEREF_Toc143309012\h1HYPERLINK\l"_Toc143309013"总经理岗位说明书PAGEREF_Toc143309013\h1HYPERLINK\l"_Toc143309014"党委书记岗位说明书PAGE

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