体校副校长三年述职报告.docx

体校副校长三年述职报告述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。报告是向上级机关陈述事项的上行文，属于行政公文中议案、报告和请示三个上行文之一。本站今天为大家精心准备了体校副校长三年述职报告，希望对大家有所帮助!体校副校长三年述职报告XX年我主要分管大三球、小三球的训练管理工作;自XX年始分管田径项目训练管理。两年多来，在上级领导的正确指导下，在同事们的支持下，我围绕岗位职责，抓管理提升教练队伍素质，抓训练提高学生竞技水平，抓备战提高训练成绩，较好地完成了各阶段分管工作，个人在思想上、学习上、工作上也取得长足进步。现将具体工作做如下述职。一、加强思想理论学习，提高自身政治素质。能够积极主动参加学校组织的各类学习活动，认真学习实践科学发展观，参与创先争优活动，不断提高自身思想素质。工作中，能够严格要求自己，做到廉洁做人，清白做事;能够坚持服务学生、服务家长、服务学校科学发展的工作理念，在人才引进、输送与培养等环节遵守学校规章制度，真心为教师和学生的发展服务;能够维护学校班子的团结，积极配合校长做好分管工作和其它临时性工作。主动提出合理化建议，做到团结务实、分工合作、取长补短，较好地完成了分管工作和领导交办的其他任务。二、尽职尽责，努力抓好球类训练工作。XX年分管球类工作以来，加强了与各个学校体育教师的交流，尽可能多地引进人才;制定严格训练计划，加大管理的力度，积极探索适宜少年儿童的训练模式，不断提升训竞水平和体育竞技实力，确保训练的成效。在XX年第十七届运动会上我所分管的项目总共取得金牌七块，银牌八块，铜牌六块，成绩较好。同时，与招生单位主动沟通，积极介绍我校学生的优势，加强了人才输送工作，向上级体校输送乒乓球项目队员1人，羽毛球项目队员5名，引进人员1名，网球项目队员3名，篮球项目人，引进人，排球项目人，足球项目人。总计向上级体校输送人材人，引进人为取得良好的比赛成绩打下扎实基础。三、创新管理，着力抓好田径项目建设。自XX年以来，我主抓田径项目，结合我校的实际，一是加强了教练员的培训，积极与外部加强交流，为教练员参加上级单位培训、教练员培训班和业务交流研讨会等提供更多的机会，进一步提高了教练员执教水平，提升了教练员训练理念;二是加强了制度建设，完善了田径教练员岗位责任制、日常训练制度等，进一规范了管理。三是坚持“科学训练，重在培养”的业余训练理念，遵循儿童少年身心特点和训练规律及运动项目特征，认真学习训练大纲，切实抓好训练常规，强化训练过程的每一个环节，把训练工作抓实、抓细。XX年组织11名学生参加中小学生田径运动会取得较好成绩，获金牌6枚，银牌2枚，铜牌2枚;在区十六届运动会(中小学田径比赛)获得金牌10枚，银牌9枚，铜牌6枚。组织实施寒假补充招生为09年度第二次招生工作共招5人。协助上级体校教练员来校招生，积极输送优秀体育人才，今年输送6人。并协助区运动会做好裁判工作等。四、注重沟通，增强服务意识。五、总结经验，全力备战十八届运动会。三年来也存在一定的不足，主要表现为：招生状况不够理想，训练的模式有待于创新，今后我将强化创新意识，在人才输送、引进以及训练领域多出新的举措，争取在以后的工作中取得优异成绩。体校副校长三年述职报告一、加强自身修养，丰富完善自己。讨和钻研，坚持用理论来指导自己的实践，用实践去证实自己对理论的认知，做到从理论中来，到实践中去。在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格按照领导干部廉洁自律的要求办事，实行政务公开，财务公开制度，不以权谋私，不独断专横，始终以集体利益为主，从大局利益出发，秉公办事，求真务实，坚持走群众路线，推行以人为本的管理思想，树立团结和依靠广大教职工，同心同德，齐心协力办好学校的思想意识，在自己的工作岗位上埋头苦干，奋勇前进。二、完善各类制度建设，全面落实各项工作职责。学校的发展，靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高，除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外，更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担任校长以来，认真贯彻党的教育方针，团结带领广大教职员工积极学习先进的教育理念，掌握新的教育动态，围绕基础教育的改革发展方向，完善了教育教学的各类管理制度，建立建全了科学规范的校园管理体制，创建了民主、和谐、团结的领导班子，明确分工，协调合作，以学生为中心，教研为主导，教师为主体，保证了教育教学工作的顺利开展。还积极广泛采纳师生的合理化意见、建议，畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。首先，学校实行了领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工负责，全员管理的模式，把管理渗透到学生学习、生活的全过程，确保事事有人管，人人有事管，哪里有学生，哪里就有管理。其次，组织成立了值周领导小组，楼道秩序管理小组，明确分工，各尽其责，经常深入教室、办公室，卫生区进行全方位督查，确保学校工作的安