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精心整理湖北省荆门市企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试精品题库及答案(易错题)

第I部分单选题(50题)

1.让应聘者自由地发表意见或看法,以获取信息,避免被动的是()。
A:举例式提问
B:开放式提问
C:封闭式提问
D:清单式提问
答案:B

2.在招聘评估中,录用比例和应聘比在一定程度上反映录用人员的()。
A:规模
B:成本
C:质量
D:数量
答案:C

3.停工留薪期最长不超过()。
A:24个月
B:12个月
C:6个月
D:18个月
答案:B

4.下列关于工作岗位分析的说法,不正确的是()。
A:为搞好岗位分析,应做好员工的思想工作
B:正确确定调查对象和单位直接关系到调查结果的准确性
C:调查项目中的问题和答案一般是通过调查表的形式表现
D:尽可能进行全面调查以保证调查质量
答案:D

5.按照劳动定额所考察的范围,劳动定额水平分类不正确的是()。
A:企业定额水平
B:行业或部门定额水平
C:车间定额水平
D:工序定额水平
答案:D

6.(2015年11月)以下关于行为观察法的表述,不正确的是()。
A:在量表的结构上与行为锚定等级评价法有所不同
B:评价者根据某一工作行为发生频率对被评价者打分
C:是在关键事件法的基础上发展起来的
D:首先确定工作行为处于何种水平
答案:D

7.企业培训()的根本作用在于为培训活动提供一种制度性框架和依据,使培训沿着法制化、规范化轨道运行。
A:目标
B:方案
C:模式
D:制度
答案:D

8.()是指员工完成任务后,所获得的一切有形和无形的待遇。
A:报酬
B:奖励
C:薪金
D:工资
答案:A

9.在制定评估方案中,最核心的工作内容包括评估方法选择、()和评估策略选择。
A:评估设计思想
B:评估实施方案
C:评估设计方法
D:评估设计方案
答案:D

10.()又称T小组法。简称ST(SensitivityTraining)法。
A:敏感性训练法
B:模拟训练法
C:头脑风暴法
D:管理者训练法
答案:A

11.某公司发生员工迟到早退的现象,如果你来当这家公司的经理,你首先要做的事情是
A:有赏有罚
B:处罚违规违纪的员工
C:自己带头做出表率
D:表扬奖励工作表现好的员工
答案:C

12.发生劳动争议,当事人可以口头或者()形式向调解委员会提出调解申请。
A:书面
B:请人代理
C:委托人代理
D:电话
答案:A

13.劳动力需求的自身工资弹性是()变动对工资率变动的反应程度。
A:劳动力需求量
B:劳动力供给量
C:劳动力要求
D:劳动力供给
答案:A

14.()首先选定岗位的主要影响因素,并采用一定的点数(分值)表示每一因素,然后按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一评比、估价,求得点数,经过加权求和,最后得到各个岗位的总点数。
A:评比法
B:点位法
C:点值法
D:评分法
答案:D

15.(2016年11月)面试的开始阶段应从应聘者(	)发问,从而营造和谐的面试气氛。
A:熟悉的问题
B:不能预料到的问题
C:陌生的问题
D:能够预料到的问题
答案:D

16.下列选项中属于薪酬货币形式的间接形式的是()。
A:荣誉称号
B:基本工资
C:绩效工资
D:社会保险
答案:D

17.例会制度的优点不包括()。
A:沟通具有亲切感
B:有利于双向沟通
C:易获得沟通对方的反馈
D:信息不易受到歪曲
答案:D

18.要用“以人为本”的指导思想和管理理念制定培训制定、保证制定的()。
A:稳定性与现实性
B:周期性和变化性
C:稳定性和连贯性
D:创新性与变革性
答案:C

19.分权制结构遵循的总原则是()。
A:集中决策、分散经营
B:分散决策、集中经营
C:分组决策、分散经营
D:集中决策、集中经营
答案:A

20.特别重大事故指造成()人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒),或者1亿元以上直接经济损失的事故。
A:15
B:20
C:30
D:10
答案:C

21.()的原则可以概括为“满足需求、突出重点、立足当前、讲求实用、考虑长远、提升素质”。
A:培训项目设计
B:培训方法
C:培训计划
D:培训方式
答案:A

22.正常情况下,每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过()小时。[2011年5月四级、2009年11月二级真题、2008年5月三级真题]
A:38
B:40
C:34
D:36
答案:D

23.在培训方法中,()适用于管理人员或技术人员了解专业技术发展方向或当前热点问题。
A:实践法
B:研讨法
C:专题讲座法
D:讲授法
答案:C

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