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精心整理西藏那曲地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试完整版精品加答案

第I部分单选题（50题）

1.以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是（）。
A:是组织设计中的第二步工作
B:是一种改良式变革
C:是企业最常用的组织结构变革方式
D:主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求
答案：B

2.以()为导向的薪酬结构有利于激发员工的工作热忱和责任心。
A:行为
B:绩效
C:工作
D:技能
答案：C

3.()的工资结构有利于激励员工重视培训学习，以提高职业能力。
A:以工作为导向
B:以绩效为导向
C:以技能为导向
D:以行为为导向
答案：C

4.在员工受到挫折时，可减少或消除员工的不良情绪的绩效面谈的类型是()。
A:双向倾听式面谈
B:综合式绩效面谈
C:解决问题式面谈
D:单向劝导式面谈
答案：A

5.()是指不依当事人的主观意志为转移，能够引起一定劳动法律后果的客观现象。
A:劳动法律事件
B:劳动法律事实
C:劳动法律主体
D:劳动法律行为
答案：A

6.以下不属于人力资源需求预测内容的是（）。
A:未来人力资源需求预测
B:现实人力资源预测
C:现实人力资源存量预测
D:未来流失人力资源预测分析
答案：C

7.在安全生产责任制度中，()在各自的岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。
A:企业法定代表人
B:分管安全卫生的负责人和专职人员
C:总工程师
D:工人
答案：D

8.劳动关系的内容是（）。
A:劳动者
B:劳动力
C:报酬
D:劳动
答案：D

9.静态组织设计理论研究的内容不包括（）。
A:组织的权、责结构
B:组织信息控制
C:管理行为规范
D:部门划分的形式和结构
答案：B

10.在亨利?明茨伯格提出的经理角色理论中，管理者的角色不包括（）。
A:信息类角色
B:沟通协调类角色
C:决策类角色
D:人际关系类角色
答案：B

11.()是在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
A:绩效计划面谈
B:绩效指导面谈
C:绩效考评面谈
D:绩效总结面谈
答案：C

12.以下关于劳动定额的说法，不正确的是()。
A:采用产量定额或工时定额计算定员数时，其结果是相同的
B:工人劳动效率=劳动定额/定额完成率
C:基本形式有工时定额和产量定额
D:班产量定额=工作时间/工时定额
答案：B

13.领导人员的继任计划侧重于（）。
A:考察继任者的战略意识、影响力和价值观
B:对继任者进行招募、选拔和培养
C:考察继任者的管理效果
D:考核继任者的绩效、技能和能力
答案：A

14.()不属于个人行为规范。
A:仪态仪表规范
B:员工业务规范
C:品德规范
D:劳动纪律
答案：B

15.属于培训评估定量评估法的是()。
A:目标评估法
B:收益评估法
C:比较评估法
D:绩效评估法
答案：B

16.在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（）。
A:纵向整合战略
B:增大数量战略
C:多种经营战略
D:扩大地区战略
答案：A

17.采用()制定薪酬计划，不易控制总体的人工成本。
A:从上而下法
B:由内到外法
C:从下而上法
D:由外到内法
答案：C

18.()根据计划期内任务总量与芳动定额标准和劳动生产率系数,计算出企业生产岗位人员的需求量。
A:劳动效率定员法
B:比例定员法
C:劳动定额分析法
D:计量经济模型
答案：C

19.岗位评价要素的特点不包括（）。
A:可衡量性
B:共通性
C:重复性
D:可观察性
答案：C

20.(2015年11月)企业制定（）的目的是及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事故再次发生。
A:重大事故隐患管理制度
B:安全生产检查制度
C:安全生产责任制度
D:伤亡事故报告和处理制度
答案：D

21.绩效监控始终关注员工的()，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效()
A:工作过程
B:工作行为
C:工作态度
D:工作绩效
答案：D

22.“您还有什么事项需要补充说明的?”这类题目一般用于面试实施过程的（）。
A:核心阶段
B:导人阶段
C:结束阶段
D:确认阶段
答案：C

23.企业人力资源管理制度体系可以从()人手，进行规划设计。
A:规范性管理制度和岗位管理制度
B:基础性管理制度和规范性管理制度
C:基础性管理制度和员工管理制度
D:规范性管理制度和员工管理制度
答案：C

24.（）是指对培训项目所取得的成效进行测试时，其测量结果的长期稳定程度。
A:标度
B:信度
C:相关度
D:效度
答案