团队精神培养的方法和途径.ppt

团队精神培养的方法和途径内容大纲一.团队和团队精神二.团队精神是核心竞争力三.积极沟通才能有效合作四.团队领导——以身作则、正确识人、用人、管人的人五.团队学习游戏一团队与团队精神1.案例：狼群是不是团队从狼群这种现象，我们可以对团队的定义得出以下结论：2、个人与团队的关系3、团队协作----“众人拾柴火焰高”。二.团队精神是核心竞争力三积极沟通才能有效合作没有沟通就没有理解如何进行有效沟通沟通带来理解，理解带来合作倾听让沟通更容易四团队领导——以身作则、正确识人、用人、管人的人孙悟空---能力超强的业务骨干猪八戒---“和稀泥”的好好先生沙和尚---老实本分的办事员唐僧---长袖善舞的管理者五团队学习游戏有关讨论：归纳/引导方向：从游戏中领悟到优秀的管理者必须具备怎样的素质和能力？口头交流能力自测经常有时很少测试结果信心测试信心测试信心测试信心测试测试结果磨合力测试少女还是老妇?观察力测试图中有辆公共汽车，A和B两个汽车站。请问，公共汽车现在是要驶向A车站呢，还是驶向B车站？这是美国智力趣题专家米奇尔出的一道观察测试题，许多成年人觉得无从下手，而一些聪明的少年读者却轻而易举地解开了难题。试试看，你能找出正确答案并说明理由吗？观察力测试提高学员表现力的培训游戏相关讨论总结谢谢大家!根据这段话，判断下面的二十条信息哪条是对的：电话铃响了，经理大声说，一个小时之后到我办公室，我们一起看图。门没关，灯亮着，他说图好暗。团队与群体的根本区别别把工作组当作团队